【管理者要学会从全局思考】做管理，无论多忙多累，都要每天跳出繁琐事务，从全局思考：工作安排是否合理，下属是否需帮忙，是否需要争取公司层面的支持，有无创新机会，同行哪些经验和教训值得借鉴等。否则，很容易沉浸于具体工作，疲惫而无法自拔，进而辜负了公司请你做管理的重托。

#歌手当打之年##道奇挑战者#

“你在感情里的付出只是感动了你自己，都不是我想要的。”#怎么挽回婚姻家庭男朋友女朋友怎样挽回老公姐弟恋军恋网恋分手后对男友说的话# ​

在青春偶像剧里，我们常会看到这样的对话：为了你，我改变了这么多，你不喜欢的我都不做了，你喜欢的东西我都在学，你为什么还是看都不看我，我哪里比不上她，到底我要怎么做你才能喜欢我。

在我们的孩儿时代，父母总会打着“为你好”的想法，逼迫我们做我们不想做的事情、吃不想吃的东西、学不想学的东西，当我们反抗的时候，就好像我们很不懂人情，不理解他们，不懂他们的用心良苦。

可当我们接受的时候内心是怎么想的呢？

这是我们想要的吗？开心吗？快乐吗？还是被迫接受？感受是一模一样的。

这时我们要学会换位思考，跳出“我以为”、“我觉得”的自我圈圈里，重新定义这个概念。在所有感情中的“我以为”、“我觉得”看似是“为了你好”，实则是最伤人。

明明就是我们自己的想法，却想要安在别人的身上，然后告诉别人“你看我多懂你，是不是很感动的？”

有时候我们认为的好，仅仅是我们认为的，就好像是他明明想要的是苹果，而我们给了对方一箱草莓，这就是感动了我们自己，却不是对方想要的。

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在我们的孩儿时代，父母总会打着“为你好”的想法，逼迫我们做我们不想做的事情、吃不想吃的东西、学不想学的东西，当我们反抗的时候，就好像我们很不懂人情，不理解他们，不懂他们的用心良苦。

可当我们接受的时候内心是怎么想的呢？

这是我们想要的吗？开心吗？快乐吗？还是被迫接受？感受是一模一样的。

这时我们要学会换位思考，跳出“我以为”、“我觉得”的自我圈圈里，重新定义这个概念。在所有感情中的“我以为”、“我觉得”看似是“为了你好”，实则是最伤人。

明明就是我们自己的想法，却想要安在别人的身上，然后告诉别人“你看我多懂你，是不是很感动的？”

有时候我们认为的好，仅仅是我们认为的，就好像是他明明想要的是苹果，而我们给了对方一箱草莓，这就是感动了我们自己，却不是对方想要的。