#京东#【为什么更多的消费者选择淘宝拼多多？这可能是刘强东一生中最大的困惑】2021年淘宝活跃用户超过了8亿，京东不到5亿，不仅被老对手远远甩掉，甚至被成立仅6年的拼多多超越。

刘强东曾说，在中国购物几次就知道选择哪个平台，京东的服务和配送速度都很好，但消费者更愿意选择京东的两个竞争对手。人们普遍认为京东在物流和售后方面确实有更多的优势，但始终绕不过低价这座山！

在早期，国内电子商务分为两大流派，一个是马云的淘宝，另一个是刘强东的京东，几乎垄断了网上购物的市场。他们都建立了一个将整个社会的企业和制造商转变为店主的平台，低门槛允许他们在平台上创业。这是一个典型的制造商合作平台，它连接着社会上的人和资源，并帮助他们一起创业。

2015年，另一家电子商务公司突然出现在中国。它依靠马化腾提供的平台，去进行社交进化，在短短几年的时间里，它就取得了京东奋斗了几十年的成就，活跃用户数量飙升至8.5亿，这让马云和刘强东大吃一惊：没想到电子商务还可以这样玩？

拼多多的独特之处在于，在传统电子商务创客合作伙伴的基础上，增加了一种更为活跃用户的合作伙伴模式：

在大流量入口的支持下，拼多多通过拼团、免费现金、种植树木和水果、10亿补贴等活动投入了大量补贴。为了给熟人砍刀，平台的分享像病毒一样在熟人之间疯狂地裂变。用户的每一次转发都是为拼多多的代言，将客户变成代言人、经销商和渠道。这也是创始人的强大之处，深知人性。#淘宝# #拼多多#

“双十一”为什么不香了？淘宝销售额暴跌42%，京东暴跌44%，集体哑火。其他电商平台更是惨不忍睹。

原因很简单，大家不敢消费了。也不是都没钱，今年前三个季度，银行存款新增22万亿，同比多增6万亿，大家都把钱存着呢，哪怕利息越来越低。

预期悲观导致人们不敢消费，不消费导致各行业营收下滑，营收下滑迫使企业裁员，企业裁员导致人们收入下降。经济陷入死循环。

今年“双十一”，我几乎无感。一是手头没钱，连换季的衣服都没想买；二是与往年不同，没有人找我发推广、写文案。要不是刷热榜看到了“双十一”这条消息，还真不知道又到了购物季。

遥想2009年淘宝发起“双十一”购物节时，盛况空前，何等疯狂。无数人开着电脑等着抢券等着秒杀，相关话题能连续热半个多月。再看如今，已是门前冷落鞍马稀，一派末日黄昏景象。

“双十一”原本就失去了热度，又曝出某商家搞活动先涨价，原价979元的羽绒服，一顿操作猛如虎，回头一看才省了二毛五（哦是二毛八），大家的心越发冷了。反正是买不起，你们自个儿左手倒右手得了，咱连热闹也懒得看了。

我觉得，如今这个时代，最有价值的东西只有两个：一个是信心，一个是信用。

经济发展的底层逻辑，就是今天花明天的钱，这样才能滚雪球越滚越大。那就得对明天有信心，相信明天能赚到比今天更多的钱。没有了信心，大家都把钱藏起来，经济发展的脚步就会瞬间停滞。

信用货币时代，讲究的就是信用。凭什么你用一张花花绿绿的纸，就能换来别人辛苦种出来的粮食？因为你这张纸有信用嘛，可以凭票即兑。电商也情同此理。如果为了多赚钱连信用都不要了，最终一定会失去所有。#社会#

双11不再疯狂，那我们还需要一个人造购物节吗？
https://t.cn/A6oeGlui
双11步入第14个年头，在这个许多中国企业都无法抵达的生命周期阶段，这个被电商平台所创造的购物狂欢节，也面临着前所未有的拷问。
“哑火”“遇冷”“消费者不再需要双11”的悲观论调层出不绝，许多消极的信号被捕捉——平台实时更新的GMV播报消失了，取而代之的是越发委婉的战报；消费品牌的喜报也越发低调，它被限制出现在创始人和PR的朋友圈里；天猫、京东、拼多多连续数年举办的双11晚会，今年也没有如期出现；预售时间不断延长后，天猫在今年选择了缩短预售周期……
毫无疑问，今年双11对诸多相关方来说都极为特别。这是淘宝GMV首次出现季度下滑、抖快首次在大促期间超越淘宝后的首个双11；是“新消费遇冷”质疑甚嚣尘上、国产品牌轮番上演排行榜“一轮游”后的首个双11；也是消费者信心在上半年疫情下跌至低谷、消费渐趋理性后的首个双11。质疑连带着增长瓶颈一齐奔涌而来，迫使着所有人重新思考双11的价值。