如何加强工程造价管理？—西北国际项目管理
工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。接下来，西北国际招标代理小编就来和大家聊一聊如何加强工程造价管理？
一、设计阶段
积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法。采用多家竞投，组织有关专家综合评比。这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型、使用功能的开拓创新，在降低工程造价上下功夫。 其次，开展限额设计，有效控制造价。积极推行限额设计，健全设计经济责任制。设计人员按项目投资估算控制初步设计及概算，再用初步设计概算控制施工图设计预算。使各专业在保证功能及技术指标的前提下，制定双赢策略，把技术和经济方案有机结合起来。
二、招标投标阶段
工程招投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面。通过招投标开发商择优选择施工单位或材料供应商，这对项目投资、工程质量、进度等控制都有至关重要作用。在招标过程中的成本控制业主方应注意以下几点：
1.招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则，招标前应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察。
2.做好招标文件的编制工作，造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的资料，对影响工程造价的各种因素进行析。
3.合理低价者中标。作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。
三、施工阶段
施工阶段是资金投入的最大阶段，是招投标工作的延伸，是合同的具体化。加强施工控制就是加强履约行为的管理。如果控制失衡，会使企业经营亏本。因此，企业的盈利目的决定了项目投资必须实现预期的目标。
四、竣工阶段
该阶段是成本控制工作的最后阶段。根据合同、预算、费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规，认真审核工程款，以政策为依据，对送审的竣工决算进行核实工程量，落实联系单签证费用，使审核后的结算真正体现工程实际造价。
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#部门资讯# 【萧县市场监管局亮剑出招餐饮食品安全“百日行动”】为有效防范化解各类食品安全风险隐患，萧县市场监管局多措并举，扎实推进餐饮食品安全整治“百日行动”。

两突出，精准抓监管。突出高风险单位。把“人员密集、群体特殊、社会关注度高、舆情燃点低”的学校食堂、餐饮连锁企业等列入重点监管对象，制定监督检查计划，加大检查的频次，加大风险隐患整改。突出高风险环节。严把食品原料购进、食品贮存、加工操作、餐饮具清洗消毒、从业人员健康管理等关口，对餐饮单位“全面体检”，提升监督检查的精准性。

三全面，约谈抓提升。一是及时工作部署，全面强化基础提升。该局及时召开工作会议，推进工作部署，重点对老年助餐点及学校食堂提出提升改造要求，引导大型餐饮单位实施“4D”“五常”“6T”等先进的质量管理体系，提升质量管理水平。二是开展集中约谈，全面强化时点管控。针对秋季开学季、中秋国庆等关键时间节点，有针对性地实施风险监测、全程监控和聚餐报备管理等风险控制措施，排除各类食品安全隐患20余处，先后组织开展大中型餐饮单位、连锁企业等座谈会，传达市县工作部署及要求。三是加强教育培训，全面强化关键点控制。活动以来先后组织学校食堂食品安全培训、大型餐饮单位培训，参培人员达1200余人次。

通过系列举措，促使餐饮服务单位守法诚信经营，确保不发生系统性、区域性、群体性食品安全事故，全县餐饮食品安全形势稳中向好。 （吴梦影）

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