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我本人也喜欢新加坡防疫的渐进式，这篇文章提到的对照数据，以及过渡期的建议深有见地。比我这样的人，思虑的周全多了
参照的数据：重症及死亡率、病床数及ICU数量
过渡期期的问题及建议，防挤兑最为关键，还要关注生产等……
作者推算6个月过渡期相对客观。
过渡期会有生产问题，这个显而易见的吧，我们也早都想明白了，复工复产最重要的是人力和物流，哪怕采取新加坡的轻症居家康复，那也得7天呢，劳动力肯定会紧张。

医护感染导致医疗资源不足的问题在海外一直存在，我们只有更严重。
过渡期对价是肯定较大的，这点无需否认。
新加坡比香港好，那么防挤兑便是过渡期的重点。
ICU+定点医院是总池子，这个池子的护城河是方舱，以及社区医院、发热门诊为代表的分级诊疗初级机构。
当ICU的风险上升，定点医院床位不够，那么就会要求社会面人员流动下降，该关的要关。等ICU和点定床位数恢复，那么该开的要开。

这种开了关关了开的模式，带来的生活不便是显而易见的，但比破防式的挤兑，能少死人。
要算每个城市每天平均的感染数，不知道为何认为作者要用均值的5倍代表峰值。

如果过渡期开启，那么核心必然是防挤兑。流调水准下调之后，限制社会面流动的措施依旧会存在，否则无法削峰。至于是否居家隔离，我个人是赞同有条件的人就居家隔离的，退一步说，真到那时候方舱也不够。诊疗方面，家庭药物储备还是必要的，不一定是新冠的药（也没啥药），而是其他缓解症状的药，还是要储备一些，可以在医生网络诊疗的指导下服用，这样避免到时候要去医院挤，这点新加坡和香港都有良好的示范。

在过渡期开启前，整个社会的宣传，尤其是对整个运行体系的宣传，对目标的宣传，要到位。这样基层好执行，老百姓也好配合。毕竟以最小的对价完成过渡，是整个社会的最大公约数。