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1. 某中学新校区初期投资1.4亿元，全部投资均来自该市财政资金，而财政收入的最重要的来源是税收收入。下列关于税收的提法正确的是：
A.税收是最稳定可靠的财政收入形式
B.税收是国家为实现其职能依法从参股企业中取得的分红收入
C.税收的强制性和无偿性要求它具有固定性
D.税收的强制性是无偿性的保障
2. “只有在集体中，个人才能获得全面发展其才能的手段，也就是说，只有在集体中才可能有个人自由。”这说明：
A.没有集体利益，就不可能有个人利益
B.集体利益坚决排斥个人利益和个性自由
C.个人只有依靠集体才能更好地实现自身的正当利益
D.只有集体的事业兴旺发达，才能保障个人的正当利益充分实现
3. 下列行为符合家庭美德要求的有：
A.某儿媳每逢周末都会去看望不在一起生活的公公婆婆
B.某工程师工作认真负责，从不迟到早退
C.某丈夫不辞劳苦，20多年精心侍候卧病在床的妻子
D.某夫妇常年热情主动地照顾身边无子女的邻居大妈
快来答题吧，答案稍后公布
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1. 某中学新校区初期投资1.4亿元，全部投资均来自该市财政资金，而财政收入的最重要的来源是税收收入。下列关于税收的提法正确的是：
A.税收是最稳定可靠的财政收入形式
B.税收是国家为实现其职能依法从参股企业中取得的分红收入
C.税收的强制性和无偿性要求它具有固定性
D.税收的强制性是无偿性的保障
2. “只有在集体中，个人才能获得全面发展其才能的手段，也就是说，只有在集体中才可能有个人自由。”这说明：
A.没有集体利益，就不可能有个人利益
B.集体利益坚决排斥个人利益和个性自由
C.个人只有依靠集体才能更好地实现自身的正当利益
D.只有集体的事业兴旺发达，才能保障个人的正当利益充分实现
3. 下列行为符合家庭美德要求的有：
A.某儿媳每逢周末都会去看望不在一起生活的公公婆婆
B.某工程师工作认真负责，从不迟到早退
C.某丈夫不辞劳苦，20多年精心侍候卧病在床的妻子
D.某夫妇常年热情主动地照顾身边无子女的邻居大妈
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#绵阳新闻# 【创历史新高,促存款猛增!四川农信(绵阳)五举措确保存款新增127亿元】 4月1日，四川农信（绵阳）在存款于1月19日余额突破1000亿元的基础上，再次传来捷报：截至3月31日，各项存款余额达到1069亿元，较年初净增127亿元，增速13%，其中：对公存款比基期净增25亿元、个人存款净增98亿元，分别完成省联社任务的155.8%和129%，存款市场份额居全市金融机构第一，居全省系统第二。
今年以来，面对激烈的市场竞争、复杂的金融环境及抗击新冠肺炎疫情的特殊形势，绵阳农信社在省联社党委的坚强领导下，坚持“存款立社”，3200余名员工团结一致、砥砺奋进、攻坚克难，多措并举，积极主动拓展市场，想方设法稳存增存，存款稳步攀升，实现历史性的突破。
✦早谋划✦
提前制定2020年“开门红”营销方案
春节是人流、物流、资金流最为活跃的时期，也是金融机构每年存款组织的重要“窗口期”。2019年末，辖内各行社在省联社下达“开门红”目标任务前，及时召开相关会议，分析研判2020年市场竞争形势，充分征求一线员工意见建议，集思广益、结合实际、因地制宜，制定完善“开门红”营销方案，策划系列营销活动。切实做到早谋划、早部署、早见效，统一思想、增强信心、凝心聚力，确定了组织存款抓大不放小、分层负责稳住存量市场、强化营销服务拓展增量客户等工作思路。
✦树品牌✦
全方位多层次加大宣传力度
绵阳农信社在2020年进一步统筹“一盘棋”效果，在1月19日开展了“新年新起点 存款破千亿”城区客户迎新春座谈会，邀请相关市领导现场见证，与涪城、游仙、安州三区共100余客户进行联谊对接，宣传四川农信（绵阳）形象。通过与主流媒体合作，在绵阳观察、绵阳电视台、绵阳广播电台、机场、火车站及高速路口LED大屏、高速路擎天柱、各县市区交通干道及冠名活动等对“四川农信 四川人民自己的银行”进行统一宣传，极大提升了“四川农信”品牌知名度，让“四川农信”的品牌形象根植绵阳老百姓心中。通过社区电梯广告、商业LED、村社广播、拉横幅等形式，对产品、渠道、服务等进行全方位、多维度、立体式宣传，同时积极组织各类产品推介会，利用海报、传单、产品手册等，向群众宣讲存款产品及优惠活动，提升宣传有效性。
✦强营销✦
分类施策增存稳存聚焦三“巨头”
●抢抓“源头”，各行社在县（区）域范围内开展精准营销，结合行政区划调整机构，积极营销新乡镇基本账户开立；积极拓展目标客户，利用好企事业单位召开年终总结会等时机，主动宣讲营销；与党政机关合作，为外出务工人员报销返乡回家的车费及参与春风行动，进行现场营销；对接各县商会，建立全面合作关系；结合“走千访万”，对辖内个体工商户上门服务，有效打开市场空间。
●深挖“重头”，建立优质客户档案，加大对高端客户走访回访力度，班子成员率先垂范，分头带队登门拜访，进一步加深与高端客户的感情沟通，得到客户认可。紧抓市县级重大项目，采取班子成员“一对一”紧盯政策，确保营销成功。
●呵护“回头”，提升服务质量，提高“回头客”满意度。近年来各行社狠抓网点转型工作，通过优化网点服务环境及设施，提升柜员服务礼仪和服务用语，进一步巩固规范化服务建设成果，提升全员服务水平，强化服务意识，做到优质文明服务常态化，实现以服务留住客户、以服务赢得客户、以服务促进业务发展。
✦细考核✦
建立机制激励考评促全员行动
根据业务工作需要，办事处及各行社积极研究修订相应考核指标，完善存款考核办法，制定切实有效的激励措施，发挥考核激励约束效应，形成了齐抓共管的良好局面，有效推动了存款业务的新跨越。3月27日，利用各行社“三长”参加办事处年度测评会的机会，再次对“开门红”工作进行强调，要求各行社认真测算，全力冲刺，确保全面完成任务。坚持“稳定存量、沉淀流量、扩大增量”，对存款的时点与日均加大考核力度，使以往存款大起大落、“冲时点”的现象有所扭转，存款稳定性得到有效提升。同时加大对一线柜员业务量等考核工资的计价，充分实现了多劳多得，使员工由以前的“拿工资”变成了“挣工资”，在较大程度上调动了一线员工的工作积极性，形成比学赶超的良好局面。通过按人设立台帐、专人考核、定期督导、张榜公布、兑现奖惩等措施的实施，形成全员营销大格局，进一步提高了干部职工的积极性和主动性，取得良好成果。
✦抓管理✦
紧跟需求全心全意为客户服务
新冠肺炎疫情期间，各行社抓住因疫情防控客户不能外出的形势，自主开发业务预约程序，采取电话、微信营销预约、金融联络员盯住营销等策略，跟进金融服务，确保存款不流失、尽回笼；对2月8日到期的居民定期存款，计息期延长至3月31日，解除客户存款转存之忧；加强综合服务站（点）、电子银行存款管理功能的推广，引导客户就近或线上办理存款，实行“零接触式”服务；专人定时做好网点及收付现金的全面消毒工作，营造良好服务环境。绵阳农信社长期以来高度重视规范化服务工作，持续改进柜面服务，坚持“服务就是效益”，竭力为客户提供个性化、差异化、专业化、优质高效的服务，真正实现“功能分区、业务分流、客户分档、服务分层”，为存款增长夯实坚实基础。
（蒲天国 蒋鑫/文）
今年以来，面对激烈的市场竞争、复杂的金融环境及抗击新冠肺炎疫情的特殊形势，绵阳农信社在省联社党委的坚强领导下，坚持“存款立社”，3200余名员工团结一致、砥砺奋进、攻坚克难，多措并举，积极主动拓展市场，想方设法稳存增存，存款稳步攀升，实现历史性的突破。
✦早谋划✦
提前制定2020年“开门红”营销方案
春节是人流、物流、资金流最为活跃的时期，也是金融机构每年存款组织的重要“窗口期”。2019年末，辖内各行社在省联社下达“开门红”目标任务前，及时召开相关会议，分析研判2020年市场竞争形势，充分征求一线员工意见建议，集思广益、结合实际、因地制宜，制定完善“开门红”营销方案，策划系列营销活动。切实做到早谋划、早部署、早见效，统一思想、增强信心、凝心聚力，确定了组织存款抓大不放小、分层负责稳住存量市场、强化营销服务拓展增量客户等工作思路。
✦树品牌✦
全方位多层次加大宣传力度
绵阳农信社在2020年进一步统筹“一盘棋”效果，在1月19日开展了“新年新起点 存款破千亿”城区客户迎新春座谈会，邀请相关市领导现场见证，与涪城、游仙、安州三区共100余客户进行联谊对接，宣传四川农信（绵阳）形象。通过与主流媒体合作，在绵阳观察、绵阳电视台、绵阳广播电台、机场、火车站及高速路口LED大屏、高速路擎天柱、各县市区交通干道及冠名活动等对“四川农信 四川人民自己的银行”进行统一宣传，极大提升了“四川农信”品牌知名度，让“四川农信”的品牌形象根植绵阳老百姓心中。通过社区电梯广告、商业LED、村社广播、拉横幅等形式，对产品、渠道、服务等进行全方位、多维度、立体式宣传，同时积极组织各类产品推介会，利用海报、传单、产品手册等，向群众宣讲存款产品及优惠活动，提升宣传有效性。
✦强营销✦
分类施策增存稳存聚焦三“巨头”
●抢抓“源头”，各行社在县（区）域范围内开展精准营销，结合行政区划调整机构，积极营销新乡镇基本账户开立；积极拓展目标客户，利用好企事业单位召开年终总结会等时机，主动宣讲营销；与党政机关合作，为外出务工人员报销返乡回家的车费及参与春风行动，进行现场营销；对接各县商会，建立全面合作关系；结合“走千访万”，对辖内个体工商户上门服务，有效打开市场空间。
●深挖“重头”，建立优质客户档案，加大对高端客户走访回访力度，班子成员率先垂范，分头带队登门拜访，进一步加深与高端客户的感情沟通，得到客户认可。紧抓市县级重大项目，采取班子成员“一对一”紧盯政策，确保营销成功。
●呵护“回头”，提升服务质量，提高“回头客”满意度。近年来各行社狠抓网点转型工作，通过优化网点服务环境及设施，提升柜员服务礼仪和服务用语，进一步巩固规范化服务建设成果，提升全员服务水平，强化服务意识，做到优质文明服务常态化，实现以服务留住客户、以服务赢得客户、以服务促进业务发展。
✦细考核✦
建立机制激励考评促全员行动
根据业务工作需要，办事处及各行社积极研究修订相应考核指标，完善存款考核办法，制定切实有效的激励措施，发挥考核激励约束效应，形成了齐抓共管的良好局面，有效推动了存款业务的新跨越。3月27日，利用各行社“三长”参加办事处年度测评会的机会，再次对“开门红”工作进行强调，要求各行社认真测算，全力冲刺，确保全面完成任务。坚持“稳定存量、沉淀流量、扩大增量”，对存款的时点与日均加大考核力度，使以往存款大起大落、“冲时点”的现象有所扭转，存款稳定性得到有效提升。同时加大对一线柜员业务量等考核工资的计价，充分实现了多劳多得，使员工由以前的“拿工资”变成了“挣工资”，在较大程度上调动了一线员工的工作积极性，形成比学赶超的良好局面。通过按人设立台帐、专人考核、定期督导、张榜公布、兑现奖惩等措施的实施，形成全员营销大格局，进一步提高了干部职工的积极性和主动性，取得良好成果。
✦抓管理✦
紧跟需求全心全意为客户服务
新冠肺炎疫情期间，各行社抓住因疫情防控客户不能外出的形势，自主开发业务预约程序，采取电话、微信营销预约、金融联络员盯住营销等策略，跟进金融服务，确保存款不流失、尽回笼；对2月8日到期的居民定期存款，计息期延长至3月31日，解除客户存款转存之忧；加强综合服务站（点）、电子银行存款管理功能的推广，引导客户就近或线上办理存款，实行“零接触式”服务；专人定时做好网点及收付现金的全面消毒工作，营造良好服务环境。绵阳农信社长期以来高度重视规范化服务工作，持续改进柜面服务，坚持“服务就是效益”，竭力为客户提供个性化、差异化、专业化、优质高效的服务，真正实现“功能分区、业务分流、客户分档、服务分层”，为存款增长夯实坚实基础。
（蒲天国 蒋鑫/文）
【关于冒充公检法诈骗，警方再不厌其烦地说一遍！！！】首先，“公检法”机关不存在，不存在，根本不存在！安全账户或核查账户，不会通过电话、网络通知涉案人核查资金、下载App和提现转账汇款；其次，“公检法”机关办案会当面向涉案人出示工作证件或相关法律文书，不会通过微信、QQ、传真、邮寄等形式发送展示相关法律文书和个人工作证件，逮捕证、传票和涉案信息均无法通过互联网查询(都是假的啊，假的啊，大家可长点心吧)[允悲]；最后，司法机关绝对不会、绝对不会要求涉案人转账、汇款。 只要记住这三点，接到骗子电话时，保持头脑清醒，骗子花样再多，也是无能为力的！！！#平安守护 反诈先行##剑指诈骗#
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