#周宏频道[超话]# 『直播带货1.0后遗症出现』
我之前说过的话应验了，对于拥有传统线下渠道的品牌，直播带货1.0并不是万能药。董明珠这段时间直播带货，变革渠道，转型线上，一系统操作，让格力山东渠道商转投对手美的。

每次直播带货销售额价值上几十亿或者上百亿，其中大部分是经销商拿货，而且还把经销商的客户也引进了董明珠的直播间，直播间价格比渠道商进货价格还便宜，这样能不失去渠道商吗？货进的太多，客户却在直播间买完了，这不在达到临界点时，终于爆发了。

直播带货对于线下原有渠道商品牌不应该只有品牌方参与进来，直播带货销量惊人，把渠道上客户也拉到直播间购买，渠道商的客户就没了，这种方式品牌与渠道商成了竞争关系能不分裂吗？

转型线上直播带货没错，要有自己的直播带货模式，总部帮助全国渠道商直播带货，可以收服务费，但利润一定要给到渠道商，否则叫什么转型，品牌转型了，渠道商却没饭吃了，这就不叫转型了，这叫去中心化了，渠道商能不自己想出路吗？#社交新零售圈##周宏社交新零售##社交新零售##社交新零售大咖会##社交新零售研究院##社交新零售TOP榜##直播带货##直播电商##社交新零售品牌榜##微商品牌计划榜##周宏频道[超话]#

至于副业怎么选，不用说，肯定是选择有品有鱼。

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蒙牛社交零售核心合伙人
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