#内容营销入门# # 脉搏(18)
它可能是现在全球疫情下最惨淡的行业,但可能也是积压需求(pent-up demand)最炽热的行业
它,就是旅游业。
虽然在中国,国内旅游业已经恢复了不少,但在如美国这样的市场,旅游业依然处于疫情的阴影下,现状凄凄,复苏不确定
那么,作为旅游企业,该如何做营销?尤其是在收入锐减,本身就经营困难的情况下,还应该做大规模的营销攻势吗?
其实,这个问题在我过去的文章及讲座中已经分析过,只要消费者产品需求服务的本质没有丢失,只要企业对于长期品牌生命力有决心,在疫情下市况暗淡期间坚持正确合理的品牌营销,将是哪家企业能坚持下来,并在后疫情时代首先领跑的关键
首先看旅游业产品需求服务的本质有无丢失. 在曾经是亚洲最繁忙的空港之一的香港国际机场,由于疫情带来的检疫控制,机场的航班数量已经降至寥寥可数,爱旅游的香港人已经憋了近8个月。 旅游仍然香吗?
最近,香港快运航空宣布,将于11月1,7,8号3天开行特别的UO1800航班,飞机将于下午2点从香港机场起飞-但是并没有到达目的地,而是在香港空域上空绕飞, 低空穿越维港,南丫岛,长洲等特色景点,约一个半小时后再降落在香港机场. 虽然这次飞机之旅噱头不少,但价格在528-1500港币之间的机票,在开卖后仅2小时就一扫而光—反映了香港居民对旅游的热切盼望。
看样子人们的产品需求依然在,可是从哪个角度入手宣传为好呢?
案例:创立于1919年的Hilton是全球酒店业的领先品牌之一,经历过战争及各种风雨的这家百年品牌,当然不会因疫情重创收入,而放弃了品牌的前景。
2020年10月13日,Hilton 推出了一个主题为“致我们的新回忆”(To Our New Memories)的全球主题营销广告攻势,涵盖电视广告,网络视频,及社交媒体内容。 本次营销活动的主要创意点落脚在: 过去半年内,因为旅行限制,人们失去了许多与至亲好友之间通过旅游加深感情,建立释放,而Hilton旗下多个酒店品牌,就可以帮助人们共同回忆的机会—如今,人们这方面的需求已经压抑的太久,急切需要释放--而Hilton旗下多个酒店品牌,就可以帮助人们(通过旅游)创建新的共同回忆
那么为什么这次Hilton疫情下的首次全球广告,采用的是“回忆”的主题呢?原来,这个创意点并非公司或广告公司人员一拍脑袋想出来的-在准备提炼创意点的过程中,Hilton 对全美 2,000 名消费者做了调研,结果发现 63% 的受访者表示和自己所爱的人一起在旅游中创造新的共同美好记忆,是他们想要旅游的重要原因;也有90%的被调查者表示认同在疫情下的美国, 人们犯上了“旅游记忆缺乏症”—迫切期待旅游.
于是,在Hilton的电视广告中,出现了情侣,婚礼,家人,祖孙三代等旅游场景,渲染新回忆的美好,激起对新的回忆的向往
#窦教授点评# 虽然每个产品服务的基本特征难于改变(比如,酒店的房间),但产品给消费者带来的,除了功能效用(utilitarian benefit), 还包括情感或享乐效用(hedonic benefit)-而人们的情感脉搏,无疑与时代的脉搏有共振-抓住人们的情感脉搏,往往是内容打动消费者的重要原因-这次Hilton通过调研,提炼出在现阶段消费者对于旅游的期待点在于“创造共同记忆”-于是据此提炼出了内容营销的方案
那么,如果在几年之后,这个以“旅游回忆“为””主题的宣传攻势依然应景吗?很可能不会·,到时企业需要提炼新的契合消费者脉搏的卖点。
营销,不是E = mc2 ,它是灵动而细微的,这正是营销的魅力!
它可能是现在全球疫情下最惨淡的行业,但可能也是积压需求(pent-up demand)最炽热的行业
它,就是旅游业。
虽然在中国,国内旅游业已经恢复了不少,但在如美国这样的市场,旅游业依然处于疫情的阴影下,现状凄凄,复苏不确定
那么,作为旅游企业,该如何做营销?尤其是在收入锐减,本身就经营困难的情况下,还应该做大规模的营销攻势吗?
其实,这个问题在我过去的文章及讲座中已经分析过,只要消费者产品需求服务的本质没有丢失,只要企业对于长期品牌生命力有决心,在疫情下市况暗淡期间坚持正确合理的品牌营销,将是哪家企业能坚持下来,并在后疫情时代首先领跑的关键
首先看旅游业产品需求服务的本质有无丢失. 在曾经是亚洲最繁忙的空港之一的香港国际机场,由于疫情带来的检疫控制,机场的航班数量已经降至寥寥可数,爱旅游的香港人已经憋了近8个月。 旅游仍然香吗?
最近,香港快运航空宣布,将于11月1,7,8号3天开行特别的UO1800航班,飞机将于下午2点从香港机场起飞-但是并没有到达目的地,而是在香港空域上空绕飞, 低空穿越维港,南丫岛,长洲等特色景点,约一个半小时后再降落在香港机场. 虽然这次飞机之旅噱头不少,但价格在528-1500港币之间的机票,在开卖后仅2小时就一扫而光—反映了香港居民对旅游的热切盼望。
看样子人们的产品需求依然在,可是从哪个角度入手宣传为好呢?
案例:创立于1919年的Hilton是全球酒店业的领先品牌之一,经历过战争及各种风雨的这家百年品牌,当然不会因疫情重创收入,而放弃了品牌的前景。
2020年10月13日,Hilton 推出了一个主题为“致我们的新回忆”(To Our New Memories)的全球主题营销广告攻势,涵盖电视广告,网络视频,及社交媒体内容。 本次营销活动的主要创意点落脚在: 过去半年内,因为旅行限制,人们失去了许多与至亲好友之间通过旅游加深感情,建立释放,而Hilton旗下多个酒店品牌,就可以帮助人们共同回忆的机会—如今,人们这方面的需求已经压抑的太久,急切需要释放--而Hilton旗下多个酒店品牌,就可以帮助人们(通过旅游)创建新的共同回忆
那么为什么这次Hilton疫情下的首次全球广告,采用的是“回忆”的主题呢?原来,这个创意点并非公司或广告公司人员一拍脑袋想出来的-在准备提炼创意点的过程中,Hilton 对全美 2,000 名消费者做了调研,结果发现 63% 的受访者表示和自己所爱的人一起在旅游中创造新的共同美好记忆,是他们想要旅游的重要原因;也有90%的被调查者表示认同在疫情下的美国, 人们犯上了“旅游记忆缺乏症”—迫切期待旅游.
于是,在Hilton的电视广告中,出现了情侣,婚礼,家人,祖孙三代等旅游场景,渲染新回忆的美好,激起对新的回忆的向往
#窦教授点评# 虽然每个产品服务的基本特征难于改变(比如,酒店的房间),但产品给消费者带来的,除了功能效用(utilitarian benefit), 还包括情感或享乐效用(hedonic benefit)-而人们的情感脉搏,无疑与时代的脉搏有共振-抓住人们的情感脉搏,往往是内容打动消费者的重要原因-这次Hilton通过调研,提炼出在现阶段消费者对于旅游的期待点在于“创造共同记忆”-于是据此提炼出了内容营销的方案
那么,如果在几年之后,这个以“旅游回忆“为””主题的宣传攻势依然应景吗?很可能不会·,到时企业需要提炼新的契合消费者脉搏的卖点。
营销,不是E = mc2 ,它是灵动而细微的,这正是营销的魅力!
燕授教发展第8年 ͏ ♥️
越解了越深爱不从吹嘘的品,牌一直只行做业标杆,燕教授减市肥场一股清因流为我们做的是企业,是不微商品牌,们我是百年业基,不是爆,品所以燕教才授能走得那么稳么那远,所以这也是为么什那么多行业都能嫁接,那么不多同身份人的都愿意选燕择教授的原因
越解了越深爱不从吹嘘的品,牌一直只行做业标杆,燕教授减市肥场一股清因流为我们做的是企业,是不微商品牌,们我是百年业基,不是爆,品所以燕教才授能走得那么稳么那远,所以这也是为么什那么多行业都能嫁接,那么不多同身份人的都愿意选燕择教授的原因
【美国又一家百年企业倒下:百力通宣布申请破产保护】美国又一家百年企业在疫情期间倒下。周一,全球最大的户外动力设备汽油发动机制造商百力通 (NYSE:BGG)宣布申请破产。
因销售疲软、债务堆积及新冠疫情影响,百力通周一根据《破产法》第11章向美国圣路易斯法庭申请破产保护。申请文件显示其债务超过10亿美元。查看:https://t.cn/A6ymdS6C
因销售疲软、债务堆积及新冠疫情影响,百力通周一根据《破产法》第11章向美国圣路易斯法庭申请破产保护。申请文件显示其债务超过10亿美元。查看:https://t.cn/A6ymdS6C
✋热门推荐