#成毅[超话]#今日分享[心]
言行，君子之枢机。枢机之发，荣辱之主也。
言行一旦发出，就成了事情成败、人身荣辱的主宰。说话、做事要谨慎，三思而后行。要少说话、多倾听。意见不能随意发表，错了就会显得草率；决策不能随意表态，错了就会造成损失。@成毅 随着成长，说话变得谨慎小心，很让人心疼，但这也是成长的代价，也许是经历了太多打击，让他成熟于同龄人，人生没有白走的路，索性也没有白白辜负。#莲花楼##南风知我意##成毅李相夷##成毅傅云深#

这个季节的凤凰岭，没有什么风景可言，主要是过来拉练，虽然右脚有点疼，但前几天计划好今天要过来，就还是来了，行动治愈懒惰。这山可比香山难爬多了，台阶多、陡、海拔高、行程还远，走到开始大坡度时是有过犹豫，但心想来都来了，必须到顶，耳朵里一直塞着耳机，路上听了两遍《向先行者致敬，为后来者铺路》，这盘CD的故事特别给力，尤其到50多分钟时，主讲谈到成功的五个阶段：①无知的乐观。②有依据的悲观。③绝望的河谷。④看到一些结果。⑤取得成功，收获果实。我对这些有深刻共鸣，生意其实就很像登山，我在爬到3/4高度时特别的难，但我心中有一个信念，一定要登顶，如果你在心中对是否要成功不再有一丝一毫的忧郁，胜利就必然属于你，因为当你到达山顶后你会知道你经历了什么，那种对一个人身心的摧残大部分人根本就不可能承受，所以也会更能理解成功的路根本就不拥挤，大部分人都会怂在第三阶段然后返航，这张CD里主讲最后说的那句话十足经典：重要的是，在遇到压力时你是否会放弃。结合今天的拉练，在接近顶峰时，压力真的特别大，但是当你知道你为什么一定要上，那些压力你就都会承受下来，成为王者，去征服心中的另一个高峰。第三张照片：我想通过天梯走一个捷径，但是天梯的尽头不通，于是又原路返回，老老实实走主线，浪费了时间和体力，给我的一个启发，走捷径是一种冒险行为，如果按着原计划的时间可以接受，只需按原计划执行即可，因为你要的是稳定，而不是酷，还记得华为的广告语，稳定压倒一切，非常深刻。倒数第二张照片：我想表达的是，永远谨记成绩的来之不易，不可草率处理基本点问题，否则你会遗憾终生，不管是生意还是别的什么，都有着符合这张照片的解读视角。

#女子婉拒HR后被斥做你的微商去# 不得不承认最近看到很多有关HR 戾气特别重的视频！作为曾经做过招聘专员的在下也承认确实有的时候被些莫名其妙的候选人搞的自己一头雾水不说，还愤慨至极！

之前无数次的讨论过类似的问题，可是最近频频出现这样的情况到底是出了什么问题？简单的说其实就是三点：

第一、个人的专业能力问题！
仅从招聘一个模块来举例子！虽然很多HR做了HR的工作，但并不是人力资源专业的科班出身的！比如公司的行政兼HR，比如公司的财务兼HR，再比如还有老板娘兼HR的……这些都是本人亲历的！
可能在公司看来，就是招个人，根据老板提的要求，对照简历中的内容做对比，就去各个发布平台发布JD，坐等简历就完了呗！合适的就打个电话约来，让相关负责人看看，最后就等老板拍板就行了！
这样的做法从公司“开源节流”的角度来说，没错！但是，从一个公司长远的发展来看，是不是有点儿草率？！都说专业的人做专业的事儿，如果大家凭借职场经验来判断和大家凭借专业知识加上职场经验来判断，筛选出来的候选人能一样么？沟通的话语话术能一样么？可能相同的候选人，专业科班出身的HR和兼职的HR约面试成功的几率真的是不一样的！

第二、个人的抗压能力问题！
完全可以接着第一点说！你让一个兼职的打工人去做多少都会有点儿情绪！毕竟除了不专业之外，还有一个工作侧重点的问题！毕竟老板之所以让你兼职的原因多数都是因为你原有的工作量不饱和！但你会发现当你开始身兼数职之后，领导就把你的考核重点放到了新的工作上，甚至都以此来考核你的能力，比如你一个出纳干的好好的，老板最后把你辞退居然是因为你招不来人……
换成是你，你心情能好么？！你就会发现你越着急情绪越失控，最终在某个点彻底被点燃了，你会发现那个时候的你同样也是兼职：愤怒兼崩溃！

第三、真的就是个人素质的问题了！
不得不承认有些确实是内心缺乏敬畏心和尊重的人占据了十分重要的位置！在他们眼中，一切都是理所当然，应该应分的！我给你打电话约面试，你就应该来！我给你一个工作的机会你凭什么不来！我给你的OFFER就该答应，没有我的工作你就的饿死！
你别管他到底是不是HR,但是他就有这样的权利！毕竟你在某直聘平台上对话不可能都是老板对吧？！那么，就该有做好“庙小妖风大，水浅王八多”的思想准备！你可能庆幸的是你万幸没有入职，同时也开始担心这个企业是否能够茁壮的成长了……

当然，我们要承认一个巴掌拍不响！可是，矛盾归矛盾，人身攻击是人身攻击！一个是冲事儿去的，一个是冲人去的，性质能一样么……唉！只能求拥有这样HR的老板自求多福吧！