解析八字命理江湖术士必须了解的命理知识
三刃格要有官煞印绶相制化。荣神，印绶的又一称呼。局中有官煞无印，或者有煞无官，都要有印化煞为佳，怕的是互相羁绊。如果有官，不可见伤官，有印綬不可见财星，有七煞不可见食神伤官压之，或者被制去、被合去，皆不成正格。
如壬申、壬子、戊午、乙卯，日刃有乙卯制伏，丙戌、癸巳、戊午、丁巳，日刃有印绶变化，所以都表示为贵命。《喜忌篇》云：“若乃时逢七煞，见之未必为凶，月制干强,其煞反为权印。”可以解释此义。
还有说法为：“时上偏官通月气，主旺鹰扬” 与此多少有点差别。运元，即是月令。三财，指的是禄、命、身。这是指日干背禄，即 伤食格。伤食格喜逢财星。
如甲日逢己午月，须干头透出戊字，丑戌未日时，日主健旺，行东方运，必然大发财禄，白手成家。一种说法为： “月中正禄会财元，身强变。”与此多少有点差别。
甲未、戊子等日，甲戌、乙丑等日则偏，日下正马与日坐真贵格同论。有助指的是其它支中有财，有生指的是其它支中有食身伤官。坐煞，即曰支为煞，如甲申、乙酉等日。柱中无土为身浅。
行寅卯 运大发财祿。此格喜有印绶，忌讳正官、食神。如果此格又遇正官、食神，即非身浅，是为下等命。独主临官，乃丁巳、癸亥等日，又遇贵人冲官星，此为贵命。流年和大运运如果逢巳亥重叠并至者，倍加封职。有人解释为，这是讲日遇官星，行运再遇官地，也能说通。
食神格，如戊辰、丁巳、壬辰、甲辰，食神格的人不仅贵而且长寿。丁未、丙午、甲午、丙寅，食神化作脱局，丁伤辛官，飞来不得。故代表贫贼夭亡。
丁巳、癸亥日，得寅戌月之类。柱中又无官煞、比肩兄弟， 本身自旺，必得高长之班，兴家立业。道理是什么呢？因为丁之禄在午， 务之祿在子，癸亥为水正旺之乡，同时也是壬家之祿。
丁巳为火临官之地，同时是丙家之禄。因为天干排列，丁在丙后，癸在壬后，故说丁为丙之弟，癸乃壬之弟，在此格中者，而巳亥又为丙壬之禄位，所以叫做弟就兄班。人命中遇此格。
此人必因其兄有为，而其职位又要比其兄还要高。再者，丙午、壬子日，亦是纯粹不杂，表示此人地位更高。若是其象驳杂者，则不入格。若是有兄弟比肩，干支驳杂，则为兄星填实， 便为下贱之命。
或者是官星填实，兄弟比肩争差，自身反无容处，这样，就要以凶命来断。若是官星不实，只是单独在天干显露，虽然禄遭分擘，禄亦可以再成。
如日柱庚子，年柱月柱上见戊子，是偏印在日主本宫之上，称作倒食。生我者为印，偏印为我之君、我之父。偏印所坐与日干同宫，又临于官旺之地，则受我命，生我福气。侍臣叨禄，是说近君之宠臣。如庚子、戊子、庚子、丙子，即是此格。
庚寅、辛卯、甲申、乙酉等日，皆是本主天元自坐绝地，为胎生之宫。即胞胎格。其生来身微，所以喜印绶扶身，怕遇财星克破。命中遇到此格。此人表示少年招受皇恩，一生福祸荣辱，大概可以和印格同论。如乙酉、乙酉、乙酉、甲申，即是此格。《喜忌篇》所说的与此同义。
《喜忌篇》上说：“四柱纯煞有制，定居一品之尊。略见一位正官，官煞混杂反贱类，有去官留煞，亦有去煞留官。”又云：“四柱煞旺，运纯身旺，为官清贵。”又云：月令虽逢建禄，切忌会煞为凶。
官星七煞交差，却有合煞为贵”，讲的就是此二格。此二格各有所主，若是岁月正官，当以官为主，忌讳有煞混杂。月时七煞，以煞为主，忌讳时日上有官。独强专制，岁运冲开合去，是互文见义。
过制，即制伏太过，七煞 不显争强,则难以去留，其去留之理当细详推敲。如壬子、甲辰、己卯、 壬申，月时正官，日下卯为七煞，得申内庚金合卯中乙木之煞，为贵命。
又如八字：乙日以庚为正官，申内庚金近七月生，庚旺辛衰，六 月丁火旺为去煞留官，所以为贵命。又如四柱为丙午、丙申、甲寅、丁 卯，月令申金为甲木之煞，柱中丙丁火虽多，也不敌月令之煞。若是再又行官旺运，则是身旺变鬼为官，所以为贵。
三刃格要有官煞印绶相制化。荣神，印绶的又一称呼。局中有官煞无印，或者有煞无官，都要有印化煞为佳，怕的是互相羁绊。如果有官，不可见伤官，有印綬不可见财星，有七煞不可见食神伤官压之，或者被制去、被合去，皆不成正格。
如壬申、壬子、戊午、乙卯，日刃有乙卯制伏，丙戌、癸巳、戊午、丁巳，日刃有印绶变化，所以都表示为贵命。《喜忌篇》云：“若乃时逢七煞，见之未必为凶，月制干强,其煞反为权印。”可以解释此义。
还有说法为：“时上偏官通月气，主旺鹰扬” 与此多少有点差别。运元，即是月令。三财，指的是禄、命、身。这是指日干背禄，即 伤食格。伤食格喜逢财星。
如甲日逢己午月，须干头透出戊字，丑戌未日时，日主健旺，行东方运，必然大发财禄，白手成家。一种说法为： “月中正禄会财元，身强变。”与此多少有点差别。
甲未、戊子等日，甲戌、乙丑等日则偏，日下正马与日坐真贵格同论。有助指的是其它支中有财，有生指的是其它支中有食身伤官。坐煞，即曰支为煞，如甲申、乙酉等日。柱中无土为身浅。
行寅卯 运大发财祿。此格喜有印绶，忌讳正官、食神。如果此格又遇正官、食神，即非身浅，是为下等命。独主临官，乃丁巳、癸亥等日，又遇贵人冲官星，此为贵命。流年和大运运如果逢巳亥重叠并至者，倍加封职。有人解释为，这是讲日遇官星，行运再遇官地，也能说通。
食神格，如戊辰、丁巳、壬辰、甲辰，食神格的人不仅贵而且长寿。丁未、丙午、甲午、丙寅，食神化作脱局，丁伤辛官，飞来不得。故代表贫贼夭亡。
丁巳、癸亥日，得寅戌月之类。柱中又无官煞、比肩兄弟， 本身自旺，必得高长之班，兴家立业。道理是什么呢？因为丁之禄在午， 务之祿在子，癸亥为水正旺之乡，同时也是壬家之祿。
丁巳为火临官之地，同时是丙家之禄。因为天干排列，丁在丙后，癸在壬后，故说丁为丙之弟，癸乃壬之弟，在此格中者，而巳亥又为丙壬之禄位，所以叫做弟就兄班。人命中遇此格。
此人必因其兄有为，而其职位又要比其兄还要高。再者，丙午、壬子日，亦是纯粹不杂，表示此人地位更高。若是其象驳杂者，则不入格。若是有兄弟比肩，干支驳杂，则为兄星填实， 便为下贱之命。
或者是官星填实，兄弟比肩争差，自身反无容处，这样，就要以凶命来断。若是官星不实，只是单独在天干显露，虽然禄遭分擘，禄亦可以再成。
如日柱庚子，年柱月柱上见戊子，是偏印在日主本宫之上，称作倒食。生我者为印，偏印为我之君、我之父。偏印所坐与日干同宫，又临于官旺之地，则受我命，生我福气。侍臣叨禄，是说近君之宠臣。如庚子、戊子、庚子、丙子，即是此格。
庚寅、辛卯、甲申、乙酉等日，皆是本主天元自坐绝地，为胎生之宫。即胞胎格。其生来身微，所以喜印绶扶身，怕遇财星克破。命中遇到此格。此人表示少年招受皇恩，一生福祸荣辱，大概可以和印格同论。如乙酉、乙酉、乙酉、甲申，即是此格。《喜忌篇》所说的与此同义。
《喜忌篇》上说：“四柱纯煞有制，定居一品之尊。略见一位正官，官煞混杂反贱类，有去官留煞，亦有去煞留官。”又云：“四柱煞旺，运纯身旺，为官清贵。”又云：月令虽逢建禄，切忌会煞为凶。
官星七煞交差，却有合煞为贵”，讲的就是此二格。此二格各有所主，若是岁月正官，当以官为主，忌讳有煞混杂。月时七煞，以煞为主，忌讳时日上有官。独强专制，岁运冲开合去，是互文见义。
过制，即制伏太过，七煞 不显争强,则难以去留，其去留之理当细详推敲。如壬子、甲辰、己卯、 壬申，月时正官，日下卯为七煞，得申内庚金合卯中乙木之煞，为贵命。
又如八字：乙日以庚为正官，申内庚金近七月生，庚旺辛衰，六 月丁火旺为去煞留官，所以为贵命。又如四柱为丙午、丙申、甲寅、丁 卯，月令申金为甲木之煞，柱中丙丁火虽多，也不敌月令之煞。若是再又行官旺运，则是身旺变鬼为官，所以为贵。
又一年中秋，给爸比和额娘邮了心意，给我姐送了心意，我姐说你这娃啊，你只要有啥好东西都给你姐送来，你看你自己瘦的啊，跟柴火杆儿一样，哈哈哈哈哈哈，我说还行，这都胖了110呢，向往彼此一笑，从我来西安到今天最心疼我的只有她了，既入江湖内，便是薄命人，姐，您也辛苦了[haha]永远爱你的小林林[心][心][心]
又一家民企变国企！建筑业混改进行时！
年小雾 华大经管院 今天
广州市国资委“入主”，苏交科民企变国企
近期，苏交科（全称：苏交科集团股份有限公司）在停牌 5 个交易日后，于 8 月 22 日发布公告称，公司实际控制人符冠华、王军华与广州珠江实业集团及其一致行动人广州国发基金签署《合作框架协议》及附生效条件的《股份转让协议》。同时，苏交科与广州珠江实业集团签署附生效条件的《股份认购协议》。上述一系列协议生效并实施完成后，公司控股股东将变更为广州珠江实业集团，实际控制人将变更为广州市国资委。
被广州国资“相中”的苏交科集团上市已有八年，是江苏省内知名的基础设施领域综合解决方案提供商，其业务涉及公路、市政、水运、铁路、城市轨道、环境、航空和水利、建筑、电力等行业，提供包括投融资、项目投资分析、规划咨询、勘察设计、施工监理、工程检测、项目管理、运营养护、新材料研发的全产业链服务。其主营业务包括工程咨询和工程承包，其中，工程咨询业务是该公司的核心业务。
苏交科实际控制人的“易主”，意味着其将从一家民企变更为国企。
增收不增利，业绩首现负增长
8 月初，苏交科披露半年报显示，2020 年上半年，苏交科实现营收 21.93 亿元，同比增长 3.99%；归属净利润 1.11 亿元，同比大降 49.61%；扣非后的归母净利润为 1.24 亿元，同比减少 43.58%；基本每股收益 0.1141 元，同比减少 49.62%。增收不增利成为苏交科上半年业绩的主基调。
这是公司上市以来首次出现业绩负增长。此前的 2012 年到 2019 年间，公司 7 年时间净利润复合增长率达到了 22.56%。
而对苏交科来说，营收与归母净利润同比增速背离已不是第一次出现。据基建通大数据（ID：cnsuido）统计，苏交科 2017 年至 2020 年累计四年的上半年企业经营业绩中，前三年该公司营收的同比增速呈现下降趋势，而归母净利润增速则为上涨，而 2019 年至 2020 年这一年，情况则相反。
前述中提到，工程咨询是苏交科的核心业务。该行业竞争激烈、集中度较低，行业内企业的市场份额均占比不高，呈现出“大行业、小企业”的特点。
2020 年上半年，苏交科工程咨询业务营收为 20.43 亿元，较上年同期增长 2.50%；此项业务毛利率为 32.73%，同比减少 5.56%。占据收入大头的工程咨询业务营收微增、毛利率缩水，反映到公司整体盈利能力方面，似乎也不太理想。
数据显示，2017 上半年至 2020 上半年近四年，苏交科的加权净资产收益率整体呈下降趋势，且同比下降已过半。
除此之外，苏交科经营活动现金净流量、投资活动现金净流量在近四期半年度财报中均为负值。显示出该公司资金协调、支付能力并不强劲。
苏交科的企业公告所展现出的业绩，其实已经给出了其“易主”广州国资委的原因——企业经营业绩的不断下滑，对于民企来说，不异于一场浩劫。
而此次苏交科引入国资，势必对于公司有很多帮助，不管是业务经营，还是银行授信融资等方面。实控人变更后，广州国资委将成为其的坚强后盾，再加上现在倡导粤港澳大湾区建设，这对于苏交科来说，也是一次难得的机遇，有了国资的背景加持，这块业务或许将会成为苏交科的主战场。
“国进民退”时代来了？
上个世纪 90 年代以来，我国允许国内民间资本和外资参与国有企业改组改革，即混合所有制经济改革，但改革的主流形式多为民企参股国有企业。但混改的另一个形式——国资入股民营企业，却一直以来显得比较谨慎。直到近来，引入国资更像是“江湖救急”。
那么，民营企业变身“国家队”，是否会成为混改的新趋势？这是所谓的“国进民退”吗？
6 月 30 日，中央全面深化改革委员会召开第十四次会议，会议审议通过了 《国企改革三年行动方案（2020~2022年）》 。今年是国企改革三年行动的第一年。打造国有资本投资、运营升级版成为重要方向之一。
其实，在近一两年，已经有不少民企变身为国企了。
比如大家比较熟悉的宁波建工：2019 年 5 月， 宁波建工第一大股东变更为佛山建投，实际控制人也变更为佛山市国资委 。
宁波建工是宁波当地龙头建筑业企业，已有近 70 年历史，此前主要业务范围一直位于宁波及周边地区，存在一定的局限性。而随着国资入股，可以拓展其业务领域，还可择机参与粤港澳大湾区的城市基础设施建设。有数据显示，转为国企后订单能力显著增强：2020 年一季度，公司及下属子公司新签合同 353 个，合同金额累计约人民币 38.62 亿元，较上年同期增长 13.50%。
8 月份以来，除苏交科外，另外 11 家 A 股上市公司也相继宣布“控制权将变更”，收购方中不乏地方国资的身影。
在这样的大势之下，国资入资甚至控股一些民营企业，参与资本市场，将带来政策倾斜、资金和项目支持、结构优化、政府和企业人力资源交换等利好影响，对于稳定二级市场走势、帮助上市企业更好地获取和整合资源具有积极意义。而民企‘背靠大树好乘凉’，同时缓解企业融资困境，甚至改善企业的外部声誉。有了国资为其产品及品牌进行背书，也有利于企业承接较大的项目工程。
但也有一部分人认为，过度的国有化会导致社会经济缺乏灵活性，国有化会导致过于集中的权利和腐败。民营企业，用自己的钱去投资，就可以尝试千奇百怪的“胡思乱想”，而创新就是“胡思乱想”，就是“试错”。国家的钱不能随便那么做的，民企可以。搞市场化改革，就应该着重多搞点民企，在新的阶段上发挥创新创业的新的作用。
年小雾 华大经管院 今天
广州市国资委“入主”，苏交科民企变国企
近期，苏交科（全称：苏交科集团股份有限公司）在停牌 5 个交易日后，于 8 月 22 日发布公告称，公司实际控制人符冠华、王军华与广州珠江实业集团及其一致行动人广州国发基金签署《合作框架协议》及附生效条件的《股份转让协议》。同时，苏交科与广州珠江实业集团签署附生效条件的《股份认购协议》。上述一系列协议生效并实施完成后，公司控股股东将变更为广州珠江实业集团，实际控制人将变更为广州市国资委。
被广州国资“相中”的苏交科集团上市已有八年，是江苏省内知名的基础设施领域综合解决方案提供商，其业务涉及公路、市政、水运、铁路、城市轨道、环境、航空和水利、建筑、电力等行业，提供包括投融资、项目投资分析、规划咨询、勘察设计、施工监理、工程检测、项目管理、运营养护、新材料研发的全产业链服务。其主营业务包括工程咨询和工程承包，其中，工程咨询业务是该公司的核心业务。
苏交科实际控制人的“易主”，意味着其将从一家民企变更为国企。
增收不增利，业绩首现负增长
8 月初，苏交科披露半年报显示，2020 年上半年，苏交科实现营收 21.93 亿元，同比增长 3.99%；归属净利润 1.11 亿元，同比大降 49.61%；扣非后的归母净利润为 1.24 亿元，同比减少 43.58%；基本每股收益 0.1141 元，同比减少 49.62%。增收不增利成为苏交科上半年业绩的主基调。
这是公司上市以来首次出现业绩负增长。此前的 2012 年到 2019 年间，公司 7 年时间净利润复合增长率达到了 22.56%。
而对苏交科来说，营收与归母净利润同比增速背离已不是第一次出现。据基建通大数据（ID：cnsuido）统计，苏交科 2017 年至 2020 年累计四年的上半年企业经营业绩中，前三年该公司营收的同比增速呈现下降趋势，而归母净利润增速则为上涨，而 2019 年至 2020 年这一年，情况则相反。
前述中提到，工程咨询是苏交科的核心业务。该行业竞争激烈、集中度较低，行业内企业的市场份额均占比不高，呈现出“大行业、小企业”的特点。
2020 年上半年，苏交科工程咨询业务营收为 20.43 亿元，较上年同期增长 2.50%；此项业务毛利率为 32.73%，同比减少 5.56%。占据收入大头的工程咨询业务营收微增、毛利率缩水，反映到公司整体盈利能力方面，似乎也不太理想。
数据显示，2017 上半年至 2020 上半年近四年，苏交科的加权净资产收益率整体呈下降趋势，且同比下降已过半。
除此之外，苏交科经营活动现金净流量、投资活动现金净流量在近四期半年度财报中均为负值。显示出该公司资金协调、支付能力并不强劲。
苏交科的企业公告所展现出的业绩，其实已经给出了其“易主”广州国资委的原因——企业经营业绩的不断下滑，对于民企来说，不异于一场浩劫。
而此次苏交科引入国资，势必对于公司有很多帮助，不管是业务经营，还是银行授信融资等方面。实控人变更后，广州国资委将成为其的坚强后盾，再加上现在倡导粤港澳大湾区建设，这对于苏交科来说，也是一次难得的机遇，有了国资的背景加持，这块业务或许将会成为苏交科的主战场。
“国进民退”时代来了？
上个世纪 90 年代以来，我国允许国内民间资本和外资参与国有企业改组改革，即混合所有制经济改革，但改革的主流形式多为民企参股国有企业。但混改的另一个形式——国资入股民营企业，却一直以来显得比较谨慎。直到近来，引入国资更像是“江湖救急”。
那么，民营企业变身“国家队”，是否会成为混改的新趋势？这是所谓的“国进民退”吗？
6 月 30 日，中央全面深化改革委员会召开第十四次会议，会议审议通过了 《国企改革三年行动方案（2020~2022年）》 。今年是国企改革三年行动的第一年。打造国有资本投资、运营升级版成为重要方向之一。
其实，在近一两年，已经有不少民企变身为国企了。
比如大家比较熟悉的宁波建工：2019 年 5 月， 宁波建工第一大股东变更为佛山建投，实际控制人也变更为佛山市国资委 。
宁波建工是宁波当地龙头建筑业企业，已有近 70 年历史，此前主要业务范围一直位于宁波及周边地区，存在一定的局限性。而随着国资入股，可以拓展其业务领域，还可择机参与粤港澳大湾区的城市基础设施建设。有数据显示，转为国企后订单能力显著增强：2020 年一季度，公司及下属子公司新签合同 353 个，合同金额累计约人民币 38.62 亿元，较上年同期增长 13.50%。
8 月份以来，除苏交科外，另外 11 家 A 股上市公司也相继宣布“控制权将变更”，收购方中不乏地方国资的身影。
在这样的大势之下，国资入资甚至控股一些民营企业，参与资本市场，将带来政策倾斜、资金和项目支持、结构优化、政府和企业人力资源交换等利好影响，对于稳定二级市场走势、帮助上市企业更好地获取和整合资源具有积极意义。而民企‘背靠大树好乘凉’，同时缓解企业融资困境，甚至改善企业的外部声誉。有了国资为其产品及品牌进行背书，也有利于企业承接较大的项目工程。
但也有一部分人认为，过度的国有化会导致社会经济缺乏灵活性，国有化会导致过于集中的权利和腐败。民营企业，用自己的钱去投资，就可以尝试千奇百怪的“胡思乱想”，而创新就是“胡思乱想”，就是“试错”。国家的钱不能随便那么做的，民企可以。搞市场化改革，就应该着重多搞点民企，在新的阶段上发挥创新创业的新的作用。
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