【2021年年度总结】先回看过去一年最多亏损的五只票，其中三只都是在高位信了基本面爆亏：金辰股份、冀中能源、清水源，单票都亏损在大几百。金辰股份可能是因为监管因素，但仍然可以是快速止损少亏损很多。最近的九安医疗从大赚到亏损也是个很好的案例。自己似乎在被监管过后都会出现这种，内心潜在的想法是卖出之后就不敢再买入（因为害怕再吃监管），所以即使是盘面不及预期也选择了锁仓。

再看自己盈利最多的五只股票，江特电机是锂电板块确立龙头后高位重仓介入持股，类似的爱康科技也是龙头地位，同时认准了hjt是未来光伏转型方向之后在里面反复滚动。陇神戎发是在认清中药板块是整体低估且创业板20cm自身的节奏周期下介入收获利润。整体看也是围绕着技术加基本面的思维做出来的收益。

可以看到亏得多的与赚得多的交易都是和基本面相关，但最关键的是股票本身的位置！在连续加速的高位相信基本面更容易忽视盘面，在低位相信基本面配合盘面走出来的走势更有信心做到持股与滚动！今后的重点在于用传统的短线思维判断进场位置，用基本面的维度去判断个股与板块的空间，当然这块的认知需要很远很深才能懂，非一时之功，是今后努力的重点方向。

另外今年深有感受的一点是传统的分仓打板做概率模式下已经深受量化交易的挤压，对于纯技术派的选手生存空间越来越少，盈利的生存空间必定是往人少的方向去，这和传统生意很像，没有门槛或者不需要勇气的生意凭什么让你赚到超额的收益？！

最后一点是关于突破，当账户的净值已经与生活的压力无关时，有什么动力会让你继续前行？我想如果想的明白的人一定不会是账户上数字的多少，就像老巴说的你死后不会有人因为你身家是九位数还是十位数而被更多人缅怀那样。所以驱动自己的源动力是什么？一定是某种意义上的突破！当成千上万次模式内的交易已经给你带来账户上的财富的时候，与之而来的一定是麻木。人是渴望更深层次的进步与多巴胺的。我想突破可以因人而异，既可以是你模式内的交易能稳定n长时间，也可以是某一特定龙头你上足仓位吃足利润，也可以是你现实里的认知变成了股市里实实在在的收益等等。无论哪种，都楠楠可贵。

再回顾自己2020年对2021年的总结时，要在新的一年打出精彩其实并没有做到，很多时候是得过且过。所以今年对自己的要求还是去年的那样，打出精彩！

【坚守“产学研”初心构建科技创新产业生态圈】强化国家战略科技力量，推动新时代下的产学研结合，需要全社会多方参与，探索出在新时代、新形势下产学研的新路径。在政策迎来东风、产业环境改善和创新技术驱动的背景下，产业发展迎来快速升级的机遇期。产学研一体化，为中粮开辟科技创新产业新场景，打开了一条崭新的道路。

科技创新的产业使命化

当前，国家把科技创新放在创新驱动发展的核心位置，大量激励成果转化、创新创业的改革举措密集出台，不断激发社会创新活力。持续加强区域、企业和高校双创团队合作对接，拓宽成果转化渠道，为创新成果转化和创业项目落地提供帮助。

科技创新是实现可持续发展的重要条件，创新是企业发展的源动力。中粮集团一直以坚持科技创新为先导、市场需求为导向，推动产业加速发展。作为中粮集团旗下的地产平台，大悦城控股充分发挥央企担当和资源优势，有效整合北京市科学技术协会（以下简称北京市科协）、高校、权威机构、社会资本等各方资源，深化园区产学研合作，营造科技产业创新发展生态环境。科技领军企业要发挥市场需求、集成创新、组织平台的优势，打通从科技强到企业强、产业强、经济强的通道。

产学研的产业叠加化

在今年举办的高校科技成果展示推介会上，北京市科协着力“搭平台、建机制、促氛围”，推动区域、企业和高校双创团队加强合作对接，拓宽成果转化渠道，为创新成果转化和创业项目落地提供帮助。汇聚各方资源，加强对优秀科技创新项目的后续跟踪支持，形成大学生创新创业示范效应。

正是看重北京市科协的创新引领作用，大悦城控股北京大区积极与其合作，举办“高校科技创新成果中粮专场”活动，围绕大健康及人工智能产业定位，在科协提供的1095个优秀创新项目中筛选出6个相关领域项目，最终评选出“空气等离子体冷杀菌设备研发 ”与“分子元宇宙”两个项目作为植入产业园区赋能产业升级的试点科技创新型项目。

作为十年来协办此项活动的央企代表，大悦城控股的加入可以为学生创新创业提供一个可以展示，并与社会接轨的平台，让高校科技创新项目的成长能够更加“接地气，有根基”。同时，通过产学研互融、校企联动，挖掘潜力、激发活力、增强合力，提高大学生科技创新积极性，为高校科技创新提供优质土壤，以此带动中粮的产学研一体化建设，构建互利共赢发展生态链，推动行业科技成果转化，助力产业可持续发展。　

面对科技创新的迅猛发展，大悦城控股将以园区运营者、科创服务者、创新孵化者的全新姿态投身其中，为“产学研”链条构建提供支撑，为产业落地转化提供专业运营服务，以高效优质的智慧运营模式助力产学研互融，着力赋能科技创新产业发展。

《创业守业与股权激励》现在市场中企业之间的竞争日趋激烈，实行股权激励可以将企业利益与管理者及骨干员工利益捆绑在一起，能够有效地减少企业管理者在管理过程中的短期行为，合理的股权激励制度成为公司发展的源动力。本书通过大量实战案例，对企业家在股权激励中可能会遇到的夫妻股权问题、持股比例的确定、股权代持问题、劳动关系的构建、印章管理、合同管理等方面进行了详细介绍并提供了解决思路，还涉及了企业家创业守业过程中必备的法律常识，更好地助力企业实现股权的对内激励与对外融通，打造核心竞争力。