【女房东爱上男租客】
深圳女房东爱上男租客,交往一年怀孕,然后男子跑了。男子:我还是个孩子!
林大姐今年34岁,是一名房东,一年前的她与租客小吴产生情感,而后同居生活到了一起,同居期间感情一直不错。前段时间林大姐怀孕,心想着跟男友小吴办酒结婚,却不料男友直接提出分手,之后一走了之不见,这让林大姐很是气愤。林大姐告诉我们,她是一名房东,名下有四栋房子在出租,日子过得有滋有味。
一年前男友小吴在她那租了房子,因长期不交租的事,二人有了纠葛,慢慢的就聊了起来,事后觉得彼此都还不错,于是便走到了一起生活,一年来感情一直很好。
前段时间她身体不适上医院检查,发现怀上了孩子,本以为男友会与她结婚,却不料男友直接提出分手,更是连夜走了,为此希望讨个说法。
见到女友上门讨要说法,男友小吴显得很是惊讶与无奈,小吴告诉我们,他今年只有24岁的年纪,跟林大姐走到一起完全就不现实,再者他的朋友总嘲笑他是软饭的,所以他其实早就有了离开了念头。
前些天女友说怀孕了,他打电话告知父母女友的情况,结果父母坚决反对,无奈又无助之下,他只得选择逃离,毕竟他还是个孩子,无法承担这么大的事情。
男友这番话让林大姐无法接受,林大姐表示,她其实挺理解男友的,男人嘛都喜欢凭自己的实力致富,不想背后被人说三道四,但现在这个社会完全是有钱人说了算,再者被人嘲笑几句又不会如何,他们都是嫉妒。
而今她已经怀孕两个余月,不能说分手就分手,希望男友考虑清楚。
对此男友小吴表示表示很纠结。 大家怎么看?如果是你你会怎么做?(文图无关)
深圳女房东爱上男租客,交往一年怀孕,然后男子跑了。男子:我还是个孩子!
林大姐今年34岁,是一名房东,一年前的她与租客小吴产生情感,而后同居生活到了一起,同居期间感情一直不错。前段时间林大姐怀孕,心想着跟男友小吴办酒结婚,却不料男友直接提出分手,之后一走了之不见,这让林大姐很是气愤。林大姐告诉我们,她是一名房东,名下有四栋房子在出租,日子过得有滋有味。
一年前男友小吴在她那租了房子,因长期不交租的事,二人有了纠葛,慢慢的就聊了起来,事后觉得彼此都还不错,于是便走到了一起生活,一年来感情一直很好。
前段时间她身体不适上医院检查,发现怀上了孩子,本以为男友会与她结婚,却不料男友直接提出分手,更是连夜走了,为此希望讨个说法。
见到女友上门讨要说法,男友小吴显得很是惊讶与无奈,小吴告诉我们,他今年只有24岁的年纪,跟林大姐走到一起完全就不现实,再者他的朋友总嘲笑他是软饭的,所以他其实早就有了离开了念头。
前些天女友说怀孕了,他打电话告知父母女友的情况,结果父母坚决反对,无奈又无助之下,他只得选择逃离,毕竟他还是个孩子,无法承担这么大的事情。
男友这番话让林大姐无法接受,林大姐表示,她其实挺理解男友的,男人嘛都喜欢凭自己的实力致富,不想背后被人说三道四,但现在这个社会完全是有钱人说了算,再者被人嘲笑几句又不会如何,他们都是嫉妒。
而今她已经怀孕两个余月,不能说分手就分手,希望男友考虑清楚。
对此男友小吴表示表示很纠结。 大家怎么看?如果是你你会怎么做?(文图无关)
#河南多地致信本地在郑州富士康工作人员#对于郑州富士康这个事情,现在首要的任务是消除员工的恐慌情绪,让无所适从的员工安下心来,而消除恐慌的唯一办法就是,坦诚的告诉大家真相,然后做出积极的应对举措,告诉员工应该怎么做。
富士康员工连夜逃离,很大程度上是因为对未知的恐惧。没有人告诉他们现状到底是什么样子,他们接下来的生活该如何保障,如何配合做好防疫工作等等,当真实情况迟迟得不到明确答复时,心中的谜团和恐惧就会与日俱增。于是,当一个人开始逃离时,自然而然就会引发连锁反应,就如“破窗效应”一样。
从现在的状况来看,富士康内部的管理体系应该出现了问题,靠他们内部的系统,已经难以狙击,所以,现在最好的办法还是郑州方面专班介入。一是告诉员工真的情况是什么,二是告诉员工接下来应该干什么,三是保障好大家的生活。只有让心和胃安顿下来,大家才会不慌。
富士康员工连夜逃离,很大程度上是因为对未知的恐惧。没有人告诉他们现状到底是什么样子,他们接下来的生活该如何保障,如何配合做好防疫工作等等,当真实情况迟迟得不到明确答复时,心中的谜团和恐惧就会与日俱增。于是,当一个人开始逃离时,自然而然就会引发连锁反应,就如“破窗效应”一样。
从现在的状况来看,富士康内部的管理体系应该出现了问题,靠他们内部的系统,已经难以狙击,所以,现在最好的办法还是郑州方面专班介入。一是告诉员工真的情况是什么,二是告诉员工接下来应该干什么,三是保障好大家的生活。只有让心和胃安顿下来,大家才会不慌。
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富士康员工连夜逃离,很大程度上是因为对未知的恐惧。没有人告诉他们现状到底是什么样子,他们接下来的生活该如何保障,如何配合做好防疫工作等等,当真实情况迟迟得不到明确答复时,心中的谜团和恐惧就会与日俱增。于是,当一个人开始逃离时,自然而然就会引发连锁反应,就如“破窗效应”一样。
从现在的状况来看,富士康内部的管理体系应该出现了问题,靠他们内部的系统,已经难以狙击,所以,现在最好的办法还是郑州方面专班介入。一是告诉员工真的情况是什么,二是告诉员工接下来应该干什么,三是保障好大家的生活。只有让心和胃安顿下来,大家才会不慌。
富士康员工连夜逃离,很大程度上是因为对未知的恐惧。没有人告诉他们现状到底是什么样子,他们接下来的生活该如何保障,如何配合做好防疫工作等等,当真实情况迟迟得不到明确答复时,心中的谜团和恐惧就会与日俱增。于是,当一个人开始逃离时,自然而然就会引发连锁反应,就如“破窗效应”一样。
从现在的状况来看,富士康内部的管理体系应该出现了问题,靠他们内部的系统,已经难以狙击,所以,现在最好的办法还是郑州方面专班介入。一是告诉员工真的情况是什么,二是告诉员工接下来应该干什么,三是保障好大家的生活。只有让心和胃安顿下来,大家才会不慌。
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