一、怎么样打败竞争对手呢？三种基本的竞争战略：

其一，总成本领先。就算你的产品跟我一模一样，但我比你便宜，所以我就能赢你。

其二，差异化。如果大家都一个样，那我就通过个性化价值、增值型服务来创造差异，实现盈利。

其三，聚焦。在某个细分市场实现总成本领先或者差异化。

所以竞争战略的本质是差异化，一家企业只有两种战略选择：

要么低成本，要么高价值。

而总成本领先其实就是一种差异化。

二、降低人力成本，有哪些真正行之有效的方法？

第一、组织变革，精裁架构，减少管理层和管理成本。

第二、岗位变革，提升人效。实行精兵计划，一专多能、复合型岗位设计。

第三、机制变革，落地薪酬绩效模式，让员工为自己干、为结果和目标干。

第四、管控升级，推行全面预算管控，实现开源节流。

第五、激励升级，推动全员经营，让员工成为合伙人，以未来激励现在。

三、因为你的会议，是针对人的会议，把会议开成了追究责任的批斗会，

所以每次会议召开，所有人都小心翼翼，想法设法给自己过去的行为、结果、未完成的任务找理由、找依据，让自己从麻烦的漩涡中全身而退，避免老板责骂。

有人觉得会议是浪费时间，每次开完复盘，行动措施得不到落实，下次复盘老调重弹。

这样的事持续不断上演，让所有的员工都觉得，复盘是一件极其低效、没有价值的事情。

有人觉得会议是一场“表演”，在会议上，大家只是一块吐吐槽，相互指责、不欢而散。

又或者是领导的另外一场演讲，长篇大论、滔滔不绝，却又言之无物，不知所云。

让孩子从小懂得众生平等的道理，发自内心地去善待它们！

炎热的大伏天下过雨后可真舒服啊！晚上八点多的时候，我带着五岁的女儿和侄子去小区里玩。小区里有跳广场舞的、有带孩子玩的，在灯光照耀下真是一道热闹的风景！

“哥哥，快过来，这里有只蜗牛！”女儿突然惊喜地叫道。

“哇塞，这么大一只呀！”侄子跑过去，也很兴奋地喊起来，“我也要找一只蜗牛！”

“好啊，那我们一起找吧！”女儿兴奋地说。

我走过去一看，原来孩子们从小区的大花盆里发现了好多蜗牛！

蜗牛这种小动物喜欢在阴暗潮湿、疏松多腐殖质的环境中生活，并且昼伏夜出，最怕阳光照射。蜗牛适合的温度为16-30摄氏度，低于或者超过这个温度，可能会被冻死或热死。难道是因为下过雨，土里水多温度低了，所以蜗牛都跑出来透气了？

这时候，小区里两个稍微大一点的孩子也跟他们一起开始找蜗牛。几分钟的时间，几个孩子已经找到了二三十只，这些蜗牛被他们放在了一家门口，有大有小，看起来就像是一家子，有爷爷奶奶爸爸妈妈孩子，有只最大的蜗牛一直在伸着头看着，好像是在守护自己的家人似的。

“你看，这只最大的蜗牛是不是它们的爸爸呀？”我问女儿。

“妈妈，那这些小的就是蜗牛宝宝了吧？”女儿指着一些小蜗牛说。

“那肯定的，不过它们在这里太不安全啦，蜗牛在这儿会被路过的人不小心踩死的，太阳出来后还容易把它们给晒死，咱们把它们送回原处，把它们放生了，好吗？”我对他们说。

“好呀！哥哥，快，我们一起把蜗牛送回去！”女儿喊着侄子，一边弯腰准备放生。

“它们也是有生命有感情的。”没想到，平时任性的女儿竟然说出了这么有份量的话来，我很是欣慰。

于是，女儿和侄子行动了起来，只见他们用一片树叶小心地把蜗牛托起来，然后放回原处，一个挨着一个。

“哥哥，你小心一点儿，别伤害了它们。”女儿对侄子说。

不一会儿的功夫，蜗牛一家又重新回到了花盆里，有的在土壤里漫步，也有的爬到了花枝上，它们探头探脑的样子，憨憨的，好像在说：“这才是我们的家！”那模样真是可爱极了！两个孩子在一旁也开心地笑了。
图片

看着这温馨的画面，我心里充满了喜悦感。这让我想起了前段时间刚刚恭读过的南無始祖报身佛的宝书《学佛》中说法“......为什么要放生？一切众生无始以来皆是我的亲眷，他们是与人一样的，只是聪明度不同，形象不同，但灵识都是同的，……”“我们必须帮他们，救他们，而且半丝半毫也不能伤害任何众生，只能救他们......”。《什么叫修行》说：“知母：了彻三界六道众生无始以来于轮回转折中皆我父母”。

是啊，众生无始劫以来就是我们的亲人、是我们的父母，它们现在在轮回中受苦，我们应该发心好好爱护它们，不要伤害它们，我们更要让孩子从小懂得爱护生命、尊重生命、要让他们懂得众生平等，从而发自内心地去善待它们！

上海，一保姆在雇主家发烧死亡，家属将雇主、护工平台告上法院，说是因为他们没有及时施救，导致保姆死亡，索赔158万元。

这位保姆姓华，在一家互联网护工平台做了登记。之后男子黎某的父母患了脑萎缩，需要人照顾，华阿姨就被介绍到了黎某父母家。

工作期间，华阿姨和黎某父母相处的一直不错。

去年7月的一天早上，华阿姨起床后发了高烧，就自己找了点药吃，但是没什么作用。

她在微信群里告诉黎某，说自己发烧了。黎某妻子回复说，华阿姨的身体不舒服，要不让平台换个人。之后，黎某家人联系平台，说了华阿姨的情况。

在这中间，华阿姨还要坚持出去照顾老人，黎某母亲摸到华阿姨的手很热，就提醒她说，让她去休息，不要忙了，还把她扶到房间里休息。

到了中午，黎某和家人，平台的工作人员都先后赶到黎某父母家，查看情况。中午1点多，他们发现华阿姨已经昏迷了，急忙拨打120。但是经过医院抢救，华阿姨仍然不幸去世，死亡原因为“急性呼吸衰竭”。

华阿姨的家属把黎某、平台告上法院，说是因为他们没有及时施救，才导致华阿姨死亡的，要求平台赔偿100万元，黎某赔偿58万元。

一、华阿姨与护工平台、黎某之间是什么关系？

任何赔偿都要建立在法律关系的基础上，所以，要讨论黎某、护工平台的责任问题，必须先搞清楚华阿姨与护工平台、黎某之间是什么法律关系。

1、在这个案件里，华阿姨的工作内容由黎某安排，费用由黎某支付，所以华阿姨与黎某之间成立雇佣合同关系，也就是现在法律上的劳务合同关系。

有人可能觉得奇怪，提出那华阿姨与黎某父母之间是什么法律关系呢？

这在法律上属于一种向第三人履行的合同。也就是说，虽然华阿姨是受黎某雇佣，但黎某和华阿姨已经约定华阿姨履行合同的对象是黎某父母。

根据《民法典》第五百二十二条的规定，如果华阿姨履行合同不符合约定，比如说没照顾好黎某父母，原则上应该由黎某向华阿姨主张违约。当然，黎某也可以和华阿姨约定好，黎某父母可以直接向华阿姨主张权利。这个时候，如果华阿姨没有履行好合同，黎某父母可以直接向华阿姨主张违约。

但是，对于华阿姨来说，其合同的相对人还是黎某，出了问题，还是应当向黎某主张权利，而不能直接向黎某父母主张权利。

2、而平台在黎某和华阿姨之间只是起一个中介的作用，也就是为黎某和华阿姨之间签订合同提供机会，从中收取费用。

所以，黎某和华阿姨之间属于中介合同关系。

二、平台和黎某是否需要承担赔偿责任？

首先，华阿姨与平台之间属于中介合同关系，平台只是为华阿姨与黎某订立合同提供机会，在合同的具体履行过程中，发生的责任问题，原则上都是由华阿姨与黎某之间独立承担，所以华阿姨的死亡与平台无关，平台自然不需要承担相应的责任。

其次，华阿姨与黎某之间属于劳务合同关系。对于履行劳务合同过程中发生的损害，《民法典》第一千一百九十二条规定：“个人之间形成劳务关系，……提供劳务一方因劳务受到损害的，根据双方各自的过错承担相应的责任。”这与劳动合同是不同的。

在劳动合同中，如果劳动者因为劳动受到伤害，属于工伤，由工伤保险进行赔偿，用人单位没有购买工伤保险的，由用人单位承担工伤保险责任。但是，在劳务合同中，提供劳务的一方因劳务受到损害的，雇主是按过错承担承担责任的，如果没有过错，则不需要承担责任。

像这个案件里，如果华阿姨是用人单位的员工，成立劳动关系的话，按照法律规定，在工作岗位上突发疾病，24小时内死亡，视同工伤，是可以获得工伤赔偿的。

但是，由于她和黎某之间成立的是劳务合同关系，属于个人之间形成的劳务关系，其家属要想获得赔偿，必须以黎某存在过错为前提。

而法院认为，黎某为华阿姨提供了带有空调的房间，工作环境没问题。她照顾两位老人也是事先约定好的，没有超出合同范围。她说自己发烧以后，黎某发现她病情严重以后，也及时拨打了120，没有延误治疗。而且她作为完全民事行为能力人，完全可以自行判断身体情况，来决定是否就医。黎某及其父母从没有阻止过她就医，一般得雇主也不可能意识到发烧会造成这样严重的后果。所以，雇主已经尽到了提醒注意、及时救助的义务，不存在过错。

因此，法院最终判决驳回了华阿姨家属的诉讼请求。不过，黎某仍然自愿补偿原告1万元。
#保姆发烧死亡家属索赔158万被驳回#

你对这个结果怎么看呢？欢迎在评论区留言，与大家一起交流看法吧！