回想起来战略会的这三天愉快又有收获。其实每一年开战略会我都会有一点点的焦虑，前期都会去思考今年到底要怎么开，因为总是想要开一个让大家更有收获的战略会，但是今年我还挺放松的，杜若也说这是她有史以来最轻松的一次战略会，因为在开会之前我们都不知道它会如何进展，把一切都交给了我的教练。

第一天碰面的时候，我问教练这个战略会怎么开？他反问我说你想怎么开？哈哈，那个时候我们对战略会到底要有个什么样的流程都没有做过详细的探讨，但是我心里一点都不慌，因为我非常的信任我的教练，我知道在他的带领下一定会有一个很好的结果，这种内心的笃定以及核心的稳定性，我觉得也是这一年来我最大的一个成长。

战略会的第一天，大家一起讨论了下半年以来，我们每个月目标都达成，十月创了新高，以及截止双11当天销售额已经超过了去年整个11月，到底是什么让我们做到了这些？

在大家分组讨论的过程中，我听到有人说，以往我们都在分析哪里做的不好，这次我们在讨论哪里做得好，还挺不一样的。

下午的讨论每个人的能量状态都超棒，小伙伴们也提到了我的变化，在下半年我真的有看到每个小伙伴的成长和进步，并且由衷的表示欣赏和肯定，不是什么技巧，而是我在觉察了自己的固有模式后，转化了它，自己也变得松弛了很多。

除了我的变化之外，小伙伴们彼此之间也增加了更多的信任、理解和看见，整个团队都在一种正向的能量中一次一次的打胜仗，也在这一次一次的战役中彼此更团结更有联接。

开开心心的讨论复盘完，我们就开始一起做饭啦，我还专门为大家准备了烤全羊，然后小伙伴们一起包饺子，做自己拿手的菜，我们在芳菲别院的开放厨房里面忙得不亦乐乎，这让我们的战略会有了一个非常美妙的开启！

接下来的两天我们在教练的带领下完全自然流线，很多事情都有它本来的样子，如果我们在底层深深的连接之后，那就一定会自然浮现出一些最适合当下的东西。

我的教练太棒了，他有着非常好的控场的能力，在整个流程中他充分的听到每个人的声音，也给到每个人看见，我们就在他的带领下一遍遍耐心的去讨论，去交谈，去找到我们共同想要呈现的部分。

过去的战略会我们都会定下一年的销售目标，以前大多数时候都是老板拍脑袋决定的，然后大家就带着这个目标再去分解，可也许很多人心里对这个目标根本没有连接和感觉，今年我想小伙伴们问问自己，你门觉得自己可以创造多大的价值？

最终小伙伴们一起定下来的销售目标比我预期的还要高，每个人也都信心满满的讲着明年他们的规划，我在大家的分享中，真的有看到每个人散发的那种热情和力量，特别感动！

总之这场自然流现的战略会太棒了，没有刻意设定的流程，也没有程式化的一定要得到的结果，就在大家耐心又深入的沟通中找到了方向达成了共识，我想这也是教练支持到组织的魅力吧！会议结束时，我们向创问教练团队行了个中式礼，深深感谢这份支持和陪伴！

有人问教练是什么，是爱、是慈悲、是陪伴、是关怀、是赋能。#每个人都需要一个教练#

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最喜欢的拉伸没有之一，每天两遍永葆青春
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️‍♀️运动前当热身，让身体充分地适应接下来要进行的运动
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‍♀️‍♀️拉伸是为了放松肌肉，如果膝盖伸不直 不要硬压硬按 ‼️
小腿/大腿肌肉能感受到拉伸感 就是有效的 不要过度追求❌
柔韧性不好不用强求动作标准到位，可以慢慢来
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