结婚的意义[心]
你确实碰到一个你喜欢的人，也确实想嫁给他，
他也满怀期待的愿意娶你，那就结婚。
如果你连自己跟生活之间的关系都处理不好。
别慌慌张张开始一段你驾驭不了的感情。
你会在一个不合适的人身上。以为爱情不过如此。
你应该爱一个让你更耀眼。
而不是让你低到尘埃里去开花的人，
你爱对了人才知道，婚期是一段视很有趣的结件履行。
结婚只是一场酒席的热闹，而撑起你整个人生的是相爱。
无论是否结婚。你都要趁年轻，认真的生活，
照顾好自己挑剔的胃，照顾好自己的情绪，
除了化妆，你必领有少样让自己提升气质的东西，
比如读书，比如健身。
比如会好好说话。除了约会，
你必须有至少一样跟自己独处的方式，
比如看电影，比如旅行。
比如戴上耳机放点自己喜欢的音乐！
为什么结婚[心]
就是当你觉得：两个人在一起比一个人有意思。
就是当你觉得：你依然碰到程多问题，但是你俩能处理好。
婚烟真的不能全靠委屈、包容、理制。
磨合这种听上去很难受的词来相处经营。
那样一天到晚累到趴的婚姻你要么？
不要担心孤独。讨好自己还不是分分钟的事儿。
不要愁老之将至。你老了一定很可爱。
所以请你把年轻过的很认真，认真生话，
认真挑个和你生，如果有一天你结婚了，
希望是发自肺腑的开心。
而不是松了一口气觉得完成了个任务。#情感##超红治愈现场#
你确实碰到一个你喜欢的人，也确实想嫁给他，
他也满怀期待的愿意娶你，那就结婚。
如果你连自己跟生活之间的关系都处理不好。
别慌慌张张开始一段你驾驭不了的感情。
你会在一个不合适的人身上。以为爱情不过如此。
你应该爱一个让你更耀眼。
而不是让你低到尘埃里去开花的人，
你爱对了人才知道，婚期是一段视很有趣的结件履行。
结婚只是一场酒席的热闹，而撑起你整个人生的是相爱。
无论是否结婚。你都要趁年轻，认真的生活，
照顾好自己挑剔的胃，照顾好自己的情绪，
除了化妆，你必领有少样让自己提升气质的东西，
比如读书，比如健身。
比如会好好说话。除了约会，
你必须有至少一样跟自己独处的方式，
比如看电影，比如旅行。
比如戴上耳机放点自己喜欢的音乐！
为什么结婚[心]
就是当你觉得：两个人在一起比一个人有意思。
就是当你觉得：你依然碰到程多问题，但是你俩能处理好。
婚烟真的不能全靠委屈、包容、理制。
磨合这种听上去很难受的词来相处经营。
那样一天到晚累到趴的婚姻你要么？
不要担心孤独。讨好自己还不是分分钟的事儿。
不要愁老之将至。你老了一定很可爱。
所以请你把年轻过的很认真，认真生话，
认真挑个和你生，如果有一天你结婚了，
希望是发自肺腑的开心。
而不是松了一口气觉得完成了个任务。#情感##超红治愈现场#
将抱怨化为促进成功的力量
罗曼．罗丹曾说：“只有把抱怨别人和环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。”命运的挫折磨难，可以使人脆弱萎靡，也可以使人坚强冷静。学会忍耐，你就能够把握自己的命运。
人的一生难免会遭遇折磨你的人，那么，当你面对这些折磨你的人的时候，你是忍耐、以不断改进自己来适应，还是怒不可遏、跟自己过不去？很显然，选择前者是明智之举。
痛苦割破了你的心，却掘出了生命的新水源
艾柯卡是美国汽车业最为优秀的经营巨子，他曾任职于世界汽车行业的领头羊福特公司。由于其卓越的经营才能，艾柯卡的地位不断高升，直到坐上了福特公司的总裁位置。
就在艾柯卡志得意满、事业如日中天的时候，福特公司的老板福特二世出人意料地解除了艾柯卡的职务，原因是艾柯卡在福特公司的声望和地位已经超越了福特二世，他担心自己的公司有一天改姓为“艾柯卡”。
艾柯卡成了功高盖主的牺牲品。他一下从人生的辉煌跌入了低谷，他坐在自己的小办公室里思绪良久，终于毅然而果断地下了决心，离开福特公司。
离开福特公司之后，艾柯卡最终选择了美国第三大汽车公司——克莱斯勒公司。很多人都不理解艾柯卡，因为此时的克莱斯勒已是千疮百孔、濒临倒闭的公司。想必除这家风雨飘摇的企业，艾柯卡有很多更好的选择，因为这段时间有很多世界著名企业的头目都拜访过艾柯卡，希望他能重新出山，但艾柯卡一一谢绝。其实，艾柯卡心中只有一个目标，那就是“从哪里跌倒的，就要从哪里爬起来”！他要向福特二世和所有人证明，艾柯卡的确是一代经营奇才！
接管克莱斯勒公司后，艾柯卡进行了大刀阔斧的改革，辞退了32个副总裁，关闭了16个工厂，从而节省了公司很大的一笔开支。整顿后的企业规模虽然小了，但却更精干了。另一方面，艾柯卡仍然用那双与生俱来的慧眼，充分洞察人们的消费心理，把有限的资金都花在了刀刃上。根据市场需要，他以最快的速度推出新型车，从而逐渐与福特、通用三分天下，并最终创造了一个震惊美国的神话。
这时候，福特才开始后悔，但是已经为之过晚。1983年，在美国的民意测验中，艾柯卡被推选为“左右美国工业部门的第一号人物”。1984年，由《华尔街日报》委托盖洛普进行的“最令人尊敬的经理”的调查中，艾柯卡居于首位。同年，克莱斯勒公司营利24亿美元。
一个折磨你的人，却往往是成就你的人。的确，你只有感谢曾经折磨过自己的人或事，才能体会出那实际上短暂而有风险的生命意义；你只有懂得宽容自己不可能宽容的人，才能看见自己目标的远阔，才能重新认识自己……
有所忍才能有所成，内圣才能外王，守柔才能刚强。要知横逆之来，不可便动气，先思取之之故，即得处之之法。
————思履《你若不勇敢谁替你坚强》 https://t.cn/A6SWGQ6T https://t.cn/8sMmvPn
罗曼．罗丹曾说：“只有把抱怨别人和环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。”命运的挫折磨难，可以使人脆弱萎靡，也可以使人坚强冷静。学会忍耐，你就能够把握自己的命运。
人的一生难免会遭遇折磨你的人，那么，当你面对这些折磨你的人的时候，你是忍耐、以不断改进自己来适应，还是怒不可遏、跟自己过不去？很显然，选择前者是明智之举。
痛苦割破了你的心，却掘出了生命的新水源
艾柯卡是美国汽车业最为优秀的经营巨子，他曾任职于世界汽车行业的领头羊福特公司。由于其卓越的经营才能，艾柯卡的地位不断高升，直到坐上了福特公司的总裁位置。
就在艾柯卡志得意满、事业如日中天的时候，福特公司的老板福特二世出人意料地解除了艾柯卡的职务，原因是艾柯卡在福特公司的声望和地位已经超越了福特二世，他担心自己的公司有一天改姓为“艾柯卡”。
艾柯卡成了功高盖主的牺牲品。他一下从人生的辉煌跌入了低谷，他坐在自己的小办公室里思绪良久，终于毅然而果断地下了决心，离开福特公司。
离开福特公司之后，艾柯卡最终选择了美国第三大汽车公司——克莱斯勒公司。很多人都不理解艾柯卡，因为此时的克莱斯勒已是千疮百孔、濒临倒闭的公司。想必除这家风雨飘摇的企业，艾柯卡有很多更好的选择，因为这段时间有很多世界著名企业的头目都拜访过艾柯卡，希望他能重新出山，但艾柯卡一一谢绝。其实，艾柯卡心中只有一个目标，那就是“从哪里跌倒的，就要从哪里爬起来”！他要向福特二世和所有人证明，艾柯卡的确是一代经营奇才！
接管克莱斯勒公司后，艾柯卡进行了大刀阔斧的改革，辞退了32个副总裁，关闭了16个工厂，从而节省了公司很大的一笔开支。整顿后的企业规模虽然小了，但却更精干了。另一方面，艾柯卡仍然用那双与生俱来的慧眼，充分洞察人们的消费心理，把有限的资金都花在了刀刃上。根据市场需要，他以最快的速度推出新型车，从而逐渐与福特、通用三分天下，并最终创造了一个震惊美国的神话。
这时候，福特才开始后悔，但是已经为之过晚。1983年，在美国的民意测验中，艾柯卡被推选为“左右美国工业部门的第一号人物”。1984年，由《华尔街日报》委托盖洛普进行的“最令人尊敬的经理”的调查中，艾柯卡居于首位。同年，克莱斯勒公司营利24亿美元。
一个折磨你的人，却往往是成就你的人。的确，你只有感谢曾经折磨过自己的人或事，才能体会出那实际上短暂而有风险的生命意义；你只有懂得宽容自己不可能宽容的人，才能看见自己目标的远阔，才能重新认识自己……
有所忍才能有所成，内圣才能外王，守柔才能刚强。要知横逆之来，不可便动气，先思取之之故，即得处之之法。
————思履《你若不勇敢谁替你坚强》 https://t.cn/A6SWGQ6T https://t.cn/8sMmvPn
✨社科大读博见闻录5
当你的研究被质疑时，该怎么做？
最近我们小组做了一项关于“保研人”的研究，至于具体角度我暂不透露。实际上我一直对这个群体比较有兴趣，但是在课堂上分享时，老师提问我们，“保研人这个群体特殊性在哪里？目前遇到了什么问题？关联到什么社会问题？社会价值在哪里？”
老师的提问让我们小组成员从选题角度又重新思考该研究的价值和意义？我觉得这种讨论很有意义也很必要。
但是当研究被质疑价值和意义时，该怎么做呢？充分讨论之后如果仍旧价值有限，就放弃或换题吗？
我想到了在我研究生论文开题答辩时，几乎所有答辩专家都质疑我的论文选题难度太大了，基本做不出来。我二话不说答辩结束后直接换题。当我与我的硕导沟通时，硕导说：“在你做了充分的文献综述后，你应当有一种学术自信，你的选题究竟有没有意义，能不能做得出来，你心里是清楚的。不要被别人的观点左右，专家说你不行，你未必真的不行，只要你觉得有意义有价值能做出来，你就要坚持下去。当然，专家们的意见一定要积极吸纳，毕竟他们能看到很多你作为研究者所意识不到的问题。”
一直到今天，当我再次面临选题被质疑时，我仍旧记得我硕导的这段话。研究的道路总是曲折的，不会那么一帆风顺，从寻找研究对象开始也许就会慢慢意识到。
回到我们小组的选题，到底能不能做？经过我这些天的思考，我内心的声音愈发更坚定些了，我觉得有必要做，而且我有浓厚的兴趣去做，我认为很有价值和意义。
当你的研究被质疑时，该怎么做？
最近我们小组做了一项关于“保研人”的研究，至于具体角度我暂不透露。实际上我一直对这个群体比较有兴趣，但是在课堂上分享时，老师提问我们，“保研人这个群体特殊性在哪里？目前遇到了什么问题？关联到什么社会问题？社会价值在哪里？”
老师的提问让我们小组成员从选题角度又重新思考该研究的价值和意义？我觉得这种讨论很有意义也很必要。
但是当研究被质疑价值和意义时，该怎么做呢？充分讨论之后如果仍旧价值有限，就放弃或换题吗？
我想到了在我研究生论文开题答辩时，几乎所有答辩专家都质疑我的论文选题难度太大了，基本做不出来。我二话不说答辩结束后直接换题。当我与我的硕导沟通时，硕导说：“在你做了充分的文献综述后，你应当有一种学术自信，你的选题究竟有没有意义，能不能做得出来，你心里是清楚的。不要被别人的观点左右，专家说你不行，你未必真的不行，只要你觉得有意义有价值能做出来，你就要坚持下去。当然，专家们的意见一定要积极吸纳，毕竟他们能看到很多你作为研究者所意识不到的问题。”
一直到今天，当我再次面临选题被质疑时，我仍旧记得我硕导的这段话。研究的道路总是曲折的，不会那么一帆风顺，从寻找研究对象开始也许就会慢慢意识到。
回到我们小组的选题，到底能不能做？经过我这些天的思考，我内心的声音愈发更坚定些了，我觉得有必要做，而且我有浓厚的兴趣去做，我认为很有价值和意义。
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