麦克失业，向牧师诉苦，牧师把他带进小屋，牧师:"这杯子已放这很久了，它依然澄清透明。为什么?"麦克:"灰尘沉淀到杯底。"牧师:"生活中烦心的事想忘掉却不易忘掉，就记住它。像这水，你振荡自己，会使整杯水不得安宁。你愿意静静让它们沉淀下来，用宽广的胸怀去容纳，这样心灵并未受到污染，更加纯净。 ​​​

【[看基层说党建]河滨社区：打造“滨小善”和谐“四合愿”】2018年底，随着油田“三供一业”移交地方政府，河滨社区从一个普通的“地方社区”转型为了“油地融合社区”，社区党委审时度势、结合实际，坚持党建引领，创新“滨小善”党建服务品牌，以“滨小善”为社区服务主题，将“小善”理念贯穿于社区建设的方方面面，重点围绕党心合、民心合、治理合、社会合的“四合”工作内容，实现居民点点心愿，打造社区和谐“四合愿”。
01“党心合”—汇聚党员力量，建强油地融合“主心骨”
社区党委从完善组织架构、配强工作力量入手，构建了纵横交错的立体化组织体系，着力解决社区组织运行不畅、公共服务末端薄弱等问题。
纵向上，和构建“社区党委-网格党支部-楼栋党小组”三级组织体系，推动一级抓一次级、层层抓落实。横向上，在社区党委的领导下，聚集起物业公司、业委会、“双报到”单位三大主体，用心用力用情做好为民服务工作。同时，发挥社区离退休干部资源优势，积极挖掘发动有特长、有热情的离退休干部担任党支部书记，发挥离退休干部书记“智囊团”“话事人”作用，共同团结、组织、服务好社区居民。
02“民心合”—用好议事小厅，办好社区大事
社区积极挖掘调解能人，进一步拓展议事平台，充分发挥老干部、老党员老书记的“主事人”“和事佬”作用，搭建拉呱议事和楼门庭院“马扎议事”相结合的议事平台，让居民能够通过多种形式参与议事协商和社区事务。
从处理小广告、兴建充电桩、规划停车位、规划建设食堂、更换物业等，让居民自己的地盘自己管、自己的事情自己办，干群的距离近了，基层的矛盾少了，大家的感情也好了，社区内居民自治共管的新格局就此形成！
03“治理合”—多方参与，构建社区治理“共同体”
做深做实“红色物业”工作，以河通小区为试点首创油田物业市场化新模式，积极推动组建业委会和物业公司市场化竞聘，成为河口区第一个完成油田小区物业市场化的社区，并联合打造完成河通红色物业党群驿站，赢得了群众的点赞和支持。
持续聚焦当前社会治理的关键环节，将推进党的工作向物业服务管理领域延伸作为工作的重心，号召社区党员与物业联合成立“滨小善”帮帮团，引导党员认领社区服务岗，免费为孤寡独居老人提供家政、采购、理发、代办等服务，提高物业服务积极性主动性。
04“社会合”—社会组织助力，社区治理解难题
成立“滨小善”工作室，加大公益组织社会定向培育力度，引进河口区义工协会、河口区青年志愿者协会、河口区老兵组织加入“滨小善”志愿服务团队，充分调动“社区能人”牵头作用开展各项志愿服务活动，今年共依托东营市志愿服务网，注册人数641人，开展活动项目257次，服务总时长1054小时，现在排全市第二名。
“滨小善”志愿服务团队，通过积分兑换、树先评优等激励机制，充分调动志愿者参与社区治理。发挥社会组织链接公益慈善资源专业优势，通过社会组织在社区资源筹集，为社区居民提供更多的帮扶。如第一书记链接资源，投入4万元为辖区贫困儿童建设3处希望小屋；老党员每月结对帮扶辖区10户困难儿童，一直帮扶到初中毕业；假期萤火虫学堂；河口区老兵组织走访慰问退役老兵等。
行小善汇大爱，聚合力圆心愿。河滨社区始终践行“滨小善”服务理念，通过抓好“四合”工作内容打通“城市党建、社区文化、物业服务和志愿服务”等民生事项，畅通基层党组织与多方治理主体的联动，建立健全社区党组织领导下的居民自治、基层协商、社会参与机制，解决居民“烦心事”，实现居民“微心愿”，构建了党建引领社区治理高质量发展的新格局。

麦克失业，向牧师诉苦，牧师把他带进小屋，牧师:"这杯子已放这很久了，它依然澄清透明。为什么?"麦克:"灰尘沉淀到杯底。"牧师:"生活中烦心的事想忘掉却不易忘掉，就记住它。像这水，你振荡自己，会使整杯水不得安宁。你愿意静静让它们沉淀下来，用宽广的胸怀去容纳，这样心灵并未受到污染，更加纯净。 ​​​