潮水褪去,才知道谁在裸泳
业绩增长才是王道,想想八年以后年利润200亿,市值6000亿,每天的股价涨跌就不重要了。即使2013年118元重仓买了贵州茅台,14元重仓买了五粮液,也不需要每天盯盘看做t的,股票真正的大涨的时间就百分之五,其他百分之九十五的时间都是盘整下跌的。
八年的时间,会非常漫长。好公司,利润会不断增长创新高,八年前,白云山年利润才5亿左右,现在已经涨了7倍到了35亿附近。八年之后,利润上200亿不稀奇而且概率不小,看看王老吉的百家姓订制罐的火爆销售和刺柠吉两年大卖超过十亿,这个是妥妥的中国可口可乐的节奏。
大南药,中药销售,2016年同仁堂和白云山都60多亿,2021年白云山近120亿同仁堂近80亿。白云山的王老吉太火了以至于掩盖了大南药的锋芒。
中药,虽然高端,但是和白酒和饮料逻辑不一样,受众群体有限,局限于病人尤其是老人多点,而且也只是一部分老人和病人,饮料市场完全不一样受众群体是全方位覆盖14亿人而且是刚需高消费频次,更像白酒和牛奶猪肉。茅台的百家姓定制还没有实施,王老吉先干上了,广东人做生意,能不服吗?全国十大地产商六个都是广东的,最大的家具批发中心在广东,潮州,顺德,珠三角,大湾区,广东的gdp已经超过了俄 罗 斯,强势经济加强势文化,大国崛起文化输出,中医药和凉茶是重要的两环,王老吉已经成为国家名片,巴菲特说过品牌的顾客心智占有率领先市场占有率,当年巴菲特买14倍市盈率的可口可乐10年赚了近二十倍,现在有7倍市盈率的中国可口可乐王老吉,10年同样不小概率20倍。
好股就在身边,投资就是投资简单,明白,低估,平淡无奇的好生意,好的投资都是无聊的,但是最后会让你赚大钱。
送人玫瑰,手留余香,欢迎赞赏。
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#可乐的好物分享#
收到了之前一直在用的牙刷的新色,再给大家推荐一次
这次的淡粉色和淡蓝色真的超好看,一眼就被俘获了,针对新款颜色有特别定制的小刷头。它家牙刷用着真的还不错,不然我也不会从4月份收到一直用到现在的,中间只充了一次电真的很耐用
详细可以看看我之前的博文:https://t.cn/A66Oeq1P
电动牙刷真的又方便刷的又干净,而且这把牙刷有30秒定时变速提醒,让你可以还一边刷,而且总计两分钟的刷牙时间,左右两边上下都能均衡刷牙,对牙齿清洁很干净
一直用这个也是因为有五大优点:
一、有6个档位,力度可以自己调
二、续航一百天,能用三个多月不用充电
三、刷头是杜邦刷毛,磨圆率高,不伤牙龈
四、搭配个旅行锁,出差带着,防止误触碰
五、还有31天无理由,像进水了、摔坏了这些,2年内都能直接换新的。
平常要两杯奶茶一个的刷头,这次备注【可乐】就可以拿3个刷头,加上原装的2个,就是5个头,才2字开头左右,真的很️,需要的宝贝可以去下面!
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#男子用不锈钢硬核装修全屋##爸爸在简陋出租房给女儿搭仙女屋##全屋定制##王濛说索菲亚真会整#
欧派选择做“整家定制”,可以看作“再造品类战略”。但欧派只是刚刚推出,并没有完成对品类的心智占有。而且欧派衣柜为了让战略更锐利,选择了“高颜整家定制”,也就是强调了“颜值”的单点突破,从定位的角度来讲,会更加犀利,但也为其他竞争者留下了机会。
索菲亚可以乘势而进,将“整家定制”泛品类化。也就是说,你是“高颜整家定制”,我是“另一种整家定制”,如同可口可乐和百事可乐之间的关系一样。
所以,索菲亚提出的价值主张是“整家一体定制,专业岂止颜值”。欧派突出高颜,索菲亚突出一体化。在定位上可以称之为越位而上。
索菲亚做整家定制就没有差异化了吗?
差异化并不只来自于“产品差异化”,品牌形象和特质同样可以创造差异化。特别是在品类发展早期,从技术和产品层面来讲,差异化并不明显,这个时候往往需要从目标市场和品牌风格上营造差异化。
索菲亚本身就具备这样的机会点,这在过去是一直被忽视的:法式DNA。
多年来欧派和索菲亚在市场上也都累积了品牌印象,沉淀了不一样的品牌资产。欧派最强的资产是“爱家文化”,品牌属于经典风格。索菲亚源自法国品牌SOGAL,加上索菲亚偏女性、柔美的品牌名,容易让人联想到浪漫、有情调、有质感。因此索菲亚容易建立起更时尚、更潮流的具有国际人文气息的定制品牌,形成独特的品牌形象魅力。这是重要的品牌区分点。
其次,相较对手的整家定制,索菲亚的“整家”能够实现更多品类的整合,一体化定制更加全面。索菲亚更通过“一体奢颜”、“整家易住”、“空间环保”和“全类完配”,诠释了“整家一体化定制,专业岂止颜值”的内涵,将“整家定制”泛品类化,将了欧派的“整家高颜定制”一军。
欧派选择做“整家定制”,可以看作“再造品类战略”。但欧派只是刚刚推出,并没有完成对品类的心智占有。而且欧派衣柜为了让战略更锐利,选择了“高颜整家定制”,也就是强调了“颜值”的单点突破,从定位的角度来讲,会更加犀利,但也为其他竞争者留下了机会。
索菲亚可以乘势而进,将“整家定制”泛品类化。也就是说,你是“高颜整家定制”,我是“另一种整家定制”,如同可口可乐和百事可乐之间的关系一样。
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索菲亚本身就具备这样的机会点,这在过去是一直被忽视的:法式DNA。
多年来欧派和索菲亚在市场上也都累积了品牌印象,沉淀了不一样的品牌资产。欧派最强的资产是“爱家文化”,品牌属于经典风格。索菲亚源自法国品牌SOGAL,加上索菲亚偏女性、柔美的品牌名,容易让人联想到浪漫、有情调、有质感。因此索菲亚容易建立起更时尚、更潮流的具有国际人文气息的定制品牌,形成独特的品牌形象魅力。这是重要的品牌区分点。
其次,相较对手的整家定制,索菲亚的“整家”能够实现更多品类的整合,一体化定制更加全面。索菲亚更通过“一体奢颜”、“整家易住”、“空间环保”和“全类完配”,诠释了“整家一体化定制,专业岂止颜值”的内涵,将“整家定制”泛品类化,将了欧派的“整家高颜定制”一军。
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