磁能热水器厂家的售后关键是要时刻做好售后
随着磁能热水器产品需求量不断增加，各个磁能热水器产品基本都能够满足消费者的需求，在这样的情况下，磁能热水器售后服务就成为获得品牌推广胜利的突破点。
1、售后意识重要
什么叫售后意识，即磁能热水器厂家需要将磁能热水器售后服务纳入磁能热水器品牌建设当中，一定要明确磁能热水器售后工作的重要性，只有这样才能把它正确定位，以确保磁能热水器的品牌售后不会陷入恶性循环；另外一个方面就是，售后服务的人员一定要摆正心态，虽说顾客是上帝并不成立，但在任何方面谦让消费者一定会有回报的。
对待售后服务的态度上要改变，是干不好售后的，因为客户什么样的性格都有，什么样的心情都有；就是如果受到了客户投诉，更加要以积极平和的态度来对待，首先安抚客户，平复客户的情绪，然后聆听客户的不满，这样一来，就算客户的委屈或不满情绪也会得到缓解，如果能顺利处理客户的问题，这样的售后投诉也不失为一件好事，反过来有可能在一定程度上能够提升消费者对磁能热水器厂家售后的认可，对磁能热水器的品牌归属感。
2、售后效率很重要
显然，磁能热水器厂家解决顾客售后问题的低效是比较大的售后障碍，这也是磁能热水器厂家的售后一直被客户诟病的重要原因，让客户投诉的情绪更加高涨，所以建立一套企业快速反应的售后机制尤为重要，那也是考验磁能热水器厂家的软、硬实力的关键。对此，磁能热水器厂家需要建立顺畅的沟通路径，并制定售后效力部分，保持信息沟通顺畅，效力跟进及时，才可以建立快速的反应机制。
3、售后人员培训是保障
当把售后的宗旨拟定后，就要着手开始准备了。磁能热水器厂家的售后最重要的是要时时刻刻做好售后人员的培训，这包含售后服务的意识、基础知识、基本技能的培训，包括给客户沟通的培训要落实到位。因为，从目前来看，售后服务一般都是由安装人员一起进行，也会由相应的人员进行一系列的维护工作。良好的培训可以使售后服务从业人员具备专业的产品知识，积极主动的服务态度和认真敬业的服务精神，才可以在工作中给客户提供越来越好的服务质量，赢得客户的满意。
4、服务细节是赛点
因为售后服务是与客户打交道，而跟人打交道就需要重视技巧了，都说赢在细节，通常一些看似微不足道的地方能来打动客户。从这些方面而言，售后服务是把双刃剑，既然做了，就要把它做好。这就需要售后人员要将每一个细节都做好，比如到客户家更换脚套，比如售后服务结束清洁卫生，清理垃圾等。而另一方面，企业在对磁能热水器品牌进行推广时，涉及到售后服务这一点也要注重细节，一定要顾客不能有后顾之忧。换句话说，磁能热水器厂家只有在品牌建设中抓住细节，才能成就品牌的辉煌。
现在家用电器企业的服务意识必须变被动为主动，去寻找并实现服务，尽量把问题解决在萌芽阶段。
在这个服务至上的消费时代，磁能热水器厂家若想扩大自身品牌的影响力，就一定要重视售后服务，提升售后服务技能和售后服务理念，维持好现有的客户群体，才可以在不断变化的市场中占有一席之地。
四个营销战略助力磁能热水器厂家长盛不衰
磁能热水器行业竞争日趋激烈，磁能热水器行业也正面临洗牌。“优胜劣汰”一方面推动着磁能热水器市场的发展，另一方面使得磁能热水器厂家困难重重。在如此的大环境下，单一的营销策略已经行不通了，磁能热水器厂家要不断进步，就必须要创新营销方式。组合型营销或将成为磁能热水器厂家获得重生的战略手段。我国磁能热水器十大品牌的专业人士根据自己的经验总结出四个方面的营销战略：产品、价格、推广、渠道。
1、产品策略
产品策略是价格策略、促销策略和配销策略的基础。品牌产品往往能吸引更多人的关注，作为关乎大家身体健康的磁能热水器产品，产品的品质也是用户最先考虑的问题。所以，首先确保生产出品质上乘的产品，并加大品牌建设力度，最终赢得消费者的喜爱，赢得发展的先机。
2、价格策略
价格是大家买东西时考虑的主要因素，所以磁能热水器厂家根据调查销售市场适时进行调价，提供低价质优的商品，这样一来，不但吸引客户前来选购，也大大地提高了的品牌亲民度。同时，加上适当的促销活动，用实打实的优惠引来消费者的关注。
3、推广策略
当然，重要的一点不要忘记，那就是磁能热水器厂家必须选择适合的方式进行品牌推广。因为通过推广，能够让消费者了解、掌握、喜爱进而购买产品，推广的强度及计划是否得宜，足以影响产品的知名度、形象、销量，甚至于企业的品牌形象。
4、渠道策略
提到渠道，经销商都是磁能热水器厂家所要讨好的对象。因为磁能热水器厂家为了达到产品分销的目的就必须要依靠这些经销商，可以这么说，经销商连接了企业和消费者之间的关系，是交易中关键的一环。始终保持与经销商之间互利共赢关系，将实现利益最大化。
随着磁能热水器产品需求量不断增加，各个磁能热水器产品基本都能够满足消费者的需求，在这样的情况下，磁能热水器售后服务就成为获得品牌推广胜利的突破点。
1、售后意识重要
什么叫售后意识，即磁能热水器厂家需要将磁能热水器售后服务纳入磁能热水器品牌建设当中，一定要明确磁能热水器售后工作的重要性，只有这样才能把它正确定位，以确保磁能热水器的品牌售后不会陷入恶性循环；另外一个方面就是，售后服务的人员一定要摆正心态，虽说顾客是上帝并不成立，但在任何方面谦让消费者一定会有回报的。
对待售后服务的态度上要改变，是干不好售后的，因为客户什么样的性格都有，什么样的心情都有；就是如果受到了客户投诉，更加要以积极平和的态度来对待，首先安抚客户，平复客户的情绪，然后聆听客户的不满，这样一来，就算客户的委屈或不满情绪也会得到缓解，如果能顺利处理客户的问题，这样的售后投诉也不失为一件好事，反过来有可能在一定程度上能够提升消费者对磁能热水器厂家售后的认可，对磁能热水器的品牌归属感。
2、售后效率很重要
显然，磁能热水器厂家解决顾客售后问题的低效是比较大的售后障碍，这也是磁能热水器厂家的售后一直被客户诟病的重要原因，让客户投诉的情绪更加高涨，所以建立一套企业快速反应的售后机制尤为重要，那也是考验磁能热水器厂家的软、硬实力的关键。对此，磁能热水器厂家需要建立顺畅的沟通路径，并制定售后效力部分，保持信息沟通顺畅，效力跟进及时，才可以建立快速的反应机制。
3、售后人员培训是保障
当把售后的宗旨拟定后，就要着手开始准备了。磁能热水器厂家的售后最重要的是要时时刻刻做好售后人员的培训，这包含售后服务的意识、基础知识、基本技能的培训，包括给客户沟通的培训要落实到位。因为，从目前来看，售后服务一般都是由安装人员一起进行，也会由相应的人员进行一系列的维护工作。良好的培训可以使售后服务从业人员具备专业的产品知识，积极主动的服务态度和认真敬业的服务精神，才可以在工作中给客户提供越来越好的服务质量，赢得客户的满意。
4、服务细节是赛点
因为售后服务是与客户打交道，而跟人打交道就需要重视技巧了，都说赢在细节，通常一些看似微不足道的地方能来打动客户。从这些方面而言，售后服务是把双刃剑，既然做了，就要把它做好。这就需要售后人员要将每一个细节都做好，比如到客户家更换脚套，比如售后服务结束清洁卫生，清理垃圾等。而另一方面，企业在对磁能热水器品牌进行推广时，涉及到售后服务这一点也要注重细节，一定要顾客不能有后顾之忧。换句话说，磁能热水器厂家只有在品牌建设中抓住细节，才能成就品牌的辉煌。
现在家用电器企业的服务意识必须变被动为主动，去寻找并实现服务，尽量把问题解决在萌芽阶段。
在这个服务至上的消费时代，磁能热水器厂家若想扩大自身品牌的影响力，就一定要重视售后服务，提升售后服务技能和售后服务理念，维持好现有的客户群体，才可以在不断变化的市场中占有一席之地。
四个营销战略助力磁能热水器厂家长盛不衰
磁能热水器行业竞争日趋激烈，磁能热水器行业也正面临洗牌。“优胜劣汰”一方面推动着磁能热水器市场的发展，另一方面使得磁能热水器厂家困难重重。在如此的大环境下，单一的营销策略已经行不通了，磁能热水器厂家要不断进步，就必须要创新营销方式。组合型营销或将成为磁能热水器厂家获得重生的战略手段。我国磁能热水器十大品牌的专业人士根据自己的经验总结出四个方面的营销战略：产品、价格、推广、渠道。
1、产品策略
产品策略是价格策略、促销策略和配销策略的基础。品牌产品往往能吸引更多人的关注，作为关乎大家身体健康的磁能热水器产品，产品的品质也是用户最先考虑的问题。所以，首先确保生产出品质上乘的产品，并加大品牌建设力度，最终赢得消费者的喜爱，赢得发展的先机。
2、价格策略
价格是大家买东西时考虑的主要因素，所以磁能热水器厂家根据调查销售市场适时进行调价，提供低价质优的商品，这样一来，不但吸引客户前来选购，也大大地提高了的品牌亲民度。同时，加上适当的促销活动，用实打实的优惠引来消费者的关注。
3、推广策略
当然，重要的一点不要忘记，那就是磁能热水器厂家必须选择适合的方式进行品牌推广。因为通过推广，能够让消费者了解、掌握、喜爱进而购买产品，推广的强度及计划是否得宜，足以影响产品的知名度、形象、销量，甚至于企业的品牌形象。
4、渠道策略
提到渠道，经销商都是磁能热水器厂家所要讨好的对象。因为磁能热水器厂家为了达到产品分销的目的就必须要依靠这些经销商，可以这么说，经销商连接了企业和消费者之间的关系，是交易中关键的一环。始终保持与经销商之间互利共赢关系，将实现利益最大化。
#工作动态# 【实施“一述四评”机制 筑牢安全生产防线】
为进一步推动企业落实安全生产主体责任，探索建立企业为主、多方共督的互评机制，近日，丹徒区按照既定目标、扎实有效开展全区高危行业、规模以上工业企业主要负责人履行安全生产责任“一述四评”活动，抓紧抓牢企业主要负责人这一“关键少数”，压紧压实安全生产第一责任人责任，全面筑牢安全生产防线。
江苏船港物流有限公司是位于丹徒经济开发区的一家企业。在该公司召开的“一述四评”工作会议上，公司主要负责人从安全生产责任落实、教育培训、隐患排查等多方面，对企业安全生产履职情况进行了全面详细的述职报告。参会评议人员耐心听，认真记，并在汇报结束后，就相关安全生产的细节问题，与企业负责人进行了交流。随后，安全生产专家、区应急管理局和丹徒经济开发区工作人员，以及企业职工代表对企业主要负责人履职情况进行现场民主评议。
江苏船港物流有限公司副总经理冷江告诉小编，“一述四评”能够帮助公司查漏补缺，并提出安全生产上的盲点和不足之处，以便于公司更好地开展日后的安全生产工作。
据了解，“一述四评”是进一步完善企业主要负责人全面履行安全生产第一责任人责任的约束机制，“一述”即企业主要负责人定期报告安全生产履职情况，“四评”即对企业主要负责人安全生产履职情况报告进行企业职工、安全专家、挂钩领导、监管部门“四方”评议。通过“一述四评”机制，督促企业主要负责人这一“关键少数”更好地履行安全生产第一责任人责任，帮助企业反思安全生产工作中的不足，进而查漏补缺、精益求精，不断完善安全生产管理水平，建立起“企业为主、多方共督”的互评机制，防止安全生产事故发生。
通过“一述四评”工作，一方面将推动企业建立全员安全生产责任制，让一线员工全面参与企业安全管理，掌握企业安全运行状况，最大限度保障职工人身健康安全，真正落实“人民至上、生命至上”的理念。另一方面，建立了部门监管责任、属地管理责任与企业主体责任的有效联系，有效推动三方责任聚焦企业风险管控、管理能力、本质安全等方面，合力提升安全生产治理水平。
江苏鹤林水泥有限公司安环部部长魏金敏说，对于企业的安全管理工作来说，有促进作用，对于主要负责人来说，安全工作更加细化，更加深入。更重要是公司通过这项活动，对企业的安全管理工作有很大提高，效果非常明显。
据了解，本次“一述四评”工作自8月份正式启动，11月份结束。为此，丹徒区制定并印发了《丹徒区企业主要负责人“一述四评”工作推进方案》，按照“谁监管，谁牵头，谁评议”原则分级组织，全区各地各部门压实责任、狠抓落实，锚定时间节点和具体要求，对全区总计278家规上及高危企业开展“一述四评”工作。下一步，区安委办将按照“全面组织、有序推进、强化宣传、长效管理”的工作要求，把“一述四评”活动的评议结果向社会公开，同时纳入经济政策支持、信用管理、日常执法监管等考评范畴，不断提升“一述四评”工作实效，持续创造全区良好的安全发展环境。
区应急管理局党委委员、区安委办专职副主任顾博静表示，抓好宣传发动。推动各地各部门与企业主要负责人进行面对面沟通宣传，切实强化安全生产第一责任人意识，利用多种宣传媒介对员工广泛开展宣传，确保“一述”述得真实、“四评”评得客观。强化结果运用，丹徒区将把“一述四评”工作纳入企业落实主体责任评估体系，将评议结果优秀的企业向经发、科技等部门推荐，支持企业申报技术改造升级项目资金，对评定结果落后的企业，将加大执法检查频次，督促提升安全管理水平。
为进一步推动企业落实安全生产主体责任，探索建立企业为主、多方共督的互评机制，近日，丹徒区按照既定目标、扎实有效开展全区高危行业、规模以上工业企业主要负责人履行安全生产责任“一述四评”活动，抓紧抓牢企业主要负责人这一“关键少数”，压紧压实安全生产第一责任人责任，全面筑牢安全生产防线。
江苏船港物流有限公司是位于丹徒经济开发区的一家企业。在该公司召开的“一述四评”工作会议上，公司主要负责人从安全生产责任落实、教育培训、隐患排查等多方面，对企业安全生产履职情况进行了全面详细的述职报告。参会评议人员耐心听，认真记，并在汇报结束后，就相关安全生产的细节问题，与企业负责人进行了交流。随后，安全生产专家、区应急管理局和丹徒经济开发区工作人员，以及企业职工代表对企业主要负责人履职情况进行现场民主评议。
江苏船港物流有限公司副总经理冷江告诉小编，“一述四评”能够帮助公司查漏补缺，并提出安全生产上的盲点和不足之处，以便于公司更好地开展日后的安全生产工作。
据了解，“一述四评”是进一步完善企业主要负责人全面履行安全生产第一责任人责任的约束机制，“一述”即企业主要负责人定期报告安全生产履职情况，“四评”即对企业主要负责人安全生产履职情况报告进行企业职工、安全专家、挂钩领导、监管部门“四方”评议。通过“一述四评”机制，督促企业主要负责人这一“关键少数”更好地履行安全生产第一责任人责任，帮助企业反思安全生产工作中的不足，进而查漏补缺、精益求精，不断完善安全生产管理水平，建立起“企业为主、多方共督”的互评机制，防止安全生产事故发生。
通过“一述四评”工作，一方面将推动企业建立全员安全生产责任制，让一线员工全面参与企业安全管理，掌握企业安全运行状况，最大限度保障职工人身健康安全，真正落实“人民至上、生命至上”的理念。另一方面，建立了部门监管责任、属地管理责任与企业主体责任的有效联系，有效推动三方责任聚焦企业风险管控、管理能力、本质安全等方面，合力提升安全生产治理水平。
江苏鹤林水泥有限公司安环部部长魏金敏说，对于企业的安全管理工作来说，有促进作用，对于主要负责人来说，安全工作更加细化，更加深入。更重要是公司通过这项活动，对企业的安全管理工作有很大提高，效果非常明显。
据了解，本次“一述四评”工作自8月份正式启动，11月份结束。为此，丹徒区制定并印发了《丹徒区企业主要负责人“一述四评”工作推进方案》，按照“谁监管，谁牵头，谁评议”原则分级组织，全区各地各部门压实责任、狠抓落实，锚定时间节点和具体要求，对全区总计278家规上及高危企业开展“一述四评”工作。下一步，区安委办将按照“全面组织、有序推进、强化宣传、长效管理”的工作要求，把“一述四评”活动的评议结果向社会公开，同时纳入经济政策支持、信用管理、日常执法监管等考评范畴，不断提升“一述四评”工作实效，持续创造全区良好的安全发展环境。
区应急管理局党委委员、区安委办专职副主任顾博静表示，抓好宣传发动。推动各地各部门与企业主要负责人进行面对面沟通宣传，切实强化安全生产第一责任人意识，利用多种宣传媒介对员工广泛开展宣传，确保“一述”述得真实、“四评”评得客观。强化结果运用，丹徒区将把“一述四评”工作纳入企业落实主体责任评估体系，将评议结果优秀的企业向经发、科技等部门推荐，支持企业申报技术改造升级项目资金，对评定结果落后的企业，将加大执法检查频次，督促提升安全管理水平。
【积极作为解企忧 优化环境促营商】
自“优化营商环境暨万警助万企”活动开展以来，邓州市公安局林扒派出所始终坚持“企有所需，警有行动”的工作理念，牢固树立“以人民为中心”的发展思想，立足辖区实际，不断提高服务质量，努力促进企业发展，主动靠前为企业纾困解难，构筑良好营商环境，为企业发展保驾护航。
10月5日，林扒派出所接到中石化林扒分站报警求助，加油站员工在给司机加完油后（498元），通过设备扫码收款，司机驾车离开后，加油站员工清点时发现未收款成功，因正值国庆期间，加油车辆较多，无法确定司机身份，希望公安机关能提供帮助。
接到求助后，林扒派出所民警郭冲迅速赶到事发现场，通过调查和走访，民警在2小时后成功找到了当事司机穆某。穆某通过查看转账记录发现自己加油款确实未支付成功，便当即支付加油款。加油站工作人员对林扒派出所民警一心为民，倾力助企的服务精神所感动，连声致谢。
10月7日，中石化林扒分站负责人来到林扒派出所，将一面印有“警企心连心，携手促发展”的锦旗送到邓州市公安局林扒派出所民警郭冲手中，以表达对林扒派出所为企业提供热心服务的感激之情。
一面锦旗是警企“连心桥”的具体体现，凝聚的是企业群众对公安民警的信任和情谊。邓州市公安局林扒派出所始终坚持“企业至上”的服务理念，不等不靠，积极回应群众期盼，全力护航企业发展，及时挽回企业损失，维护企业合法权益，构筑良好营商环境，护航辖区企业发展。
自“优化营商环境暨万警助万企”活动开展以来，邓州市公安局林扒派出所始终坚持“企有所需，警有行动”的工作理念，牢固树立“以人民为中心”的发展思想，立足辖区实际，不断提高服务质量，努力促进企业发展，主动靠前为企业纾困解难，构筑良好营商环境，为企业发展保驾护航。
10月5日，林扒派出所接到中石化林扒分站报警求助，加油站员工在给司机加完油后（498元），通过设备扫码收款，司机驾车离开后，加油站员工清点时发现未收款成功，因正值国庆期间，加油车辆较多，无法确定司机身份，希望公安机关能提供帮助。
接到求助后，林扒派出所民警郭冲迅速赶到事发现场，通过调查和走访，民警在2小时后成功找到了当事司机穆某。穆某通过查看转账记录发现自己加油款确实未支付成功，便当即支付加油款。加油站工作人员对林扒派出所民警一心为民，倾力助企的服务精神所感动，连声致谢。
10月7日，中石化林扒分站负责人来到林扒派出所，将一面印有“警企心连心，携手促发展”的锦旗送到邓州市公安局林扒派出所民警郭冲手中，以表达对林扒派出所为企业提供热心服务的感激之情。
一面锦旗是警企“连心桥”的具体体现，凝聚的是企业群众对公安民警的信任和情谊。邓州市公安局林扒派出所始终坚持“企业至上”的服务理念，不等不靠，积极回应群众期盼，全力护航企业发展，及时挽回企业损失，维护企业合法权益，构筑良好营商环境，护航辖区企业发展。
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