#姚凌宇频道[超话]#
向强者挑战：百事可乐的市场竞争战略（一）
世界上第一瓶可口可乐于1886年诞生于美国，距今已有113年的历史。这种神奇的饮料以它不可抗拒的魅力征服了全世界数以亿计的消费者，成为“世界饮料之王”，甚至享有“饮料日不落帝国”的赞誉。但是，就在可口可乐如日中天之时，竟然有另外一家同样高举“可乐”大旗，敢于向其挑战的企业，它宣称要成为“全世界顾客最喜欢的公司”，并且在与可口可乐的交锋中越战越强，最终形成分庭抗礼之势，这就是百事可乐公司。
新可乐挑战老可乐
世界上第一瓶百事可乐同样诞生于美国，那是在1898年，比可口可乐的问世晚了12年，去年是它100岁诞辰。它的味道同配方绝密的可口可乐相近，于是便借可口可乐之势取名为百事可乐。
由于可口可乐早在10多年前就已经开始大力开拓市场，到这时早已声名远扬，控制了绝大部分碳酸饮料市场，在人们心目中形成了定势，一提起可乐，就非可口可乐莫属，百事可乐在第二次世界大战以前直不见起色，曾两度处于破产边缘，饮料市场仍然是可口可乐一统天下。尽管1929年开始的大危机和二战期间，百事可乐为了生存，不惜将价格降至5美分/镑，是可口可乐价格的一半，以致于差不多每个美国人都知道“5分镍币可以多买1倍的百事可乐"的口头禅，百事可乐仍然未能摆脱困境。
在饮料行业，可口可乐和百事可乐一个是市场领导者，一个是市场追随者(挑战者)。作为市场追随者，有两种战略可供选择:向市场领导者发起攻击以夺取更多的市场份额:或者是参与竞争，但不让市场份额发生重大改变。显然，经过近半个世纪的实践，百事可乐公司发现，后-种选择连公司的生存都不能保障，是行不通的。于是，百事可乐开始采取前-种战略，向可口可乐发出强有力的挑战，
这正是二战以后斯蒂尔、青特、卡拉维等“百事英才”所做的。
百事可乐的一代
这时有一个对百事可乐的发展非常有利的环境。二战后，美国诞生了一大批年轻人，他们没有经过大危机和战争洗礼，自信乐观，与他们的前辈们有很大的不同，这些小家伙正在成长，逐步会成为美国的主要力量，他们对一切事务的胃口既大月新，这为百事可乐针对“新一代”的营销活动提供了基础。
但是，这一切都是在1960年百事可乐把它的广告业务交给BBDO(巴腾-巴顿-德斯廷和奥斯本)广告公司以后才明白过来的。当时，可口可乐以5:1
的绝对优势压倒百事可乐。BBDO公司分析了消费者构成和消费心理的变化，将火力对推了可口可乐“传统”的形象，做出种种努力来把百事可乐描绘成年轻人的饮料。经过4年的酝酿，“百事可乐新一代”的口号正式面市，并直沿用了20多年。10年后，可口可乐试图对百事可乐俘获下一代的广告做出反应时，它对百事可乐的优势已经减至2:1了。而此时，BBDO又协助百事可乐制定了进一步的战略，向可口可乐发起全面进攻，被世人称为“百事可乐的挑战”。其中两仗打得十分出色。
第一个漂亮仗是品尝实验和其后的宣传活动1975年，百事可乐在达拉斯进行了品尝实验，将百事可乐和可口可乐都去掉商标，分别以字母M和Q做上暗记，结果表明，百事可乐比可口可乐更受欢迎。随后，BBDO公司对此大肆宣扬，在广告中表现的是，可口可乐的忠实主顾选择标有字母M的百事可乐，而标有字母Q的可口可乐却无人问津。广告宣传完全达到了百事可乐和BBDO公司所预期的目的:让消费者重新考虑他们对“老”可乐的忠诚，并把它与“新”可乐相比较。可口可乐对此束手无策，除了指责这种比较不道德，并且吹毛求疵地认为
人们对字母M有天生的偏爱之外，毫无办法。结果，百事可乐的销售量猛增，与可口可乐的差距缩小为2:3。
向强者挑战：百事可乐的市场竞争战略（一）
世界上第一瓶可口可乐于1886年诞生于美国，距今已有113年的历史。这种神奇的饮料以它不可抗拒的魅力征服了全世界数以亿计的消费者，成为“世界饮料之王”，甚至享有“饮料日不落帝国”的赞誉。但是，就在可口可乐如日中天之时，竟然有另外一家同样高举“可乐”大旗，敢于向其挑战的企业，它宣称要成为“全世界顾客最喜欢的公司”，并且在与可口可乐的交锋中越战越强，最终形成分庭抗礼之势，这就是百事可乐公司。
新可乐挑战老可乐
世界上第一瓶百事可乐同样诞生于美国，那是在1898年，比可口可乐的问世晚了12年，去年是它100岁诞辰。它的味道同配方绝密的可口可乐相近，于是便借可口可乐之势取名为百事可乐。
由于可口可乐早在10多年前就已经开始大力开拓市场，到这时早已声名远扬，控制了绝大部分碳酸饮料市场，在人们心目中形成了定势，一提起可乐，就非可口可乐莫属，百事可乐在第二次世界大战以前直不见起色，曾两度处于破产边缘，饮料市场仍然是可口可乐一统天下。尽管1929年开始的大危机和二战期间，百事可乐为了生存，不惜将价格降至5美分/镑，是可口可乐价格的一半，以致于差不多每个美国人都知道“5分镍币可以多买1倍的百事可乐"的口头禅，百事可乐仍然未能摆脱困境。
在饮料行业，可口可乐和百事可乐一个是市场领导者，一个是市场追随者(挑战者)。作为市场追随者，有两种战略可供选择:向市场领导者发起攻击以夺取更多的市场份额:或者是参与竞争，但不让市场份额发生重大改变。显然，经过近半个世纪的实践，百事可乐公司发现，后-种选择连公司的生存都不能保障，是行不通的。于是，百事可乐开始采取前-种战略，向可口可乐发出强有力的挑战，
这正是二战以后斯蒂尔、青特、卡拉维等“百事英才”所做的。
百事可乐的一代
这时有一个对百事可乐的发展非常有利的环境。二战后，美国诞生了一大批年轻人，他们没有经过大危机和战争洗礼，自信乐观，与他们的前辈们有很大的不同，这些小家伙正在成长，逐步会成为美国的主要力量，他们对一切事务的胃口既大月新，这为百事可乐针对“新一代”的营销活动提供了基础。
但是，这一切都是在1960年百事可乐把它的广告业务交给BBDO(巴腾-巴顿-德斯廷和奥斯本)广告公司以后才明白过来的。当时，可口可乐以5:1
的绝对优势压倒百事可乐。BBDO公司分析了消费者构成和消费心理的变化，将火力对推了可口可乐“传统”的形象，做出种种努力来把百事可乐描绘成年轻人的饮料。经过4年的酝酿，“百事可乐新一代”的口号正式面市，并直沿用了20多年。10年后，可口可乐试图对百事可乐俘获下一代的广告做出反应时，它对百事可乐的优势已经减至2:1了。而此时，BBDO又协助百事可乐制定了进一步的战略，向可口可乐发起全面进攻，被世人称为“百事可乐的挑战”。其中两仗打得十分出色。
第一个漂亮仗是品尝实验和其后的宣传活动1975年，百事可乐在达拉斯进行了品尝实验，将百事可乐和可口可乐都去掉商标，分别以字母M和Q做上暗记，结果表明，百事可乐比可口可乐更受欢迎。随后，BBDO公司对此大肆宣扬，在广告中表现的是，可口可乐的忠实主顾选择标有字母M的百事可乐，而标有字母Q的可口可乐却无人问津。广告宣传完全达到了百事可乐和BBDO公司所预期的目的:让消费者重新考虑他们对“老”可乐的忠诚，并把它与“新”可乐相比较。可口可乐对此束手无策，除了指责这种比较不道德，并且吹毛求疵地认为
人们对字母M有天生的偏爱之外，毫无办法。结果，百事可乐的销售量猛增，与可口可乐的差距缩小为2:3。
上海隆鼻医生分享上篇。上海隆鼻的医生在国内都还是很有名气的，东部沿海或者华中地区都有很多人都会选择去上海做隆鼻，还有更多的人会选择去上海做鼻修复，所以上海有一批主打鼻部整形的医生。
上海华美
谢卫国，李庭勋
谢医生是权威达拉斯隆鼻整形专家，是目前国内达拉斯隆鼻整形技术先行者之一，享有“北有李庭勋、南有谢卫国”的美誉，谢医生比较偏向小翘鼻。他有20多年的整形经验，擅长做隆鼻，临床经验丰富，精通隆鼻，擅长国内内窥镜隆鼻，隆鼻效果自然为主。偏爱自然鼻子的宝贝们可以去看看哟。
上海九院
戴传昌、李青峰、王涛、陈付国、李圣利医生
戴传昌医生擅长复杂鼻整形美容，唇裂鼻唇畸形修复，自然式重睑。有着丰富的实践经验。除了技术过硬之外，还非常和蔼可亲，超级有耐心的，面诊时也是快、狠、准，去年听说7万起，今年8万起了，风格基本都是偏自然款。
上海百达丽
韩嘉毅
韩医生知名度高，案例多，长得帅，审美时尚，对鼻尖处理非常好；对顾客自身基础要求高，有的鼻部基础很差的、歪鼻、驼峰鼻还有要求高的不做，只做小翘鼻。喜欢做肋软骨，术前会要求拍片子观察鼻子结构，看是否适合做肋软骨，是很负责的一位医生。
上海首尔丽格
范荣杰
擅长综合隆鼻、网红鼻及鼻失败整形修复，对鼻部形态追求自然美，不仅仅注重外观的调整更看重鼻部功能性问题。
上海市五官科医院
宋楠
宋医生主打歪鼻矫正和鼻畸形修复。面诊时会很细心的分析手术的方案的利弊。审美上比较尊重求美者的意见，收费比较贵一点。
上海华美
谢卫国，李庭勋
谢医生是权威达拉斯隆鼻整形专家，是目前国内达拉斯隆鼻整形技术先行者之一，享有“北有李庭勋、南有谢卫国”的美誉，谢医生比较偏向小翘鼻。他有20多年的整形经验，擅长做隆鼻，临床经验丰富，精通隆鼻，擅长国内内窥镜隆鼻，隆鼻效果自然为主。偏爱自然鼻子的宝贝们可以去看看哟。
上海九院
戴传昌、李青峰、王涛、陈付国、李圣利医生
戴传昌医生擅长复杂鼻整形美容，唇裂鼻唇畸形修复，自然式重睑。有着丰富的实践经验。除了技术过硬之外，还非常和蔼可亲，超级有耐心的，面诊时也是快、狠、准，去年听说7万起，今年8万起了，风格基本都是偏自然款。
上海百达丽
韩嘉毅
韩医生知名度高，案例多，长得帅，审美时尚，对鼻尖处理非常好；对顾客自身基础要求高，有的鼻部基础很差的、歪鼻、驼峰鼻还有要求高的不做，只做小翘鼻。喜欢做肋软骨，术前会要求拍片子观察鼻子结构，看是否适合做肋软骨，是很负责的一位医生。
上海首尔丽格
范荣杰
擅长综合隆鼻、网红鼻及鼻失败整形修复，对鼻部形态追求自然美，不仅仅注重外观的调整更看重鼻部功能性问题。
上海市五官科医院
宋楠
宋医生主打歪鼻矫正和鼻畸形修复。面诊时会很细心的分析手术的方案的利弊。审美上比较尊重求美者的意见，收费比较贵一点。
#MFFL[超话]# 复赛第一场胜利，东契奇20个篮板的生涯之夜，贾斯汀杰克逊和赖特正逐渐失去卡帅的信任！！！！！！
熬夜把打国王的比赛看完了，双方都是复赛连败两场，与马刺送助攻被进季后赛的独行侠不同，国王基本无缘染指，但这逼出他们的战力。
第三场比赛，卡莱尔的用人很值得推敲。（伤病严重影响阵容轮换，但也会加速球员更替）
一，偏爱后卫的卡莱尔，为何偏偏不爱赖特？
卡帅爱后卫无需多言，队内后卫囤积向来不少，这场比赛，库里伤病，巴里亚首发，新来的伯克因为替补缺乏活力获得了大量的时间，赖特成了后卫最后人选，仅仅负责防守和过度。更令人难过的是，三场下来他毫无存在感的表现，竟让人觉得卡帅是对的。
而这是在布伦森、库里不在的情况下；而这是在常规赛；而这是在缺兵少将的情况下，赖特沦为了最后的选择……
也就是说季后赛，赖特很难被相信；下赛季，赖特应该去一支合适他的球队。
二，你听说过贾斯汀·杰克逊吗？
有点驼背，耷拉着眼睛，一幅总也打不起精神头的样子，和他场上表现仿佛有着映照。
攻？防？特点？什么都没有。
贾斯汀杰克逊已经和妻子在达拉斯买房安了家……这是他自己主动说的。
4年新秀合同结束，对自由市场毫无奢望，表忠心，想留在达拉斯。可在这个商业联盟，忠诚是建立在实力的基础上。
在缺兵少将的达拉斯，在多年没有新秀的达拉斯，在有大把机会的达拉斯，他没打出名堂，换句话说，他已经是掉出联盟这400人了。
或许底薪再试一年吧，已经试了四年了。
熬夜把打国王的比赛看完了，双方都是复赛连败两场，与马刺送助攻被进季后赛的独行侠不同，国王基本无缘染指，但这逼出他们的战力。
第三场比赛，卡莱尔的用人很值得推敲。（伤病严重影响阵容轮换，但也会加速球员更替）
一，偏爱后卫的卡莱尔，为何偏偏不爱赖特？
卡帅爱后卫无需多言，队内后卫囤积向来不少，这场比赛，库里伤病，巴里亚首发，新来的伯克因为替补缺乏活力获得了大量的时间，赖特成了后卫最后人选，仅仅负责防守和过度。更令人难过的是，三场下来他毫无存在感的表现，竟让人觉得卡帅是对的。
而这是在布伦森、库里不在的情况下；而这是在常规赛；而这是在缺兵少将的情况下，赖特沦为了最后的选择……
也就是说季后赛，赖特很难被相信；下赛季，赖特应该去一支合适他的球队。
二，你听说过贾斯汀·杰克逊吗？
有点驼背，耷拉着眼睛，一幅总也打不起精神头的样子，和他场上表现仿佛有着映照。
攻？防？特点？什么都没有。
贾斯汀杰克逊已经和妻子在达拉斯买房安了家……这是他自己主动说的。
4年新秀合同结束，对自由市场毫无奢望，表忠心，想留在达拉斯。可在这个商业联盟，忠诚是建立在实力的基础上。
在缺兵少将的达拉斯，在多年没有新秀的达拉斯，在有大把机会的达拉斯，他没打出名堂，换句话说，他已经是掉出联盟这400人了。
或许底薪再试一年吧，已经试了四年了。
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