不春不知道，一春吓一跳！
经常看到大善良的小星星们拿“孙海洋寻子”与“错换人生”两件事放在一起说事，特别是还拿认亲时的两家的表现作比较，以此讽刺、污蔑杜郭，你们是不太春了啊?动动你们的珠脑，好好想想，两件事有可比性吗?
1、由于孙卓14年没在自已身边长大，孙海洋在认亲时表现出的特别感情，作为常人一般是理解不了的，儿子失而复得心情难以溢于言表。而杜郭却不像孙海洋这样，一直拿狼当作亲子养育，相处了28年时间，从来没有感觉到自己丢失孩子，也从来不会想到过自己养育了28的孩子不是自己的孩子，而且狼和策已经长大成人结婚生子了，老天的开的玩笑太大了，此时杜郭思想上还没有做好认亲的准备，你说两家在认亲时能表现能一样吗?不一样！
2、孙卓丢失是由于人贩子拐卖导致，买家与卖家都已查清楚了，这是经过公安机关认定的事实，而错换人生是由于医院管理混乱导致，医院也认错，全部承担责任，这也是经过公安机关、法院认定的事实，两家的情况一样吗?不一样！
3、孙海洋寻子是经过14年的时间辛辛苦苦才找到的，而杜郭是被动的、突然的、不可想象的，杜自己还在住院的时候，却被大善良找上门来说是狼不是杜郭的亲生子，而策才是亲生儿子，真是晴天霹雳、五雷轰顶，两家的情况一样吗?当然不一样！
4、孙海洋认亲只是单纯的认亲，而大善良认亲呢?大记者、小记者、自媒体，既高调又嚣张，抬高自己贬低杜郭，重要的是拿此事来打造自己的虚假人设，持续在网上造谣生事、炒作带货，富了亲生子、一帮亲戚、网络公司、造谣主播等等，两家能一样吗?不一样！
正如《九品芝麻官》说的那样：“你用明朝的尚方宝剑来斩清朝的官，包大人，你好大的官威啊！”岂不咄咄怪事！
拿两件事来作比较，真是岳飞打张飞——打的满天飞，大善良的小星星们，你们是不是很春啊?
经常看到大善良的小星星们拿“孙海洋寻子”与“错换人生”两件事放在一起说事，特别是还拿认亲时的两家的表现作比较，以此讽刺、污蔑杜郭，你们是不太春了啊?动动你们的珠脑，好好想想，两件事有可比性吗?
1、由于孙卓14年没在自已身边长大，孙海洋在认亲时表现出的特别感情，作为常人一般是理解不了的，儿子失而复得心情难以溢于言表。而杜郭却不像孙海洋这样，一直拿狼当作亲子养育，相处了28年时间，从来没有感觉到自己丢失孩子，也从来不会想到过自己养育了28的孩子不是自己的孩子，而且狼和策已经长大成人结婚生子了，老天的开的玩笑太大了，此时杜郭思想上还没有做好认亲的准备，你说两家在认亲时能表现能一样吗?不一样！
2、孙卓丢失是由于人贩子拐卖导致，买家与卖家都已查清楚了，这是经过公安机关认定的事实，而错换人生是由于医院管理混乱导致，医院也认错，全部承担责任，这也是经过公安机关、法院认定的事实，两家的情况一样吗?不一样！
3、孙海洋寻子是经过14年的时间辛辛苦苦才找到的，而杜郭是被动的、突然的、不可想象的，杜自己还在住院的时候，却被大善良找上门来说是狼不是杜郭的亲生子，而策才是亲生儿子，真是晴天霹雳、五雷轰顶，两家的情况一样吗?当然不一样！
4、孙海洋认亲只是单纯的认亲，而大善良认亲呢?大记者、小记者、自媒体，既高调又嚣张，抬高自己贬低杜郭，重要的是拿此事来打造自己的虚假人设，持续在网上造谣生事、炒作带货，富了亲生子、一帮亲戚、网络公司、造谣主播等等，两家能一样吗?不一样！
正如《九品芝麻官》说的那样：“你用明朝的尚方宝剑来斩清朝的官，包大人，你好大的官威啊！”岂不咄咄怪事！
拿两件事来作比较，真是岳飞打张飞——打的满天飞，大善良的小星星们，你们是不是很春啊?
10月31日，为回应社会关切，有媒体采访了富士康科技集团iDPBG事业群负责人，请他整体介绍富士康目前的情况。
记者：社会各界对富士康郑州科技园的情况都十分关心，这段时间，企业及政府都采取了哪些疫情防控措施，起到了怎样的效果？
负责人：本次疫情发生后，富士康立即进入应急状态，在省市专家团队的指导下，迅速开展疫情风险评估和形势研判，加强一线处置。采取的措施主要包括：
一是实施闭环管理，加强安全保障。富士康在10月13日就启动了闭环管理，动员港区在外居住人员入住公司宿舍。10月16日，在政府支持下，园区外居住的富士康员工均已集中入住宿舍、酒店、学校等场所。员工集中后公司都实施了闭环管理、点对点通勤。在员工转运过程中，为了最大程度地确保员工健康安全，我们还组织工作人员和志愿者对新的居住场所进行了全面清理清扫和消杀，对于车间、办公室、宿舍、班车等公共区域，公司也安排了定时统一消杀。此外，富士康还紧急采购一批防疫物资，给员工发放了消毒湿巾、N95口罩、防疫中药/西药、行军床、床上用品等。公司现已成立专职的感染员工转运小组，确保感染员工可以及时转运至政府或公司设置的规定区域进行及时、有效的隔离和治疗。
医护人员上门为住宿舍员工做核酸检测
二是开展核酸检测。10月10日开始富士康每天一轮全员核酸检测。10月19日起在每个楼栋都设置了检测点。10月21日起开始实行“核酸+抗原”一天两检。
三是合理安排就餐秩序。为了减少接触风险，10月17日开始，开始实行分事业群就餐，错峰上下班。10月19日，停止餐厅堂食，开始实行分餐配餐，免费为员工提供一日三餐。随着疫情的好转，在保障安全前提下，从10月29日至11月1日期间，已逐步恢复堂食。目前，有4处餐厅已经恢复堂食，11月1日计划再恢复4处。目前，公司各部门分批次组织员工到餐厅就餐，且餐桌安装玻璃挡板，每桌对角就座进餐。
员工食堂正在为大家准备午餐
员工志愿者为上班同事发放公司提供的免费餐食
员工在领取餐盒、员工在餐厅就餐
四是加强防疫宣传。在专家和政府的指导下，我们通过广播、公众号、视频号、抖音号、热线电话、现场宣讲等方式，把科学的、规范的防疫知识传递给员工，提高大家的防控意识，第一时间解答员工疑问。
截至目前，郑州园区未发生重症感染现象，在政府的大力协助下，疫情总体可控。
记者：针对有返乡意愿的员工，如何保障他们返乡安全，目前为他们提供了哪些服务？
负责人：针对部分有返乡意愿的员工，公司已联合政府统一组织人员和车辆，在严格落实疫情防控规定前提下，帮助返乡员工做好个人防护，安排核酸检测，确保员工点对点有序返乡。对于已经返乡的员工，公司感恩大家曾经的付出与相伴，在这里也祝愿大家身体健康，也盼望疫情稳定后，大家仍能返岗相聚。
记者：针对自愿留厂的员工，富士康及政府都采取了哪些措施保障他们的健康安全，目前他们的生活情况怎样？
负责人：当前，在专家团队指导下，富士康继续实施闭环管理，进一步优化、细化各项疫情防控措施，尽最大努力做好留厂员工的衣食住行、核酸检测、身体健康保障等工作。
当前，公司安排员工每日进行抗原快筛与核酸检测，明确个人健康状况，制定异常处置机制，灵活快速处理突发状况。富士康也增加了对厂区、宿舍的消杀频率，确保员工生活及工作的环境安全。我们还联合郑州市第一人民医院为员工提供在线问诊、用药指导、药物配送等服务，开放了手机端爱口袋APP、24小时关爱热线等各类咨询和诉求反馈渠道，并提供在线心理疏导。目前防疫形势稳中向好，园区各餐厅从10月29日逐步恢复堂食，目前能够保障20万人次免费的一日三餐。
工作人员正在进行消杀
自10月19日起，对正常出勤且符合防疫要求的所有员工发放50元/天的出勤激励奖金，其中iDPBG事业群10月26日至11月11日提高至100元/天，并给予最高1500元的全勤激励奖金。10月30日，政府已调集各地市医疗力量进驻各宿舍区、隔离区、厂区等重要区域，确保员工医疗需求，目前厂区内相关物资供应充足。
记者：当前，富士康的生产经营情况怎样？
负责人：目前，在郑州航空港经济综合实验区管委会的指导和大力支持下，富士康郑州科技园正尽最大努力做到生产、防疫两手抓，在确保员工健康安全的前提下，公司将全力组织好无疫情车间的生产。当前由于处于生产高峰期，产线对工人的需求较大，为降低疫情可能产生的风险，集团也会协调其他园区产能备援。#内江爆料小记者[超话]#
声明：本文转自河南日报（ID：hnrbxmtb），在此致谢！
记者：社会各界对富士康郑州科技园的情况都十分关心，这段时间，企业及政府都采取了哪些疫情防控措施，起到了怎样的效果？
负责人：本次疫情发生后，富士康立即进入应急状态，在省市专家团队的指导下，迅速开展疫情风险评估和形势研判，加强一线处置。采取的措施主要包括：
一是实施闭环管理，加强安全保障。富士康在10月13日就启动了闭环管理，动员港区在外居住人员入住公司宿舍。10月16日，在政府支持下，园区外居住的富士康员工均已集中入住宿舍、酒店、学校等场所。员工集中后公司都实施了闭环管理、点对点通勤。在员工转运过程中，为了最大程度地确保员工健康安全，我们还组织工作人员和志愿者对新的居住场所进行了全面清理清扫和消杀，对于车间、办公室、宿舍、班车等公共区域，公司也安排了定时统一消杀。此外，富士康还紧急采购一批防疫物资，给员工发放了消毒湿巾、N95口罩、防疫中药/西药、行军床、床上用品等。公司现已成立专职的感染员工转运小组，确保感染员工可以及时转运至政府或公司设置的规定区域进行及时、有效的隔离和治疗。
医护人员上门为住宿舍员工做核酸检测
二是开展核酸检测。10月10日开始富士康每天一轮全员核酸检测。10月19日起在每个楼栋都设置了检测点。10月21日起开始实行“核酸+抗原”一天两检。
三是合理安排就餐秩序。为了减少接触风险，10月17日开始，开始实行分事业群就餐，错峰上下班。10月19日，停止餐厅堂食，开始实行分餐配餐，免费为员工提供一日三餐。随着疫情的好转，在保障安全前提下，从10月29日至11月1日期间，已逐步恢复堂食。目前，有4处餐厅已经恢复堂食，11月1日计划再恢复4处。目前，公司各部门分批次组织员工到餐厅就餐，且餐桌安装玻璃挡板，每桌对角就座进餐。
员工食堂正在为大家准备午餐
员工志愿者为上班同事发放公司提供的免费餐食
员工在领取餐盒、员工在餐厅就餐
四是加强防疫宣传。在专家和政府的指导下，我们通过广播、公众号、视频号、抖音号、热线电话、现场宣讲等方式，把科学的、规范的防疫知识传递给员工，提高大家的防控意识，第一时间解答员工疑问。
截至目前，郑州园区未发生重症感染现象，在政府的大力协助下，疫情总体可控。
记者：针对有返乡意愿的员工，如何保障他们返乡安全，目前为他们提供了哪些服务？
负责人：针对部分有返乡意愿的员工，公司已联合政府统一组织人员和车辆，在严格落实疫情防控规定前提下，帮助返乡员工做好个人防护，安排核酸检测，确保员工点对点有序返乡。对于已经返乡的员工，公司感恩大家曾经的付出与相伴，在这里也祝愿大家身体健康，也盼望疫情稳定后，大家仍能返岗相聚。
记者：针对自愿留厂的员工，富士康及政府都采取了哪些措施保障他们的健康安全，目前他们的生活情况怎样？
负责人：当前，在专家团队指导下，富士康继续实施闭环管理，进一步优化、细化各项疫情防控措施，尽最大努力做好留厂员工的衣食住行、核酸检测、身体健康保障等工作。
当前，公司安排员工每日进行抗原快筛与核酸检测，明确个人健康状况，制定异常处置机制，灵活快速处理突发状况。富士康也增加了对厂区、宿舍的消杀频率，确保员工生活及工作的环境安全。我们还联合郑州市第一人民医院为员工提供在线问诊、用药指导、药物配送等服务，开放了手机端爱口袋APP、24小时关爱热线等各类咨询和诉求反馈渠道，并提供在线心理疏导。目前防疫形势稳中向好，园区各餐厅从10月29日逐步恢复堂食，目前能够保障20万人次免费的一日三餐。
工作人员正在进行消杀
自10月19日起，对正常出勤且符合防疫要求的所有员工发放50元/天的出勤激励奖金，其中iDPBG事业群10月26日至11月11日提高至100元/天，并给予最高1500元的全勤激励奖金。10月30日，政府已调集各地市医疗力量进驻各宿舍区、隔离区、厂区等重要区域，确保员工医疗需求，目前厂区内相关物资供应充足。
记者：当前，富士康的生产经营情况怎样？
负责人：目前，在郑州航空港经济综合实验区管委会的指导和大力支持下，富士康郑州科技园正尽最大努力做到生产、防疫两手抓，在确保员工健康安全的前提下，公司将全力组织好无疫情车间的生产。当前由于处于生产高峰期，产线对工人的需求较大，为降低疫情可能产生的风险，集团也会协调其他园区产能备援。#内江爆料小记者[超话]#
声明：本文转自河南日报（ID：hnrbxmtb），在此致谢！
10月31日，为回应社会关切，有媒体采访了富士康科技集团iDPBG事业群负责人，请他整体介绍富士康目前的情况。
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负责人：本次疫情发生后，富士康立即进入应急状态，在省市专家团队的指导下，迅速开展疫情风险评估和形势研判，加强一线处置。采取的措施主要包括：
一是实施闭环管理，加强安全保障。富士康在10月13日就启动了闭环管理，动员港区在外居住人员入住公司宿舍。10月16日，在政府支持下，园区外居住的富士康员工均已集中入住宿舍、酒店、学校等场所。员工集中后公司都实施了闭环管理、点对点通勤。在员工转运过程中，为了最大程度地确保员工健康安全，我们还组织工作人员和志愿者对新的居住场所进行了全面清理清扫和消杀，对于车间、办公室、宿舍、班车等公共区域，公司也安排了定时统一消杀。此外，富士康还紧急采购一批防疫物资，给员工发放了消毒湿巾、N95口罩、防疫中药/西药、行军床、床上用品等。公司现已成立专职的感染员工转运小组，确保感染员工可以及时转运至政府或公司设置的规定区域进行及时、有效的隔离和治疗。
医护人员上门为住宿舍员工做核酸检测
二是开展核酸检测。10月10日开始富士康每天一轮全员核酸检测。10月19日起在每个楼栋都设置了检测点。10月21日起开始实行“核酸+抗原”一天两检。
三是合理安排就餐秩序。为了减少接触风险，10月17日开始，开始实行分事业群就餐，错峰上下班。10月19日，停止餐厅堂食，开始实行分餐配餐，免费为员工提供一日三餐。随着疫情的好转，在保障安全前提下，从10月29日至11月1日期间，已逐步恢复堂食。目前，有4处餐厅已经恢复堂食，11月1日计划再恢复4处。目前，公司各部门分批次组织员工到餐厅就餐，且餐桌安装玻璃挡板，每桌对角就座进餐。
员工食堂正在为大家准备午餐
员工志愿者为上班同事发放公司提供的免费餐食
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四是加强防疫宣传。在专家和政府的指导下，我们通过广播、公众号、视频号、抖音号、热线电话、现场宣讲等方式，把科学的、规范的防疫知识传递给员工，提高大家的防控意识，第一时间解答员工疑问。
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记者：针对有返乡意愿的员工，如何保障他们返乡安全，目前为他们提供了哪些服务？
负责人：针对部分有返乡意愿的员工，公司已联合政府统一组织人员和车辆，在严格落实疫情防控规定前提下，帮助返乡员工做好个人防护，安排核酸检测，确保员工点对点有序返乡。对于已经返乡的员工，公司感恩大家曾经的付出与相伴，在这里也祝愿大家身体健康，也盼望疫情稳定后，大家仍能返岗相聚。
记者：针对自愿留厂的员工，富士康及政府都采取了哪些措施保障他们的健康安全，目前他们的生活情况怎样？
负责人：当前，在专家团队指导下，富士康继续实施闭环管理，进一步优化、细化各项疫情防控措施，尽最大努力做好留厂员工的衣食住行、核酸检测、身体健康保障等工作。
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负责人：目前，在郑州航空港经济综合实验区管委会的指导和大力支持下，富士康郑州科技园正尽最大努力做到生产、防疫两手抓，在确保员工健康安全的前提下，公司将全力组织好无疫情车间的生产。当前由于处于生产高峰期，产线对工人的需求较大，为降低疫情可能产生的风险，集团也会协调其他园区产能备援。#内江爆料小记者[超话]#
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一是实施闭环管理，加强安全保障。富士康在10月13日就启动了闭环管理，动员港区在外居住人员入住公司宿舍。10月16日，在政府支持下，园区外居住的富士康员工均已集中入住宿舍、酒店、学校等场所。员工集中后公司都实施了闭环管理、点对点通勤。在员工转运过程中，为了最大程度地确保员工健康安全，我们还组织工作人员和志愿者对新的居住场所进行了全面清理清扫和消杀，对于车间、办公室、宿舍、班车等公共区域，公司也安排了定时统一消杀。此外，富士康还紧急采购一批防疫物资，给员工发放了消毒湿巾、N95口罩、防疫中药/西药、行军床、床上用品等。公司现已成立专职的感染员工转运小组，确保感染员工可以及时转运至政府或公司设置的规定区域进行及时、有效的隔离和治疗。
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记者：针对有返乡意愿的员工，如何保障他们返乡安全，目前为他们提供了哪些服务？
负责人：针对部分有返乡意愿的员工，公司已联合政府统一组织人员和车辆，在严格落实疫情防控规定前提下，帮助返乡员工做好个人防护，安排核酸检测，确保员工点对点有序返乡。对于已经返乡的员工，公司感恩大家曾经的付出与相伴，在这里也祝愿大家身体健康，也盼望疫情稳定后，大家仍能返岗相聚。
记者：针对自愿留厂的员工，富士康及政府都采取了哪些措施保障他们的健康安全，目前他们的生活情况怎样？
负责人：当前，在专家团队指导下，富士康继续实施闭环管理，进一步优化、细化各项疫情防控措施，尽最大努力做好留厂员工的衣食住行、核酸检测、身体健康保障等工作。
当前，公司安排员工每日进行抗原快筛与核酸检测，明确个人健康状况，制定异常处置机制，灵活快速处理突发状况。富士康也增加了对厂区、宿舍的消杀频率，确保员工生活及工作的环境安全。我们还联合郑州市第一人民医院为员工提供在线问诊、用药指导、药物配送等服务，开放了手机端爱口袋APP、24小时关爱热线等各类咨询和诉求反馈渠道，并提供在线心理疏导。目前防疫形势稳中向好，园区各餐厅从10月29日逐步恢复堂食，目前能够保障20万人次免费的一日三餐。
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记者：当前，富士康的生产经营情况怎样？
负责人：目前，在郑州航空港经济综合实验区管委会的指导和大力支持下，富士康郑州科技园正尽最大努力做到生产、防疫两手抓，在确保员工健康安全的前提下，公司将全力组织好无疫情车间的生产。当前由于处于生产高峰期，产线对工人的需求较大，为降低疫情可能产生的风险，集团也会协调其他园区产能备援。#内江爆料小记者[超话]#
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