一个月利润全款提宾利的大哥跟我说了一番话，让我犹如醍醐灌顶，耳目一新！
最近长沙像是进入了一个假秋冬，看不到红色枫叶，气温也近30度，仿佛依然身处夏天。带娃在浏阳河畔玩了一个下午，接到了一个有趣的订单。客户自己在网上物色到一台准新宾利，让我帮他去验车顺便办手续，承诺事成之后给我一点辛苦费，顺手就转了个定金给我。
原版原漆的车，直接成交。给大哥把车送到娄底，还没见面大哥就把交车地址选在了足浴城。到了以后草草看了眼车，就拉着我上楼聊天。聊的很开心，大哥说是做生物类的检测，他是一个分支的小外包机构。利润不高但是顶不住量大啊，三年下来彻底实现财富自由。
他说命这个东西，不得不信。他们这行本来是冷门行业，他大学毕业就做这个，二十几年也没什么起色，这短短三年，二十几个人的团队发展到几百人。收入翻了几百倍，命里有时终须有，命里无时莫强求……他说二手车这个行业他不关注，但是能感觉的到，我们这个行业今年重新洗牌，他这三年陆陆续续换了四五台二手车，买二手车上瘾了都。亏的少，提现车，想换什么车就换什么车。去年上半年买的一台车，下半年卖还赚了钱。
他说明年准备改行，手上的钱只要不赌博，基本八辈子都花不完了。放在银行吃利息都比以前的收入多几倍，年后准备从事健康行业，这几年让他意识到健康，才是未来的风向！听他说完，我仿佛明白了，又好像没明白……但是对于自己的目标，确实清晰了很多！
最近长沙像是进入了一个假秋冬，看不到红色枫叶，气温也近30度，仿佛依然身处夏天。带娃在浏阳河畔玩了一个下午，接到了一个有趣的订单。客户自己在网上物色到一台准新宾利，让我帮他去验车顺便办手续，承诺事成之后给我一点辛苦费，顺手就转了个定金给我。
原版原漆的车，直接成交。给大哥把车送到娄底，还没见面大哥就把交车地址选在了足浴城。到了以后草草看了眼车，就拉着我上楼聊天。聊的很开心，大哥说是做生物类的检测，他是一个分支的小外包机构。利润不高但是顶不住量大啊，三年下来彻底实现财富自由。
他说命这个东西，不得不信。他们这行本来是冷门行业，他大学毕业就做这个，二十几年也没什么起色，这短短三年，二十几个人的团队发展到几百人。收入翻了几百倍，命里有时终须有，命里无时莫强求……他说二手车这个行业他不关注，但是能感觉的到，我们这个行业今年重新洗牌，他这三年陆陆续续换了四五台二手车，买二手车上瘾了都。亏的少，提现车，想换什么车就换什么车。去年上半年买的一台车，下半年卖还赚了钱。
他说明年准备改行，手上的钱只要不赌博，基本八辈子都花不完了。放在银行吃利息都比以前的收入多几倍，年后准备从事健康行业，这几年让他意识到健康，才是未来的风向！听他说完，我仿佛明白了，又好像没明白……但是对于自己的目标，确实清晰了很多！
好像很久都没有为了工作烦心了，今天少有的烦躁.突然意识到我自己的热情好像消退了，不知道是被打压的没有了自主意识，还是最近业余活动过于丰富分散了我的精神.
好像很久没有静下心来做事了，这好像和去年有些许不一样了.我好像真的从去年孤寂的寒冬里走出来了.今年的冬天好像会更有趣一些.
最近感觉自己的审美对比之前有提升了，逻辑性也更高了.对工作的抱怨也没有从前那么多了.
逐渐意识到年少得志的事轮不到我头上，稳步前行可能才是我应该的.
总的来说我是幸运的，参加工作的开始，遇到了一帮赤诚的同事，大家现在已经都很好的朋友.但又是不幸的，我送他们一个一个离开了上海，终留我一人于此.
这让我把工作和生活分开了，以后的同事可能只能会是同事吧.
行业的冬天预示着要求的提升，我现在只想把这个项目竭尽我全力.
目标是当大师，哈哈，我在吹牛，说到这我已经困了.
今天把啤酒罐扔在了图上的位置，我不是乱扔垃圾，我只是觉得它很适合停在那里.
好像很久没有静下心来做事了，这好像和去年有些许不一样了.我好像真的从去年孤寂的寒冬里走出来了.今年的冬天好像会更有趣一些.
最近感觉自己的审美对比之前有提升了，逻辑性也更高了.对工作的抱怨也没有从前那么多了.
逐渐意识到年少得志的事轮不到我头上，稳步前行可能才是我应该的.
总的来说我是幸运的，参加工作的开始，遇到了一帮赤诚的同事，大家现在已经都很好的朋友.但又是不幸的，我送他们一个一个离开了上海，终留我一人于此.
这让我把工作和生活分开了，以后的同事可能只能会是同事吧.
行业的冬天预示着要求的提升，我现在只想把这个项目竭尽我全力.
目标是当大师，哈哈，我在吹牛，说到这我已经困了.
今天把啤酒罐扔在了图上的位置，我不是乱扔垃圾，我只是觉得它很适合停在那里.
十种世界顶级思维：
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
解析：墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出。
根本内容：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析：提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克，
主要内容：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
解析：它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析：美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出，
主要内容：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。也就是（以貌取人）的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。
解析：给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲，终可敬；有权没有威，常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
解析：让员工成为有工作责任的主人。
主要内容：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。
解析：在管理学中，刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析：思可相反，得须相成。
主要内容：人非圣贤，孰能无过。很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
解析：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
主要内容：要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，你就必须准确快速地获悉各种情报：市场有什么新动向？竞争对手有什么新举措？……在获得了这些情报后，果敢迅速地采取行动，这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来，问题便已经解决了一半。
解析：谁都会遇到难题，人如此，企业也是如此。在瞬间万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。但是，成功并不是没有程序可循的。遇到难题，不管你要怎样解决它，成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。考前名师精准雅思预测教育☞https://t.cn/Rn5QoQg
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
解析：墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出。
根本内容：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析：提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克，
主要内容：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
解析：它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析：美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出，
主要内容：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。也就是（以貌取人）的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。
解析：给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲，终可敬；有权没有威，常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
解析：让员工成为有工作责任的主人。
主要内容：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。
解析：在管理学中，刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析：思可相反，得须相成。
主要内容：人非圣贤，孰能无过。很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
解析：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
主要内容：要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，你就必须准确快速地获悉各种情报：市场有什么新动向？竞争对手有什么新举措？……在获得了这些情报后，果敢迅速地采取行动，这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来，问题便已经解决了一半。
解析：谁都会遇到难题，人如此，企业也是如此。在瞬间万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。但是，成功并不是没有程序可循的。遇到难题，不管你要怎样解决它，成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。考前名师精准雅思预测教育☞https://t.cn/Rn5QoQg
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