《山东2大“惨败酒”，昔日地位不输一品景芝，如今连本地人都嫌弃》
【#酒文化##白酒##山东# 】

论喝酒，咱们的确不得不服山东人，山东人不仅酒量大，在酒文化这方面也很有讲究，毕竟是礼仪之邦，对礼节向来是很重视的，从进门入座到酒局结束都将酒文化体现的淋漓尽致。

首先是“座次”，山东人的酒局对“座次”很严苛，不同身份人对应的座位也是不同的，要是坐错了地方是一件很不礼貌的事情，并且还容易得罪人。

其次是“劝酒令”，山东人的酒局上“劝酒”也很独特，不会干巴巴的叫你喝，而是通过玩一些小游戏的方式，输了才会叫你喝，这也就是山东酒桌上的“劝酒令”。

说到山东的酒文化，就不得不提一提山东的白酒，众所周知，山东有着“一县一酒厂”的称号，白酒的产量很高，品牌也是很多的。

但如今的鲁酒市场上，大家都能熟知的应该就只有一品景芝，它是当下鲁酒市场的领头羊，也是芝麻香型白酒中的典范，在全国各地都有着家喻户晓的知名度。

那么，除了一品景芝以外你还知道哪些山东白酒呢？想必很多人都说不上来了，因为山东如今的白酒市场的确发展得大不如前，很多品牌都已经没落，以至于只剩下一品景芝。

说起来，发展的最失败的还得是下面这2款，它们昔日的地位不输一品景芝，然而如今连本地人都嫌弃，你知道这是为什么吗？接着往下看。

【1】秦池酒

秦池酒在早期绝对是逆风翻盘的典范，因为它本是一家“老破小”的酒厂，却一举拿下了央视标王，从一个名不见经传的小品牌一跃成为家喻户晓的大品牌。

而秦池酒之所以致力于拿下央视标王其实是受到了孔府家酒的影响，因为在它之前是孔府家酒拿下标王，并且取得了很不错的成绩，于是秦池酒也开始了。

当然，秦池酒拿下标王之后也取得了很不错的成绩，首先是名气大幅提升，在山东乃至全国各地的知名度都很高，其广告更是铺天盖地都是，可以说是一夜之间就走进了千家万户。

其次就是销量，知名度提升之后它的销量自然也就上去了，一举成为当时山东销量最高的白酒品牌，在那一时期的地位甚至一点都不输一品景芝。

不过有个成语叫做“物极必反”，辉煌之后的秦池酒也迎来了它的波折，因为订单太多，秦池酒的小酒厂产量根本跟不上，它没有想着增加产能，而是选择了外购基酒来勾兑。

基酒是一个酒厂品质的保障，外购基酒也就意味着这个酒厂没有自身的品质，因此这件事情爆出后秦池酒口碑大跌，销量随之下滑，后来更是濒临倒闭，直到现在仍然被当地人嫌弃。

【2】孔府家酒

说起孔府家酒，想必不少人都为它感到惋惜，因为它原本发展的顺风顺水，品质一直都令人称赞，然而却受到了秦池酒的牵连，至今也没有翻身，以至于本地人都不愿意谈及。

它有着极为深厚的历史沉淀，技术也有千年的传承，在拿下央视标王之前虽然不算出名，但在省内的口碑还是不错的，而它之所以在90年代能崛起还是因为其独到的眼光。

80年代末期广告兴起，孔府家酒率先出头拿下央视标王，在短时间内就取得了很不错的成绩，在后来的很长一段时间内一品景芝不论是知名度还是销量还远远不如它。

然而本应该持续辉煌的孔府家酒却因为受秦池酒勾兑事件的影响深陷困境，销量锐减甚至难以经营，如今虽然还依旧存在，但是市场地位却大不如前了。

所以说，品质永远都是一个品牌发展的根本，如果没有品质，那么再高的知名度都是枉然，如果不能保持初心，那么也永远都不可能走得更远，你认为呢？

转折点：喜诗糖果

1972年，巴菲特和查理·芒格出价2500万美元收购了喜诗糖果，这是巴菲特将投资重点从“烟蒂”转向“特许权”的关键。
当时，喜诗糖果的有形账面净资产为700万美元，税前利润为420万美元。看上去收购价居然是账面净资产的3倍多，不过只有税前利润的6倍。以格雷厄姆的标准来看，收购代价如此之高的公司，他永远不会碰。
然而，巴菲特和查理·芒格却意识到：喜诗糖果作为一个深受消费者喜爱的品牌，拥有优异的资本回报率和尚未启动的定价权。为了发掘这个机会的价值，他们立即任命查克·哈金斯（Chuck Huggins）为新任CEO。
在喜诗糖果被收购之后，其单位产量并没有显著增长，但由于其品牌的力量，产品可以持续提价。
最终，伯克希尔-哈撒韦公司的此笔投资在前27年里获得了惊人的年化32%的复利回报。
1999年后，喜诗糖果的业绩不再单独公布。
在过去的39年中，最初投资于喜诗糖果的2 500万美元为伯克希尔-哈撒韦公司提供了16.5亿美元的自由现金流。这些现金流被技艺高超的巴菲特成功赋能，进行再投资。
喜诗糖果注定是伯克希尔-哈撒韦公司成功的关键基石。有趣的是，当初的收购价对高回报率贡献无多。即使巴菲特和查理·芒格当时付出两倍的价格，回报率仍会达到非常诱人的水平，即年化21%。
1987年，在10月美股崩盘之前，巴菲特已经卖出了其保险投资组合中的所有股票，仅保留3家核心公司。
完成大都会通信公司的交易后，巴菲特没有在公开市场再进行过投资。直到1989年，巴菲特宣布伯克希尔-哈撒韦公司历史上的投资规模再创新高：用相当于伯克希尔-哈撒韦公司账面资产1/4的资金买下可口可乐公司7%的股份。
20世纪80年代末期，巴菲特配置了少量的上市公司可转换债券，包括所罗门兄弟（Salomon Brothers）、吉列、美国航空和冠军产业公司（Champion Industries）。
这些可转债的利息享有税收优惠，为伯克希尔-哈撒韦公司提供了诱人的利润，并且如果公司运营良好，把债券转换为普通股后还存在溢价空间。
1991年，所罗门兄弟公司成为一起重大财务丑闻的焦点，该公司被指控在政府国债竞标中进行价格操纵，巴菲特临危受命成为所罗门兄弟公司的CEO。巴菲特全心投入，花了9个多月的时间与政府斡旋。最终，所罗门兄弟公司支付了一笔相对数额较小的罚金并恢复了昔日的繁荣。
1996年末，桑迪·威尔（Sandy Weill）的旅行者集团（Travelers Corporation）以90亿美元的价格买下了所罗门兄弟公司，巴菲特赚得盆满钵满。
20世纪90年代初，巴菲特继续在公开市场对精选标的进行大额投资，他持股较多的有富国银行（1990年）、通用动力公司（1992年）和美国运通公司（1994年）。
10年时光流逝，巴菲特将注意力再次转回到并购上，并在保险领域的两项重大交易中达到高潮：1996年以23亿美元收购了盖可保险剩余的一半股权；1998年以价值220亿美元的伯克希尔-哈撒韦公司股票收购了通用再保险公司，最大交易额也再度改写。#投资##价值投资日志[超话]#

过去十年，有些方面有些退步，惯性发展的势头也有所减缓。
但中国仍然在发展中，基本延续了此前的发展势头。

回望过去百余年，一战、二战、冷战，中国都站在战胜的一方。
一、二战中国都是战胜国，二战之后又幸而转换阵营在历史巨变的前十多年充分靠近了冷战的胜利方，这是我们百余年发展红利的基础。
而这里面也有无数人的牺牲。

近代中国是不幸的。
但中国又幸而在近百年的三次国际大冲突中有了正确的站队，并且这三次站队分别是由北洋、国民、人民政权实现的。
不可谓不险。

中苏1958年闹翻（毛公语），日渐交恶，1968年疆蒙陈兵，1969年东北西北双向交战，越南战争由援越到1971年中美关系正常化，然后是在美国结束长达15年的1975年之后，1979年中美建交，同年打响对越自卫反击战，冲突一直延续到80年代末期，也就是苏联解体前夕。
这次艰难的阵营转换，从毛时代开始，历时二十多年，甚至不能说是完全自发的，但是却对中国此后数十年的国运有着重大影响。

改开之后，中国经济发展突飞猛进，1981年到2021年的40年间，以美元计价的中国GDP增长近百倍，其中1991年到2011年的20年间增长了近20倍。
以美元计价的中国GDP占世界的比例，1960年时4.29%，但此后陆续走低，到1981年仅占1.67%，1990年的时候甚至到了1.58%，此后30余年急起直追增长10倍以上，2021年年底已经占世界的18.45%，这就是中国世界地位变化背后的根基。

2008年世界金融危机前后几年，中国经济总量陆续追上并超过美国之外的其它经济大国。
2006年英国，2007年德国，2009年日本……到2021年，中国的经济总量已经超过欧盟。
也就是说，21世纪的第二个十年开始，中国就走在了目标是经济总量超过美国的新的道路上。

这大概就是过去十年必然有所不同的原因。

有必要提一句，2016年，中国以购买力平价计的GDP已经超过美国；
也有必要提一句，中国人口是美国4倍，即使将来经济总量超过美国，也只应该是发展中的一个节点，未来还有更远大的目标。

步步难！
作为一个中国人，我个人相信：我们必须胜利，我们必将胜利。