浦发转盘抽奖,最高166元
交易统计时间:10月24日-11月11日
活动领奖时间:11月24日9点-11月25日17点
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快捷支付:微信、支付宝、京东、美团、苏宁、拼多多、抖音
#领奖方式
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包括国美竞争者,苏宁目前处境都非常艰难。同时,包括京东等电商通过线上销售渠道优势,依靠廉价优势在存量博弈过程中赚取惨淡的一杯羹。
国美陨落的背后,不是经营理念问题,关键在于城市化进程终结,尤其地产繁荣浪潮结束后,家电线下经营模式面临到重大挑战。其实。国美、苏宁往下和房企没有太大不同,均可以用举步维艰形容。
他之所以能成为当时首富,恰恰是当时城市化进程和地产繁荣周期处于开启阶段,而且电商尚未大规模出现,凭借线下规模性优势,国美获取巨大利润空间,但目前一切当时的特定外部环境都已不复存在,同时陷入到了激烈存量竞争过程中。且无论线上还是线下市场,都被苏宁、京东甚至拼多多分割殆尽,国美处境就显得异常尴尬。
同时,家电和手机不同,手机属于刚性需求,但家电呈现品牌化和多元化的特征,需求弹性非常大,人们有太多选择的空间。即使在城市化和地产繁荣浪潮进程中,线下家电零售企业也和京东等电商展开空前激烈的竞争,因为这里人们考虑的不是消费体验,而是物美价廉,所以普遍选择线上购物。
他曾经是一个成功的企业家,但属于他叱咤风云的特定时代已经过去,目前进入到激烈的存量博弈阶段,国美的陨落也是众多企业的宿命,一个繁荣时代的终结,或许错误不仅源于他们自身。
国美陨落的背后,不是经营理念问题,关键在于城市化进程终结,尤其地产繁荣浪潮结束后,家电线下经营模式面临到重大挑战。其实。国美、苏宁往下和房企没有太大不同,均可以用举步维艰形容。
他之所以能成为当时首富,恰恰是当时城市化进程和地产繁荣周期处于开启阶段,而且电商尚未大规模出现,凭借线下规模性优势,国美获取巨大利润空间,但目前一切当时的特定外部环境都已不复存在,同时陷入到了激烈存量竞争过程中。且无论线上还是线下市场,都被苏宁、京东甚至拼多多分割殆尽,国美处境就显得异常尴尬。
同时,家电和手机不同,手机属于刚性需求,但家电呈现品牌化和多元化的特征,需求弹性非常大,人们有太多选择的空间。即使在城市化和地产繁荣浪潮进程中,线下家电零售企业也和京东等电商展开空前激烈的竞争,因为这里人们考虑的不是消费体验,而是物美价廉,所以普遍选择线上购物。
他曾经是一个成功的企业家,但属于他叱咤风云的特定时代已经过去,目前进入到激烈的存量博弈阶段,国美的陨落也是众多企业的宿命,一个繁荣时代的终结,或许错误不仅源于他们自身。
国美的衰落,要从黄光裕的锒铛入狱开始说起。
2008年年底,才刚刚当上火炬手、在北京传递完圣火的黄光裕突然被警方带走调查;到了2010年8月,黄光裕最终因非法经营罪、行贿罪等被判有期徒刑14年,同时判罚金6亿元,没收财产2亿元。
失去了最重要的“掌门人”黄光裕,国美这个家电零售帝国轰然倒塌。
实际上,在黄光裕被警方带走调查之后,国美零售便已经面临“内忧外患”的局面——内部,高管之间开始抢夺公司的控制权;外部,淘宝、京东等互联网平台以及苏宁这个老对手开始蚕食国美的市场。
在黄光裕被定罪前3个月,国美还爆发了业内闻名的“黄陈大战”。在这场控制权争夺战中,以黄光裕为首的大股东群体和以陈晓为首的管理层为国美的控制权进行了激烈的争夺,虽然最终黄光裕守住了国美的控制权,但国美却已经元气大伤,曾经家电零售帝国的“底蕴”逐渐败尽,国美开始跌落神坛。
在内部股权斗争结束之后,外部虎视眈眈的各个巨头,也开始对国美发起攻击。首先是早已经在2009年超越国美的苏宁,继续蚕食着国美的线下市场;而线上方面,主营3C产品的京东则开始对国美发起价格战,最终在这场战役中,京东赢得毫无悬念,而国美则再次损失惨重。
就在这样一次又一次的失败中,国美开始加速衰落。从数据来看,在2011年创出598.21亿的营收之后,国美的营收就开始呈现停滞不前的趋势,在家电市场快速扩张的几年里,国美零售的营收都没有突破800亿。
而到了2017年之后,随着电商成了主流,国美零售的营收开始下滑,2017年到2021年的营收分别为715.27亿、643.56亿、594.83亿、441.19亿和464.8亿,除了2021年之外,几乎是每年下一个台阶。
盈利方面,国美零售从2017开始便陷入亏损,2017年到2021年的净利润分别为-4.5亿、-48.87亿、-25.9亿、-69.94亿和-44.02年,5年时间累计亏损达到了193.23亿。
就这样,国美这个曾经的家电零售巨头,在历经了十几年的沉浮之后,跌落了神坛。
2008年年底,才刚刚当上火炬手、在北京传递完圣火的黄光裕突然被警方带走调查;到了2010年8月,黄光裕最终因非法经营罪、行贿罪等被判有期徒刑14年,同时判罚金6亿元,没收财产2亿元。
失去了最重要的“掌门人”黄光裕,国美这个家电零售帝国轰然倒塌。
实际上,在黄光裕被警方带走调查之后,国美零售便已经面临“内忧外患”的局面——内部,高管之间开始抢夺公司的控制权;外部,淘宝、京东等互联网平台以及苏宁这个老对手开始蚕食国美的市场。
在黄光裕被定罪前3个月,国美还爆发了业内闻名的“黄陈大战”。在这场控制权争夺战中,以黄光裕为首的大股东群体和以陈晓为首的管理层为国美的控制权进行了激烈的争夺,虽然最终黄光裕守住了国美的控制权,但国美却已经元气大伤,曾经家电零售帝国的“底蕴”逐渐败尽,国美开始跌落神坛。
在内部股权斗争结束之后,外部虎视眈眈的各个巨头,也开始对国美发起攻击。首先是早已经在2009年超越国美的苏宁,继续蚕食着国美的线下市场;而线上方面,主营3C产品的京东则开始对国美发起价格战,最终在这场战役中,京东赢得毫无悬念,而国美则再次损失惨重。
就在这样一次又一次的失败中,国美开始加速衰落。从数据来看,在2011年创出598.21亿的营收之后,国美的营收就开始呈现停滞不前的趋势,在家电市场快速扩张的几年里,国美零售的营收都没有突破800亿。
而到了2017年之后,随着电商成了主流,国美零售的营收开始下滑,2017年到2021年的营收分别为715.27亿、643.56亿、594.83亿、441.19亿和464.8亿,除了2021年之外,几乎是每年下一个台阶。
盈利方面,国美零售从2017开始便陷入亏损,2017年到2021年的净利润分别为-4.5亿、-48.87亿、-25.9亿、-69.94亿和-44.02年,5年时间累计亏损达到了193.23亿。
就这样,国美这个曾经的家电零售巨头,在历经了十几年的沉浮之后,跌落了神坛。
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