【合肥市科技创新指数逐年攀升】科技创新指数，彰显一座城市的科创实力、活力和动力。2019年~2021年，合肥科技创新指数分别为234.1、331.6、379.3，呈逐年攀升态势。特别是2020年、2021年的科技创新指数，增幅分别达97.5、47.6。这源于合肥始终坚持创新驱动发展，推进实施了一系列科技创新举措。如今，合肥已然成为创新创业的热土，海内外人才、科技型企业在这里筑梦耕耘、逐梦前行。
推动体制机制改革
颁布《合肥市科技创新条例》，从法制层面优化科技资源配置；树立“科技即产业”发展理念，成立市委科技创新委员会……近年来，合肥坚持高位谋划推动，抓好顶层设计，推进科技创新体系建设。
为充分发挥统筹协调职能，合肥建立横向协同、纵向联动的科技工作机制，调度推进科技改革、科技项目、科技政策等重大事项，利用全市科技创新资源优势，构建了全市“一盘棋”推进创新驱动发展的“大科技”格局。
除规范化制度外，合肥全力提升创新服务，推进科技领域“放管服”，建立科研人员参加活动负面清单，实施科研项目经费“包干制”，为科研人员“松绑减负”。同时推动科技攻关机制改革，采用“揭榜挂帅”科研项目立项和实施方式，着力解决重点领域难题、关键共性技术问题。
不仅如此，合肥还强化政策资金引导。合肥逐年修订调整支持科技创新政策，聚焦科技成果转化、企业研发攻关、创新平台建设等关键环节，运用“借转补”、科技金融等方式，加大资金支持力度，最大限度引导和激发各类创新主体提升科技创新能力。2021年，全市财政科技支出174.1亿元、较2012年增长6.7倍。
提供“一站式”服务
科技型企业的培育离不开成果转化服务。合肥聚焦成果转化中的难点、堵点和痛点，建立全链条、闭环的科技成果转化模式，为企业与科研院所提供“一站式”服务。
2022年，合肥在全国率先组建4个成果转化专班，对接中国科大、中科院合肥物质科学研究院、合工大、安大等10所在肥主要高校院所，常态化登“门”（校门）入“室”（实验室），把成果“宝藏”挖到市场，在肥就地交易、转化、应用。今年1~8月，成果转化专班共摸排可转化成果538项，130家新企业在肥成立。
为破解成果转化“最初一公里”融资难题，合肥设立总规模5亿元的种子基金，投早、投小、投自主，形成对高校院所科技成果转化“第一撬动力”作用。在成果应用环节，突出重点领域、先试先用，打造首批155个新技术新产品新模式示范应用场景。
构建良好创新生态
科技创新，不仅需要开放包容的社会氛围，还要有充满活力的生态系统。
合肥坚持以开放胸怀拥抱科技创新，厚植创新文化，充分释放各类主体的创新创业活力，深挖企业创新潜力。
坚持扩大科技开放合作。获批国家级“一带一路”联合实验室，建设国际科技合作基地，协同推进长三角G60科创走廊建设，获批G60科创走廊城市合作园区8个。
强化乡村振兴科技支撑。累计获批国家级农业科技园区1家、省级2家，组建科技特派员工作站86家，全市科技特派员达1117人，实现行政村科技服务全覆盖，让科技成果惠及千家万户。
激发创新创业活力。将每年9月20日设为“合肥科技创新日”，建成运行全国首座以创新为主题的场馆——安徽创新馆，积极举办全球科大人创新创业大赛、市“三创”大赛、科技活动周等系列赛事活动，形成全社会关注创新、支持创新的良好生态。
推动体制机制改革
颁布《合肥市科技创新条例》，从法制层面优化科技资源配置；树立“科技即产业”发展理念，成立市委科技创新委员会……近年来，合肥坚持高位谋划推动，抓好顶层设计，推进科技创新体系建设。
为充分发挥统筹协调职能，合肥建立横向协同、纵向联动的科技工作机制，调度推进科技改革、科技项目、科技政策等重大事项，利用全市科技创新资源优势，构建了全市“一盘棋”推进创新驱动发展的“大科技”格局。
除规范化制度外，合肥全力提升创新服务，推进科技领域“放管服”，建立科研人员参加活动负面清单，实施科研项目经费“包干制”，为科研人员“松绑减负”。同时推动科技攻关机制改革，采用“揭榜挂帅”科研项目立项和实施方式，着力解决重点领域难题、关键共性技术问题。
不仅如此，合肥还强化政策资金引导。合肥逐年修订调整支持科技创新政策，聚焦科技成果转化、企业研发攻关、创新平台建设等关键环节，运用“借转补”、科技金融等方式，加大资金支持力度，最大限度引导和激发各类创新主体提升科技创新能力。2021年，全市财政科技支出174.1亿元、较2012年增长6.7倍。
提供“一站式”服务
科技型企业的培育离不开成果转化服务。合肥聚焦成果转化中的难点、堵点和痛点，建立全链条、闭环的科技成果转化模式，为企业与科研院所提供“一站式”服务。
2022年，合肥在全国率先组建4个成果转化专班，对接中国科大、中科院合肥物质科学研究院、合工大、安大等10所在肥主要高校院所，常态化登“门”（校门）入“室”（实验室），把成果“宝藏”挖到市场，在肥就地交易、转化、应用。今年1~8月，成果转化专班共摸排可转化成果538项，130家新企业在肥成立。
为破解成果转化“最初一公里”融资难题，合肥设立总规模5亿元的种子基金，投早、投小、投自主，形成对高校院所科技成果转化“第一撬动力”作用。在成果应用环节，突出重点领域、先试先用，打造首批155个新技术新产品新模式示范应用场景。
构建良好创新生态
科技创新，不仅需要开放包容的社会氛围，还要有充满活力的生态系统。
合肥坚持以开放胸怀拥抱科技创新，厚植创新文化，充分释放各类主体的创新创业活力，深挖企业创新潜力。
坚持扩大科技开放合作。获批国家级“一带一路”联合实验室，建设国际科技合作基地，协同推进长三角G60科创走廊建设，获批G60科创走廊城市合作园区8个。
强化乡村振兴科技支撑。累计获批国家级农业科技园区1家、省级2家，组建科技特派员工作站86家，全市科技特派员达1117人，实现行政村科技服务全覆盖，让科技成果惠及千家万户。
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#金晨[超话]# jc #金晨炽道# jc #金晨罗娜#
逐梦奔跑，迎着炽热的风
陪伴鼓励，守护炽热的梦
责任与坚守，努力而坚持，
训练场上皆是你陪伴的影子。
转发并评论本条微博，说出罗娜让你印象最深的名场面，小全国将于2022年10月22日晚通过转发（@微博抽奖平台 ）和评论（手动）各抽一位小伙伴送金晨签名照一张。同一时间，小全国会在评论区手动抽取五位小伙伴，赠送WEI蔚蓝之美面膜一份。
本活动解释权归@金晨全国后援会 所有。 https://t.cn/A6oXf5vC
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作为一个单元剧，《前海》很难在四集的体量中，讲述一个年轻人从一无所有到功成名就的故事，会显得非常仓促。所以，在立项之初，刘雪松便给《前海》定下了讲故事的基调。
近年来，粤港澳大湾区建设持续向纵深推进，吸引了众多有志青年逐梦大湾区。正在江苏卫视热播的《我们这十年》之《前海》，正是将镜头对准了这片生机勃勃的创业热土。近日，《前海》单元的导演刘雪松接受了江苏卫视的专访，讲述了他在前海的所见、所闻、所感。
“叶舟的舟，是‘轻舟已过万重山’的舟”
提到前海，刘雪松说的最多的便是“希望”。在他看来，作为一个单元剧，《前海》很难在四集的体量中，讲述一个年轻人从一无所有到功成名就的故事，会显得非常仓促。所以，在立项之初，刘雪松便给《前海》定下了讲故事的基调。
主创团队的这点“小心思”，也反映在两位主角的名字上。剧中，林一饰演的角色叫叶舟，是一个怀揣梦想的中国香港青年。
“我对这个名字的解读就是‘轻舟已过万重山’的舟，他的家庭、朋友不是全都支持他创业，甚至创业伙伴都中途放弃了，这就像是‘猿声啼不住’。但他最后坚持了下来，这一点非常可贵。”
“另一个角色项海，已经到了不惑之年，早年成功过也失败过，但内心的梦想始终没有磨灭，我觉得他也是心有大海的。”
虽然《前海》只有四集，但全篇用电影化的语言和剪辑手法，将剧中人物的成长、彷徨、纠结、艰辛与温暖淋漓尽致地展现在观众眼前。
在刘雪松看来，这两位主角身上那股向阳生长的力量，恰恰是《前海》最打动人的地方。
“这个故事最终会结束在充满希望的时候，而不是在成功的时候。无论遇到什么困难，我们都不应该沮丧，要永远心怀希望。”
“剧本和演员，都是开机前两天才敲定”
如何在不算长的篇幅里，把故事讲深、讲透，是所有单元剧导演都需要面对的问题。为此，《前海》主创团队前期做了大量的准备工作。据刘雪松透露，开机之前，编剧初征在前海“梦工厂”开展了将近四个月的采访与采风工作，整理了近5万字的文字资料。“采风完了之后，我们决定把剧本重新调整一下，只截取其中一个小点。就像《我们这十年》所有单元的戏，都不可能用四集讲述十年，只能找一个小的切口作为落脚点。”刘雪松说道。
选题确定之后，下一步便是选角。由于《前海》聚焦的粤港澳大湾区，需要一定数量的中国香港演员。但由于疫情防控需求，演员无法完全到位。
“后来我们知道罗嘉良老师定居北京了，就赶紧向他发出了邀请。”除了罗嘉良，刘雪松透露，柯蓝其实也是在最后两天才定下来的。
同时，因为剧情展现1997年的元朗和主角的家，并且同一个场景要快速翻景到现代，场景还原难度非常大。刘雪松回忆称，为了按时开机，美术道具组的工作人员克服了佛山的台风天气，冒雨赶工，原本18天的工期仅仅耗费11天便抢工完成。他感叹，正是凭着这股精益求精、不畏挑战的干事精神，才成就了《前海》这样一部精品力作。每晚19:30，锁定江苏卫视简醇0蔗糖酸奶幸福剧场《我们这十年》之《前海》，逐梦大湾区，奋斗正当时。#随礼汇揭西擂茶# https://t.cn/A6XziC0y
近年来，粤港澳大湾区建设持续向纵深推进，吸引了众多有志青年逐梦大湾区。正在江苏卫视热播的《我们这十年》之《前海》，正是将镜头对准了这片生机勃勃的创业热土。近日，《前海》单元的导演刘雪松接受了江苏卫视的专访，讲述了他在前海的所见、所闻、所感。
“叶舟的舟，是‘轻舟已过万重山’的舟”
提到前海，刘雪松说的最多的便是“希望”。在他看来，作为一个单元剧，《前海》很难在四集的体量中，讲述一个年轻人从一无所有到功成名就的故事，会显得非常仓促。所以，在立项之初，刘雪松便给《前海》定下了讲故事的基调。
主创团队的这点“小心思”，也反映在两位主角的名字上。剧中，林一饰演的角色叫叶舟，是一个怀揣梦想的中国香港青年。
“我对这个名字的解读就是‘轻舟已过万重山’的舟，他的家庭、朋友不是全都支持他创业，甚至创业伙伴都中途放弃了，这就像是‘猿声啼不住’。但他最后坚持了下来，这一点非常可贵。”
“另一个角色项海，已经到了不惑之年，早年成功过也失败过，但内心的梦想始终没有磨灭，我觉得他也是心有大海的。”
虽然《前海》只有四集，但全篇用电影化的语言和剪辑手法，将剧中人物的成长、彷徨、纠结、艰辛与温暖淋漓尽致地展现在观众眼前。
在刘雪松看来，这两位主角身上那股向阳生长的力量，恰恰是《前海》最打动人的地方。
“这个故事最终会结束在充满希望的时候，而不是在成功的时候。无论遇到什么困难，我们都不应该沮丧，要永远心怀希望。”
“剧本和演员，都是开机前两天才敲定”
如何在不算长的篇幅里，把故事讲深、讲透，是所有单元剧导演都需要面对的问题。为此，《前海》主创团队前期做了大量的准备工作。据刘雪松透露，开机之前，编剧初征在前海“梦工厂”开展了将近四个月的采访与采风工作，整理了近5万字的文字资料。“采风完了之后，我们决定把剧本重新调整一下，只截取其中一个小点。就像《我们这十年》所有单元的戏，都不可能用四集讲述十年，只能找一个小的切口作为落脚点。”刘雪松说道。
选题确定之后，下一步便是选角。由于《前海》聚焦的粤港澳大湾区，需要一定数量的中国香港演员。但由于疫情防控需求，演员无法完全到位。
“后来我们知道罗嘉良老师定居北京了，就赶紧向他发出了邀请。”除了罗嘉良，刘雪松透露，柯蓝其实也是在最后两天才定下来的。
同时，因为剧情展现1997年的元朗和主角的家，并且同一个场景要快速翻景到现代，场景还原难度非常大。刘雪松回忆称，为了按时开机，美术道具组的工作人员克服了佛山的台风天气，冒雨赶工，原本18天的工期仅仅耗费11天便抢工完成。他感叹，正是凭着这股精益求精、不畏挑战的干事精神，才成就了《前海》这样一部精品力作。每晚19:30，锁定江苏卫视简醇0蔗糖酸奶幸福剧场《我们这十年》之《前海》，逐梦大湾区，奋斗正当时。#随礼汇揭西擂茶# https://t.cn/A6XziC0y
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