“如果Ta不符合大众审美标准,那就让Ta来成为那个新的标准!”

~这几天弄小红书账号,人有点焦虑,如今小视频的天下,想文案,切入点,爆点,然后一段段架着脚架拍,剪接,加特效,打字把人打疯!

看着人家各种晒,很流畅啊,点击很高啊,着急…反复自问:我有啥绝活?
没颜值 没钱 没技术 又不够沙雕……

怪不得大多数人也只是发发朋友圈,做不了网红呢,网红哪儿那么简单… 发朋友圈没有技术含量啊,不动脑筋以及毫无营养的图片文字…毫无可看性。

现在这个世界要活着确实不容易了…
有感……

那些“跨界”真是有意的吗?其实当初只是从市场考虑,而越俎代庖成了事!
谈起跨界的“鼻祖”,就得提到福特汽车创始人亨利•福特.他的成功是从“跨界”开始.
1912年,福特先生在底特律乡下屠宰场偶然看到,肉匹的吊装分割.从中他得到了启发.
之前,汽车生产与组装是车不动人动,几名熟练的技工围着一辆车敲敲打打,那情景像现在街边车修摊点,满身油污的小伙计翻修二手旧车.于是他彻底改革了汽车生产方式,研制了一种类似屠宰场的悬空吊链,改为人不动车动,半成品的汽车沿着吊链滑行,每完成一道工序,吊链吊着汽车往前滑行一段距离.这种改革使T型车成本大幅度下降,最终催生了汽车轮子上的美国.T型车生产模式后被形象的比喻为流水线,影响了全球的工业生产模式。
而世上的事,往往都是“有心栽花花不开,无心插柳柳成荫”的,且看这“四角度”的跨界.
角度1:集装箱因需而生——1934年,麦克莱恩创办一个卡车运输公司,却发明了集装箱.
他发现,公路运输越来越拥堵,于是他想到用船舶提供长途运输以减少成本.但他的卡车到港口装卸货时等得太不耐烦了.装货要一件件地装,卸货要一件件地卸,他就买船自己干了.
1953年他想出用自家卡车把自家拖车拉到自家船上,最简单的水路联运,结果一下子提高了效率;两年后,他卖掉公司买下轮船公司,创建一家全新的工业公司.很快他发现,在船上运载拖车太低效:每辆拖车下的轮子会浪费宝贵的船上空间.于是,他改造了两艘旧油轮,用来运载卡车拖车的车身(与底盘、车轴和车轮分离).10年后,他公司第一次提出多式联运的概念.
即把集装箱降低装卸成本的优势发挥到所有运输方式中去.虽没什么科技含量,却彻底改变了世界的海运业.他集装箱解决方案是把装货、装船在时间和空间上分开,于是集装箱在到达港口之前已完成装货,到了港口吊装上船,不仅解决了港口的拥堵问题,使得运输成本下降了60%,轮船在港口的停留时间也减少了3/4.这一创造,源于顾客需求的跨界创新.
角度2:“强生婴儿爽身粉”是这样诞生的——1890年,强生还是以供应抗菌纱布和医疗药膏为主业.后收到一医生来信,抱怨病人用了药膏皮肤感觉不适.公司研究主管回应,寄出一包意大利滑石粉.顾客很快要求增购滑石粉.强生马上“将错就错”,把它叫做“强生婴儿爽身粉”,成了世界各地家喻户晓的家庭用品.而这次“意外”最后占强生公司营业收入的44%.
1920年,强生又意外地“跨界”出另一著名产品.当时公司一员工因为太太使用菜刀不小心割了一个伤口,就替她创造一种随时可用的药膏带,由一小片纱布和特别的涂敷料加上外科用胶带构成,这样药带就不会粘在皮肤上.这个员工与营销人员谈到自己的发明,他们决定在市场上实验,经过初期的缓慢起步和不断的改进,“邦迪”又成为强生历史上最畅销的产品
角度3:卖汽水的借机进入空厨服务业——1937年,马里奥特在开设第一家根汁汽水店10年后已建9家连锁餐厅组成的事业,获利颇丰.突然他设在华盛顿胡佛机场附近的第8号餐厅,出现每天都在增加一些人状况.于是,他去拜访了东方航空公司合作,创造出一种新的业务.
由货车,把预先包装好的餐盒直接送到跑道上.这种服务后来又扩大到美国航空公司,每天负责供应22班客机的餐饮……就是说,从这个“意外”演化出空厨服务,扩张到百余座机场。
角度4:无心入金融与旅游业,却歪打正着——运通是老牌包裹服务公司.后来因需求日减,公司试着推行渐进式的一个“运通汇票”.意外地大获成功,在最初6个星期里,一共卖出11950张.运通积极地掌握这个机会,不但开始在公司所有的营业处所销售这种产品,还在火车站和一般商店里发售,因而在无意间开始转型为金融服务公司.
10年后,总裁法戈到欧洲度假,发现信用证很难变成现金.回来后,他径自问员工:贝利,我要把信用证兑换成现金时碰上很多问题.我一离开平常去的地方,这些信用证的用处比打湿的包装纸好不到哪里去.如果连运通的总裁都有这种困难,想想看,一般旅客又会遇上什么样的问题?贝利的确想出了“运通旅行支票”的办法.最后,他的方法传遍世界.
旅行支票的机制给了运通意外的好处,无意间发明了这种“流通票据”……一开始金额只有750美元,最后到1990年金额超过40亿美元,创造出2亿美元的盈余.运通实际是无意间创造了一种新的国际货币.却使运通进一步演进走向了金融服务业.
【越俎代庖】出自庄周《庄子•逍遥游》.比喻超出自己业务范围,去处理别人所管的事。

#微博管理员回应晨小晨事件# 我自问自己遵纪守法、努力生活、善良待人,没有做过任何诅咒谩骂造谣诋毁污蔑诽谤他人的事,问心无愧。只是难过[泪]只是想问一句为何如此[泪]谁!有谁!那些诅咒辱骂他的!谁给肖战先生道歉?!一个无辜之人为何要遭受如此可怕 触目惊心的咒骂!以前从未觉得人心如此恶毒可怕恐怖!都是人啊,为什么呀[泪]究竟他做了什么伤天害理之事 让你们这些甚至都不认识的陌生人如此这般?我真的不懂[泪]我真的心疼心痛[泪]现在的网络环境真的太可怕了[悲伤]这些还只是冰山一角 看都不敢看 放都不想放 触目惊心不忍直视 让人浑身颤抖 为何啊 如此恶毒 我真的不懂不懂不懂[伤心]都是人啊[泪]谁又能给他道歉呢?[泪]


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