我在外面有一个情人,我老婆知道。情人还为我生了个儿子,她也知情,有时候还叫儿子来家里玩,她甚至还鼓励我搬去和情人一起住。可这样的日子终于让我尝到自酿的苦酒,付出了难以想象的代价。
我今年39岁,结婚13年了,有一个12岁的女儿。我自己开工厂的,生意还不错,手里有点小钱。最大的遗憾就是没有儿子,但老婆说她年龄大了,生老大时就差点没命,怎么劝都不肯生二胎。
这些年老婆也不怎么保养,长胖了很多,带出去让我很没面子。一起应酬的客户就笑着跟我开玩笑,叫我再找一个小的。
说者无意,听者有心,我就真的留意起来。后来就遇见了小江,她25岁,人很漂亮,身材也好,很会跟我撒娇,我就喜欢这样娇滴滴的女孩。
我们就顺理成章地在一起了,每个月我给她2万零花钱。一开始我还挺怕的,瞒得紧,我老婆一直不知道。后来小江怀孕了,我跟她说,是个儿子的话就生下来。
谁知道真是个儿子,我高兴坏了,也就不再顾忌啥,心想要是我老婆知道了,就直接离婚,我和小江在一起。
小江却根本没有上位的打算,反而劝我考虑考虑我女儿。没想到她这么善解人意,我特别感动,就每个月给她3万,孩子的费用另算,给她买的礼物也更多了。
我老婆果然知道了,她闹得很凶,还闯进了小江的住处。后来不知道怎么的,突然就不闹了,还说以后不再管我的事,只要我每个月知道往家里拿钱就行。
慢慢的,她也不愿意我回家了。甚至建议我在外面租个房子,和小江母子去住。起初我以为她是说气话,后来才发现,她居然是认真的。
老婆都支持,那我就搬去跟小江住了,我觉得生活太美了,谁知道我儿子周岁时,我居然尝到了自酿的苦酒。
儿子周岁,老婆建议按我们本地的规矩,摆酒请客。老婆如此大度,我也不想亏待了自己的儿子,就大办特办,场面弄得很大。
谁知道,老婆居然当着几十桌宾客的面,甩出了亲子鉴定书,还把它投映在了大屏幕上。那上面显示,孩子和我没关系,简直是晴天霹雳。
这天的宴席简直变成了我的笑话,小江这才承认,孩子是她和前男友的,她一直背着我跟她前男友来往。
虽然老婆让我没面子,但好歹我还有个女儿,我就想回归家庭,谁知道老婆居然以重婚罪起诉了我。现在,我拿着起诉书,不知道怎么办才好。(网友分享)
我今年39岁,结婚13年了,有一个12岁的女儿。我自己开工厂的,生意还不错,手里有点小钱。最大的遗憾就是没有儿子,但老婆说她年龄大了,生老大时就差点没命,怎么劝都不肯生二胎。
这些年老婆也不怎么保养,长胖了很多,带出去让我很没面子。一起应酬的客户就笑着跟我开玩笑,叫我再找一个小的。
说者无意,听者有心,我就真的留意起来。后来就遇见了小江,她25岁,人很漂亮,身材也好,很会跟我撒娇,我就喜欢这样娇滴滴的女孩。
我们就顺理成章地在一起了,每个月我给她2万零花钱。一开始我还挺怕的,瞒得紧,我老婆一直不知道。后来小江怀孕了,我跟她说,是个儿子的话就生下来。
谁知道真是个儿子,我高兴坏了,也就不再顾忌啥,心想要是我老婆知道了,就直接离婚,我和小江在一起。
小江却根本没有上位的打算,反而劝我考虑考虑我女儿。没想到她这么善解人意,我特别感动,就每个月给她3万,孩子的费用另算,给她买的礼物也更多了。
我老婆果然知道了,她闹得很凶,还闯进了小江的住处。后来不知道怎么的,突然就不闹了,还说以后不再管我的事,只要我每个月知道往家里拿钱就行。
慢慢的,她也不愿意我回家了。甚至建议我在外面租个房子,和小江母子去住。起初我以为她是说气话,后来才发现,她居然是认真的。
老婆都支持,那我就搬去跟小江住了,我觉得生活太美了,谁知道我儿子周岁时,我居然尝到了自酿的苦酒。
儿子周岁,老婆建议按我们本地的规矩,摆酒请客。老婆如此大度,我也不想亏待了自己的儿子,就大办特办,场面弄得很大。
谁知道,老婆居然当着几十桌宾客的面,甩出了亲子鉴定书,还把它投映在了大屏幕上。那上面显示,孩子和我没关系,简直是晴天霹雳。
这天的宴席简直变成了我的笑话,小江这才承认,孩子是她和前男友的,她一直背着我跟她前男友来往。
虽然老婆让我没面子,但好歹我还有个女儿,我就想回归家庭,谁知道老婆居然以重婚罪起诉了我。现在,我拿着起诉书,不知道怎么办才好。(网友分享)
每个人对一件事情的判断与处理方式的不同,归根结底是手里的钱多寡。
有些人穷是有原因的,贪小便宜,动歪脑筋,希望免费,把他人当傻子,这是消费者行为学,穷则思变,没有什么人明白
——-渔村鬼谷生
网红盘回到530,15年那个拆迁流月亮湾花园105平600万,当然传闻拆迁,冲到十万
点评:没有什么的,急卖的就去卖了,总是有人守不住财富的
今天听到一个新词,叫:爆中爆,也是挺搞笑的
有些公司可能更看重实体公司现金流,而不是资产,资产差一点,现金流强也不错,有些则看重资产,资产必须是优质资产,这是两种衡量。
#深圳楼市[超话]##深圳楼市##房地产#
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有单不想接,躺平等放假,纺织市场怎么了?
当前,11月已经过去大半,往年这个时候的纺企依然在忙碌,不是忙着十月订单的收尾,就是忙着给明年备货,但这种情况在今年发生了很大的变化。
01
提前结束的市场
虽然现在市场上依然有不少纺织人在忙碌,但整体的程度较往年已相去甚远,在走访市场的过程中,已经有不少布老板表示工厂已经关了,不再接单,接下来的工作就是要账了。
而一些工厂的机器虽然还开着,但开机率已经不高了,并且随时准备降低开机,问下来的情况,似乎不久以后工厂也要停了。
仅有少部分的企业,订单不断,生意兴隆,但那些都是“别人家的孩子”,虽然羡慕,但很多时候也只有羡慕的份了。
02
回款难度加大,
导致有单都不想接
美联储加息之后,为了防控风险,纺织行业中无论是上游还是下游的企业都感到现金流吃紧。从宏观角度来看,社会面资金流动性变差;从微观的角度来看,应收款更难收了。
主营弹力面料的纺企负责人李总说:“现在客户回款时间是越来越久了,现在的客户回款时间平均比过去长了一个月,能把钱全收回来还算好的。我们有一个客户,原先说好两个月付款的订单,现在都四个月了钱也才打了一半,年前不知道能不能把钱收到。”
做东南亚地区外贸的黄总表示:“今年的回款情况很差,比去年延后1-2个月。以前有年前收不回的,今年还不知道,但是可能性很大。”
虽然,当前市场询价找样的客户也不少,并没有预想中的冷清,不过行情也没有表面上显示出来那么乐观。
主营涤塔夫、春亚纺生意的沈总表示:“目前手里还有一批订单,不过价格被打得很低,基本赚不到什么钱。”主营弹力面料的纺企负责人李总说:“市场上确实有单子,除非是直接现金拿货,不然我们现在对这些订单一律不接。”
在较差的市场预期下,纺织产业链从上游到下游全部在去杠杆,以防资金链断裂,这也导致了很多纺企不愿意接一些原本就没什么利润账期又很长的订单,因此今年过年放假的时间或许会远远早于往年。
03
躺平了,
现在开始等放假
主营四面弹的纺企负责人王总说:“我们在这个月10号的时候就已经放假了,附近的工厂基本也会在这个月底之前放假,单子接了年底前也收不到钱,还要消耗现金流,索性躺平,能把这个年过去才最重要。”
主营涤塔夫、春亚纺生意的沈总说:“现在手头上的订单做完我们也就放假了,预计在12月头上,目前开机率在8成左右,接下来开工还准备继续降。”
市场上愿意下单和接单的人变少了,织造企业生产出来的都是库存,也挤压现金流,因此在库存积压到一定程度的时候就开始减产,等库存到达警戒线的时候,就直接停产了。
从关停企业的几个织造老板了解到,他们中有一部分是因为没订单才关厂,但更多的不是没有订单,而是为了活下去。当前市场没利润、钱难要、手头紧、年难过的恶性循环,让老板们信心缺失,关厂躺平就是为了要保存实力,来年再战!
首先,今年做纺织的人都知道,如果做一些常规的品种,基本上赚钱就要靠运气了,有靠原料价格波动赚钱的,有靠汇率波动赚钱的,但没几个是靠着真正卖布赚钱的。现在市场上的单子都差不多,基本没几个赚钱的,接了也不过是赔本赚吆喝。
另外,就算接了订单,钱也不是一时半会就能拿到的。以往账期3个月的,现在4个月能拿到钱已经算好的了,都是老客户,说现在困难拖延一下,都是些老关系了,大家都很为难。现在接单了,年前的钱几乎肯定是要不回来的。
还有,下游的钱要不回来,做了一年因为利润低赚不到什么钱,而上游的原料厂却基本没法拖欠货款,一来二去之下,虽然账上还有钱,但现金流却吃紧了,远水解不了近渴。如果接新的单子,人工、原料、水电这些都是成本,本身就没利润,钱却还只能到账上,等于又压缩了现金流,因此不是不想接单,而是不能接。
武汉纺友是中国恒天、经纬纺机旗下的数字化服务提供商
2014年9月成立于武汉光谷,2015年取得高新技术企业认证、双软企业认证。致力为制造企业用户营造精细化制造管理平台,提供MES/MOM/ERP系统定制、数据采集、数据可视化;产品3D展示视频/云展厅/VR应用产品等多项数字化服务。
已为全国棉纺织领军企业裕大华等多家国内知名大型企业制作并监管完整的智能生产管理系统。真正做到从原料购置到成品完成入库的全过程物料管理,做到生产制造品质的全面可追溯管控。生产成本立降10%,效率显提15%!帮助企业优化生产流程、按期交货、提高产品的质量和服务质量,打造最前沿的智慧车间!
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详情请咨询:177-4050-2025
来源:中国绸都网、棉纺织技术新传媒
编辑:纺机网综合整理,转载请注明来源
当前,11月已经过去大半,往年这个时候的纺企依然在忙碌,不是忙着十月订单的收尾,就是忙着给明年备货,但这种情况在今年发生了很大的变化。
01
提前结束的市场
虽然现在市场上依然有不少纺织人在忙碌,但整体的程度较往年已相去甚远,在走访市场的过程中,已经有不少布老板表示工厂已经关了,不再接单,接下来的工作就是要账了。
而一些工厂的机器虽然还开着,但开机率已经不高了,并且随时准备降低开机,问下来的情况,似乎不久以后工厂也要停了。
仅有少部分的企业,订单不断,生意兴隆,但那些都是“别人家的孩子”,虽然羡慕,但很多时候也只有羡慕的份了。
02
回款难度加大,
导致有单都不想接
美联储加息之后,为了防控风险,纺织行业中无论是上游还是下游的企业都感到现金流吃紧。从宏观角度来看,社会面资金流动性变差;从微观的角度来看,应收款更难收了。
主营弹力面料的纺企负责人李总说:“现在客户回款时间是越来越久了,现在的客户回款时间平均比过去长了一个月,能把钱全收回来还算好的。我们有一个客户,原先说好两个月付款的订单,现在都四个月了钱也才打了一半,年前不知道能不能把钱收到。”
做东南亚地区外贸的黄总表示:“今年的回款情况很差,比去年延后1-2个月。以前有年前收不回的,今年还不知道,但是可能性很大。”
虽然,当前市场询价找样的客户也不少,并没有预想中的冷清,不过行情也没有表面上显示出来那么乐观。
主营涤塔夫、春亚纺生意的沈总表示:“目前手里还有一批订单,不过价格被打得很低,基本赚不到什么钱。”主营弹力面料的纺企负责人李总说:“市场上确实有单子,除非是直接现金拿货,不然我们现在对这些订单一律不接。”
在较差的市场预期下,纺织产业链从上游到下游全部在去杠杆,以防资金链断裂,这也导致了很多纺企不愿意接一些原本就没什么利润账期又很长的订单,因此今年过年放假的时间或许会远远早于往年。
03
躺平了,
现在开始等放假
主营四面弹的纺企负责人王总说:“我们在这个月10号的时候就已经放假了,附近的工厂基本也会在这个月底之前放假,单子接了年底前也收不到钱,还要消耗现金流,索性躺平,能把这个年过去才最重要。”
主营涤塔夫、春亚纺生意的沈总说:“现在手头上的订单做完我们也就放假了,预计在12月头上,目前开机率在8成左右,接下来开工还准备继续降。”
市场上愿意下单和接单的人变少了,织造企业生产出来的都是库存,也挤压现金流,因此在库存积压到一定程度的时候就开始减产,等库存到达警戒线的时候,就直接停产了。
从关停企业的几个织造老板了解到,他们中有一部分是因为没订单才关厂,但更多的不是没有订单,而是为了活下去。当前市场没利润、钱难要、手头紧、年难过的恶性循环,让老板们信心缺失,关厂躺平就是为了要保存实力,来年再战!
首先,今年做纺织的人都知道,如果做一些常规的品种,基本上赚钱就要靠运气了,有靠原料价格波动赚钱的,有靠汇率波动赚钱的,但没几个是靠着真正卖布赚钱的。现在市场上的单子都差不多,基本没几个赚钱的,接了也不过是赔本赚吆喝。
另外,就算接了订单,钱也不是一时半会就能拿到的。以往账期3个月的,现在4个月能拿到钱已经算好的了,都是老客户,说现在困难拖延一下,都是些老关系了,大家都很为难。现在接单了,年前的钱几乎肯定是要不回来的。
还有,下游的钱要不回来,做了一年因为利润低赚不到什么钱,而上游的原料厂却基本没法拖欠货款,一来二去之下,虽然账上还有钱,但现金流却吃紧了,远水解不了近渴。如果接新的单子,人工、原料、水电这些都是成本,本身就没利润,钱却还只能到账上,等于又压缩了现金流,因此不是不想接单,而是不能接。
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2014年9月成立于武汉光谷,2015年取得高新技术企业认证、双软企业认证。致力为制造企业用户营造精细化制造管理平台,提供MES/MOM/ERP系统定制、数据采集、数据可视化;产品3D展示视频/云展厅/VR应用产品等多项数字化服务。
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