笑死我得了
给雪晴剪头发把手剪到了
之前一直很不屑谁拿剪刀✂️会把自己剪到啊
太傻了吧
呆子竟是我自己[收到]
前几天拿瓶尖叫 觉得超像枪!
一直在悄摸对准后腰处别动我是警察
结果居然大声喊出来了
别动 我是犯人
真的很离谱!!!被笑:-D了
今天吃了几根超级难吃的面条
我要吐了酸死得了 麻辣面 加什么醋啊!!!!
买了个椰子
王雨淼和我开开了
废了九牛二虎之力
看综艺还是有用的 口香糖开椰子太有效果了
其实不是很符合我的口味
比起原汁原味的
我更爱吃科技与狠活???
但是过程真的超有趣
开心开心❤️
#生活碎片#
给雪晴剪头发把手剪到了
之前一直很不屑谁拿剪刀✂️会把自己剪到啊
太傻了吧
呆子竟是我自己[收到]
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一直在悄摸对准后腰处别动我是警察
结果居然大声喊出来了
别动 我是犯人
真的很离谱!!!被笑:-D了
今天吃了几根超级难吃的面条
我要吐了酸死得了 麻辣面 加什么醋啊!!!!
买了个椰子
王雨淼和我开开了
废了九牛二虎之力
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其实不是很符合我的口味
比起原汁原味的
我更爱吃科技与狠活???
但是过程真的超有趣
开心开心❤️
#生活碎片#
#sa娇[超话]# ❤️永远在一起,1118一起出发在路上我们乘风破浪❤️❤️走下去,满足我的心愿❤️
twins乱世佳人
陶瓷上的睡莲 提琴下的缠绵
和奇勒基宝接吻至够经典
原来又几十年 情迷旧片颠倒我妈妈的童年
怎么我都被剧情逐秒感染
古老得很性感
妆太旧却动人 乱世里拥抱更深
然而就算我够专一 不够狠
纵使他跟我很合衬 但我于昨日未诞生
想跟偶像谈恋爱 要为万人迷喝采
可惜我这个世代 很懂吻别很快放开
当天壮烈原来不再
只因我只爱堕入爱海
谁人都可以爱
男孩亦只喜欢接力赛
无论是苦是甜 怀旧亦很自然
和奇勒基宝接吻才算画面
情迷木村不变 原来亦想 分享我妈妈的童年
这种美感 五十年没有改变
古老得很性感
妆太旧却动人 乱世里拥抱更深
然而就算我够专一 不够狠
纵使他跟我很合衬 但我于昨日未诞生
想跟偶像谈恋爱 要为万人迷喝采
可惜我这个世代 很懂吻别很快放开
当天壮烈原来不再 只因我只爱堕入爱海
谁人都可以爱
男孩亦只喜欢接力赛
想跟偶像谈恋爱 要为万人迷喝采
可惜我这个世代 很懂吻别很快放开
当天壮烈原来不再 只因我只爱堕入爱海
谁人都可以爱
男孩亦只喜欢接力赛
无缘和最喜爱一吻
有幸 有不幸
也许从未认识当天这撮人
便觉得很吸引
(早期钟少美帅美帅的)
twins乱世佳人
陶瓷上的睡莲 提琴下的缠绵
和奇勒基宝接吻至够经典
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怎么我都被剧情逐秒感染
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然而就算我够专一 不够狠
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当天壮烈原来不再
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谁人都可以爱
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然而就算我够专一 不够狠
纵使他跟我很合衬 但我于昨日未诞生
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谁人都可以爱
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有幸 有不幸
也许从未认识当天这撮人
便觉得很吸引
(早期钟少美帅美帅的)
产品好不好?市场能不能做起来?
不是老板说了算!
关键是消费者认知!✅ ✅
通俗点说——
必须具备优秀策划基因!!✅ ✅
许多企业老板告诉我——
他的产品如何如何……
周围的产品包括那些正在畅销的,
好象都不如他。
但我要说了——
在不稳定和碎片化的流量环境中,
商业将进一步发生重要的演化,
品牌将从产品制造逐步走向服务化特征,
品牌也会变成系列性的产品服务和体验,
如何形成差异化的消费者认知,
变成了一种竞争性的生存法则。
后疫情时代——✅✅
市场增量博奕已转化为存量竞争,
企业要想在一个变化的未来赢得竞争,
第一件事是改变线性思维方式,
走向一个面的结构性的思维方式。
因为未来的一切,
一切的机遇,
都在面和结构之中产生!
当下企业面临最大的成本,
就是顾客的认知成本。
不走心的努力,
就是懒惰和敷衍!
也是淘汰!
其实,市场并不缺少产品,
缺少的是对需求洞察后的认知转化!
✅✅ 企业成立初期,
核心力量是狠抓新意与创意,
对用户精准画像,
洞悉他们的欲望、情绪和行为轨迹,
精准连接,内容触达,
构建全新的品牌生态,
重点放在精准定位、内容生产,
及认知体验、资源优化和品类管理上;
✅✅ 企业发展期,
提升利益主张,
引爆消费需求新概念,
增量价值链,
找准商业模式,
引领话题聚合心智,
借助生动故事,
增强服务内涵,
通过沉浸式体验、社交裂变、圈层爆破、分享经济icon、内容势能、场景运营、合伙制等精准传播手段,
把流量变存量,
对价值链系统精细规划,
挖掘心智资源,
强化生态圈支持体系;
✅✅ 企业进入成熟期,
应该互动体验营销,
着手文化基因渗透策略
打造年轻化品牌,
开拓出庞大的潜在市场需求;
✅✅ 企业进入衰退期,
通过技术化、产品化的工作,
服务产品化是重要的趋势,
从流量运营升级到用户运营,
并不断地重复诉求,
重点放在产品组合规划上,
通过创新主题故事运营,
增加利润来源!
❤️❤️ 欢迎咨询于斐老师——
带着问题来,拿着方法走!
#于斐老师品牌策划##于斐老师品牌学堂##无锡头条#
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如何形成差异化的消费者认知,
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第一件事是改变线性思维方式,
走向一个面的结构性的思维方式。
因为未来的一切,
一切的机遇,
都在面和结构之中产生!
当下企业面临最大的成本,
就是顾客的认知成本。
不走心的努力,
就是懒惰和敷衍!
也是淘汰!
其实,市场并不缺少产品,
缺少的是对需求洞察后的认知转化!
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洞悉他们的欲望、情绪和行为轨迹,
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重点放在精准定位、内容生产,
及认知体验、资源优化和品类管理上;
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