【暂停上市500余天,蚂蚁“变小”了】金融是一个关系到国民经济命脉的行业,直接影响一个国家的发展和稳定。长期以来,我国金融行业以国有为主,民营参与不多。但金融行业的高利润,却让很多人觊觎已久,这其中就包括首富马云。
马云曾说:如果银行不改变,那我们就改变银行。这句话说得非常大胆,马云虽然没有改变银行,却让它们感觉到了危机,其一手打造的蚂蚁集团,业务遍布银行、信贷、基金、支付等各个细分领域,成为了全球最大的独角兽,并且准备上市。但在2020年11月3日,上市却被叫停,到目前为止,已经过去500多天。
疯狂的“蚂蚁”
早在2004年,马云就发表了一篇名为《蚂蚁兵团能够战胜大象》的演讲,或许在那个时候,他就想到了蚂蚁这个名字,想去战胜银行。
2013年,在支付宝的基础上组建了小微金融集团,随即改名为蚂蚁金融服务集团,再到2020年,蚂蚁集团确实成为了一头大象,估值2.1万亿元,是全球最大的独角兽。
在不到10年的时间,蚂蚁集团可以说是疯狂扩张。2013年推出的余额宝,是蚂蚁集团最成功的产品之一,由于极高的利率,吸引着大量的用户将钱从银行转入余额宝。在最巅峰时,余额宝管理的资金规模达到1.83万亿元,而当时中国银行的存款为1.79万亿元。
也就是说余额宝的规模堪比四大行,对于银行来说,存款是最核心的竞争力,这无疑是直接和银行抢饭碗。
之后,蚂蚁集团又先后推出了花呗、借呗、芝麻信用、相互宝等一系列产品。单是一个花呗,就有5亿多用户,放贷规模几千亿,是蚂蚁集团最赚钱的产品之一。
随着规模的壮大,蚂蚁集团的利润也是快速攀升。数据显示,2019年蚂蚁集团营收1206.18亿元,净利润为180.72亿元,净利率为14.98%。2020年上半年营收725.28亿元,净利润为219.23亿元,净利率为30.23%,全年利润高达575.3亿元,预计净利率能达到35%。
对比一下中国银行,2020年净利润为1929亿元亿元,净利率为33.98%。由此可见,蚂蚁集团盈利能力不输给国有四大行,真的是“一本万利”。
然而,马云似乎并不满足,在2020年10月的上海外滩金融峰会上,他再次开炮,斥责银行是当铺,希望能够放宽金融监管。
蚂蚁上市终止
马云为什么在蚂蚁集团上市前开炮?当然是有目的,因为蚂蚁集团上市准备2300亿元,这么多钱该怎么花?不就是用来扩大规模。所以,马云希望能够减少束缚,继续赚更多的钱。
但实际上,对于互联网公司进入金融行业,此前监管并不算严格。看看蚂蚁集团是怎么赚钱的?就明白了。
蚂蚁集团最赚钱的生意就是放贷,也就是花呗和借呗。很多人说马云至少愿意借钱给我用,还免息一个月。然而,这钱是马云借给用户的?想法太天真。
从花呗的主体公司来看,蚂蚁集团只出了38亿元而已,然后通过ABS模式,采取了近100倍的杠杆,借出去了4000多亿元,这些钱大部分来自银行。
一旦花呗出了问题,蚂蚁集团只亏损38亿,而其它的风险都将由银行等金融机构来承担。也就是说蚂蚁集团赚取丰厚的利润,却将风险转移。对钱不感兴趣的马云,胃口不是一般的大。
因此,在2020年11月3日,蚂蚁集团上市被叫停。随后就是约谈,整改。阿里也被反垄断调查,马云口碑跌入低谷,从此低调起来,到目前为止,这过去的一年多时间,马云总共露面也就不到5次。
蚂蚁变小了
据了解,蚂蚁集团不只是在金融业务上,而是扩展到了出行、餐饮、教育、房产等23个领域,投资了3000亿元,打造了一个庞大的商业帝国。
在上市暂停后,蚂蚁集团就开始收缩规模。首先是从主业上,余额宝规模在2021年第四季度已经下降到7491.17亿元。去年12月,相互宝关闭,进军保险行业失败。今年1月,投顾新品”金选投顾”也关停。
其次是投资版图不断收缩,去年10月,退出了财新传媒。今年1月又减持了众安保险,紧接着又退出了36氪。
主动收缩规模,蚂蚁逐渐变小。整改未结束,上市遥遥无期。在4月24日,蚂蚁集团又曝出大动作,要重启海外战略。据了解,蚂蚁集团宣布和全球支付平台2C2P达成战略合作伙伴关系,2C2P连接了泰国、新加坡、马来西亚等地区250种支付方式,这将有助于提升蚂蚁集团在东南亚的市场份额。
对于互联网公司来说,还是应该回归科技,通过创新来助力金融行业发展。而不是披着科技的外衣,却做着放贷的生意。马云是企业家还是资本家,自有公论,但金融风险,一定要把控好。
马云曾说:如果银行不改变,那我们就改变银行。这句话说得非常大胆,马云虽然没有改变银行,却让它们感觉到了危机,其一手打造的蚂蚁集团,业务遍布银行、信贷、基金、支付等各个细分领域,成为了全球最大的独角兽,并且准备上市。但在2020年11月3日,上市却被叫停,到目前为止,已经过去500多天。
疯狂的“蚂蚁”
早在2004年,马云就发表了一篇名为《蚂蚁兵团能够战胜大象》的演讲,或许在那个时候,他就想到了蚂蚁这个名字,想去战胜银行。
2013年,在支付宝的基础上组建了小微金融集团,随即改名为蚂蚁金融服务集团,再到2020年,蚂蚁集团确实成为了一头大象,估值2.1万亿元,是全球最大的独角兽。
在不到10年的时间,蚂蚁集团可以说是疯狂扩张。2013年推出的余额宝,是蚂蚁集团最成功的产品之一,由于极高的利率,吸引着大量的用户将钱从银行转入余额宝。在最巅峰时,余额宝管理的资金规模达到1.83万亿元,而当时中国银行的存款为1.79万亿元。
也就是说余额宝的规模堪比四大行,对于银行来说,存款是最核心的竞争力,这无疑是直接和银行抢饭碗。
之后,蚂蚁集团又先后推出了花呗、借呗、芝麻信用、相互宝等一系列产品。单是一个花呗,就有5亿多用户,放贷规模几千亿,是蚂蚁集团最赚钱的产品之一。
随着规模的壮大,蚂蚁集团的利润也是快速攀升。数据显示,2019年蚂蚁集团营收1206.18亿元,净利润为180.72亿元,净利率为14.98%。2020年上半年营收725.28亿元,净利润为219.23亿元,净利率为30.23%,全年利润高达575.3亿元,预计净利率能达到35%。
对比一下中国银行,2020年净利润为1929亿元亿元,净利率为33.98%。由此可见,蚂蚁集团盈利能力不输给国有四大行,真的是“一本万利”。
然而,马云似乎并不满足,在2020年10月的上海外滩金融峰会上,他再次开炮,斥责银行是当铺,希望能够放宽金融监管。
蚂蚁上市终止
马云为什么在蚂蚁集团上市前开炮?当然是有目的,因为蚂蚁集团上市准备2300亿元,这么多钱该怎么花?不就是用来扩大规模。所以,马云希望能够减少束缚,继续赚更多的钱。
但实际上,对于互联网公司进入金融行业,此前监管并不算严格。看看蚂蚁集团是怎么赚钱的?就明白了。
蚂蚁集团最赚钱的生意就是放贷,也就是花呗和借呗。很多人说马云至少愿意借钱给我用,还免息一个月。然而,这钱是马云借给用户的?想法太天真。
从花呗的主体公司来看,蚂蚁集团只出了38亿元而已,然后通过ABS模式,采取了近100倍的杠杆,借出去了4000多亿元,这些钱大部分来自银行。
一旦花呗出了问题,蚂蚁集团只亏损38亿,而其它的风险都将由银行等金融机构来承担。也就是说蚂蚁集团赚取丰厚的利润,却将风险转移。对钱不感兴趣的马云,胃口不是一般的大。
因此,在2020年11月3日,蚂蚁集团上市被叫停。随后就是约谈,整改。阿里也被反垄断调查,马云口碑跌入低谷,从此低调起来,到目前为止,这过去的一年多时间,马云总共露面也就不到5次。
蚂蚁变小了
据了解,蚂蚁集团不只是在金融业务上,而是扩展到了出行、餐饮、教育、房产等23个领域,投资了3000亿元,打造了一个庞大的商业帝国。
在上市暂停后,蚂蚁集团就开始收缩规模。首先是从主业上,余额宝规模在2021年第四季度已经下降到7491.17亿元。去年12月,相互宝关闭,进军保险行业失败。今年1月,投顾新品”金选投顾”也关停。
其次是投资版图不断收缩,去年10月,退出了财新传媒。今年1月又减持了众安保险,紧接着又退出了36氪。
主动收缩规模,蚂蚁逐渐变小。整改未结束,上市遥遥无期。在4月24日,蚂蚁集团又曝出大动作,要重启海外战略。据了解,蚂蚁集团宣布和全球支付平台2C2P达成战略合作伙伴关系,2C2P连接了泰国、新加坡、马来西亚等地区250种支付方式,这将有助于提升蚂蚁集团在东南亚的市场份额。
对于互联网公司来说,还是应该回归科技,通过创新来助力金融行业发展。而不是披着科技的外衣,却做着放贷的生意。马云是企业家还是资本家,自有公论,但金融风险,一定要把控好。
2019年,挪威擅自取消130亿的订单,这让中国大船海工公司负债20亿,因为这是大船海工差点破产。大船海工本想认了,可是挪威却不依不饶,他们利用当初埋下的合同漏洞,让大船海工赔偿。
大船海工是大连船舶重工集团有限公司下的分公司,我国第一艘航空母舰“辽宁号”就是从这里诞生的。大船海工主要负责建设钻井平台和钻井船等,因为它的制造能力,大船海工在国内很出名。大船海工实力很强,可是它却差点因为一个海外订单而险遭破产。
这个给大船海工使绊子的大公司,不是别人就是号称“挪威船王”的约翰·费雷曼。
2013年,他找到大船海工希望让它完成一个大单子,帮助挪威修建8座海上钻井平台,这个单子的金额高达130万亿人民币。大船海工正想拓宽国际业务,“挪威船王”是航运业的巨头,所以这个单子让大船海工非常重视。
因为对“船王”的信任,和这笔单子能够达到的效益,所以在签订合同时,大船海工忽略了重重风险,按照惯例,一般的预付款要在总款项30%—50%,可是这一次代表“船王”的系卓尔公司只能付10%的定金,大船海工也同意了。
大船海工在受到13亿的预付款之后,就开始如火如荼的做起来。在工程开始前期,系卓尔公司都没有随意干涉过大船海工的施工进程,一切的事情的进展都如鱼得水。
5年后,也就是到了2018年时,这8座钻井平台都要竣工,可是系卓尔公司却临时反悔,他们要取消一座海上平台的订单。面对系卓尔公司的反悔操作,大船海工还没有反应过来,他们居然又要取消5座平台的订单。大船海工自然不同意这样的做,可是没想到系卓尔公司厚脸皮的说,他们只需要2座钻井平台。
为了修建这8座海上钻井平台,大船海工已经提前垫付了120亿,而且8座平台都是专门为系卓尔公司制作的,所以根本没法再卖给其他人,现在六张订单要被撤回,无疑是给大船海工带来极大的灾难。
到了2018年底,大船海工已经为了这个订单,一分钱不赚,反而对外负债19.21亿,因为没有办法偿还,所以它不得不申请破产。
2019年1月,大船海工宣布破产重组。系卓尔公司,看到大船海工申请破产,他们就开始落井下石。他们以大船海工破产没有能力完成剩下的2座钻井平台,就要求再次撤掉一座钻井订单。
这一次大船海工只能哑巴吃黄连,他们不同意,也只能同意。事情已经闹到现在,所以大船海工剩下的最后一张订单,他们也打算推销。可是没想到,系卓尔公司却不答应。他们不仅不准退单子,而且他们还要求还之前预付的定金及利息。
面对这样变本加厉的要求,大船海工自然不答应,他们要同“挪威船王”打官司,可是这又是一场注定会输的官司,因为在一开始签订合同时,有这样一项为此事量身定做的条款——发生纠纷时由买方国家仲裁。
这就是说这起官司,需要在挪威审核。“挪威船王”虽然就是闹事方,可是它对挪威的经济起着很重要的作用,所以挪威一定是偏向船王,所以大船海工败诉了。
这一场官司几乎就是给了大船海工致命一击,国家在知道它们遭遇之后,给与了很大的帮助。
2021年,大船海工的重整计划得到批准,自救重组成功。
挪威船王的退单赚钱操作,不仅仅只是套路中国大船海工,他还一起套路了韩国的大宇造船公司,这个公司也同样损失惨重。不过,“挪威船王”的的这种操作,让其他国家都深受其害,大家都把他拉入了合作的黑名单。
通过这样的事情,就可以知道有的人真的可以为了利益不择手段,在做生意时,一定要小心,不能看到巨大的利益,就忘记了小心,不能让合作者钻了各种漏洞,这样损失的就是自己了。“天下没有掉馅饼”的事情,遇到好事,一定要做好前期的调研工作,不管是什么事都不能掉以轻心。
大船海工是大连船舶重工集团有限公司下的分公司,我国第一艘航空母舰“辽宁号”就是从这里诞生的。大船海工主要负责建设钻井平台和钻井船等,因为它的制造能力,大船海工在国内很出名。大船海工实力很强,可是它却差点因为一个海外订单而险遭破产。
这个给大船海工使绊子的大公司,不是别人就是号称“挪威船王”的约翰·费雷曼。
2013年,他找到大船海工希望让它完成一个大单子,帮助挪威修建8座海上钻井平台,这个单子的金额高达130万亿人民币。大船海工正想拓宽国际业务,“挪威船王”是航运业的巨头,所以这个单子让大船海工非常重视。
因为对“船王”的信任,和这笔单子能够达到的效益,所以在签订合同时,大船海工忽略了重重风险,按照惯例,一般的预付款要在总款项30%—50%,可是这一次代表“船王”的系卓尔公司只能付10%的定金,大船海工也同意了。
大船海工在受到13亿的预付款之后,就开始如火如荼的做起来。在工程开始前期,系卓尔公司都没有随意干涉过大船海工的施工进程,一切的事情的进展都如鱼得水。
5年后,也就是到了2018年时,这8座钻井平台都要竣工,可是系卓尔公司却临时反悔,他们要取消一座海上平台的订单。面对系卓尔公司的反悔操作,大船海工还没有反应过来,他们居然又要取消5座平台的订单。大船海工自然不同意这样的做,可是没想到系卓尔公司厚脸皮的说,他们只需要2座钻井平台。
为了修建这8座海上钻井平台,大船海工已经提前垫付了120亿,而且8座平台都是专门为系卓尔公司制作的,所以根本没法再卖给其他人,现在六张订单要被撤回,无疑是给大船海工带来极大的灾难。
到了2018年底,大船海工已经为了这个订单,一分钱不赚,反而对外负债19.21亿,因为没有办法偿还,所以它不得不申请破产。
2019年1月,大船海工宣布破产重组。系卓尔公司,看到大船海工申请破产,他们就开始落井下石。他们以大船海工破产没有能力完成剩下的2座钻井平台,就要求再次撤掉一座钻井订单。
这一次大船海工只能哑巴吃黄连,他们不同意,也只能同意。事情已经闹到现在,所以大船海工剩下的最后一张订单,他们也打算推销。可是没想到,系卓尔公司却不答应。他们不仅不准退单子,而且他们还要求还之前预付的定金及利息。
面对这样变本加厉的要求,大船海工自然不答应,他们要同“挪威船王”打官司,可是这又是一场注定会输的官司,因为在一开始签订合同时,有这样一项为此事量身定做的条款——发生纠纷时由买方国家仲裁。
这就是说这起官司,需要在挪威审核。“挪威船王”虽然就是闹事方,可是它对挪威的经济起着很重要的作用,所以挪威一定是偏向船王,所以大船海工败诉了。
这一场官司几乎就是给了大船海工致命一击,国家在知道它们遭遇之后,给与了很大的帮助。
2021年,大船海工的重整计划得到批准,自救重组成功。
挪威船王的退单赚钱操作,不仅仅只是套路中国大船海工,他还一起套路了韩国的大宇造船公司,这个公司也同样损失惨重。不过,“挪威船王”的的这种操作,让其他国家都深受其害,大家都把他拉入了合作的黑名单。
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因为远在大洋彼岸,中国跨境电商卖家们的焦虑,很快就会传染到他。
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连锁反应导致中国跨境电商企业的生意也越来越难做。过去10来年里,以Facebook、Instagram、Twitter为代表的海外社交媒体,凭借其快速定位潜在受众的能力以及快速触达目标用户群体的能力,成为了跨境电商卖家最重要的流量倚仗。
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