【安徽福彩有奖征联活动评选结果揭晓】福气吟春联，福满过大年。近日，由安徽省福利彩票发行中心举办的2023年春联有奖征集活动如期完成，经过线上征集，评审及公示环节，最终以下35副新春联获奖。
安徽福彩“福气吟春联，福满过大年”2023年春联有奖征集活动一经上线，就受到省内外彩民和各地楹联爱好者的积极相应和踊跃参与，征集期间共收到2852副新对联作品。众多参与者表示，此次春联征集活动给予了自己更大的展现舞台，提前感知2023年中国传统农历兔年新春的喜庆氛围。
线上征集活动结束后，安徽省福彩中心邀请安徽省楹联学会专家组成评委会，对所有参赛作品进行评审。评选采取先分后合的方式，先由专家各自评选，再集体研究决定，最后进行公示的流程；最终评选出一等奖5副，各奖奖金3000元；二等奖10副，各奖奖金1500元；三等奖20副，各奖奖金600元。
获奖春联奖金近期会由专人联系中奖人后通过转账发放。同时，安徽省福彩中心将从获奖作品中，挑选2副新春联，邀请书法家创作成对联，随安徽福彩春节大礼包一同发放全省站点，免费赠予彩民，丰富春节前后广大人民群众的精神文化生活。
一直以来，安徽省福利彩票发行中心都以“弘扬社会主旋律，传承中华优秀文化”为己任。在“二十大”召开之际，安徽福彩面向全社会开展春联征集活动，号召社会大众参与，以春联文字创作形式，展现美好民生、美好乡村、美好新春，绘写美好时代新画卷。新年新愿景，妙笔提新词。安徽福彩将始终秉持福彩发行宗旨和公益慈善理念，持续推进此类公益文化活动，给予广大民众更多展现平台，抒写时代新风尚。
安徽福彩“福气吟春联，福满过大年”2023年春联有奖征集活动一经上线，就受到省内外彩民和各地楹联爱好者的积极相应和踊跃参与，征集期间共收到2852副新对联作品。众多参与者表示，此次春联征集活动给予了自己更大的展现舞台，提前感知2023年中国传统农历兔年新春的喜庆氛围。
线上征集活动结束后，安徽省福彩中心邀请安徽省楹联学会专家组成评委会，对所有参赛作品进行评审。评选采取先分后合的方式，先由专家各自评选，再集体研究决定，最后进行公示的流程；最终评选出一等奖5副，各奖奖金3000元；二等奖10副，各奖奖金1500元；三等奖20副，各奖奖金600元。
获奖春联奖金近期会由专人联系中奖人后通过转账发放。同时，安徽省福彩中心将从获奖作品中，挑选2副新春联，邀请书法家创作成对联，随安徽福彩春节大礼包一同发放全省站点，免费赠予彩民，丰富春节前后广大人民群众的精神文化生活。
一直以来，安徽省福利彩票发行中心都以“弘扬社会主旋律，传承中华优秀文化”为己任。在“二十大”召开之际，安徽福彩面向全社会开展春联征集活动，号召社会大众参与，以春联文字创作形式，展现美好民生、美好乡村、美好新春，绘写美好时代新画卷。新年新愿景，妙笔提新词。安徽福彩将始终秉持福彩发行宗旨和公益慈善理念，持续推进此类公益文化活动，给予广大民众更多展现平台，抒写时代新风尚。
【亚马逊整“新活”，搞定卖家FBA库容不足问题】近期，亚马逊又一次调整了部分卖家的库容限制，正值旺季期，许多卖家发货受限，计划打乱，一筹莫展。
美国站卖家注意了，你们的福利
为了帮助美国站的卖家朋友顺利备战黑五网一，亚马逊推出了一个宝藏工具—仓储限制管理器，可以提供更多仓储空间。
“仓储限制管理器”来救急！
大家都知道，IPI分数决定了卖家的仓储容量限制，随着2022年最后一次IPI考核结束，如果您在2022年第四季度的两次考核过程中，库存绩效指标（IPI）分数均低于400分，您将在第四季度受到了仓储容量限制。
美国站的卖家可通过新推出的“仓储限制管理器”申请额外仓储空间来解决。
借助这一工具，卖家可以为销量强劲的商品申请更多的FBA库容空间，并且通过这部分空间带来的销量赢取绩效积分，从而抵扣仓储空间费用。在您的申请获得批准后，亚马逊将解除您的仓储限制，您也不会再受到仓储限制，也不会产生预留费用。
注意：适用的是美国站，本季度IPI分数低于400分的亚马逊物流（FBA）卖家。
仓储限制管理器操作示意图
“仓储限制管理器”详细拆解！
01仓储空间受限？申请更多空间
请告诉亚马逊您需要增加的库存空间大小，并指定您愿意为此空间支付的“预留费用”。
注意：您无需预先付款，也可能完全无需支付这部分费用。
预留费用是由您在申请额外仓储空间时自行设置的，指的是您愿意为预留额外空间支付的最高预留费用。亚马逊可能会按您指定的金额或更低金额批准您的申请。
02了解您的申请是否已获得批准
亚马逊每周都会评估当前库存容量，并在空间允许的情况下尽可能多地批准卖家的申请（从预留费用最高的申请开始）。如果您的申请获得批准，您仓储限制会增加，试用结束前亚马逊不会向您的账户收取任何费用。
当卖家的申请获得批准后，其状态将在“仓储限制管理器”中变更为【已批准】，您还会收到电子邮件通知。
03以额外销量累计绩效积分
对于卖家利用这些增加的空间所带来的销量、所销售的每一美元都可获得相应的绩效积分，用于抵扣预留费用。
仓储限制提高后仓储类型（例如：美国标准尺寸商品仓储）中的ASIN在期限开始和结束日期之间配送的商品的销售额，可以累计销售积分。获得新增仓储空间和产生销售额的所有卖家都将获得绩效积分。如果您利用新增空间产生了销售额，将按15%的比率获得绩效积分，即每 1 美元=0.15 绩效积分。
有关更多信息，可以访问亚马逊全球开店：
https://t.cn/A6oYtYDL
跨境驿站免费提供会场场地
主会场可容纳200人
另有茶室三间，现代化设备齐全
若需要活动场地
预约：18825243659（微信同步）
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美国站的卖家可通过新推出的“仓储限制管理器”申请额外仓储空间来解决。
借助这一工具，卖家可以为销量强劲的商品申请更多的FBA库容空间，并且通过这部分空间带来的销量赢取绩效积分，从而抵扣仓储空间费用。在您的申请获得批准后，亚马逊将解除您的仓储限制，您也不会再受到仓储限制，也不会产生预留费用。
注意：适用的是美国站，本季度IPI分数低于400分的亚马逊物流（FBA）卖家。
仓储限制管理器操作示意图
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01仓储空间受限？申请更多空间
请告诉亚马逊您需要增加的库存空间大小，并指定您愿意为此空间支付的“预留费用”。
注意：您无需预先付款，也可能完全无需支付这部分费用。
预留费用是由您在申请额外仓储空间时自行设置的，指的是您愿意为预留额外空间支付的最高预留费用。亚马逊可能会按您指定的金额或更低金额批准您的申请。
02了解您的申请是否已获得批准
亚马逊每周都会评估当前库存容量，并在空间允许的情况下尽可能多地批准卖家的申请（从预留费用最高的申请开始）。如果您的申请获得批准，您仓储限制会增加，试用结束前亚马逊不会向您的账户收取任何费用。
当卖家的申请获得批准后，其状态将在“仓储限制管理器”中变更为【已批准】，您还会收到电子邮件通知。
03以额外销量累计绩效积分
对于卖家利用这些增加的空间所带来的销量、所销售的每一美元都可获得相应的绩效积分，用于抵扣预留费用。
仓储限制提高后仓储类型（例如：美国标准尺寸商品仓储）中的ASIN在期限开始和结束日期之间配送的商品的销售额，可以累计销售积分。获得新增仓储空间和产生销售额的所有卖家都将获得绩效积分。如果您利用新增空间产生了销售额，将按15%的比率获得绩效积分，即每 1 美元=0.15 绩效积分。
有关更多信息，可以访问亚马逊全球开店：
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#工事工评#【“双十一”快递公司“抢人”，“合法”比高薪更重要】随着一年一度“#双十一#”购物节的临近，快递公司缺人手又开始成为人们讨论的热点。近期，一些快递公司开启了“抢人大战”，“包吃住”“免费用车”等都已经是基本操作，部分快递网点更是将临时招聘快递员的日薪开到了500元。（据《北京青年报》报道）#部分快递公司开出日薪500元抢人#
能给快递员开高薪固然是好事，但上述报道中同时还提到，一些快递网点快递员每天要工作12到16个小时，让员工如此长时间劳动，有违反《劳动法》的嫌疑。只谈钱不谈法，值得我们警惕！
“双十一”期间快递量暴增，客户着急等待配送，快递员工作量加大这是客观现实，尽量给客户保证相对稳定的配送时间也是快递行业一直以来的追求。因此，在此期间适当延长快递员的工作时长也在情理之中，但这并不意味着可以逾越法律红线。
从企业的实际工作看，即使因“特殊原因”需要延长工作时间，根据《劳动法》相关规定，每天的工作时长最多也不能超过11小时，且每月延长总时长不能超过36小时。显然目前部分快递网点快递员每天的实际工作时长是高于法律规定的上限的。
关于能否延长工作时长，不是快递公司单方面说了算，而是要跟工会和劳动者协商之后，经过劳动行政部门批准，才能够施行，没批准就擅自延长属于违法行为。那么报道里快递公司延长快递员的工作时间前，有没有履行上述法律程序？
根据《劳动法》有关规定：安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬。休息日、国家法定假日延长工作时间同样也有额外的工资报酬。那么快递公司延长快递员工作时间的同时，有没有落实上述法律规定？
快递员是新就业形态劳动者的重要组成部分，从劳资关系上来说整体上属于弱势群体，维权意识差、维权难，遇到侵害自身劳动权益的情况时往往不能有效维护自己的合法权益。
要破解这个难题，需要快递企业方、政府监管方、工会、快递员四方的共同努力。作为企业方，要做到依法依规经营，在法律的框架内主动与其他三方沟通协商，根据实际情况共同拿出应对业务量激增的解决方案。作为政府监管方，要加大检查抽查力度，对快递企业违反劳动相关法律法规的行为要坚决制止，严肃惩处。对于工会来说，要做好快递员的“娘家人”，主动关心询问他们的工作状况，加强对快递员群体的普法力度，在他们遇到侵权事件时为他们提供必要的法律支持和援助。对于快递员来说，要提高自己的法律意识，敢于维权、善于维权，要强化与工会组织的联系，树立“有困难找工会”的意识。
“高薪”诚可贵，“合法”价更高。合法合规是业务开展的前提，不能以任何借口做有损劳动者合法权益的事情，哪怕是以高薪的名义。给快递员开高薪解决的只是一时之需，快递企业要想建立长效留人的机制，还应首先从守法做起。只有主动营造出一个健康合法的用工环境，快递员工作起来才会感到安心，快递企业发展才能行稳致远。（李靖）
能给快递员开高薪固然是好事，但上述报道中同时还提到，一些快递网点快递员每天要工作12到16个小时，让员工如此长时间劳动，有违反《劳动法》的嫌疑。只谈钱不谈法，值得我们警惕！
“双十一”期间快递量暴增，客户着急等待配送，快递员工作量加大这是客观现实，尽量给客户保证相对稳定的配送时间也是快递行业一直以来的追求。因此，在此期间适当延长快递员的工作时长也在情理之中，但这并不意味着可以逾越法律红线。
从企业的实际工作看，即使因“特殊原因”需要延长工作时间，根据《劳动法》相关规定，每天的工作时长最多也不能超过11小时，且每月延长总时长不能超过36小时。显然目前部分快递网点快递员每天的实际工作时长是高于法律规定的上限的。
关于能否延长工作时长，不是快递公司单方面说了算，而是要跟工会和劳动者协商之后，经过劳动行政部门批准，才能够施行，没批准就擅自延长属于违法行为。那么报道里快递公司延长快递员的工作时间前，有没有履行上述法律程序？
根据《劳动法》有关规定：安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬。休息日、国家法定假日延长工作时间同样也有额外的工资报酬。那么快递公司延长快递员工作时间的同时，有没有落实上述法律规定？
快递员是新就业形态劳动者的重要组成部分，从劳资关系上来说整体上属于弱势群体，维权意识差、维权难，遇到侵害自身劳动权益的情况时往往不能有效维护自己的合法权益。
要破解这个难题，需要快递企业方、政府监管方、工会、快递员四方的共同努力。作为企业方，要做到依法依规经营，在法律的框架内主动与其他三方沟通协商，根据实际情况共同拿出应对业务量激增的解决方案。作为政府监管方，要加大检查抽查力度，对快递企业违反劳动相关法律法规的行为要坚决制止，严肃惩处。对于工会来说，要做好快递员的“娘家人”，主动关心询问他们的工作状况，加强对快递员群体的普法力度，在他们遇到侵权事件时为他们提供必要的法律支持和援助。对于快递员来说，要提高自己的法律意识，敢于维权、善于维权，要强化与工会组织的联系，树立“有困难找工会”的意识。
“高薪”诚可贵，“合法”价更高。合法合规是业务开展的前提，不能以任何借口做有损劳动者合法权益的事情，哪怕是以高薪的名义。给快递员开高薪解决的只是一时之需，快递企业要想建立长效留人的机制，还应首先从守法做起。只有主动营造出一个健康合法的用工环境，快递员工作起来才会感到安心，快递企业发展才能行稳致远。（李靖）
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