#电影坠落上映# 今天跟小伙伴去看了这部电影,好久没看过这么刺激的影片了。主要讲述了女主在攀岩运动中亲眼目睹丈夫遇难。而另一个极限运动爱好者 也是女主的闺蜜,为了让女主从悲伤情绪中解脱出来,重新开始新的生活,决定共同去攀登一座超2000英尺高的废弃电视塔的经历。两人在塔顶意外频出,螺丝松动,扶梯脱落,保险绳不够长,物资水源匮乏的情况下,惊险求生。影片的整体主线比较清晰,尤其是在刚进入电视塔入口的时候,秃鹫啃食的部分为后面埋下伏笔。最后女主的闺蜜那一趴是个大反转,够惊悚,后半部分全程在手缝中看完,做梦素材攒够了。
#IMAX坠落##电影坠落上映#
第一次有点害怕IMAX过于引人入胜的观影体验,每一个晃动都让我心脏乱跳,感觉自己马上要高空坠落。
人设上感觉有点单薄,作为两位玩徒手攀岩的人,居然能这样轻装上阵在沙漠攀爬马上要拆除的信号塔,难以相信。这算是编剧人为制造的难处,用于让女主逆境求生?不然三天的话,带几条士力架就能活下来了,怎么能徒手袭鹰、生吞活剥呢?
两位「鲁莽」人士的逆境求生,真是让人羡慕的轻狂又潇洒的人生。
第一次有点害怕IMAX过于引人入胜的观影体验,每一个晃动都让我心脏乱跳,感觉自己马上要高空坠落。
人设上感觉有点单薄,作为两位玩徒手攀岩的人,居然能这样轻装上阵在沙漠攀爬马上要拆除的信号塔,难以相信。这算是编剧人为制造的难处,用于让女主逆境求生?不然三天的话,带几条士力架就能活下来了,怎么能徒手袭鹰、生吞活剥呢?
两位「鲁莽」人士的逆境求生,真是让人羡慕的轻狂又潇洒的人生。
认知的不同
决定了结果的天地之别
每个人看世界时,都带了一副叫“认知”的“洞察力眼镜”,
这个世界的色调既不是由世界真实的颜色决定,也非你肉眼看到的事实决定,而是由“认知”的“洞察力眼镜”镜片的颜色所决定。
每个人看到的只是真实世界的一部分。
认知,几乎是人和人之间唯一的本质差别。
我们再举一个稻盛先生说过的例子来说明这一点:
有一天,一个小和尚向长老请教:“地狱在哪里?”
长老答道:“有一口直径一米的大锅,锅里热气腾腾,煮着美味的面条,但是,要吃这个面条,必须用一米长的筷子。”
“想象一下,会出现什么情景。大家都饿了,拿着这长筷子争吃面条。但筷子太长,可以夹住面条,却送不进嘴里。可每个人都想第一个吃,都发疯似的争抢。于是就乱套了,人们开始吵架,结果面条撒了一地,谁也没能吃到。这就是地狱。”
小和尚接着又问:“那么天堂又在哪里呢?”
长老答道:
“天堂里也是这锅、这筷子、这面条,但是那里的人用筷子夹起面条,朝锅对面的人说:‘这面条可好吃啦,请先尝尝。’对面的人很开心地吃了,然后说:‘谢谢您,让我报答您吧。’于是夹起面条送到对方的嘴边。所有人都高兴地享用了美味的面条。就是说,一颗利他的心,让众人得享至福。”
是只考虑自己还是先为对方着想,这决定了我们的人生是在天堂还是在地狱。
你看,是人与人之间认知的差异制造了天堂和地狱。
不仅如此,认知的差别是本质的,是不可量化的。
所谓成长,并非是来自位高权重,不来自于所谓的财富来自、资产,也不来自于你掌握的某一个单项技能。
稻盛先生讲过这样一段经历:
有一次,我们这些年轻企业家和塚本先生一起喝酒聚会。我一杯酒下肚,又谈起了严肃认真的哲学话题。
这时有一位经营者却反驳说:“不,稻盛君,我可不那么想,我的人生观与你的不同,我不赞成你的意见,我的想法是……”
这时候坐在一旁总是笑眯眯喝酒的塚本社长忽然发起火来,“喂!你究竟说什么呢?稻盛君讲他的理念,你却说不,我不这么想,我的观点如此如此,你有与稻盛辩论的资格吗?对稻盛君,即使是我,也得刮目相看,在经营哲学上,连我也谈不上有任何的异议,你却说你不赞同,你有说这话的资格吗?”
塚本社长突然如烈火般怒不可遏。被训斥的那一位很是尴尬,涨红了脸,他不理解塚本社长为什么朝他发火。
因为事情很突然,我也吃了一惊。但过后,我领会了塚本社长的意思。问题就在于“思维方式”的差异。
可以把人生比喻为登山。
首先,重要的是决定自己准备攀登什么样的山。因为根据所登山的不同,要准备的东西也不同。
如果是爬周边的一座小山,像去郊游那样的轻装就可以了。
可是,要是想爬冬天的八甲田山,从防寒用具到宿营的准备等,必须预备好冬天登山所需的一切装备。
如果要想攀登珠穆朗玛峰的话,连垂直攀岩的技术都必须掌握。也就是说,根据人生目标的不同,所需要“思维方式”也各不相同。
想要把自己的公司带往何处,或者想要度过怎样的人生,就是说,你想达成的目的是什么,这决定了你需要什么样的思维方式。
如果你想爬更高的山,或者说,想要办更高水平的公司,想让自己的人生更加充实,那么,你的“思维方式”也必须是高水准的。
设定的目标不同,“思维方式”也不同。(原文完)
你看,你什么认知,其实就代表了你什么活法。
起点相似的人,思维不同,结果也不同。
哪怕起点不相似的人,思维不同,结果也不同
因为,真正决定穷富差距的是“思维认知”。
想要摆脱“穷人思维”,就要建立“富人思维”。
认知的不同,决定了结果的天地之别。
认知很虚,看似无用,却决定了你未来可能达到的圈层。#投资##价值投资日志[超话]# https://t.cn/RyhoNN9
决定了结果的天地之别
每个人看世界时,都带了一副叫“认知”的“洞察力眼镜”,
这个世界的色调既不是由世界真实的颜色决定,也非你肉眼看到的事实决定,而是由“认知”的“洞察力眼镜”镜片的颜色所决定。
每个人看到的只是真实世界的一部分。
认知,几乎是人和人之间唯一的本质差别。
我们再举一个稻盛先生说过的例子来说明这一点:
有一天,一个小和尚向长老请教:“地狱在哪里?”
长老答道:“有一口直径一米的大锅,锅里热气腾腾,煮着美味的面条,但是,要吃这个面条,必须用一米长的筷子。”
“想象一下,会出现什么情景。大家都饿了,拿着这长筷子争吃面条。但筷子太长,可以夹住面条,却送不进嘴里。可每个人都想第一个吃,都发疯似的争抢。于是就乱套了,人们开始吵架,结果面条撒了一地,谁也没能吃到。这就是地狱。”
小和尚接着又问:“那么天堂又在哪里呢?”
长老答道:
“天堂里也是这锅、这筷子、这面条,但是那里的人用筷子夹起面条,朝锅对面的人说:‘这面条可好吃啦,请先尝尝。’对面的人很开心地吃了,然后说:‘谢谢您,让我报答您吧。’于是夹起面条送到对方的嘴边。所有人都高兴地享用了美味的面条。就是说,一颗利他的心,让众人得享至福。”
是只考虑自己还是先为对方着想,这决定了我们的人生是在天堂还是在地狱。
你看,是人与人之间认知的差异制造了天堂和地狱。
不仅如此,认知的差别是本质的,是不可量化的。
所谓成长,并非是来自位高权重,不来自于所谓的财富来自、资产,也不来自于你掌握的某一个单项技能。
稻盛先生讲过这样一段经历:
有一次,我们这些年轻企业家和塚本先生一起喝酒聚会。我一杯酒下肚,又谈起了严肃认真的哲学话题。
这时有一位经营者却反驳说:“不,稻盛君,我可不那么想,我的人生观与你的不同,我不赞成你的意见,我的想法是……”
这时候坐在一旁总是笑眯眯喝酒的塚本社长忽然发起火来,“喂!你究竟说什么呢?稻盛君讲他的理念,你却说不,我不这么想,我的观点如此如此,你有与稻盛辩论的资格吗?对稻盛君,即使是我,也得刮目相看,在经营哲学上,连我也谈不上有任何的异议,你却说你不赞同,你有说这话的资格吗?”
塚本社长突然如烈火般怒不可遏。被训斥的那一位很是尴尬,涨红了脸,他不理解塚本社长为什么朝他发火。
因为事情很突然,我也吃了一惊。但过后,我领会了塚本社长的意思。问题就在于“思维方式”的差异。
可以把人生比喻为登山。
首先,重要的是决定自己准备攀登什么样的山。因为根据所登山的不同,要准备的东西也不同。
如果是爬周边的一座小山,像去郊游那样的轻装就可以了。
可是,要是想爬冬天的八甲田山,从防寒用具到宿营的准备等,必须预备好冬天登山所需的一切装备。
如果要想攀登珠穆朗玛峰的话,连垂直攀岩的技术都必须掌握。也就是说,根据人生目标的不同,所需要“思维方式”也各不相同。
想要把自己的公司带往何处,或者想要度过怎样的人生,就是说,你想达成的目的是什么,这决定了你需要什么样的思维方式。
如果你想爬更高的山,或者说,想要办更高水平的公司,想让自己的人生更加充实,那么,你的“思维方式”也必须是高水准的。
设定的目标不同,“思维方式”也不同。(原文完)
你看,你什么认知,其实就代表了你什么活法。
起点相似的人,思维不同,结果也不同。
哪怕起点不相似的人,思维不同,结果也不同
因为,真正决定穷富差距的是“思维认知”。
想要摆脱“穷人思维”,就要建立“富人思维”。
认知的不同,决定了结果的天地之别。
认知很虚,看似无用,却决定了你未来可能达到的圈层。#投资##价值投资日志[超话]# https://t.cn/RyhoNN9
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