#有趣的医学冷知识#
在爱情中，接吻很重要
接吻是小情侣之间的浪漫瞬间，也是表达爱意的最好方式之一。但同时研究也发现了，接吻是否舒适，很大程度影响了爱情长久。
2011年1月出版的《接吻的科学（The Science of Kissing）》一书的作者谢里尔·基尔申鲍姆（Sheril Kirshenbaum）说：“接吻是一种在不用言语表达的情况下，与他人产生联系并表达情感的方式。接吻在交往中真的很重要。”
书中的研究提到：接吻，尤其是初吻，在决定一段关系的未来方面起着重要作用。
研究调查了男性和女性对于接吻的看法，结果发现：有59%的男性曾因为接吻不和谐而分手；66%的女性认为不顺利的接吻说不定会影响到对这份爱情的看法。
对此，作者谢里尔·基尔申鲍姆表示：接吻像是一块试金石，无论是有意识还是潜意识，人类都会利用接吻中大脑编码的信息来决定一段关系的走向。
当我们接吻时，会全身心投入。这给了我们最够的时间和注意力去充分了解对方，不仅仅是视觉上的，还有我们的嗅觉、味蕾和触觉。随后，各种各样的信号被发送到我们的大脑，便将对方的信息刻在了里面。
此外，接吻会激活神经递质和激素的分泌。例如，神经递质多巴胺，它给我们带来愉悦感，也能促进对对方的依恋感。
那么，人类为什么会接吻呢？作者提到，人类接吻可能最早要追溯到咀嚼和吞咽食物。当然，这也可能是生物共性，毕竟人类并不是唯一一种会“接吻”的物种。
像动物的一些亲昵的行为，比如狗狗用舌头舔，长颈鹿缠绕脖子等，可能都与冲突、喂食、社交等有关。
此外，生物的基本特征之一就是繁衍后代。接吻这种行为，其实也是一种对“优势”后代的选择和甄别。所以我们才会对接吻如此有感觉，这可是深深刻在我们DNA里的东西。
不管怎样，一个温柔的“kiss”，往往能让人身心愉悦。在与另一半的相处时闹矛盾了，记住，别说话，吻她！（via 国际科学）
在爱情中，接吻很重要
接吻是小情侣之间的浪漫瞬间，也是表达爱意的最好方式之一。但同时研究也发现了，接吻是否舒适，很大程度影响了爱情长久。
2011年1月出版的《接吻的科学（The Science of Kissing）》一书的作者谢里尔·基尔申鲍姆（Sheril Kirshenbaum）说：“接吻是一种在不用言语表达的情况下，与他人产生联系并表达情感的方式。接吻在交往中真的很重要。”
书中的研究提到：接吻，尤其是初吻，在决定一段关系的未来方面起着重要作用。
研究调查了男性和女性对于接吻的看法，结果发现：有59%的男性曾因为接吻不和谐而分手；66%的女性认为不顺利的接吻说不定会影响到对这份爱情的看法。
对此，作者谢里尔·基尔申鲍姆表示：接吻像是一块试金石，无论是有意识还是潜意识，人类都会利用接吻中大脑编码的信息来决定一段关系的走向。
当我们接吻时，会全身心投入。这给了我们最够的时间和注意力去充分了解对方，不仅仅是视觉上的，还有我们的嗅觉、味蕾和触觉。随后，各种各样的信号被发送到我们的大脑，便将对方的信息刻在了里面。
此外，接吻会激活神经递质和激素的分泌。例如，神经递质多巴胺，它给我们带来愉悦感，也能促进对对方的依恋感。
那么，人类为什么会接吻呢？作者提到，人类接吻可能最早要追溯到咀嚼和吞咽食物。当然，这也可能是生物共性，毕竟人类并不是唯一一种会“接吻”的物种。
像动物的一些亲昵的行为，比如狗狗用舌头舔，长颈鹿缠绕脖子等，可能都与冲突、喂食、社交等有关。
此外，生物的基本特征之一就是繁衍后代。接吻这种行为，其实也是一种对“优势”后代的选择和甄别。所以我们才会对接吻如此有感觉，这可是深深刻在我们DNA里的东西。
不管怎样，一个温柔的“kiss”，往往能让人身心愉悦。在与另一半的相处时闹矛盾了，记住，别说话，吻她！（via 国际科学）
跟朋友聊天，聊到我对“秩序感”非常在意，尽可能地维持日常秩序，就是为心态维稳。
失序的状态，会心生失控感，人就觉得不舒服。
原来是秩序敏感。
比如别人跟我说好的事，转身就忘了，我肯定会不舒服，不是这事有多重要，而是被动有了未完成的事，莫名地记挂着，心里抓狂。
缓解的方法，不管他人说啥，尽量不放心上，听其言观其行，确认这人“光说不练”后，对方话语的信用度就没了。
之前朋友抱怨，我连让TA高兴有期待感的约定都不肯做，明明只要顺着TA，嘴上答应就好。
不行，真的做不到。
我没法替未来的自己做决定，无法确认那时的自己有无状态完成“约定”。
因为做了约定，我就得去履行，特别能共情“尾生抱柱”这个成语。
可是，之前关于约定的种种体验并不好，当我努力履行约定时，当初跟我约定的人都忘了，没当回事。
“你还当真了？”
不给自己挖坑，就是不替未来的自己做时间差太大的约定。
就像我此刻说喜欢的东西，我自己都没有自信保证一年后还喜欢。
所谓喜欢啊爱啊，并非一成不变的，也非连贯不断的，而是由很多很多当下动容的瞬间组成的。
一切都在变化。
我只能在当下给予真诚的回应。
失序的状态，会心生失控感，人就觉得不舒服。
原来是秩序敏感。
比如别人跟我说好的事，转身就忘了，我肯定会不舒服，不是这事有多重要，而是被动有了未完成的事，莫名地记挂着，心里抓狂。
缓解的方法，不管他人说啥，尽量不放心上，听其言观其行，确认这人“光说不练”后，对方话语的信用度就没了。
之前朋友抱怨，我连让TA高兴有期待感的约定都不肯做，明明只要顺着TA，嘴上答应就好。
不行，真的做不到。
我没法替未来的自己做决定，无法确认那时的自己有无状态完成“约定”。
因为做了约定，我就得去履行，特别能共情“尾生抱柱”这个成语。
可是，之前关于约定的种种体验并不好，当我努力履行约定时，当初跟我约定的人都忘了，没当回事。
“你还当真了？”
不给自己挖坑，就是不替未来的自己做时间差太大的约定。
就像我此刻说喜欢的东西，我自己都没有自信保证一年后还喜欢。
所谓喜欢啊爱啊，并非一成不变的，也非连贯不断的，而是由很多很多当下动容的瞬间组成的。
一切都在变化。
我只能在当下给予真诚的回应。
【成长思维笔记39】说服人的4种技巧|提升你的沟通影响力
职场沟通是件不容易的事，我们一直想方设法提升自己的沟通力、说服力、影响力。有没有想过，面对不同的人，要有不同的方法，才能进行更有效的沟通、说服和影响。
今天跟大家分享一个性格色彩模型
针对不同性格的 4 大类人群，看看怎样的沟通方式更有说服力。
【模型来源】
这个性格色彩模型来自于专业测评工具Insights Discovery，按照色彩把人的性格分为四大类: 红、 黄、 蓝、 绿，每种性格色彩都有自己的特点和个性。在沟通时，针对不同性格色彩的人，我们应该采用不同的沟通方式，才能更有效的说服对方。
【四种说服技巧】
你需要说服老板采用你的方案，应该怎么办?
【与红色性格老板沟通时】
务必把目标和目的讲清楚
强调方案所能带来的结果，结果要大胆
只讲重点，避免细节
让老板看到你的决心和行动力
务必留出选项，给老板拍板权
【与黄色性格老板沟通时】
带着激情去讲你的方案
讲个故事，营造画面感会很有帮助
凸显你方案中独特的闪光点
主动邀请 TA提想法，让 TA感觉自己参与其中
倾听并认可 TA的想法
【与蓝色性格老板沟通时】
关注事实，用数据说话，避免拍脑袋、谈感觉
思路清楚，有框架、有步骤、有条理
提供尽可能多的细节
提前想到可能有的风险，并提供预案措施
留一些时间给老板思考和决定
【与绿色性格老板沟通时】
要有铺垫，避免太过直接
要做民意调查，强调方案是考虑了大家的想法
强调你的方案会对各方带来的积极影响
避免让老板一个人拍板(老板需要团队一起做决定)
如果你了解了DISC性格色彩学，作为客户服务应对顾客时就会更有针对性，比如：
黄(D)：实质性的进展，快节奏，他们控制了局势，结果，节省时间。
红(I)：对他们个人的注意，快节奏，口头”交易”显示他们的地位，看到不必投入更多努力。
绿(S)：保证他们个人没事，承诺危机很快会结束。向他们建议,一起努力来解决问题，表明你们的关系将不会受到影响。
蓝(C)：表明他们是对的，把这件事情的过程和细节和盘向他们托出 欣赏他们的认真和精益求精的作风，确保公正和公平。
如果你了解了DISC性格色彩学，谈判时对 另一方团队的瓦解讲会更有针对性，比如：
黄色(D)的谈判对象：此类对象多精力充沛、情感和言语动作发生强烈，迅速难以控制。 这种人大多严肃而正直，缺乏通融性，往往不注意说话方式，说话毫无 保留，不介意对方能否接受，受到批评能泰然处之。谈判中的罪罚特点 是具有坚持到底的精神，忍耐力极强，但一发怒，也不可收拾。人际关 系中缺乏柔软性，但却给人一种信任的感觉，一旦建立友好的人际关系， 就可以维持很久。
红色(I)的谈判对象：此类对象大多活泼好动，感情多变，动作敏捷。这种人心胸比较开阔， 待人接物不拘泥于形式，个性随和，能与周围的人和谐相处，人际关系 良好。但情绪上往往会有周期性变化，有时可以连续高效率好几月，然 后情绪低落，毫无理由地对工作失去兴趣。在谈判中往往有深远的眼光， 有决断力，在情绪高昂时比较容易达成协议。但也有不遵守诺言的可能 性，往往有不履行协议的情况，因此，必须在协议上严格规定履行协议 的保证条款。
绿色(S)的谈判对象：此类对象大多安静沉着，情感发生慢，持久而不显露，动物迟缓而不大灵活。 这种人一般总是与他人保持一定的距离，对外界事物缺乏兴趣，更关心自身世界 的变化，往往给人一种冷淡、高傲的感觉，但对事物的看法比较客观。在谈判中 讨厌对方过分热情的态度和夸夸其谈的说话风格，不轻易接受别人的意见，不喜欢被人说服。决定合作是常常犹豫不决，极可能打消合作意念，即使与对方达成 协议，经常又后悔，是极难讨价还价的谈判对手。
蓝色(C)的谈判对象：此类对象内心体验丰富、敏感、动物缓慢无力。这种人对外界事物 的变化感受非常敏锐，一般人容易忽略的事情，他们不但注意到了，而 且还铭记于心。在情绪上极不容易保持平衡，很难享受到工作上的满足 感和自我充实感。这种人在谈判中一般不轻易相信对方的话，而更注重 统计资料和现场演示证明。对于此类对象，要注意对他们热情和关心， 切忌在谈判桌上指责他们，要根据他们情绪的变化调整自己的谈判方案 和要求，更多地鼓励他们朝达成协议的方向迈进。
#有趣有料#成长笔记
职场沟通是件不容易的事，我们一直想方设法提升自己的沟通力、说服力、影响力。有没有想过，面对不同的人，要有不同的方法，才能进行更有效的沟通、说服和影响。
今天跟大家分享一个性格色彩模型
针对不同性格的 4 大类人群，看看怎样的沟通方式更有说服力。
【模型来源】
这个性格色彩模型来自于专业测评工具Insights Discovery，按照色彩把人的性格分为四大类: 红、 黄、 蓝、 绿，每种性格色彩都有自己的特点和个性。在沟通时，针对不同性格色彩的人，我们应该采用不同的沟通方式，才能更有效的说服对方。
【四种说服技巧】
你需要说服老板采用你的方案，应该怎么办?
【与红色性格老板沟通时】
务必把目标和目的讲清楚
强调方案所能带来的结果，结果要大胆
只讲重点，避免细节
让老板看到你的决心和行动力
务必留出选项，给老板拍板权
【与黄色性格老板沟通时】
带着激情去讲你的方案
讲个故事，营造画面感会很有帮助
凸显你方案中独特的闪光点
主动邀请 TA提想法，让 TA感觉自己参与其中
倾听并认可 TA的想法
【与蓝色性格老板沟通时】
关注事实，用数据说话，避免拍脑袋、谈感觉
思路清楚，有框架、有步骤、有条理
提供尽可能多的细节
提前想到可能有的风险，并提供预案措施
留一些时间给老板思考和决定
【与绿色性格老板沟通时】
要有铺垫，避免太过直接
要做民意调查，强调方案是考虑了大家的想法
强调你的方案会对各方带来的积极影响
避免让老板一个人拍板(老板需要团队一起做决定)
如果你了解了DISC性格色彩学，作为客户服务应对顾客时就会更有针对性，比如：
黄(D)：实质性的进展，快节奏，他们控制了局势，结果，节省时间。
红(I)：对他们个人的注意，快节奏，口头”交易”显示他们的地位，看到不必投入更多努力。
绿(S)：保证他们个人没事，承诺危机很快会结束。向他们建议,一起努力来解决问题，表明你们的关系将不会受到影响。
蓝(C)：表明他们是对的，把这件事情的过程和细节和盘向他们托出 欣赏他们的认真和精益求精的作风，确保公正和公平。
如果你了解了DISC性格色彩学，谈判时对 另一方团队的瓦解讲会更有针对性，比如：
黄色(D)的谈判对象：此类对象多精力充沛、情感和言语动作发生强烈，迅速难以控制。 这种人大多严肃而正直，缺乏通融性，往往不注意说话方式，说话毫无 保留，不介意对方能否接受，受到批评能泰然处之。谈判中的罪罚特点 是具有坚持到底的精神，忍耐力极强，但一发怒，也不可收拾。人际关 系中缺乏柔软性，但却给人一种信任的感觉，一旦建立友好的人际关系， 就可以维持很久。
红色(I)的谈判对象：此类对象大多活泼好动，感情多变，动作敏捷。这种人心胸比较开阔， 待人接物不拘泥于形式，个性随和，能与周围的人和谐相处，人际关系 良好。但情绪上往往会有周期性变化，有时可以连续高效率好几月，然 后情绪低落，毫无理由地对工作失去兴趣。在谈判中往往有深远的眼光， 有决断力，在情绪高昂时比较容易达成协议。但也有不遵守诺言的可能 性，往往有不履行协议的情况，因此，必须在协议上严格规定履行协议 的保证条款。
绿色(S)的谈判对象：此类对象大多安静沉着，情感发生慢，持久而不显露，动物迟缓而不大灵活。 这种人一般总是与他人保持一定的距离，对外界事物缺乏兴趣，更关心自身世界 的变化，往往给人一种冷淡、高傲的感觉，但对事物的看法比较客观。在谈判中 讨厌对方过分热情的态度和夸夸其谈的说话风格，不轻易接受别人的意见，不喜欢被人说服。决定合作是常常犹豫不决，极可能打消合作意念，即使与对方达成 协议，经常又后悔，是极难讨价还价的谈判对手。
蓝色(C)的谈判对象：此类对象内心体验丰富、敏感、动物缓慢无力。这种人对外界事物 的变化感受非常敏锐，一般人容易忽略的事情，他们不但注意到了，而 且还铭记于心。在情绪上极不容易保持平衡，很难享受到工作上的满足 感和自我充实感。这种人在谈判中一般不轻易相信对方的话，而更注重 统计资料和现场演示证明。对于此类对象，要注意对他们热情和关心， 切忌在谈判桌上指责他们，要根据他们情绪的变化调整自己的谈判方案 和要求，更多地鼓励他们朝达成协议的方向迈进。
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