【李先祥在全市2022年第三次重点招商引资项目落地建设调度会上强调：主动靠前服务 抓细要素保障 全力推动重点项目建设提速增效】

10月12日，市委副书记、市长李先祥在全市2022年第三次重点招商引资项目落地建设调度会上强调，要牢固树立“抓项目必须抓招商、抓招商必须抓落地”的理念，坚持把项目落地建设作为检验招商引资成效的重要标尺，主动靠前强服务，强化保障促落地，攻坚克难抢进度，全力推进重点招商引资项目建设提速提质提效，以高质量项目建设为高质量发展蓄势赋能。

会上，扬钢钢铁、晶澳科技、亿纬锂能、德方纳米、赫里欧新能源、敏实集团等企业负责人分别汇报项目落地建设存在困难问题等情况，李先祥认真倾听，不时询问细节，与参会人员共同研究解决方案，逐一细化施工图、明确责任人、划定时间表。李先祥强调，各级各部门要用心用情用力当好企业发展的“服务员”，对重点招商引资项目实施“一对一、点对点”服务，精准对接企业需求，高效落实要素保障，持续创优发展环境，以优质高效服务助推重点招商引资项目建设跑出“加速度”。希望企业坚定信心决心，加强与有关部门和联络员的沟通衔接，共同解决好项目推进中存在的困难问题，确保项目早建成、早投产、早见效。

李先祥在总结时强调，重点项目是经济发展的重要支撑，要素保障是项目建设的重中之重。要定期梳理汇总要素保障问题清单、任务清单、责任清单，实行清单化、责任制、闭环式管理，进一步压实属地责任、部门责任、专班责任，以责任推动落实、以落实检验责任。要健全完善市级领导定期研究、招商委办公室统筹调度、要素保障部门现场推进、工作专班全力攻坚的工作机制，形成“主动发现问题、定期研究问题、现场解决问题、全力攻克问题”工作闭环。要把作风革命、效能革命要求贯穿于项目落地建设全过程，严格落实“三个工作法”和“三个马上”要求，做到该办的事坚决办、能办的事马上办、难办的事想办法办、需要合办的事协作办，最大限度压缩时限，全力提升服务质效。

市委常委、常务副市长龚加武，副市长吴静、陈志、兰发文、何长松，市政府秘书长赵松等参加会议。

【张胜利在佳县榆阳调研督导疫情防控安全生产信访维稳等工作】10月10日，市长张胜利带领市直有关部门人员，深入佳县调研督导疫情防控、安全生产和信访维稳等工作。

张胜利来到榆佳高速佳县出入口、天一酒店隔离点，详细了解中高风险地区来返人员防控措施落实情况，叮嘱工作人员继续坚持严谨细致的工作标准，落实落细“五位一体”查验、核酸“落地检”等措施，全面做好隔离酒店人员服务保障工作，切实把牢疫情防控各个关口。

在佳县汽车客运站，张胜利实地察看安全管理、疫情防控措施落实情况，了解运输企业生产经营状况，分析研判安全隐患问题，要求增强做好客运安全生产的责任感和紧迫感，抓好道路客运企业及车辆源头治理，保障群众出行安全。在白云山交通安全劝导站，张胜利了解劝导站设置、劝导员配备情况，要求紧盯重点时段、重点路段、重点车辆，及时劝导三轮车、摩托车、农用车载人等违法行为，强化日常宣传，织牢织密道路交通安全网。

在中天大厦，张胜利现场了解消防设施运行情况，强调消防安全关乎千家万户，容不得丝毫懈怠，要求相关部门高度重视、成立专班、加强调度，及时配齐消防设施设备，加强物业服务监管，切实消除风险隐患。

在信访大厅，张胜利详细了解疑难信访事项，要求信访干部进一步提升政策把握能力、组织协调能力和创新施策能力，协调联动，多措并举，用心用情解决矛盾纠纷，全力推进重点信访事项化解，确保社会大局和谐稳定，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

10月11日，市长张胜利带领市直有关部门负责人，深入榆阳区调研督导疫情防控、安全生产和信访维稳工作。

张胜利指出，当前我市疫情形势严峻复杂，防控工作正处于关键紧要时刻。各级各部门要把疫情防控工作作为当前头等大事来抓，全面落实从严从紧的工作要求，落细落实防控措施，扣紧责任链条，全方位织牢织密防控网。严格落实终端企业主体责任，特别是煤矿、洗煤厂等工矿企业要严管出入车辆，严格落实“五位一体”查验、核酸“落地检”等措施，做好不漏一车、不落一人，守牢“外防输入”关口。

张胜利强调，安全生产是企业的生命线，洗选煤厂要进一步压实安全生产主体责任，属地部门夯实管理责任和监督责任，盯紧守牢重点部位、薄弱环节安全责任，防范煤尘爆炸和高处坠落等事故发生。切实加强客运企业安全生产，加强源头整治，强化安全管控，多措并举查隐患、堵漏洞、补短板，全力保障人民群众出行安全。

张胜利要求，各级各部门要准确把握当前形势，增强做好信访维稳工作的责任感和紧迫感，转变工作作风，提升工作能力，突出重点、抓住关键，用心用情化解难题，切实增强信访工作实效，以和谐稳定的社会环境迎接党的二十大胜利召开。记者 吴杰 李雄

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这些办公室装修中令人头疼的问题你都遇到过吗

随着人们对现代生活高品质的追求，办公环境越来越受到重视，从装修风格、材料样式，到饰品选择、氛围营造，处处体现着企业的用心，也成为企业文化落地和办公效率提升的重要因素。
那么，一个优质的办公空间是怎么打造的呢？如果你装修过办公室就知道，从设计到施工到最终投入使用，中间经历的过程远比想象中要多得多。
你可能会遇到这些问题：施工单位提供的材料总是达不到效果图上的效果，没办法咬咬牙买贵的材料；施工过程不停增项，不知道为什么之前这么多缺项？装修、空调、消防天天扯皮，相互影响工期；总觉得设计效果不理想，没办法不停的拆拆改改……就这样，可能明明100万的造价，蹭蹭的往上加，现场一塌糊涂，完工遥遥无期，自己焦头烂额……

装修设计中令人头疼的问题
小匠根据公司过往的几百位客户的诉求
总结了几个典型的办公室装修问题
有过装修经验的人绝对可以产生共鸣
可能至今还记忆犹新呢？哈哈哈~

能否有效控制造价？
设计效果如何？
设计效果落地落差有多大？
能否保证施工质量？
能否保证工期？
能否精准快速选材？
怎样了解和管控施工过程？
维修服务是否有保障？

针对这些头疼的问题
洞建运用多年的行业经验
为大家提供一体化的解决方法
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一起看看我们是怎么解决的？

我们的解决方案
1.能否有效控制造价？
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沟通方案
给出概算，准确率达95%以上

2.设计效果如何？
平面充分满足功能需要
最大限度提高空间利用率
深入了解企业文化，提炼要素
众多大型获奖办公项目积累

3.设计效果落地落差有多大？
所见即所得
工程部全程参与方案设计工艺审核
20+年项目经验，达到95%的还原度

4.能否保证施工质量？
施工过程控制关键节点
各项工艺按国家标准验收
内检不达标必整改
配置专项项目管理团队

5.能否保证工期？
详细施工进度表
根据进程每天调整
无特殊情况，当天未完成工作量两天补齐
按照进度计划提前安排好时间
施工严格遵守进度表
保证工期

6.能否精准快速选材？
无需甲方花费时间
设计方案研发已有用材匹配
考虑材料达标、环保、价格等综合因素
拥有超大专业物料库

7.怎样了解和管控施工过程？
施工日志一天不落
工地进度随时了解
内检结果全程同步
定期阶段汇报沟通
问题反馈两日解决

8.怎样了解和管控施工过程？
定期回访
追求“零”维保
专配售后服务
快速响应
承诺兑现

办公室装修中的每一个痛点都深深地困扰了很多企业，解决每一个问题都包含着大量专业而细致的工作，所有经验的积累和专业技术的创新都是在持续不断的项目建设中得来。如果你不想重复这种恼人的经历，洞建绝对是你的第一选择。我们坚持每一个项目都要出彩，每一个细节都要出色，让您的办公室装修更省心、省时，省钱，让那些头疼的事儿不再头疼。