你遇到那种给你送钱，你也不要的客户吗？
这两天有个朋友他父母有个案子，我介绍给张律师去做，经过跟朋友他妈妈沟通，后来张律师说近来很忙不接了，我又介绍给李律师，经过一天的电话沟通，李律师也不接了。
李律师比张律师直接，说他妈说话太难听，这钱不赚，案子不接了。
朋友来找我，问为啥李律师不接？是不是嫌钱少？可以加律师费。我总不能跟朋友说他妈讨厌招人烦吧？我只能说李律师年底太忙了，你家案子复杂，她没时间接。他说你再跟李律师说说呗，我说你们自己找律师吧，律师多着呢。他说我只信任你介绍的律师，但人家不愿意赚你的钱，我也没法拿枪顶着她脑袋非得让她接啊！
从另一角度来说，有些人别以为自己出了钱就是甲方，对律师不尊重，律师可以不接你的案子。
我就因客户中层领导把我呼来喝去，说我是甲方，我出钱了，你就得听我的，1200万律师费的案子，我不代理了。不挣这钱我饿不死，挣了这钱可能会被客户气死。
#月下说法#
这两天有个朋友他父母有个案子，我介绍给张律师去做，经过跟朋友他妈妈沟通，后来张律师说近来很忙不接了，我又介绍给李律师，经过一天的电话沟通，李律师也不接了。
李律师比张律师直接，说他妈说话太难听，这钱不赚，案子不接了。
朋友来找我，问为啥李律师不接？是不是嫌钱少？可以加律师费。我总不能跟朋友说他妈讨厌招人烦吧？我只能说李律师年底太忙了，你家案子复杂，她没时间接。他说你再跟李律师说说呗，我说你们自己找律师吧，律师多着呢。他说我只信任你介绍的律师，但人家不愿意赚你的钱，我也没法拿枪顶着她脑袋非得让她接啊！
从另一角度来说，有些人别以为自己出了钱就是甲方，对律师不尊重，律师可以不接你的案子。
我就因客户中层领导把我呼来喝去，说我是甲方，我出钱了，你就得听我的，1200万律师费的案子，我不代理了。不挣这钱我饿不死，挣了这钱可能会被客户气死。
#月下说法#
招投标流程分为哪些步骤？—西北国际项目管理
在现代社会，招标已经成了一个项目选择投资人的重要手段，那么，对于招标的开始，招标时需要注意的问题大家又有多少了解呢?相信很多人都因为不了解招标的流程吃过不少亏吧。就招标流程分为哪些步骤这个问题，请大家跟西北国际招标代理小编一起来了解相关事宜。
一、工程招标的具体流程
1、项目招标委员会的组成
招标委员会应由国家主管部门组织，聘请工程、商务、外汇、法律等各有关方面的专家组成，负责解决项目招标中所遇到的各种问题，并具体指导招标工作。
2、招标公告
在进行招标前，应在国内外有影响的报刊上发布招标公告。它包括招标通知和招标广告两部分。
招标通知是指分别送给项目有关的与所在国建立了外交和商务关系的各国有关部门的书面通知。
招标广告是指在国内外有影响力的报刊所刊登的招标广告。
通知和广告的内容包括：项目名称、项目地点、项目内容概况、工程范围、索取招标文件的日期、地址和截止日期、招标条件、价格及有关事项的咨询单位等。
3、资格预审
资格预审是指对愿意承担招标项目的投标人进行的财务状况、技术能力、资信等方面的预先审查，目的是选择确有承包能力的投标人。
4、制定标底
招标委员会刊登招标广告语，即应准备合同价格，通过项目概算，确定合同价格水平，也称为“标底”，是招标委员会掌握的底牌，是绝对保密的。
5、公开招标
公开招标是指招标委员会通知取得招标资格的投标人或刊登广告知悉投标人索取或购买招标文件，邀请其前来投标的招标环节。
6、开标
开标是指招标委员会在规定的日期、时间和地点，将截止日期前收到的全部投标文件，在所有投标人或其代表在场的情况下，当场拆封投标文件，并公开宣读各投标人的投标条件，以使全体投标人了解各家标价，这种程序称为开标。
7、评标与决标
开标以后转入评标阶段。招标委员会将投标文件的标价，即其他条件一一汇集列表，选取其中报价最低的四、五份投标文件，进行审查、鉴别、比较，直至决定中标单位，这一阶段，是在秘密条件下进行的。
决标是根据评标报告及其推荐意见为依据，由招标委员会决定中标人，同时向中标人发出中标通知时的环节，对未中标的人一般不可通知，或只简单通知承包人中标即可。
8、签订合同
中标人在接到正式的“中标通知书”后，即应在规定的时间内与工程业主签订工程承包合同。合同先由一方起草，并在该草稿基础上进行磋商，达成一致后签订。
二、建筑、市政和交通工程招投标的流程
1、工程报建、招标申请及招标条件备案，立项批复(含规划、土地以及上级行政主管部门的批复).
2、工程预算和造价的编制：先由有资质的设计公司(中介组织)设计图纸，再由具有工程造价咨询资质的公司编制工程预算.
3、委托代理机构进行运作：由业主方(招标方)委托有资质的代理机构全面代理招标业务.
4、编制招标文件：在县综合招投标监督管理办公室和相关行政主管部门的监督下，由业主方和代理机构，根据工程造价制订工程招标栏标价(最高限价)和下浮的最低价(其目的是在保证工程质量的前提下，尽量节省资金，防止恶意竞争。因为造价过高，增加了工程成本，造价过低，则保证不了工程质量和扰乱了招投标市场秩序)。除设置栏标价外，还要设置基本招投标条款，如：投标企业资质等级、实绩、社会信誉度、投标保证金和合同履约金、质量要求、工期、付款方式等.
5、招标公告或发出招标邀请书.
6、投标人(有资质的施工企业)向招标人(招标方)递交投标申请书(即报名).
7、对潜在的投标人进行资格审查，由招标方、县综合招投标监督管理办公室、相关行政主管部门和代理机构参与(涉及到政府采购工程的招标，县政府采购中心将派员参与).
8、向合格的投标人发售招标文件及相关资料，并组织现场勘察.
以上是“招投标流程分为哪些步骤？”的相关介绍，希望西北国际项目管理小编的整理会对你有所帮助。公司主要从事工程造价、招标代理、政府采购、工程监理、项目管理。同时公司正在火热招商加盟中，欢迎加盟合作。
在现代社会，招标已经成了一个项目选择投资人的重要手段，那么，对于招标的开始，招标时需要注意的问题大家又有多少了解呢?相信很多人都因为不了解招标的流程吃过不少亏吧。就招标流程分为哪些步骤这个问题，请大家跟西北国际招标代理小编一起来了解相关事宜。
一、工程招标的具体流程
1、项目招标委员会的组成
招标委员会应由国家主管部门组织，聘请工程、商务、外汇、法律等各有关方面的专家组成，负责解决项目招标中所遇到的各种问题，并具体指导招标工作。
2、招标公告
在进行招标前，应在国内外有影响的报刊上发布招标公告。它包括招标通知和招标广告两部分。
招标通知是指分别送给项目有关的与所在国建立了外交和商务关系的各国有关部门的书面通知。
招标广告是指在国内外有影响力的报刊所刊登的招标广告。
通知和广告的内容包括：项目名称、项目地点、项目内容概况、工程范围、索取招标文件的日期、地址和截止日期、招标条件、价格及有关事项的咨询单位等。
3、资格预审
资格预审是指对愿意承担招标项目的投标人进行的财务状况、技术能力、资信等方面的预先审查，目的是选择确有承包能力的投标人。
4、制定标底
招标委员会刊登招标广告语，即应准备合同价格，通过项目概算，确定合同价格水平，也称为“标底”，是招标委员会掌握的底牌，是绝对保密的。
5、公开招标
公开招标是指招标委员会通知取得招标资格的投标人或刊登广告知悉投标人索取或购买招标文件，邀请其前来投标的招标环节。
6、开标
开标是指招标委员会在规定的日期、时间和地点，将截止日期前收到的全部投标文件，在所有投标人或其代表在场的情况下，当场拆封投标文件，并公开宣读各投标人的投标条件，以使全体投标人了解各家标价，这种程序称为开标。
7、评标与决标
开标以后转入评标阶段。招标委员会将投标文件的标价，即其他条件一一汇集列表，选取其中报价最低的四、五份投标文件，进行审查、鉴别、比较，直至决定中标单位，这一阶段，是在秘密条件下进行的。
决标是根据评标报告及其推荐意见为依据，由招标委员会决定中标人，同时向中标人发出中标通知时的环节，对未中标的人一般不可通知，或只简单通知承包人中标即可。
8、签订合同
中标人在接到正式的“中标通知书”后，即应在规定的时间内与工程业主签订工程承包合同。合同先由一方起草，并在该草稿基础上进行磋商，达成一致后签订。
二、建筑、市政和交通工程招投标的流程
1、工程报建、招标申请及招标条件备案，立项批复(含规划、土地以及上级行政主管部门的批复).
2、工程预算和造价的编制：先由有资质的设计公司(中介组织)设计图纸，再由具有工程造价咨询资质的公司编制工程预算.
3、委托代理机构进行运作：由业主方(招标方)委托有资质的代理机构全面代理招标业务.
4、编制招标文件：在县综合招投标监督管理办公室和相关行政主管部门的监督下，由业主方和代理机构，根据工程造价制订工程招标栏标价(最高限价)和下浮的最低价(其目的是在保证工程质量的前提下，尽量节省资金，防止恶意竞争。因为造价过高，增加了工程成本，造价过低，则保证不了工程质量和扰乱了招投标市场秩序)。除设置栏标价外，还要设置基本招投标条款，如：投标企业资质等级、实绩、社会信誉度、投标保证金和合同履约金、质量要求、工期、付款方式等.
5、招标公告或发出招标邀请书.
6、投标人(有资质的施工企业)向招标人(招标方)递交投标申请书(即报名).
7、对潜在的投标人进行资格审查，由招标方、县综合招投标监督管理办公室、相关行政主管部门和代理机构参与(涉及到政府采购工程的招标，县政府采购中心将派员参与).
8、向合格的投标人发售招标文件及相关资料，并组织现场勘察.
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【#优化营商环境 芜湖在行动# 芜湖招投标领域营商环境持续向好】#芜湖大江[超话]#
近年来，市公管局坚持以人民为中心的发展思想，坚持问题导向、目标导向，多措并举提升各方市场主体交易便利度，降低制度性交易成本，优化净化交易环境，服务我市经济社会高质量发展。目前，芜湖市正在全力争创招投标领域营商环境全国标杆城市。
招投标“掌上办” 方便快捷提质效
“安装了‘掌上办’后，我再也不用担心CA锁丢失，解密不了投标文件的情况再也不会发生了。”芜湖市美城景观工程有限公司总经理杨昌胜拿起手机笑着说。
CA锁，即电子标书系统所需的U盘式加密工具，插入电脑即可进行标书加密和上传操作。过去，CA锁易丢失、带错、损坏。特别是新冠肺炎疫情以来，部分市场主体因为隔离等原因，无法获取物理CA锁进行交易操作，错失投标机会，因此向市公管局求助。为更好地服务市场主体，市公管局积极谋划，组织技术力量研究攻克难题，开发上线了移动CA扫码登录系统，并通过与“皖事通”的深度融合，打造芜湖公共资源交易“掌上办”，实现“让数据多跑路，让百姓少跑腿”。
如今，有了招投标“掌上办”，全过程可以通过手机操作。“我现在每天打开手机，就可以随时关注到项目动态。”杨昌胜告诉记者。据悉，“掌上办”免插介质扫码，即可完成数字证书申请、身份验证、签名盖章、加密解密等招标采购流程，打破时间、空间约束，投标人可随时随地获取交易信息、查看项目进度、办理交易业务、参与开标过程。依托“长三角CA互联互通平台”，投标人只需在标证通办理一张移动数字证书，可实现在长三角区域联盟内快速、便捷地跨区域投标服务。
借助皖事通平台和标证通平台，“掌上办”助力有关市场主体通过移动端办理招投标业务，进一步压缩了交易流转周期，招投标活动更加便捷高效。今年以来，芜湖市工程建设项目最短交易周期23天，与2021年相比平均缩短10.5天。2022年1-10月，我市公共资源交易平台累计成交项目18791宗，成交金额507.23亿元，同比增长35.74%。
降成本减流程 轻装上阵添活力
河南省大成建设工程有限公司因投标文件与其他投标人异常一致，于2022年5月19日被市公管局行政处罚，并在“信用中国”公开行政处罚信息。由于无法投标，经营困难，市公管局工作人员告知了该企业信用修复的方法和程序。其后，该企业提出了信用修复申请，经依法依规办理后，将处罚信息从信用网站和国家企业信用信息系统撤下，最终完成了信用修复。
记者了解到，市公管局积极落实稳经济相关政策。一方面全面推行以银行保函、担保保函、保证保险等方式替代现金缴纳投标履约保证金，鼓励招标人对中小微企业免除投标担保，进一步降低市场主体交易成本；另一方面对进入交易中心交易的重点项目、民生项目等，通过采取提前对接、优先办理、容缺受理、零等待办理、专项方案等“绿色通道”方式，建立起交易项目高效推进的保障机制，进一步降低市场主体时间成本。截至目前，共为26个项目开辟了“绿色通道”。
2022年1-10月，我市在919个项目中为4818个市场主体开具保函44761笔，减少其现金占用139.75亿元。1-10月共置换现金形式履约保证金971.51万元；对全市范围内协议维修库、中介服务库收取的保证金予以清理，共退付保证金1950万元。持续提升公共服务效能，全市依法必须招标项目全程电子化交易率、平台服务事项网上办理率达到96%以上，平台系统评价考核连续5年位居全省前列，市场主体满意度达98%以上。
零门槛强监管 规范透明促公平
为进一步清理不合理限制，市公管局制定印发《进一步创建一流招投标市场营商环境工作方案》《公平竞争审查工作细则》，全面清理不合理限制和隐性壁垒。来自全国各地的市场主体无需任何部门审批备案，即可自愿登记入库、自主参与各类交易活动。今年以来，常态化开展“双随机一公开”抽查，累计抽查项目486个，纠正抬高投标人资质资格条件等不合理限制问题24个。畅通问题反映渠道，设立问题线索征集专栏，收集不合理限制、变相抬高业绩奖项要求、信用分设置不统一、不科学等涉企问题38件，已全部办结。
针对招投标履约串通投标等突出问题，市公管局进一步强化事中、事后监管，严肃查处违法违规行为，取得了良好的效果。该局升级完善了“芜瑕·串通投标犯罪研判模型2.0”，新增投标价格分析、异常人员和流程分析、电子标书鉴定等5个子模块；建设上线了“工程建设项目全生命周期监管平台”，进一步智慧监管效能。今年1-11月，“芜瑕·串通投标犯罪研判模型2.0”发现各类案件线索30件，查实弄虚作假2件、串通投标3件，信用处理21件，移交公安机关立案4件。标后监管累计检查29个工程建设项目，共检查发现114个问题，经调查处理，建设单位按照合同收取违约金134.1万元，对14家施工企业和监理企业信用扣除66分。
“加强队伍建设，建设好交易、服务、监管等三大平台，服务好招标人、投标人、代理机构、评标专家、监管部门五个市场主体，公平、高效、规范、廉洁地做好完成工作目标。从企业视角出发，有的放矢，优化投诉处理机制，加强平等保护，维护公平公正，降低交易成本，提高企业满意率，持续优化我市的招标投标领域营商环境，是我们一贯的目标。”市公管局相关负责人表示。
大江晚报记者 吴安亚 文/摄
近年来，市公管局坚持以人民为中心的发展思想，坚持问题导向、目标导向，多措并举提升各方市场主体交易便利度，降低制度性交易成本，优化净化交易环境，服务我市经济社会高质量发展。目前，芜湖市正在全力争创招投标领域营商环境全国标杆城市。
招投标“掌上办” 方便快捷提质效
“安装了‘掌上办’后，我再也不用担心CA锁丢失，解密不了投标文件的情况再也不会发生了。”芜湖市美城景观工程有限公司总经理杨昌胜拿起手机笑着说。
CA锁，即电子标书系统所需的U盘式加密工具，插入电脑即可进行标书加密和上传操作。过去，CA锁易丢失、带错、损坏。特别是新冠肺炎疫情以来，部分市场主体因为隔离等原因，无法获取物理CA锁进行交易操作，错失投标机会，因此向市公管局求助。为更好地服务市场主体，市公管局积极谋划，组织技术力量研究攻克难题，开发上线了移动CA扫码登录系统，并通过与“皖事通”的深度融合，打造芜湖公共资源交易“掌上办”，实现“让数据多跑路，让百姓少跑腿”。
如今，有了招投标“掌上办”，全过程可以通过手机操作。“我现在每天打开手机，就可以随时关注到项目动态。”杨昌胜告诉记者。据悉，“掌上办”免插介质扫码，即可完成数字证书申请、身份验证、签名盖章、加密解密等招标采购流程，打破时间、空间约束，投标人可随时随地获取交易信息、查看项目进度、办理交易业务、参与开标过程。依托“长三角CA互联互通平台”，投标人只需在标证通办理一张移动数字证书，可实现在长三角区域联盟内快速、便捷地跨区域投标服务。
借助皖事通平台和标证通平台，“掌上办”助力有关市场主体通过移动端办理招投标业务，进一步压缩了交易流转周期，招投标活动更加便捷高效。今年以来，芜湖市工程建设项目最短交易周期23天，与2021年相比平均缩短10.5天。2022年1-10月，我市公共资源交易平台累计成交项目18791宗，成交金额507.23亿元，同比增长35.74%。
降成本减流程 轻装上阵添活力
河南省大成建设工程有限公司因投标文件与其他投标人异常一致，于2022年5月19日被市公管局行政处罚，并在“信用中国”公开行政处罚信息。由于无法投标，经营困难，市公管局工作人员告知了该企业信用修复的方法和程序。其后，该企业提出了信用修复申请，经依法依规办理后，将处罚信息从信用网站和国家企业信用信息系统撤下，最终完成了信用修复。
记者了解到，市公管局积极落实稳经济相关政策。一方面全面推行以银行保函、担保保函、保证保险等方式替代现金缴纳投标履约保证金，鼓励招标人对中小微企业免除投标担保，进一步降低市场主体交易成本；另一方面对进入交易中心交易的重点项目、民生项目等，通过采取提前对接、优先办理、容缺受理、零等待办理、专项方案等“绿色通道”方式，建立起交易项目高效推进的保障机制，进一步降低市场主体时间成本。截至目前，共为26个项目开辟了“绿色通道”。
2022年1-10月，我市在919个项目中为4818个市场主体开具保函44761笔，减少其现金占用139.75亿元。1-10月共置换现金形式履约保证金971.51万元；对全市范围内协议维修库、中介服务库收取的保证金予以清理，共退付保证金1950万元。持续提升公共服务效能，全市依法必须招标项目全程电子化交易率、平台服务事项网上办理率达到96%以上，平台系统评价考核连续5年位居全省前列，市场主体满意度达98%以上。
零门槛强监管 规范透明促公平
为进一步清理不合理限制，市公管局制定印发《进一步创建一流招投标市场营商环境工作方案》《公平竞争审查工作细则》，全面清理不合理限制和隐性壁垒。来自全国各地的市场主体无需任何部门审批备案，即可自愿登记入库、自主参与各类交易活动。今年以来，常态化开展“双随机一公开”抽查，累计抽查项目486个，纠正抬高投标人资质资格条件等不合理限制问题24个。畅通问题反映渠道，设立问题线索征集专栏，收集不合理限制、变相抬高业绩奖项要求、信用分设置不统一、不科学等涉企问题38件，已全部办结。
针对招投标履约串通投标等突出问题，市公管局进一步强化事中、事后监管，严肃查处违法违规行为，取得了良好的效果。该局升级完善了“芜瑕·串通投标犯罪研判模型2.0”，新增投标价格分析、异常人员和流程分析、电子标书鉴定等5个子模块；建设上线了“工程建设项目全生命周期监管平台”，进一步智慧监管效能。今年1-11月，“芜瑕·串通投标犯罪研判模型2.0”发现各类案件线索30件，查实弄虚作假2件、串通投标3件，信用处理21件，移交公安机关立案4件。标后监管累计检查29个工程建设项目，共检查发现114个问题，经调查处理，建设单位按照合同收取违约金134.1万元，对14家施工企业和监理企业信用扣除66分。
“加强队伍建设，建设好交易、服务、监管等三大平台，服务好招标人、投标人、代理机构、评标专家、监管部门五个市场主体，公平、高效、规范、廉洁地做好完成工作目标。从企业视角出发，有的放矢，优化投诉处理机制，加强平等保护，维护公平公正，降低交易成本，提高企业满意率，持续优化我市的招标投标领域营商环境，是我们一贯的目标。”市公管局相关负责人表示。
大江晚报记者 吴安亚 文/摄
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