本田新一代雅阁发布：第11代雅阁美规基于经强化的全球架构，车身和底盘刚性提高，底盘升级。车身加长约70毫米，后轮距加宽10毫米，配17-19寸轮毂。混动版定位雅阁旗舰，计划占销量约50%，第4代混动系统搭载双电机和2.0升直列4缸阿特金森循环发动机，207马力、335牛·米，支持运动驾驶模式。另有1.5升直列4缸涡轮增压发动机搭配CVT变速箱 可选。车内配10.2英寸仪表盘和7英寸中控触屏，高配版配12.3英寸本田史上最大触控屏，标配本田Sensing安全和驾驶辅助系统。(本田)
云评：上代美规替代V6的2.0T没了？！座舱后移，驾驶位居中，侧面看起来像轿跑，不过是前驱平台。前脸像压扁的SUV，内饰太思域，都是家族化的代价。据说中规跟美规会不一样？
2022年11月10日，第4天
#CSC新闻#

1.无货源并不是我们没有货，只是我们不需要花费大量的精力去囤货、去寄快递，而是采取新的运营方式和思路，将店铺进行精细化管理，提高店铺权重，增加店铺流量，省去传统需要做店的美工，退换货等繁琐程序，从而达到日进百单的效果。所以无货源店铺呢是一种非常重运营的一种逆向操作店铺的手法。
2.店铺是不是装修好了，把产品上架到多多里之后就能出单了？ 之前我就是这样想的，想着把产品上架之后就能大量出单，结果等呀等呀，一个月就几个流量，有几单销量都是让朋友捧场的，我想大家应该也有遇到过这样的情况，因为自己是完全没有运营知识，还好通过同学介绍让我认识了运营老师，我的第一个某多多就是他协助我做起来的，所以我觉得做某多多最大的核心，一定是要强大的运营能力，这样我们才能真正做起来。当时自己也是百思不得其解，在一个重运营的电商时代，有一个好的老师给你指路，能给你节省大量的时间和金钱，让你少走弯路。
某多多最重要的是权重。
在实体店同样的商品，一个卖30，一个卖50,我肯定买30那个，为什么？便宜啊。那么我们增加了价钱，怎么卖的出去呢？ 在实体店里只要选择一个好的地段，人流量多的地方，价格适中，这个进店率绝对是超级的多，但是投资高，风险也高。 而某多多的话，讲究的是一个店铺权重，这当中最重要的是店铺的排名，举个例子来说，我们搜索一个“牛仔裤”，搜出来肯定是销量特别高的，评论特别多，价格即使高60或者低30，都会有进店选择，而你的店铺排名靠后，根本无法展示在首页，排名在几千页之后的，你的即使是20，基本也是没有人能看的到的。
我们为什么可以卖出去？
想要把新店做起来，首先是把标题关键词优化好，做到可以避开某猫的同样的关键词，能让大家第一时间搜索到你的店铺，这样他没有对比，选择性少，自然你的店铺就会火起来，在中国从来不缺人，不缺货源，但是缺的是一个创新的思路，如果你能想到，再贵的产品，你能比别人卖的好，所以我也是通过半年以上掌握了这个技巧，所以收入还算可观！
最重要的一点我为什么能在短短半年的时间里能开工作室？
因为我遇到了伯乐，其实在这之前我了解过多家公司，但是我同学推荐给我的运营老师，他不仅帮我运营店铺，最主要是他是完完全全的手把手教我做运营，我本来就是一个非常好学的人，通过自己的努力，虽然没有运营老师那么专业的把一个店铺的销量做的这么好，但是我还算是有所成就！

小店的经营之路

在科技快速发展的现实代，各种的销售方式层出不穷！小店的生活空间被部分消费所代替！迎接而来的是各种各样的竞争关系！大家开始迷茫，开始出现懈怠的心里，并产生了各式各样的怨口！经济不好呀！疫情严重呀！网络冲击呀！旁边的店在内耗呀！而一些新型销售的人却在研究着下一步的操作理念，如何让更多的人在网上购买，如何满足更多的人的消费需求呀...等等的各种不同阵营不同的声音。那么小店的生存到底应该是一个什么样子呢？我们的竞争对手到底是谁呢？
小店是每个社区不可缺少的一个单元，是人类能够真实感到温度的场所！是小区人们的补给站！所以小店无论在那个时候都是不可代替的，如果出现了问题，就是您在不断升级的时代忘了更新更新您的系统而已！

现在都已经是5G大数据时代了，无人机，无人汽车等各类新型产业开始陆续成型，国家的政策也变得越来越贴民！所有的行业，职能部门都在升级，政府办公的时效真正的做到了小时内完成，也有了微笑服务，五星好评！作为消费者身边最近的我们在做什么？
改变自己原有的操作思维，重新定义自己的小店，知道自己的真正竞争对手是谁！减少不必要的内耗，让自己重新振作起来！

从现在开始思考！我们每天应对最多的是什么人，是我们旁边的店主吗，还是各类网上流量？还是我们的消费者？

旁边的店在做低价还是在做促销，是在引流还是针对谁？他们为什么要这样做呢？

实际大家的心里很简单就是为了能够生存下去！开明的店主是有计划的在做促销，在做引流，在做适应消费者需求的产品，是在给消费者一个进店的理由，他没有想着如何的干掉我们，我们也不要想着如何去干掉对面的店！我们应该思考如何提高营业额，如何的增加利润，如何让消费者更愿意来我们的店里消费！就比如有一些商贸业务在访店过程中说一合黄了。一合不管售后。这就是恶行竞争行为，我们理解的是这不是这个商贸老板的行为，只是个别业务为了销量的个人行为，一合服务商现在遇到的这些问题是正常的，我们在发展的过程中一定会遇到这样那样的问题，一合一直秉承着帮助店家赚钱，不压货，帮助店家做经营的理念在行动，这也是和我们小店一样，理性对待竞争。
做好小店首先是自己思想上的改变！做好自己，做好自己的定位，确定自己真正的竞争对手，我们的竞争是如何解决消费者进店的问题，如何解决消费者喜欢上我们店的问题，低价竞争的店很多，我们为什么还活着？

很有意思的一个话题，

思考一下这些消费者为什么还在我们店里消费呢？我们到底满足了他的那些需求，我们还会满足他的什么需求呢？

思考一下为什么其他的消费者为什么不在我们店里，他的消费能力怎么样，我是否需要把这样的客群留在我的店里呢？

通过这些问题的反思，很多店家就会知道如何去做好我们的小店了，如果大家还有困扰也可以联系我们，我们会根据大家的竞争环境，店内设施，陈列布局，产品规划给大家一个合理的分析，让我们共创爱在唐山，消费身边！