【高台县南华镇:党建引领村企合作 助推村级集体经济“多点开花”】
南华镇始终把发展壮大村级集体经济作为抓党建促乡村振兴的重要抓手,注重发挥党组织在发展产业中的战斗堡垒作用和党员先锋带动作用,通过“村企联建、利益联结、多元发力”的方式,全面激活村级集体经济“造血因子”,全镇集体经济“多点开花”,力争15个村全部完成10万元以上目标任务。
党建引领,村企联建
蹚出村集体经济发展“加速度”
按照村企联建思路,成号村党支部紧盯蜜瓜产业,引导村干部、致富能力强的党员领办创办合作社,采取“党支部+合作社+产业园+农户”的运营机制,投资920万元,流转土地500亩,注册“祁汁果”和“耀农小蜜”商标,哈密瓜年产量达800吨、销售额达600万元,探索“土地流转有租金、基地务工有薪金、分包管理有底金、村企合作享奖金”的“五金”模式,带动村级集体经济每年创收8万元,实现农户务工收入70余万元,实现了“支部建在产业链上、党员聚在产业链上、农民富在产业链上”的目标。
党建引领,利益联结
集聚村集体经济发展“新动能”
积极推行联合党委牵头、公司化运营、社员参与的“抱团互助”发展模式,由联合党委牵头,村股份经济合作社规模流转群众土地,与企业签订农业订单,合作社规模种植,农户就近务工,党支部按每亩30元的比例收取土地管理服务费,实现农户耕地随行增收、集体固定增收、企业稳定增收的三赢局面。至目前,南华镇通过盘活资产资源,增加村级集体经济收入达75余万元。同时,探索“党支部+公司+闲置资产+农户”发展模式,永进村利用闲置校舍,创办“明水滩五爪土鸡”特色品牌,公司统一育苗,统筹发放农户集约化养殖“五爪土鸡”6000只,公司统一收购销售,收入由集体和农户按比收益,实现了集体经济提标倍增。
党建引领,多元发力
拓展村集体经济发展“新渠道”
把产业培育作为集体增收的主战场,充分挖掘出、利用好内部人才,选拔出一批懂经营、善管理、创新强的村干部,以“发展肉牛产业为核心,拓展延伸其他种养殖业为辅”的多元化发展思路,积极争取衔接资金,建成标准化规模养殖场项目5个,打建日光温室10个,建成党群共富示范基地2个,大力发展种养殖业,年均可增加村集体经济收入50万余元。深入探索农村集体经济公司化运行机制,巩固提升农村产权制度改革成果,以墩仁村、南岔村等5个村为改革试点,注册成立集体经济发展有限公司,鼓励支持村集体与农业企业、农民专业合作社和农户联合发展,按照“公司+基地+农户”的模式,夯实村集体企业发展基础,着力提升抵御市场风险能力,发展多元经济,最大限度发挥村级集体经济综合效益。至目前,全镇15个村集体经济总收入达到180余万元,经营性收入占比达76%,助推了全镇乡村振兴按下“加速键”。
(高台县南华镇:高福涛)
南华镇始终把发展壮大村级集体经济作为抓党建促乡村振兴的重要抓手,注重发挥党组织在发展产业中的战斗堡垒作用和党员先锋带动作用,通过“村企联建、利益联结、多元发力”的方式,全面激活村级集体经济“造血因子”,全镇集体经济“多点开花”,力争15个村全部完成10万元以上目标任务。
党建引领,村企联建
蹚出村集体经济发展“加速度”
按照村企联建思路,成号村党支部紧盯蜜瓜产业,引导村干部、致富能力强的党员领办创办合作社,采取“党支部+合作社+产业园+农户”的运营机制,投资920万元,流转土地500亩,注册“祁汁果”和“耀农小蜜”商标,哈密瓜年产量达800吨、销售额达600万元,探索“土地流转有租金、基地务工有薪金、分包管理有底金、村企合作享奖金”的“五金”模式,带动村级集体经济每年创收8万元,实现农户务工收入70余万元,实现了“支部建在产业链上、党员聚在产业链上、农民富在产业链上”的目标。
党建引领,利益联结
集聚村集体经济发展“新动能”
积极推行联合党委牵头、公司化运营、社员参与的“抱团互助”发展模式,由联合党委牵头,村股份经济合作社规模流转群众土地,与企业签订农业订单,合作社规模种植,农户就近务工,党支部按每亩30元的比例收取土地管理服务费,实现农户耕地随行增收、集体固定增收、企业稳定增收的三赢局面。至目前,南华镇通过盘活资产资源,增加村级集体经济收入达75余万元。同时,探索“党支部+公司+闲置资产+农户”发展模式,永进村利用闲置校舍,创办“明水滩五爪土鸡”特色品牌,公司统一育苗,统筹发放农户集约化养殖“五爪土鸡”6000只,公司统一收购销售,收入由集体和农户按比收益,实现了集体经济提标倍增。
党建引领,多元发力
拓展村集体经济发展“新渠道”
把产业培育作为集体增收的主战场,充分挖掘出、利用好内部人才,选拔出一批懂经营、善管理、创新强的村干部,以“发展肉牛产业为核心,拓展延伸其他种养殖业为辅”的多元化发展思路,积极争取衔接资金,建成标准化规模养殖场项目5个,打建日光温室10个,建成党群共富示范基地2个,大力发展种养殖业,年均可增加村集体经济收入50万余元。深入探索农村集体经济公司化运行机制,巩固提升农村产权制度改革成果,以墩仁村、南岔村等5个村为改革试点,注册成立集体经济发展有限公司,鼓励支持村集体与农业企业、农民专业合作社和农户联合发展,按照“公司+基地+农户”的模式,夯实村集体企业发展基础,着力提升抵御市场风险能力,发展多元经济,最大限度发挥村级集体经济综合效益。至目前,全镇15个村集体经济总收入达到180余万元,经营性收入占比达76%,助推了全镇乡村振兴按下“加速键”。
(高台县南华镇:高福涛)
老师,咨询完我心里就有底了❗100元无限次
在从业8年留学咨询行业,我遇到的人分为三类:
·
一类是之前学生、家长推荐,他们往往带着尊重、信任与期待,希望我的咨询可以帮助T他理清思路或答疑解惑,结束咨询后非常感激;
·
一类是非常有付费意识,他们会先礼貌问价,当得知付费100元,可无限次咨询后,觉得诧异的同时也表示感谢;
·
还有一类,他们把自己可以接触到的留学咨询、留学中介都咨了个遍,在他看来,谁都不可信,谁都想割他韭菜赚他钱,在真真假假的信息中开始控制不了自己的情绪,于是说话带刺,甚至有人连对方了解一点最基础的相关评估信息都觉得侵犯了个人隐私,
问的经常是让人吐血的问题,比如:国内普通本科,学校成绩还行,可以录取什么学校❓
·
作为留学中介,每次咨询学生的心情是不同的,像今天下午这位同学,我能帮到她,我也很开心,因为有的时候就是简单地希望帮助对方一次,拉他一把,当做好事, 这样,心理上也是有所补偿❤️
·
有的时候是希望这是一个潜在客户,咨询后发现我们有多好、多靠谱,然后找我们全程帮忙,达成双赢目标✌
·
但是,当白嫖且言辞欺骗的人越来越多,以上帝的心态来咨询的人越来越多,主动预约咨询到时间不出现的人越来越多,我就感觉不值得
·
因为时间就是生命,生命应该花在最值得的事情上
·
从工作来说,有价值的建议、帮助和指导应该留给那些选择我们,相信我们的人身上。
·
但其实有些人是无法分辨谁说的是真诚的实话,谁是打了药的红苹果。
·
所以,选择开启付费咨询也是相互选择
·
当然如果只是极个别小问题,仍然可以免费问,如果是需要整体评估或者全面了解或者一两句讲不清楚的问题,请预约付费咨询
·
在咨询中,我讲的东西一定是我认可的价值、内容和信息,无论你是已经找了机构,或打算DIY,或者有很特殊的情况,我们对咨询的内容保密,也不期待咨询人一定选择我们全流程服务产品。
·
真话不一定惊天动地,语不惊人死不休,但,你想听真话吗❓
·
⚠️注:
如咨询宝子后续需购买臻留学全流程服务产品,之前所支付咨询费可直接抵扣相应费用哦~#留学[超话]##出国留学[超话]#
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还有一类,他们把自己可以接触到的留学咨询、留学中介都咨了个遍,在他看来,谁都不可信,谁都想割他韭菜赚他钱,在真真假假的信息中开始控制不了自己的情绪,于是说话带刺,甚至有人连对方了解一点最基础的相关评估信息都觉得侵犯了个人隐私,
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有的时候是希望这是一个潜在客户,咨询后发现我们有多好、多靠谱,然后找我们全程帮忙,达成双赢目标✌
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从工作来说,有价值的建议、帮助和指导应该留给那些选择我们,相信我们的人身上。
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但其实有些人是无法分辨谁说的是真诚的实话,谁是打了药的红苹果。
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所以,选择开启付费咨询也是相互选择
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当然如果只是极个别小问题,仍然可以免费问,如果是需要整体评估或者全面了解或者一两句讲不清楚的问题,请预约付费咨询
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在咨询中,我讲的东西一定是我认可的价值、内容和信息,无论你是已经找了机构,或打算DIY,或者有很特殊的情况,我们对咨询的内容保密,也不期待咨询人一定选择我们全流程服务产品。
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真话不一定惊天动地,语不惊人死不休,但,你想听真话吗❓
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⚠️注:
如咨询宝子后续需购买臻留学全流程服务产品,之前所支付咨询费可直接抵扣相应费用哦~#留学[超话]##出国留学[超话]#
【华创食饮欧阳予】糖酒会调研总结及白酒最新观点 20221113
糖酒会观感:
第一,氛围冷淡,情绪悲观。参会人数创近年新低,但相比18秋糖高预期下的剧烈冲击,今年糖酒会前对悲观反馈已有预期。
第二,头部酒企已在做好穿越周期的应对准备,酒企和渠道的均将加速集中,很难预期价格上涨,做好价格下跌应对。
第三,短期看,11月是酒企制定规划,12月打款会明显分化,1月是春节关键期。
核心酒企反馈和解读:
1、茅台:批价短期下行压力已是一致预期,2500是情绪关口。二是各地经销商都在忙第三代专卖店升级装修,12月底之前完成,升级后公司数字化系统接入,数字化营销推进。
2、五粮液:公司辟谣20%增长规划,但未对明年目标给出指引,大区层面规划才刚启动,要到月底才会有明确规划。
3、老窖:投资者公开调研客观说明当下压力,按三档阶梯式定目标,保障股权激励目标完成。
4、古井:费用率未来几年按下降1-2pcts规划,股权激励在集团层面。
5、舍得:交流反馈复星不会减持,会统筹Q4和Q1,不确定性还是在疫情。
6、水井坊:库存偏高接近4个月,大商已经不配合打款,观望情绪明显。
板块建议:估值充分消化,政策边际好转,择EPS布局。白酒经历10月极致行情闷杀后,估值已经消化充分,市场分歧核心在于基本面风险消化程度。当前疫情政策和地产政策已现边际利好,而酒企经营规划将在年底逐步清晰,头部酒企稳健持续增长仍有底牌。因此建议择基本面坚实、明年EPS增长清晰的酒企布局。
标的推荐:茅台、汾酒、古井,紧握老窖,布局五粮液、洋河。
糖酒会观感:
第一,氛围冷淡,情绪悲观。参会人数创近年新低,但相比18秋糖高预期下的剧烈冲击,今年糖酒会前对悲观反馈已有预期。
第二,头部酒企已在做好穿越周期的应对准备,酒企和渠道的均将加速集中,很难预期价格上涨,做好价格下跌应对。
第三,短期看,11月是酒企制定规划,12月打款会明显分化,1月是春节关键期。
核心酒企反馈和解读:
1、茅台:批价短期下行压力已是一致预期,2500是情绪关口。二是各地经销商都在忙第三代专卖店升级装修,12月底之前完成,升级后公司数字化系统接入,数字化营销推进。
2、五粮液:公司辟谣20%增长规划,但未对明年目标给出指引,大区层面规划才刚启动,要到月底才会有明确规划。
3、老窖:投资者公开调研客观说明当下压力,按三档阶梯式定目标,保障股权激励目标完成。
4、古井:费用率未来几年按下降1-2pcts规划,股权激励在集团层面。
5、舍得:交流反馈复星不会减持,会统筹Q4和Q1,不确定性还是在疫情。
6、水井坊:库存偏高接近4个月,大商已经不配合打款,观望情绪明显。
板块建议:估值充分消化,政策边际好转,择EPS布局。白酒经历10月极致行情闷杀后,估值已经消化充分,市场分歧核心在于基本面风险消化程度。当前疫情政策和地产政策已现边际利好,而酒企经营规划将在年底逐步清晰,头部酒企稳健持续增长仍有底牌。因此建议择基本面坚实、明年EPS增长清晰的酒企布局。
标的推荐:茅台、汾酒、古井,紧握老窖,布局五粮液、洋河。
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