[浮雲]如何让内心强大

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[下雨]0.首先还是要定义一下“内心强大”。
这显然是一个每个人的理解差不多，但是又不会完全一致的概念。
大概是遇到事情不害怕，遇到挫折不气馁。
所以是“勇敢”和“乐观”吗？
似乎是，但是也不是。

我检索了一番，找到一个最符合我内心定义的状态，就是“淡定”。
遇事儿不慌张，淡定。

[下雨]1.历史上最著名的淡定老头，就是“塞翁”。
当然“塞翁”并不姓“塞”，但是我为了装可爱要称之为“塞爷爷”。（以避免上次故意装可爱用了“郑人买履”加引号，还是被评论区指出来用的不对。）

丢了马，摆摆手，说“没关系”。要知道古代的马，可是不得了的大牲口，至少相当于现在的100万的跑车或者是太小型挖掘机。
马回来了，还拐带了另一匹马，还是摆摆手。
儿子骑马摔断腿，还是摆摆手。

[下雨]2.宠辱不惊，遇事淡定，不大呼小叫。这个态度之前我分享过一篇和菜头的文章，讲的是如何面对网络上的评论

和菜头的态度就是，不要在意网上的人骂你，同样，也不要在意别人夸你。
因为骂你和夸你都是一样的，都是别人对你并不了解的情况下的，随意评价。
如果你把夸你当真，就无法不把骂你当真。
我觉得这才是真的“内心强大”了。

[下雨]3.与“内心强大”对应的，就是“内心虚弱”。
什么是内心虚弱呢？
武志红从精神分析的角度有个描述，是这样的：
自身的虚弱，是一种通俗说法，而专业点的术语，就是自体的虚弱。自体虚弱时，容易导致几个问题：

- 担心外部世界一旦有敌意，虚弱的自己抵挡不了，甚至会被毁灭；
- 自己这么虚弱，这会引起严重的羞耻感；
- 因为有严重的羞耻和恐惧，结果导致一个人不敢面对自己；
- 不能和强大的力量合作，因为这会唤起自己的虚弱感；
- 容易有圣母病，很容易给别人好处，以此显示自己是强大的；

[下雨]4.这里的每一条都值得我们对着自省一番，看看自己的所作所为，所思所想，是不是对应上了某些特征。是不是其实内心很虚弱。

反正我对照完之后，觉得，嗯，我果然还是不够强大。虽然我绝对不会在面试的时候情绪失控大哭，也不会遇到小流氓惊慌。但我还有很多，更多的事情，我不够淡定。

[下雨]5.但是我觉得，我朝向这个“内心强大”还是有一个优势的，就是还挺接受自己不够强大的。
就像武志红老师说：
个体的坚韧就是，强也可以，弱也可以，不管强的感觉和弱的感觉如何侵袭自己，自己都有一个基本的感觉，那就是“我能行，我能基本掌控我的人生”，即便当我彻底不能掌控我的人生时，我仍然知道失控背后并非死亡，并非深渊，而是有一个值得信任的力量，或者是自己的，或者是自己之外的。

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在出马立堂之前，要知会好自己的家人。弟马香童本是父母所生，弟马香童的家人就是仙家的家人。任何信仰都讲究自由，弟马香童不要把自己的信仰强加在家人身上，其家人也不要一味的反对和排斥萨满仙门。即便是家人，也要有起码的尊重，尊重别人就是尊重自己。协调好家人与仙家之间的关系，也是弟马香童的一项重要修行。

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第一，小组讨论没有固定答案，考官主要是要考查我们在讨论时所展现的思维方式、应变能力、沟通能力等各方面素质。因此，陈述观点时要给出相应的理由，有理有据。 第二，观点陈述时，如果害怕自己观点被人讲完自己没话说，那就争取第一个讲，有意识地训练脱稿的能力。可以偶尔看稿，但要眼神交流，总结时必须提醒自己注意这一点。如果没办法第一个陈述，则需要仔细聆听．并记下他人一些较合理的观点以示尊重，在自己陈述时有意识地提及。 第三，讨论的结果可能出现跟你之前观点完全不同的情况。一般来讲，固执己见对自己是无益的。而当你决定追随大队的时候，你又不可以让丽试官觉得你像墙头草，丽需要用一些过渡性句子巧妙地与别人的观点连接起来，借此说明你是在衡量了自己和别人的观点，经过缜密的思考之后才舍弃自己观点的。 第四，考生应该有自己的观点和主见，即使与别人意见一致时，也可以阐述自己的论据，补充别人发言的不足之处，而不要简单地附和说：“某某已经说过了，我与他的看法基本一致。”这样会使人感到你没主见，没个性，缺乏独立精神，甚至还会怀疑你其实根本就没有自己的观点，有欺骗的可能。 第五，先肯定后转折。当对方提出一种观点，而你不赞成时，可先肯定对方的说法，再转折一下，最后予以否定。肯定是手段，转折、否定是目的。先予肯定，可使对方在轻松的心理感受中，继续接受信息。尽管最终是转折了，但这样柔和地叙述反对意见，对方较易接受。这样既使自己能从难以反驳的困境中解脱出来，又使对方能在较平和的心境中接受。 第六，及时表现，适时发言。一方面发言是必要的，但绝对不要做“麦霸”，垄断发言。另一方面也不能长期沉默，处处被动，记住不管什么面试，最基本的一点是都是要说话的．天下没有无言的面试，最好每次发言有条有理、适时把握发言时间。

思路一：我认为造成去年第4季度利润指标不能完成的主要原因可以理解为直接原因，因为直接原因往往与结果最为接近，是导致结果的近因。据此，我认为造成去年第4季度利润指标不能完成的主要原因是1、4、5三项。因为通过材料可以知道第1项中谈到的“餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他酒店就餐”是影响去年第4季度利润的直接原因，只要狠抓餐饮部，很快可以出成绩、创利润；第4项中谈到的“服务效率低导致外宾意见很大，纷纷改到其他酒店住宿”是影响去年第4季度利润的又一直接原因；第5项中谈到的“商品进货不当，造成商品脱销或积压”对去年第4季度利润的影响也不容忽视。综上，只要抓住了影响去年第4季度利润的三个直接原因，并且改变这些现象，就能够完成利润指标，而且可以收到立竿见影的效果。思路二：我认为造成去年第4季度利润指标不能完成的主要原因有两个方面：一方面是直接影响利润的原因；另一方面是确定的利润指标不可行。据此，我认为造成去年第4季度利润指标不能完成的主要原因是1、4、8三项。因为通过材料可以知道，第1项中谈到的“餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他酒店就餐”是影响去年第4季度利润的直接原因，只要狠抓餐饮部，很快可以出成绩、创利润；第4项中谈到的“服务效率低导致外宾意见很大，纷纷改到其他酒店住宿”是影响去年第4季度利润的又一直接原因；而第5项虽是直接原因，但相比1、4两项并不是突出的原因；第8项谈到“酒店对上级的报告有弄虚作假现象，夸大成绩，掩盖问题，而实际上确定的利润指标根本不符合本酒店实际情况”的信息，则表明去年第4季度利润指标不能完成是相对的，如果利润指标制定得切实可行，那么虽有种种问题，但利润指标也是有可能完成的。所以，不能一味地只看到现实情况与完成利润指标的差距，还要看到不切合实际的利润指标的制定对酒店的影响。重视这两个方面，两手一起抓，相信很容易摘掉酒店不能完成利润指标的帽子。思路三：我认为造成去年第4季度利润指标不能完成的主要原因应该是酒店人事层面的问题，尤其是队伍建设问题。据此，我认为造成去年第4季度利润指标不能完成的主要原因是2、6、8三项。因为第2项中谈到“分管组织人事工作的副总离职一个多月，人事安排无专人负责，不能调动职工积极性”，这说明领导队伍建设不健全；第6项中谈到“总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人的需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门”，这说明队伍内部沟通不畅；第8项中谈到“酒店对上级的报告有弄虚作假现象，夸大成绩，掩盖问题，而实际上确定的利润指标根本不符合本酒店实际情况”等信息又表明队伍风气不正。所有这些都表明，酒店利润指标任务的完成需要狠抓酒店的队伍建设，如果不抓酒店的队伍建设，酒店的生存就会面临威胁。