#热门楼盘推荐#【桥西安联Aone中心】
价格：约12500元/㎡
全部户型：一居室(34.65~67.36㎡) 二居室(57.79㎡) 三居室(63.85㎡)
楼盘概况：安联Aone中心，一个时代的居住美学，伟大始于进化。 资源占有度是衡量城市私宅重要的标准，项目地处石家庄桥西槐安路与中华大街交口东行300米处，位于一环内金融创新区，进退自如，繁华天成，安联Aone中心不仅仅提供一个隐匿于城市一环的居所。更围绕城市生活、城市工作、城市社交、城市休闲建构一整套丰富的全...
https://t.cn/A6t3hbWb
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#河南青年网评大赛# 【人才和发展需要“双向奔赴”】
治国经邦，人才为急。人才工作是任何一个地区都必须牢牢抓在手上的大事，为了把人才留住、将人才引进，好多城市更是上演了轰轰烈烈的“抢才”大战。尤其是今年浙江宁波的一条“暖心”的留人短信，让全国人民感受到了一座城市在人才引进工作中的求贤若渴，更看到了一个服务型政府的良苦用心。值得注意的是，人才引进不能只是为了完成硬指标，要人岗适宜，更要合理使用。
观念正确，引入人才“按需点菜”。“功以才成，业由才广。”世上一切事物中人是最宝贵的，一切创新成果都是人做出来的。硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。全部科技史都证明，谁拥有了一流创新人才、拥有了一流科学家，谁就能在科技创新中占据优势。所以，人才的重要性不言而喻。但在实际工作中，有的地方出现引才观念偏颇，偏向于追求“名校”，片面认为只有学历高、职称高、海外留学人士才能称为“人才”。如果引进的人才中没有博士、院士等，就认为没有完成引才任务。将人才引进的重点放错了位置，既会导致高层次人才引进难有成效，又忽视了其他层次人才引进的需求。如此被带偏了方向的引才工作，必然不利于壮大人才队伍、优化人才结构。
以用为本，厚植人才“成长沃土”。引进人才不是目的，使用人才才是关键。古语讲：“盖天下未尝无贤，以不用亡；不必多贤，以见用兴。”合理用才是实现人才价值的根本，只有用其所能，任其所宜，才能最大限度地实现人才价值。就目前而言，有的地区存在引进人才后未能做到人尽其用，造成人才资源浪费。一方面是有的用人单位引才条件门槛化限制选才视野，应聘人员所学专业与所从事工作毫无关系，无法发挥人才自身特长；另一方面是用人单位未立足本地方的发展实际，大力引进人才以后，出现当地没有配套产业和载体，造成高端人才无用武之地等现象。所以，组织部门要当好选人用人的“伯乐”，对引来的“千里马”要用好、用活、用实，才能让“好钢”在刀刃上发挥更明显的作用。
拴心留人，点燃人才“奋斗热情”。栽下梧桐树，引得凤凰来。人才能不能留得下，取决于一个地方“发展容器”的大小。引进人才只是开始，留住人才才是稳定发展的“金钥匙”。人才本身具有较强的流动性，容易受待遇、环境等诸多因素的影响，想要硬性留人肯定是行不通的，以情化人、用情留人，才是最佳的留人方式。一方面，打好打牢“感情牌”。对于引回家乡发展的“金凤凰”，要在政策、资金上给予支持和保障，做好“保姆式”服务，解决其后顾之忧，激发其反哺家乡的热情，让优秀人才能够把心扎下，以可为之心，行有为之事。另一方面，让“梧桐树”茁壮成长。要加强城市的软硬件建设，完善公共服务，优化营商环境，让人才的成长与地区的发展同频共振，才能实现相互之间的可持续发展。
党的二十大报告中提到，“教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。”人才蔚起，国运方兴。人才引进，绝非简单的输入，而是要着眼于当前面对的新一轮科技革命和产业变革，要想打赢技术攻坚的硬仗、抢占时代发展的高地，就得把时间、精力和资源花到人才引进、人才培养、人才使用上，真正推动人才与发展“相撞满怀”，营造出“千里马竞相奔腾于伟大时代”的生动局面。（云南省建水县委组织部 陈雨欣）#奋斗者更青春#
治国经邦，人才为急。人才工作是任何一个地区都必须牢牢抓在手上的大事，为了把人才留住、将人才引进，好多城市更是上演了轰轰烈烈的“抢才”大战。尤其是今年浙江宁波的一条“暖心”的留人短信，让全国人民感受到了一座城市在人才引进工作中的求贤若渴，更看到了一个服务型政府的良苦用心。值得注意的是，人才引进不能只是为了完成硬指标，要人岗适宜，更要合理使用。
观念正确，引入人才“按需点菜”。“功以才成，业由才广。”世上一切事物中人是最宝贵的，一切创新成果都是人做出来的。硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。全部科技史都证明，谁拥有了一流创新人才、拥有了一流科学家，谁就能在科技创新中占据优势。所以，人才的重要性不言而喻。但在实际工作中，有的地方出现引才观念偏颇，偏向于追求“名校”，片面认为只有学历高、职称高、海外留学人士才能称为“人才”。如果引进的人才中没有博士、院士等，就认为没有完成引才任务。将人才引进的重点放错了位置，既会导致高层次人才引进难有成效，又忽视了其他层次人才引进的需求。如此被带偏了方向的引才工作，必然不利于壮大人才队伍、优化人才结构。
以用为本，厚植人才“成长沃土”。引进人才不是目的，使用人才才是关键。古语讲：“盖天下未尝无贤，以不用亡；不必多贤，以见用兴。”合理用才是实现人才价值的根本，只有用其所能，任其所宜，才能最大限度地实现人才价值。就目前而言，有的地区存在引进人才后未能做到人尽其用，造成人才资源浪费。一方面是有的用人单位引才条件门槛化限制选才视野，应聘人员所学专业与所从事工作毫无关系，无法发挥人才自身特长；另一方面是用人单位未立足本地方的发展实际，大力引进人才以后，出现当地没有配套产业和载体，造成高端人才无用武之地等现象。所以，组织部门要当好选人用人的“伯乐”，对引来的“千里马”要用好、用活、用实，才能让“好钢”在刀刃上发挥更明显的作用。
拴心留人，点燃人才“奋斗热情”。栽下梧桐树，引得凤凰来。人才能不能留得下，取决于一个地方“发展容器”的大小。引进人才只是开始，留住人才才是稳定发展的“金钥匙”。人才本身具有较强的流动性，容易受待遇、环境等诸多因素的影响，想要硬性留人肯定是行不通的，以情化人、用情留人，才是最佳的留人方式。一方面，打好打牢“感情牌”。对于引回家乡发展的“金凤凰”，要在政策、资金上给予支持和保障，做好“保姆式”服务，解决其后顾之忧，激发其反哺家乡的热情，让优秀人才能够把心扎下，以可为之心，行有为之事。另一方面，让“梧桐树”茁壮成长。要加强城市的软硬件建设，完善公共服务，优化营商环境，让人才的成长与地区的发展同频共振，才能实现相互之间的可持续发展。
党的二十大报告中提到，“教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。”人才蔚起，国运方兴。人才引进，绝非简单的输入，而是要着眼于当前面对的新一轮科技革命和产业变革，要想打赢技术攻坚的硬仗、抢占时代发展的高地，就得把时间、精力和资源花到人才引进、人才培养、人才使用上，真正推动人才与发展“相撞满怀”，营造出“千里马竞相奔腾于伟大时代”的生动局面。（云南省建水县委组织部 陈雨欣）#奋斗者更青春#
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山西晋中市园林绿化服务中心招投标被指违规
山西晋中市园林绿化服务中心招投标被指违规
11-09 16:52阅读
近日，本网接到举报：山西晋中市园林绿化服务中心（原晋中市园林局或晋中市园林绿化处）在招投标项目中，控股公司屡屡中标，金额过亿元。
详细情况如下：
1、2013年10月18日，《晋中市政府采购中心行道树穴覆盖工程》，晋中市园林局招标，晋中市茂盛园林绿化有限公司中标，标的金额248万元；
2、2018年12月22日，《晋中市园林局龙湖街立交桥东南角生态绿地项目绿化工程》，晋中市园林局招标，晋中市茂盛园林绿化有限公司中标，标的金额866.687687万元；
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3、2019年2月3日，《晋中市园林局2019年市城区“两节”景观亮化项目》，晋中市园林局招标，晋中市茂盛园林绿化有限公司中标，标的金额782.1万元；
4、2019年5月29日，《晋中市园林局创建国家园林城市提质工程项目》，晋中市园林局招标，晋中市茂盛园林绿化有限公司中标，标的金额1.1656020015亿元；
5、2019年9月30日，《晋中市园林局2019年市城区小游园建设项目施工（一标段）》，晋中市园林局招标，晋中市茂盛园林绿化有限公司中标，标的金额2391.692612万元；
6、2019年12月20日，《139铁道公园二期建设项目》，晋中市园林局招标，晋中市茂盛园林绿化有限公司中标，标的金额3648.821297万元；
7、2020年11月5日，《晋中市汾河生态廊带建设项目总承包》，晋中市园林绿化处招标，晋中市茂盛园林绿化有限公司中标，标的金额93.8万元；
8、2022年9月16日，《2022年市城区园林绿化提升工程建设项目工程总承包》，晋中市园林绿化服务中心招标，晋中市茂盛园林绿化有限公司中标，标的金额180万元；
9、2018年11月，《2018年市城区彩化美化项目》，晋中市园林局招标，晋中市文林园林绿化工程有限公司中标，标的金额1059.358316万元。
据国家企业信息资料显示，晋中市茂盛园林绿化有限公司是晋中市园林绿化服务中心（原晋中市园林局或晋中市园林绿化处）100%控股公司，晋中市园林绿化服务中心对晋中市文林园林绿化工程有限公司控股30%。
本网经过梳理信息发现，在晋中市园林绿化服务中心发出招标公告后，晋中市茂盛园林绿化有限公司、晋中市文林园林绿化工程有限公司均参与其投标，并且多次中标。上述单位在招投标的过程中相互招标中标，企业背景均存在相互关系。
根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第三十四条：与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。
据工商信息显示，晋中市茂盛园林绿化有限公司成立于2012年9月24日，法人代表为牛树林，于2018年7月16日变更为崔建军为法人代表，牛树林不再是法人代表，而是该公司董事长。
据公开报道显示，牛树林是晋中市园林局苗林花卉中心主任，于是本网向晋中市城市管理局0354-3169319求证，牛树林是否还任花卉中心主任，工作人员表示，是，但牛树林现在已经调到科研部，并提供了他的办公电话，本网多次致电均无人接听。
对此，本网向晋中市园林绿化服务中心求证，办公室田主任表示：媒体采访必须经过晋中市委宣传部同意，我们才能给予回应。
那么，招标公告中，投标人资格要求明确规定“与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标”，为何晋中市茂盛园林绿化有限公司、晋中市文林园林绿化工程有限公司不仅投标，并且成功中标？晋中市园林绿化服务中心在招标过程中如何保证招投标的公正性？
对于此事，本网将继续予以关注。
来源旅游商报
山西晋中市园林绿化服务中心招投标被指违规
山西晋中市园林绿化服务中心招投标被指违规
11-09 16:52阅读
近日，本网接到举报：山西晋中市园林绿化服务中心（原晋中市园林局或晋中市园林绿化处）在招投标项目中，控股公司屡屡中标，金额过亿元。
详细情况如下：
1、2013年10月18日，《晋中市政府采购中心行道树穴覆盖工程》，晋中市园林局招标，晋中市茂盛园林绿化有限公司中标，标的金额248万元；
2、2018年12月22日，《晋中市园林局龙湖街立交桥东南角生态绿地项目绿化工程》，晋中市园林局招标，晋中市茂盛园林绿化有限公司中标，标的金额866.687687万元；
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3、2019年2月3日，《晋中市园林局2019年市城区“两节”景观亮化项目》，晋中市园林局招标，晋中市茂盛园林绿化有限公司中标，标的金额782.1万元；
4、2019年5月29日，《晋中市园林局创建国家园林城市提质工程项目》，晋中市园林局招标，晋中市茂盛园林绿化有限公司中标，标的金额1.1656020015亿元；
5、2019年9月30日，《晋中市园林局2019年市城区小游园建设项目施工（一标段）》，晋中市园林局招标，晋中市茂盛园林绿化有限公司中标，标的金额2391.692612万元；
6、2019年12月20日，《139铁道公园二期建设项目》，晋中市园林局招标，晋中市茂盛园林绿化有限公司中标，标的金额3648.821297万元；
7、2020年11月5日，《晋中市汾河生态廊带建设项目总承包》，晋中市园林绿化处招标，晋中市茂盛园林绿化有限公司中标，标的金额93.8万元；
8、2022年9月16日，《2022年市城区园林绿化提升工程建设项目工程总承包》，晋中市园林绿化服务中心招标，晋中市茂盛园林绿化有限公司中标，标的金额180万元；
9、2018年11月，《2018年市城区彩化美化项目》，晋中市园林局招标，晋中市文林园林绿化工程有限公司中标，标的金额1059.358316万元。
据国家企业信息资料显示，晋中市茂盛园林绿化有限公司是晋中市园林绿化服务中心（原晋中市园林局或晋中市园林绿化处）100%控股公司，晋中市园林绿化服务中心对晋中市文林园林绿化工程有限公司控股30%。
本网经过梳理信息发现，在晋中市园林绿化服务中心发出招标公告后，晋中市茂盛园林绿化有限公司、晋中市文林园林绿化工程有限公司均参与其投标，并且多次中标。上述单位在招投标的过程中相互招标中标，企业背景均存在相互关系。
根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第三十四条：与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。
据工商信息显示，晋中市茂盛园林绿化有限公司成立于2012年9月24日，法人代表为牛树林，于2018年7月16日变更为崔建军为法人代表，牛树林不再是法人代表，而是该公司董事长。
据公开报道显示，牛树林是晋中市园林局苗林花卉中心主任，于是本网向晋中市城市管理局0354-3169319求证，牛树林是否还任花卉中心主任，工作人员表示，是，但牛树林现在已经调到科研部，并提供了他的办公电话，本网多次致电均无人接听。
对此，本网向晋中市园林绿化服务中心求证，办公室田主任表示：媒体采访必须经过晋中市委宣传部同意，我们才能给予回应。
那么，招标公告中，投标人资格要求明确规定“与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标”，为何晋中市茂盛园林绿化有限公司、晋中市文林园林绿化工程有限公司不仅投标，并且成功中标？晋中市园林绿化服务中心在招标过程中如何保证招投标的公正性？
对于此事，本网将继续予以关注。
来源旅游商报
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