情绪 | 用换位思考找到破局关键

位置感知法（换位思考）：
第一位置：从“我”的立场思考问题；
第二位置：从对方的立场（你）思考问题；
第三位置：站在旁观者的角度思考问题；
第四位置：站在比你我他更大的系统角度，如团队、社会等。
可继续发散五、六、七……

位置感知法能清楚了解局势，助你制定最有利的行动策略。

举个例子，一姑娘遇到个麻烦事，同事表白失败，怀恨在心，表面很殷勤，积极抢活配合她工作（让领导看到），但每次都出点错并让领导看到（责任人是她）。在同事们面前，一副被爱伤透了心的人设。

首先站在姑娘的位置：看职位名称，应该是体制内，极重视名声，比渣男高半级，但渣男是“关系户”，属实难以制约。

其次站在渣男的位置：面子上过不去，利用体制内对名声的看重，和专攻女性的“荡妇羞辱法”，就是要整她出气，加上出身的庇护，可谓是攻守兼备。

接着站在吃瓜群众的位置：明哲保身不掺和的，看热闹不嫌事大的。

最后站在领导的位置：需要能办事、可靠的自己人。

渣男跟领导是亲戚，但亲戚≠可信、可用、可控。

工作能力姑娘优于渣男，原本领导觉得姑娘踏实=可控，被渣男一搅和，领导说她个人问题上品行不端，把男生吊着。

女人捉摸不透在恋爱时是神秘感，但在领导面前，神秘=不可控=不可信，领导在怀疑她的可控性和忠诚度。

分析到此，破局点找到了，她要向领导投诚，只要让领导相信她是忠诚的、可控的，一切问题就可迎刃而解。

我给她一套参考话术：“之前XX跟我表白，我拒绝了，想着大家都是同事，话没说太狠，不知道是不是让他觉得还有机会，一直对我很殷勤，我没什么恋爱经验，真的不知道怎么做才好。这件事让我非常苦恼，最近工作也老是出问题，我情商真的是太低了，想来想去只能请教一下您，我想知道如何跟他说清楚，又能不影响同事关系。”

四个重点：
1.已经拒绝了，没吊着他（人品问题不成立）；
2.没恋爱经验，怕影响同事关系（承认无关紧要的错误）；
3.我情商低，只能来请教您（信任领导+愿意听领导的话=可控）；
4.工作出错的原因是他（您不帮我解决他，我就不能继续做您好用的螺丝钉了）。

职场上，有欣赏自己的领导已是万分有幸，无论如何都不能让这条大腿不信任自己。

利益争斗时，没人管你是男是女，没有绅士风度，没有君子协议，不在乎自己姿态好不好看，戳准你的软肋，把你弄下来再说。

找准核心人物，正确示弱、求助，用阳谋打败阴谋。

#以情绪为用#

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人什么时候开始喜欢上自己的日常生活了，才算是真正生出了人生智慧。
———《半山文集》 ​​​​

善不可不弘，恶不可不去。 善心人人有，快乐你我他。 善念养善心，善心生善念。 德不积不厚，善不行不成。 人往高处走，善在心中留。 至宝不常现，至善不常有。 行莫于恭敬，善莫于用心。 由善入恶易，由恶入善难。

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会当凌绝顶，一览众山小。其实时间只是让深的东西越来深，浅的东西越来越浅。掉进河里不见得会淹死，只有不爬出来才会淹死。在足够年轻的时候体会了一次全力以赴。努力得到了百分百的回报，我稳稳地接住了命运的加持。只有回不了的过去，没有到不了的明天。害怕攀登高峰的人，永远在山下徘徊。善不可不弘，恶不可不去。善心人人有，快乐你我他。善念养善心，善心生善念。德不积不厚，善不行不成。人往高处走，善在心中留。至宝不常现，至善不常有。行莫于恭敬，善莫于用心。由善入恶易，由恶入善难。我们日行一善，并不是放下手中的一切事情，刻意地去做好事，而是带着善心，给需帮助的人做力所能及的事。日行一善，积善成德。人要有一颗善良的心、宽广的心、美好的心，感恩的心，这样才能去帮助有困难的人。善良是一种修养，善待他人就是善待自己，要想得到别人的爱，首先要学会爱别人，一个善良的人一定是温暖的人，乐于助人的人，懂得珍惜和感恩的人。困境之中，饱含机遇。执着于理想，纯粹于当下。若要梦想实现，先从梦中醒来。欲戴皇冠，必承其重。