为啥一个短债基金一天会跌12%？

望京博格预计这个短债基金被巨额赎回了，咱们举一个例子：

例如一个债券基金10亿元，当天有9亿赎回。

PS：当天有多少赎回，基金公司在收盘之后才知道的，这个9亿赎回按当天净值计算赎回金额的，但这个时候基金账户里面根本没有9亿的现金。

昨天9亿赎回，已经按昨天净值计算赎回金额了，基金经理今天就需要卖出9亿债券，假设这9亿债券是以跌1.3%为代价割肉的卖出的，问题来了9个亿债券卖出亏损1.3%，基本又剩下1亿来承担，结果就造成了当天净值大跌-12%了。

有人说，巨额赎回可以拒绝啊！ 历史上还没有几次拒绝大额赎回的，前几年有一个大厂拒绝银行几百亿货币基金赎回，结果这事之后他们的固收规模掉了很多。

另外，不建议买小基金公司债券基金，收益高是因为剑走偏锋，被巨额赎回了因为公司小资源有限，也找不到接盘的，结果一天就跌12%，我觉得这个公司以后债券基金算是完了。

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1 敬业集团与辽宁省瓦房店轴承股份有限公司签署战略合作伙伴协议
近日，辽宁省瓦房店轴承股份有限公司副总经理李勇一行5人莅临敬业集团参观考察，敬业集团总经理李慧明，采购部、机动部、高品钢相关领导热情接待，双方就加深业务合作与技术交流签署战略合作伙伴协议。
辽宁省瓦房店轴承股份有限公司始建于1938年，其综合经济技术指标在国内轴承行业排名第一位，是中国轴承工业的发祥地，是中国最大的轴承企业，现由大连市人民政府国有资产监督管理委员会直接监管。
李勇副总经理一行参观了敬业集团发展史展馆，之后双方在集团办公楼三楼采购贵宾室进行了座谈交流。会上，李慧明总经理、李勇副总经理简要介绍了双方公司基本情况、各自优势及开展此次合作的背景及目的。
2022年敬业集团按照“一个中心，两个主题”精神，以“下沉终端，做长做强产业链”为方向，选择行业优质伙伴进行合作，对采购工作进行重大改革，一是集中化采购，由集团本部对6个基地的采购需求进行集采，通过帮助供应实现批量生产，降低供应成本；二是品牌采购，彻底扭转低价中标的恶疾，选择行业龙头企业进行合作，通过提升各物料质量，减少物料消耗，降低采购成本。
此次战略合作伙伴关系的签订具有重要意义，通过双方合作，逐步实现敬业轴承国产化替代，大幅降低采购成本。同时，通过与行业龙头建立长期稳定的合作关系，提高生产设备的稳定性，不断提升产品质量，为占领市场高地打好基础。

【宜陵镇：向“土地存量”要“发展增量”】近期，位于宜陵镇国泰路一处闲置了15年的老旧厂区有了“美丽蜕变”：厂房外立面全部粉刷一新，厂房内一台台崭新的设备完成安装，正在进行调试。曾经的破旧厂区摇身一变成为现代化企业。

闲置十五载，一朝引凤来。该企业名为江苏福润药业有限公司，是扬州三药制药有限公司与北京阜康仁生物制药科技有限公司的合资项目，也是宜陵镇盘活存量的一个典型案例。“旧厂区面积1.5万平方米，产权属于扬州三药，因为不适应企业现有药品的生产要求而一直被闲置。”扬州三药常务总经理解家顺告诉记者。

去年，宜陵镇党政领导班子前往北京招商推介，在拜访企业的过程中，得知北京阜康仁要找地方建生产基地，当即抛出橄榄枝。匹配的厂房条件、良好的扶持政策，双方一拍即合。项目从对接到落地，用了不到1年时间。新项目总投资2亿元，致力于生产高端制剂和精细原料药，今年年底试生产，投产后预计每年新增开票5亿元，入库税收5000万元以上。

宜陵镇被列为“土地执法重点镇”已有3年，没有新增一亩工业用地，土地要素成为制约发展的“拦路虎”。“一边是数个亿元项目排队等待落地，一边是低效用地、僵尸企业占用土地资源，如何在‘螺蛳壳里做道场’，是我镇要下气力破解的大课题。”宜陵镇党委书记石利峰坦言，唯有大刀阔斧“腾笼换鸟”，才能让“低效地”变“高产田”。

占地70多亩的三劦紧固件是宜陵镇“腾笼换鸟”结出的另一个硕果。企业生产线正开足马力运转，一件件高精度的汽车配件走下生产线，整装待发。曾几何时，这块土地上原先的企业因经营不善导致效益每况愈下。盘活这块“低效地”成为宜陵镇党委政府的“悬心事”。2019年，宜陵镇精准招商，成功招引上海奥达科股份有限公司，投资新成立扬州三劦紧固件有限公司，生产汽车紧固件。项目3月份接洽，4月份签约，5月份试产，6月份量产，一气呵成。2021年，三劦紧固件公司开票1.2亿元，今年预计开票1.5亿元。

针对低效用地、停产闲置企业，宜陵镇确立“亩产论英雄”导向，吸引好项目、新产业，扬州三药投资10亿元的药品分装复配、天楹垃圾焚烧发电、宸逸科技电力金具等项目纷纷落地，均得益于宜陵镇“腾笼换鸟”工程的推进。三年来，宜陵镇共盘活12家闲置资源，引进19个新项目，总投入6.8亿元，预计新增开票10亿元。今年前三季度，全镇工业开票47.8亿元，超出2020年全年近3亿元，今年可望增长至63.8亿元。