是谁不考专八但早起给人送耳机啊
一个小想法:帮助别人是我的选择不是义务,我不需要很多句谢谢也不想要多大的馈赠,但至少让我感受到一丝丝感恩,不是因为我多伟大,是要给花费时间精力和情绪的自己一个交代,告诉自己善意能换来善意 。
很早就约好借耳机,但是百般借口,昨天晚上说不能来取,需要我在考试前送到她手里,注意是送,周六的早上七点起随时待命,从东走到西,隔着铁门递给她。
她像一个待寝的王,在铁门对面慢慢走向我。我把耳机递给她,和她说调频是89.3不知道合不合适,试过了有电,姐专八加油。她说,好。甚至不是谢谢。
对我,一个intj摩羯而言,最怕的事情是给别人添麻烦和失控,由此所有主动的行为都能划归成喜欢或爱。我是自私的,宁愿和喜欢的人荒度,也不愿意把多出的一秒给无关紧要的人。
所以主动承担麻烦是我违背原则要求自己为善良和真诚作出的妥协和退让,是需要被鼓励和看到的,而不是冷眼说好。
幸运的是我知道身边多数人都会馈赠我感谢,一个人的偶然性不会改变我对自己善良和真诚的要求。
只是在周六的早上又多了一个无关紧要的人而已。
一个小想法:帮助别人是我的选择不是义务,我不需要很多句谢谢也不想要多大的馈赠,但至少让我感受到一丝丝感恩,不是因为我多伟大,是要给花费时间精力和情绪的自己一个交代,告诉自己善意能换来善意 。
很早就约好借耳机,但是百般借口,昨天晚上说不能来取,需要我在考试前送到她手里,注意是送,周六的早上七点起随时待命,从东走到西,隔着铁门递给她。
她像一个待寝的王,在铁门对面慢慢走向我。我把耳机递给她,和她说调频是89.3不知道合不合适,试过了有电,姐专八加油。她说,好。甚至不是谢谢。
对我,一个intj摩羯而言,最怕的事情是给别人添麻烦和失控,由此所有主动的行为都能划归成喜欢或爱。我是自私的,宁愿和喜欢的人荒度,也不愿意把多出的一秒给无关紧要的人。
所以主动承担麻烦是我违背原则要求自己为善良和真诚作出的妥协和退让,是需要被鼓励和看到的,而不是冷眼说好。
幸运的是我知道身边多数人都会馈赠我感谢,一个人的偶然性不会改变我对自己善良和真诚的要求。
只是在周六的早上又多了一个无关紧要的人而已。
明天为止,整两个月的时间跨度,行遍10个国家。日出,夕阳,越来越感觉到曼城能给予我的小小归属感,与其相比,那些风光变成了真正的“在路上”。
旅行的开端是法国,启程的前一天和即将回国的好朋友们拍了毕业照[悲伤],从那天以后,我们之间也开始有了至少五个小时的时差。
法瑞意这趟实在是魔幻,离谱却珍贵的友情始于某不知名村镇午夜牛排店的一杯mojito,八个无终止狂躁的疯子决定再续孽缘于♀️冰岛…无终止是我们的口号[允悲]
从阿姆斯特丹返回曼城的那天,市中心已经又搬出了那个圆胖圆胖的圣诞老人,2022年的圣诞集市再次开启。翻出已经划满的日历,我在年度计划上添了两个小✅,自己与曼城告别的日子似乎也进入了倒计时[可怜]想到去年的局促不安和今年的无数快乐瞬间,那种疯狂想要抓住眼前美好的焦急感袭来,嗯,所以“天窗”还是不能开太多啊!!!
后面的日子里要把这两个月的库存统统记录出来,还要狠狠存档我的曼城[并不简单]
(旅行日记的话,就从乔治拍的live花絮开始,这小子手机拍照有点东西[哆啦A梦害怕])
旅行的开端是法国,启程的前一天和即将回国的好朋友们拍了毕业照[悲伤],从那天以后,我们之间也开始有了至少五个小时的时差。
法瑞意这趟实在是魔幻,离谱却珍贵的友情始于某不知名村镇午夜牛排店的一杯mojito,八个无终止狂躁的疯子决定再续孽缘于♀️冰岛…无终止是我们的口号[允悲]
从阿姆斯特丹返回曼城的那天,市中心已经又搬出了那个圆胖圆胖的圣诞老人,2022年的圣诞集市再次开启。翻出已经划满的日历,我在年度计划上添了两个小✅,自己与曼城告别的日子似乎也进入了倒计时[可怜]想到去年的局促不安和今年的无数快乐瞬间,那种疯狂想要抓住眼前美好的焦急感袭来,嗯,所以“天窗”还是不能开太多啊!!!
后面的日子里要把这两个月的库存统统记录出来,还要狠狠存档我的曼城[并不简单]
(旅行日记的话,就从乔治拍的live花絮开始,这小子手机拍照有点东西[哆啦A梦害怕])
1)要允许效率高的员工不加班,按点下班。强行让每个人都得保持加班状态的后果就是,员工会选择白天摸鱼,晚上加班。
2)不要拿自己当底层员工时的奋斗状态当标准去要求所有的底层员工,他们不是每个人都可以或者想要升到你这个位置的。
3)要敢于保护自己的团队,把他们当做并肩奋战、一同争取利益的战友,而不是用来向上级领导献媚的炮灰。员工又不傻,他们知道什么情况该出几分力。
4)不要急于提拔还不能让团队大部分人产生信服的副手,哪怕他/她比团队其他人都略强一点儿,也还不够,至少要等他/她在某方面产生明显优势之后再提拔,否则可能造成“提拔一个人,疏远所有人”的局面。
2)不要拿自己当底层员工时的奋斗状态当标准去要求所有的底层员工,他们不是每个人都可以或者想要升到你这个位置的。
3)要敢于保护自己的团队,把他们当做并肩奋战、一同争取利益的战友,而不是用来向上级领导献媚的炮灰。员工又不傻,他们知道什么情况该出几分力。
4)不要急于提拔还不能让团队大部分人产生信服的副手,哪怕他/她比团队其他人都略强一点儿,也还不够,至少要等他/她在某方面产生明显优势之后再提拔,否则可能造成“提拔一个人,疏远所有人”的局面。
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