快手如何突破品牌广告主?2月20日,持续近一个月的北京冬奥会落下帷幕。这是国民热情最高涨的一届冬奥会,从开幕到闭幕,几乎全民都在追冬奥、看赛事。互联网大厂也没有错过这场流量盛宴,大力出手争抢用户和广告商。本届冬奥会,咪咕、腾讯、快手从央视获得版权,咪咕凭借前奥运冠军、主播王濛刷足了存在感;快手作为惟一一家获得赛事点播和短视频版权的短视频平台,除了在C端参与冬奥会流量的争夺,也在B端探索“品牌广告的跃迁”,一位快手奥运项目的内部人士对深燃表示,“本届冬奥会,与快手合作的品牌有20余个,是比较成功的一次大型招商项目。”并强调,外界传言快手以25亿拿下奥运会版权,“这是误传,真实成本远远低于25亿”。此前,“快手不能再慢了”、“快手需要变得更快”的声音不时传出,带上了“短视频第一”的标签后,手握3亿日活用户和流量,快手的商业化进程却显得“极其佛系”、“相当克制”,在过去一段时间内陷入商业化速度慢的质疑里。那么,快手真的撬动品牌广告主了吗?品牌来到快手得到了什么?2022年,快手又将如何突破品牌广告主,让商业化再提速?2022年开年,快手商业化表现怎么样?2月,快手商业化同时经历了两个大型项目,一个是冬奥会,一个是CNY(即Chinese New Year缩写,快手春节营销项目名)。先看冬奥会。这是举全站资源支持的大项目,赛事、内容、互动玩法上都在发力。 流量上,快手为冬奥会单开了一个一级页面,与发现页、精选页并列。内容上,除了赛事点播内容,快手将PGC与UGC内容相结合,打造了《冰雪快报》《冰雪英雄》《冰雪队队碰》等节目,自制奥运纪录片《二十》,联动平台达人资源,鼓励创作与冬奥会有关的内容。

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#王者荣耀狄仁杰是最弱射手吗#
个人结论,不是。
我玩王者接触的第一个英雄就是狄仁杰,当时他还没有重做,所以强度当时挺高的,曾经我用他甚至还打过野(想想当时不太懂,有点羞耻)还用当时的被动连甩了对面五六个黄牌,活活晕死。
远古数据,看到装备栏里的破灭君主和破甲弓还有点怀念呢
重做之后的他确实疲软的多,但是我想还没有到最弱的程度。现在我的狄仁杰胜率在62,虽然我只是个小小的低段王者而已,而且对战力还很佛系。
(因为之前苹果换安卓,而且没有转移数据,所以很多数据看起来不靠谱,比如总场数。但是所说的是真的。)
每次只要玩射手位,能玩狄仁杰我都会掏出来,不是因为别的,就是因为对他对我自己都有足够的自信。一级的时候凭借着被动,除了带狂暴的公孙里和贴身枪的百里,其他的包括鲁班在内我都敢对点,而且几乎都可以赢。不过如果对面辅助在,我会收敛很多。
狄仁杰前期的强度不弱,被动的存在点人挺疼的。及时支援配合队友反野或者守野区,你会发现自己的伤害在这个时候意外地高,很容易拿人头。而只要拿到人头滚起雪球,就会行程良性循环,造成经济压制,打起来也就会越来越简单。
不过也不知道为啥,每次我玩狄大人的时候基本都是一打二,对面辅助永远跟着射手,但是即使如此我也能保证自己的发育。前期对面的时候,一技能可以用于远程消耗,补兵甚至抢河蟹,我成功抢到很多次河蟹。二技能最好配合闪现食用,四级以后还可以接大反打。基本一个二技能闪现进塔,再一个大开始反打,就算死了也能拖走对面一个人。
(有个很不正经的前期打法,我打娱乐无限乱斗的时候常用,就是闪到对面脸上和对面英雄重叠以后轮流释放二一技能,8+6=14张令牌贴脸全部甩脸上,哪怕有衰减,造成的伤害还是很可观的。不过属于不要命的打法,排位我也就用过一两次,慎用)
狄仁杰现在给我的感觉,大概就是平庸吧,就像战士里的夏侯惇,啥都有点,又啥都不强。就算操作拉满,也就学个大闪开人,注意点站位,看好对面技能释放逃脱,运用一技能前期对线。这些已经是我对这个英雄的全部领悟了,只能说现在玩他绝对是因为信仰,除了暴揍元芳,其他狄大人做得到的,别的射手大概也能做到。


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