【弘扬蒙古马精神】办案防疫两不误 智慧执行解民忧

战“疫”当前,通辽市科尔沁区人民法院疫情防控、办案执行两不误,在严防死守新冠肺炎疫情、筑牢疫情防控屏障的同时,坚持审判执行工作不停步,推行阳光执行新模式,用“智慧执行”助力司法为民“不掉线”,全力保障人民群众及企业的合法权益。
面对复杂严峻的疫情形势,通辽市科尔沁区人民法院执行工作没有按下暂停键,11月16日,一起还在执行查控阶段的合同纠纷案件中的被执行人某国有股份有限公司通过智慧法院APP申请履行义务,承办法官接到申请后,考虑到本案双方均是企业,在疫情防控的关键节点,力争把企业生产经营负面影响降到最低。
承办法官联系到申请执行人通辽市某测绘公司,通过协调并确定双方履行方式后,执行指挥中心的干警李响和承办法官张帝向单位和社区提出申请,在取得允许后,李响、张帝第一时间到达单位处理后续相关事宜,该起涉企案件从立案到结案仅用7天时间。
病毒可以被阻隔,公平正义的脚步却永不停歇,自11月11日以来,为积极配合疫情防控工作,减少人员聚集,在贯彻落实疫情防控各项决策部署和依法保障当事人合法权益的情况下,执行干警灵活变通为民服务方式,自发居家办公。
法院执行局局长王宝玉在执行工作微信群中有条不紊地安排相关工作部署,同时叮嘱同事们注意健康安全,执行干警利用手机电话、微信、智慧执行app等进行沟通联系协调。一部手机一支笔,电话打通,视频开启,执行干警们积极联系当事人化解案件矛盾,解答当事人疑问,通过手机视频与申请人了解被执行人财产等情况,督促被执行人履行法律义务,促进双方和解。
人民法院真正做到办案不断档,执行不停摆,办案过程中法院干警一对一、点对点,实打实、心贴心,与疫情抢时间,在疫情防控期间跑出执行“加速度”,有效保障了自然人及企业法人等当事人的合法权益。
同心抗疫、共克时艰,在疫情这场“大考”中,通辽市科尔沁区人民法院加大涉企业案件执行力度,架起智慧执行“连心桥”,干警们日夜坚守彰显司法担当,无私奉献诠释赤诚勇毅,用实际行动书写司法为民答卷、彰显为民服务初心。

今日份的阅读打卡
今天继续读《一个人的朝圣》
哈罗德继续往北走
路上他遇到了远足的男人和喜欢简.奥斯丁的女人、遇到了一位银发绅士
每每遇到新的人或者看到之前没看过的风景
哈罗德都会反思自己与妻子还有逝去的儿子的相处中存在的问题
哈罗德的“朝圣”之旅还在继续~

“这种情况让他很感动:遇到一个陌生人,对他表现出不是自己的那一面,或者很久之前已经失去了的那一面。甚至是成为一个‘自己可能会成为的人’––如果那些年前做的选择不一样的话。”

“或许人就是这样,越害怕什么就越容易被什么吸引。”

“但过去那么多年,他们都淡漠了语言的沟通,只要看他一眼,她就会被拉回痛苦的过去,还是三言两语的交流最为安全。他们都自觉和对方停留在最表面的交流,因为言语之下是深不可测,永不可能逾越的鸿沟。”

#钐钐的读书笔记##读书笔记[超话]##一个人的朝圣#

你缺的不是管理,而是领导力
你的领导风格,决定了你的团队。作为管理者,很多时候你缺的不是管理,而是领导力。如何构建领导力呢?有七个要素:真诚、决策、专注、个人色彩、社交技能、沟通和一往无前。
构建领导力的7个要素

如何构建领导力呢?它由七个要素组成。
 
第一个,真诚。
 
什么叫真诚?真诚就是表里如一,表里一致,你是怎么想的,你就怎么说,你再怎么干,这就叫真诚。
 
真诚能够解决所有管理棘手的问题,我也遇到过很多很多棘手的问题,包括对内的,对外的,但我觉得不管这个事情多么糟糕,真诚都能解决所有的问题。所以,你不要让下属觉得你是一个特别虚伪的人,不要让下属觉得你是个说到做不到的人
 
第二个,决策。
 
有决策比没决策好,很多事情悬而不决是不好的,哪怕这个决策错了也没问题,你可以先做,错了再去修正。
 
但是,做决策是很复杂的,比如说什么事情应该共同决策,什么事情应该一个人决策,不同的场景要有不同的决策方式。
 
第三个,专注。
 
你一定要专注。当你今天做这个明天做那个的时候,你是没有领导力的。因为下面的人,根本不知道你要做什么。
 
当你足够的专注,当你把时间花在一件最重要的事情上,你的行为也会给下属带来潜移默化的影响,领导力也就产生了。
 
第四个,个人色彩。
 
什么叫个人色彩呢?个人色彩说的是我们每个人都有个性,有的人特别强势,雷厉风行,有的人特别 nice ,有的人特别有趣和幽默,你总是要有个人魅力的,个人魅力是领导力特别重要的一个部分。
 
第五个,社交技能。
 
你要有领导力,就必须有社交能力。对外打交道,对内管理员工,这都是需要社交技能的。
 
在职场中,如果你没有社交的技能,那你怎么搞定你的老板?怎么搞定你的平级?怎么搞定你的下属?
 
第六个,沟通。
 
沟通分很多的场景,和不同的人沟通,沟通的技巧也是不一样的。比如,你和技术人员怎么沟通,和销售怎么沟通,对外和政府部门怎么沟通,做直播时,如何跟粉丝沟通,等等。沟通的有效性,也是非常重要的。
 
第七个,一往向前。
 
什么叫一往无前呢?就是作为领导者,你一定要永进无潮,一路向前。你不可以没有这种一路向前的精神。如果你在前行的路上是很犹豫的,没有这种一路向前的精神,那你怎么能够吸引最优秀的人追随呢。
 
每一个卓越的领导者,总是精力旺盛,永不自满,他们勇往直前、不断进步,并会把这种一往无前的心理传递给整个公司。
 
我特别喜欢“永进无潮”这个词。或许你没有办法永远站在浪潮之巅,但我觉得不管你是什么样的管理者,都应该有一路向前的勇气。
 
以上这七个,就是构筑领导力的七要素。


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