最近看了两篇主攻文一篇主受,都没买全篇,七天从尝试捡回元旦到出坑
主受这篇,主角人设其实挺可爱的,是表面有点贱兮兮但是人很正直善良努力,前期胖胖的外貌不咋地全靠自己能力和个人魅力赢来的好感,后期蛊解掉变成惊天动地大美人也不突兀,他后期那种人设已经很配他相貌了,但是这篇大部分只顾着写事业线,攻基本没什么刻画纯纯背景板十佳好老公关键时刻出来送个挂,什么时候两人爱上的都不明不白,感情线约等于0,蛮食之无味…
主攻那篇社恐,让我明白了什么叫推动剧情工具人主角[微笑]摄像头感很重,主角人设一会儿想要他社恐一会儿又让他做个特别积极主动的舔狗,对受的美貌和光环倒是无所不用其极地大肆渲染,主角写得普不说,他自己的阵营的玩家也一茬一茬地对受发花痴,攻受箭头上越往后越对等点还勉强能接受,但故事主线发展得看的人很没劲,帝国还有众神那些越写越裹脚布……
看完两篇很偏受的又去看了篇典型偏攻的调剂一下,前期我还可以,攻嚣张小仙男,受心机且心防重,攻坑受两人互相试探都挺可爱,但受爱上攻得也太生硬,而且就我个人而言也很难接受攻这个人设有所谓的“万人迷”标签,突然就六年了,受就跟个油腻痴汉一样想要强上攻了,也是让人很倒胃口,他自己的前期的人设都是为了后面做一个全心全意舔狗服务的吗[微笑]
偏攻偏受都看不下去,感觉全世界都找不到合我心意的文了,已run[太阳]
主受这篇,主角人设其实挺可爱的,是表面有点贱兮兮但是人很正直善良努力,前期胖胖的外貌不咋地全靠自己能力和个人魅力赢来的好感,后期蛊解掉变成惊天动地大美人也不突兀,他后期那种人设已经很配他相貌了,但是这篇大部分只顾着写事业线,攻基本没什么刻画纯纯背景板十佳好老公关键时刻出来送个挂,什么时候两人爱上的都不明不白,感情线约等于0,蛮食之无味…
主攻那篇社恐,让我明白了什么叫推动剧情工具人主角[微笑]摄像头感很重,主角人设一会儿想要他社恐一会儿又让他做个特别积极主动的舔狗,对受的美貌和光环倒是无所不用其极地大肆渲染,主角写得普不说,他自己的阵营的玩家也一茬一茬地对受发花痴,攻受箭头上越往后越对等点还勉强能接受,但故事主线发展得看的人很没劲,帝国还有众神那些越写越裹脚布……
看完两篇很偏受的又去看了篇典型偏攻的调剂一下,前期我还可以,攻嚣张小仙男,受心机且心防重,攻坑受两人互相试探都挺可爱,但受爱上攻得也太生硬,而且就我个人而言也很难接受攻这个人设有所谓的“万人迷”标签,突然就六年了,受就跟个油腻痴汉一样想要强上攻了,也是让人很倒胃口,他自己的前期的人设都是为了后面做一个全心全意舔狗服务的吗[微笑]
偏攻偏受都看不下去,感觉全世界都找不到合我心意的文了,已run[太阳]
#复杂世界的明白人#
终于看完了,一本变局时代的个人破局指南。观点独特,通过九边的语言呈现出来,总会有些文字的力量给到自己鼓舞和明示。
不过,这个世界其实永远也不复杂,而是看我们如何去看待它了,如果能做个明白人,或许很多事情就简单了。人还是得想想终极的问题。
我们每个人,当下都时刻置身于“变化”的涡流之中。单凭运气和吃苦成事的年代已经远去,厉害的人,都在“微小迭代”和“借势”上拼狠劲。抓住时代爆点,实现个人跃迁”。
或许这是这个时代我们小个体面对错综复杂的大世界时最好的解题思路了。 https://t.cn/RJyXUah
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不过,这个世界其实永远也不复杂,而是看我们如何去看待它了,如果能做个明白人,或许很多事情就简单了。人还是得想想终极的问题。
我们每个人,当下都时刻置身于“变化”的涡流之中。单凭运气和吃苦成事的年代已经远去,厉害的人,都在“微小迭代”和“借势”上拼狠劲。抓住时代爆点,实现个人跃迁”。
或许这是这个时代我们小个体面对错综复杂的大世界时最好的解题思路了。 https://t.cn/RJyXUah
#责任周刊#今天咱们说一下创业初期最忌讳的五个关键点。打工难,创业更难。说实话,很多人都是因为没有地方去打工才自己创业的。在这里呢,我提醒小伙伴们,创业可是一件技术性很强的活儿,千万不要轻信某些人的忽悠说:你只需要投资就可以赚钱了。
但是创业成功的诱惑力太大了,我再怎么叮嘱,还是有很多朋友会铤而走险。在这里我提醒开始创业的这些朋友们,初创时期需要忌讳的五个关键点,你一定要认真看。如果可以,你用本子记下来,这是我用血泪换来的亲身经历。
一、刚刚创业的初创者,一定要学会低成本甚至零成本的创业方式,无论你计划的多么周全,也不论你模仿的这个对象干得有多好,你开始干的时候一定有一个试错的过程,所以试错成本你一定要控制好,千万不要觉得我开公司了,办公室要做得漂亮,要有豪车压阵,电脑、办公人员都要配齐。业务还没有开始,事情还没有做,钱花出去一大堆,一旦业务开展不够顺利,就会造成资金断裂,即使明知道坚持下去会赚钱,也无法继续。所以啊,初创时期,控制成本是决定你是否继续的关键。
二、初创者创业一定要亲力亲为,在你的公司年利润没有上千万之前,老板就是这家公司的核心,很多人总想做个甩手掌柜的。我告诉你,在如今竞争激烈的商场里,参与者不使出全部的力量是没有胜算的可能的。你聘请的人是不会给你豁出命去干的,有这样的精神,他自己就干了。所以不要一厢情愿地想找几个厉害的人来帮你分担,在你的企业正规运营模式还没有成熟之前,你一定要靠自己。自己不会或者是自己没有时间,干脆你就别干,指望别人帮你,你想多了。
三、不要搞什么合伙生意,好好的朋友都会由于合伙搞得灰头土脸。初创的公司责任和功劳是分不清楚的,干不好就不用说了,干好了,你的那些得力的干将,就会选择分出去单干。所以你的助手一定不要选全才的能人,要使用那些在某一方面很优秀,短板很明显的人,不然你一定会后悔的。格局大的前提是你的事业搞大了,别人只能依附在你这里面的条件下。小公司的心胸,就要狭窄一点,心胸和格局是随着事业的扩张而提高的,不要搞反了。
四、创业之初,要先把销售渠道和用户流量抓在自己手里,不要凭着想象或者谁谁谁的承诺,你就上马投资搞生产,不然你会造成一手抓生产,另一手还要开拓销路,大概率会造成你的商品积压,赔钱促销,或者是处理贱卖。商品没有销路就是一堆垃圾。我是帮企业做数字化转型的,看多了很多的投资者,工厂车间长得很漂亮,你问他客户在哪里,他还不知道,还有很多的品牌商设计产品,搞创意,五六百万都投进去了,还不知道是谁能够进自己的货,这钱赔的一点水花都没有,我们前期积累了粉丝,等时机成熟再上产品,这样的策略不好吗?别人的成功啊,那是因为别人已经打好了坚实的基础,你凭想象上马,不赔反而奇怪了不是?
五、低调低调再低调,不要刚刚有一点儿成绩呢,就急着让别人知道,在这个世界上,除了你的父母和你的伴侣,没有一个人希望你突然赚到大钱,因为你的成功就是在宣告别人的失败,不管他们表面上是怎么为你喝彩,她们心底一定是酸溜溜的。别小看这酸溜溜的,关键时刻可能就会把你送进深渊。
以上是我的经验之谈,你有不同的意见呢?咱们可以在评论区交流#马云##微博社区公告##今日头条##亿点曝光计划# https://t.cn/8sjFKds
但是创业成功的诱惑力太大了,我再怎么叮嘱,还是有很多朋友会铤而走险。在这里我提醒开始创业的这些朋友们,初创时期需要忌讳的五个关键点,你一定要认真看。如果可以,你用本子记下来,这是我用血泪换来的亲身经历。
一、刚刚创业的初创者,一定要学会低成本甚至零成本的创业方式,无论你计划的多么周全,也不论你模仿的这个对象干得有多好,你开始干的时候一定有一个试错的过程,所以试错成本你一定要控制好,千万不要觉得我开公司了,办公室要做得漂亮,要有豪车压阵,电脑、办公人员都要配齐。业务还没有开始,事情还没有做,钱花出去一大堆,一旦业务开展不够顺利,就会造成资金断裂,即使明知道坚持下去会赚钱,也无法继续。所以啊,初创时期,控制成本是决定你是否继续的关键。
二、初创者创业一定要亲力亲为,在你的公司年利润没有上千万之前,老板就是这家公司的核心,很多人总想做个甩手掌柜的。我告诉你,在如今竞争激烈的商场里,参与者不使出全部的力量是没有胜算的可能的。你聘请的人是不会给你豁出命去干的,有这样的精神,他自己就干了。所以不要一厢情愿地想找几个厉害的人来帮你分担,在你的企业正规运营模式还没有成熟之前,你一定要靠自己。自己不会或者是自己没有时间,干脆你就别干,指望别人帮你,你想多了。
三、不要搞什么合伙生意,好好的朋友都会由于合伙搞得灰头土脸。初创的公司责任和功劳是分不清楚的,干不好就不用说了,干好了,你的那些得力的干将,就会选择分出去单干。所以你的助手一定不要选全才的能人,要使用那些在某一方面很优秀,短板很明显的人,不然你一定会后悔的。格局大的前提是你的事业搞大了,别人只能依附在你这里面的条件下。小公司的心胸,就要狭窄一点,心胸和格局是随着事业的扩张而提高的,不要搞反了。
四、创业之初,要先把销售渠道和用户流量抓在自己手里,不要凭着想象或者谁谁谁的承诺,你就上马投资搞生产,不然你会造成一手抓生产,另一手还要开拓销路,大概率会造成你的商品积压,赔钱促销,或者是处理贱卖。商品没有销路就是一堆垃圾。我是帮企业做数字化转型的,看多了很多的投资者,工厂车间长得很漂亮,你问他客户在哪里,他还不知道,还有很多的品牌商设计产品,搞创意,五六百万都投进去了,还不知道是谁能够进自己的货,这钱赔的一点水花都没有,我们前期积累了粉丝,等时机成熟再上产品,这样的策略不好吗?别人的成功啊,那是因为别人已经打好了坚实的基础,你凭想象上马,不赔反而奇怪了不是?
五、低调低调再低调,不要刚刚有一点儿成绩呢,就急着让别人知道,在这个世界上,除了你的父母和你的伴侣,没有一个人希望你突然赚到大钱,因为你的成功就是在宣告别人的失败,不管他们表面上是怎么为你喝彩,她们心底一定是酸溜溜的。别小看这酸溜溜的,关键时刻可能就会把你送进深渊。
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