睡不着删除了很多失效的微博。原来2010年我就开始玩微博了,时间真的过的很快!看以前分享的文章和说的话,感慨我也曾年轻过啊,也曾用年轻的心看这个世界。也会发发小牢骚,小小抱怨,也会小小的孤独,小小的宣泄。可惜现在不管什么情绪都懒得整理了,有的只是想逃避。不再敢爱敢恨,不再面对得失坦坦荡荡。
不过我始终相信,一切都是最好的安排!
一切都会好起来的!
谢谢带给我温暖的人,永远铭记,感恩!
不过我始终相信,一切都是最好的安排!
一切都会好起来的!
谢谢带给我温暖的人,永远铭记,感恩!
这里是不善言辞的Booboo
如名字所示...不太擅长社交,大龄社畜,三次元较忙,有时间就发发博
一般叫Booboo,Boo...就好,爱搞怪
佛系多坑人,如果不喜欢也不用踩一脚,互相尊重
[彩虹屁]恋与all主推李;光夜全员主推陆、查;未定主推左陆;绘旅人主推路辰、罗夏
[doge]还有个原神也在玩...
switch,ps5逃避现实,快乐老家
婉拒xz粉、过激追星等大众雷点...不喜欢吵架的
如名字所示...不太擅长社交,大龄社畜,三次元较忙,有时间就发发博
一般叫Booboo,Boo...就好,爱搞怪
佛系多坑人,如果不喜欢也不用踩一脚,互相尊重
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[doge]还有个原神也在玩...
switch,ps5逃避现实,快乐老家
婉拒xz粉、过激追星等大众雷点...不喜欢吵架的
《一点想法》
浮躁,敏感,脆弱。
很有趣的三个词,用来形容的居然不是某一个人,而是一个数百人的团队。
在做了近五年的人力资源工作后,我终于感受到了一点真正有趣的东西——把控人心。
这听起来是一件很扯的事情,在大多数人眼里,特别是非人力从业人员眼中,所谓HR,就是做做招聘,发发工资,划划水,打打杂,老板的狗腿子,员工中的叛徒。在过去我的眼中,人力资源是六大模块,是制度的制定和执行者,是经营管理的帮手,是为公司和员工之间服务的桥梁。负责招聘我就把人招到,负责薪酬我就把钱算好,负责绩效我就去落地去考核。在各种事务间奔波,我觉得厌烦,难以感知到工作的意义与价值。直到当前这个契机,让我看到了一点不一样的东西。
人力资源会比其他部门和员工接触到公司更多的信息和资源,能够与各个层级的员工有交流和谈心的机会,公司赋予了HR这样的权力和角色来接触人心,了解人心,直至把控人心。这才是人力工作的价值,而所谓的六大模块,全都是实现此价值的工具和抓手,如果认为这些工作就是人力资源的意义,很容易在各种事务性工作中迷失掉,找不到工作的价值。
人心最难捉摸,要了解人心都十分困难,更不论把控人心。而且人力资源也是人,无法真正站在客观的角度,在人心的博弈中,在环境的影响下,受自己主观强烈情绪的影响,也许失去阵地的会是HR自己。这是引起我警惕和思考的一个关键点。
即在当前的环境和氛围下,我是不是也是那个被环境改造、被情绪左右影响决策的人?在当前的局面中,我起到了什么样的作用和影响?目前糟糕的团队氛围,我的工作是起到了积极的作用还是让它变得更糟?是不是在不知觉中,我的内心,我的情绪脱离了我的把控?我是不是这个敏感、脆弱、浮躁群体中的一员?我有没有做好准备失去这一切,去迎接未知的新生?对当前现状我真的有尽力去尝试改变吗?我对当前的现状真的无能为力吗?还是我只是想和别人一起骂娘,找个借口逃避?
这是真正有趣的地方,人心的博弈,不光是与别人,更是与自己的博弈,在这个过程中,去加强自我认知,让本心清明,不被情绪所左右。一个细心的人总能发现很多问题,但是发现问题只是第一步,怎么解决问题才是最重要的。
换个角度思考,会发现事情大不一样。很多时候,我们并非是对现状真的如此不满,而是被情绪控制了大脑。人真的很容易把自己走到死胡同,然后抱怨没有选择。
我们永远都有说不的权利,但是大多时候都是对别人,我们总是向自己妥协,对自己宽容,尤其是我这样的人,自私,爱自己。但这真的是好事吗?我认为人生的意义在于自我认知,如果一味地向自己妥协,怎么可能真正认识到自己的存在呢?
告诉自己,不要被情绪左右,减少他人和环境的影响,问问自己想要什么。对于组织或他人来讲,结果比过程更重要。但是对于自己来讲,过程比结果更重要。每一段过程都是一次经历,不管结果如何,在这段经历中,你一定有所收获。
浮躁,敏感,脆弱。
很有趣的三个词,用来形容的居然不是某一个人,而是一个数百人的团队。
在做了近五年的人力资源工作后,我终于感受到了一点真正有趣的东西——把控人心。
这听起来是一件很扯的事情,在大多数人眼里,特别是非人力从业人员眼中,所谓HR,就是做做招聘,发发工资,划划水,打打杂,老板的狗腿子,员工中的叛徒。在过去我的眼中,人力资源是六大模块,是制度的制定和执行者,是经营管理的帮手,是为公司和员工之间服务的桥梁。负责招聘我就把人招到,负责薪酬我就把钱算好,负责绩效我就去落地去考核。在各种事务间奔波,我觉得厌烦,难以感知到工作的意义与价值。直到当前这个契机,让我看到了一点不一样的东西。
人力资源会比其他部门和员工接触到公司更多的信息和资源,能够与各个层级的员工有交流和谈心的机会,公司赋予了HR这样的权力和角色来接触人心,了解人心,直至把控人心。这才是人力工作的价值,而所谓的六大模块,全都是实现此价值的工具和抓手,如果认为这些工作就是人力资源的意义,很容易在各种事务性工作中迷失掉,找不到工作的价值。
人心最难捉摸,要了解人心都十分困难,更不论把控人心。而且人力资源也是人,无法真正站在客观的角度,在人心的博弈中,在环境的影响下,受自己主观强烈情绪的影响,也许失去阵地的会是HR自己。这是引起我警惕和思考的一个关键点。
即在当前的环境和氛围下,我是不是也是那个被环境改造、被情绪左右影响决策的人?在当前的局面中,我起到了什么样的作用和影响?目前糟糕的团队氛围,我的工作是起到了积极的作用还是让它变得更糟?是不是在不知觉中,我的内心,我的情绪脱离了我的把控?我是不是这个敏感、脆弱、浮躁群体中的一员?我有没有做好准备失去这一切,去迎接未知的新生?对当前现状我真的有尽力去尝试改变吗?我对当前的现状真的无能为力吗?还是我只是想和别人一起骂娘,找个借口逃避?
这是真正有趣的地方,人心的博弈,不光是与别人,更是与自己的博弈,在这个过程中,去加强自我认知,让本心清明,不被情绪所左右。一个细心的人总能发现很多问题,但是发现问题只是第一步,怎么解决问题才是最重要的。
换个角度思考,会发现事情大不一样。很多时候,我们并非是对现状真的如此不满,而是被情绪控制了大脑。人真的很容易把自己走到死胡同,然后抱怨没有选择。
我们永远都有说不的权利,但是大多时候都是对别人,我们总是向自己妥协,对自己宽容,尤其是我这样的人,自私,爱自己。但这真的是好事吗?我认为人生的意义在于自我认知,如果一味地向自己妥协,怎么可能真正认识到自己的存在呢?
告诉自己,不要被情绪左右,减少他人和环境的影响,问问自己想要什么。对于组织或他人来讲,结果比过程更重要。但是对于自己来讲,过程比结果更重要。每一段过程都是一次经历,不管结果如何,在这段经历中,你一定有所收获。
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