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【“锂业双雄”角力 谁是最后赢家？】
导读：两家公司的企业性格、资源禀赋和产业链布局，相差极为明显，选择的是不同的发展路线。
回顾今年锂盐行业，一季度的关键词是暴涨，二季度是冷静，三季度则是分化。
以“锂业双雄”为例，2021年锂上涨前期，赣锋锂业净利润达到52亿元，天齐锂业则刚从债务危机中缓过来，净利润20亿元出头。
到发布三季报时，天齐锂业利润规模已达159.8亿元，反超赣锋锂业11亿元，同时总市值也一度处于领先位置，并逼近有色行业“一哥”紫金矿业。
但到了三季度，两家公司单季利润走势却出现了分化。赣锋锂业当期净利润环比增长102%，天齐锂业同期则环比下降19%。
而这主要是一些偶发性因素导致的，如赣锋锂业当期非经常性损益便接近17亿元，一定程度上“催肥”了当期净利润。
对此，赣锋锂业人士回应，“大部分是受益于持有的Pilbara股份上涨。”
另一边，经过7月初以来的系统性回落，两家公司的市值差也在快速消弭。时至今日，“锂王”排位赛仍处胶着状态，国内锂盐行业的双寡头格局短期内还难以打破。
三季度业绩再陷“胶着”
理论上，天齐锂业凭借原料100%自给，兼顾锂精矿、锂盐上涨红利，行业上升周期中盈利弹性更好。
不过，反映到报表上，公司与赣锋锂业的利润差距规模相差无几，至少三季度受到多重因素影响，两家公司的扣非利润基本相当。
数据显示，赣锋锂业三季度扣非后净利润为58.49亿元，环比增长18.6%，天齐锂业同期扣非利润则为56.39亿元，环比减少14.3%。
共享行业高景气度，同为行业龙头，为何盈利趋势会出现上述差异?这其中既有基本面因素，又受到了一些财务处理等方面因素的影响。
从产销量来看，三季度，赣锋锂业受到马洪四期火法部分投产、Marion矿石品位回升等带动，公司当期锂盐产销量，环比二季度有所提高。
天齐锂业则不然，三季度四川地区高温限电、疫情静态管理，“原材料、产品进出口和物流的影响，公司锂精矿原料延迟到厂，产品运输也受到一定的限制和影响”，当期公司锂盐产销量、锂精矿销量环比出现一定下滑。
“尤其是限电，天齐的代工厂大部分在四川，影响了整体产销量。”成都一位接近天齐锂业人士表示。
其次是非经常性损益对归母利润的影响。三季度，天齐锂业非经常性损益只有1435万元，而同期赣锋锂业非经常性损益达16.9亿元。
正如上述公司人士提及的那样，其持股的Pilbara公司二季度下跌28%后，三季度强劲反弹，期间涨幅超过99%。
因此，加上非经常性损益后，赣锋锂业三季度归母利润环比增幅达到了102%。
此外，还有财务基数的问题，赣锋锂业二季度利润基数更低，而天齐锂业二季度因“加回”了一季度少计算的SQM公司6.2亿元投资收益，使得公司二季度净利润基数高达70亿元。
此外，天齐锂业近期业绩说明会也指出，“第三季度以来锂精矿销售均价不断上涨，公司在控股子公司文菲尔德中体现的锂矿业务利润大幅增加，而该子公司适用税率为30%，高于国内25%的法定税率及西部地区鼓励类企业15%的优惠税率，因此导致公司2022年第三季度的综合所得税费率高于第二季度。”
“除去非经常性损益后，天齐和赣锋业绩差不多，盈利质量上天齐更好，因为他的毛利率更高。”上述接近天齐锂业人士评价称。
来自天齐锂业的数据显示，根据中国企业会计准则，7-9月，公司实现营业收入约103.5亿元，实现毛利润约90.35亿元。这一毛利率，已堪比盐湖提锂企业。
赣锋自给率提升VS天齐锂盐产能释放
“锂业双雄”产品结构虽略有不同，赣锋锂业氢氧化锂为主，天齐锂业则是碳酸锂占比更大。但以上产品价格运行趋势保持一致，10月以来均开启了新一轮上涨，同步创出历史新高。
根据Wind采集的上海有色现货价统计，国产电池级碳酸锂三季度均价为48.22万元/吨，10月至11月3日均价为53.98万元/吨，同期国产电池级氢氧化锂均价47.46万元/吨升至53.16万元/吨。
另据本报报道，近两日市场碳酸锂散单成交正处于60万元/吨的冲关阶段，而这可能会带动上述市场锂盐均价的进一步上行。
究其原因，还在于临近年底，下游材料厂、电池厂阶段性抢装所带来的需求端增长。
再看量的方面，限电等偶发性因素对天齐锂业产销方面的影响已经消失，公司四季度将恢复正常状态。
同时，结合上述价格变动和需求来看，两家公司四季度盈利能力将大概率得以保持。
不过，赣锋锂业来自非经常性损益的带动作用，可能会有所弱化。截至11月2日，四季度Pilbara公司股价处于高位盘整当中，当季累计涨幅缩窄至不足12%。
不过，目前业内对明年锂盐走势尚未形成一致性判断。
以西南证券为例，近期发布的几家锂盐上市公司三季报点评，标题均为“强现实、弱预期”，这某种程度上也代表了部分资本市场参与方的看法。
虽然暂时无法断定明年锂盐如何运行，但就“锂业双雄”可见的增长点来看，两家公司正在着力补齐各自短板。
赣锋锂业的增长点在于矿端产能释放，对原料自给率和利润率的提升。
“公司的阿根廷Cauchari-Olaroz盐湖将在2023年逐步释放产能，澳大利亚Mt Marion矿山也将在2023年完成扩产建设，公司的资源自给率水平有望进一步提升。”赣锋锂业业绩说明会指出。
另据本报此前报道，公司当前原料自给率约40%左右。
“(以上项目)产能全部释放，自给率可以提升到50%，长期自给率目标在70%左右，这是按照2025年30万吨锂盐产能，以及20万吨对应原料估算的。”前述赣锋锂业人士介绍称，Cauchari-Olaroz盐湖产能爬坡周期半年左右，预计明年产量在2.5万吨左右。
这意味着，加上公司给出的“11万-13万吨LCE”产销量指引，公司2023年产量或达13.5万-15.5万吨碳酸锂当量。
天齐锂业则不同，自身原料用不完，但此前受制于债务问题，产能扩张步伐较慢，现阶段主要通过代工方式来增加锂盐产量。
而其短期内，最容易实现的增量来自于澳洲奎纳纳一期2.4万吨项目，该项目今年5月产品已达电池级氢氧化锂标准，目前处于品质认证阶段，该流程预计4-8个月时间。照此时间表，该产能明年有望逐步释放。
谁是“锂王”?
“锂业双雄“到底谁是锂王?这个问题很难回答，可能只有阶段性的“锂王”，因为不同行业周期答案会有所不同。
两家公司的企业性格，也因掌门人表现出极大差别。
“赣锋历史上，曾出现过数次的断供危机，在体量尚小时，我们还能通过辗转腾挪来保证正常生产，但随着规模的扩大，资源问题就像一把刀一直悬在我们头上，掉下来，便是企业的终结。”赣锋锂业董事长李良彬近期发布的公开信表示。
他指出，赣锋锂业早年间的投资策略主要是小步快跑、稳健前行，所以虽然很难看到赣锋有什么巨大金额的项目投资，但十年下来，赣锋的资源储备量，也慢慢排在了全球前列。
天齐锂业则不然，比李良彬年长“一轮”的蒋卫平风格更为激进。
公司能够有当前地位，与雅保共享格林布什矿山、成为SQM公司第二大股东，全赖2013年和2018年的两次收购，而这源于领先于行业的判断。
早在2014年蒋卫平接受记者专访时便指出，“5年前的动力电池在使用和推广上都比较困难，但是特斯拉的出现打破了行业垄断，预计不久的将来锂电行业将爆发式增长。”
随后，虽然此后新能源汽车行业发展有所波折，但是当前行业现状证明，他的选择确实领先和明智，“产能易建，资源难求。”
而时至今日，已经晋级世界锂业巨头的两家公司，在对待未来发展上似乎也有所差异。
从2017年锂盐上一轮景气高点时，赣锋锂业就开始计划打造覆盖锂资源、锂盐、材料、电池和回收一体的全产业链布局。
至今年前三季度，公司储能电池已实现3GWh左右销售。“目前公司对外披露的锂电池产能规划大概70Gwh左右，具体项目落地还是得看情况，包括市场，包括我们自己的建设周期以及对其他方面的投资。”赣锋锂业业绩说明会指出。
对于电池产品何时能够大规模向市场推广，并实现向主流车型的配套，上述赣锋人士则表示“预估要等到第二代电池，也是半固态的产品，要看到明年底能不能上重庆项目。”
反观天齐锂业向下游的延伸，则以战略投资等合作形式为主，如战投中创新航、上海航天电源、北京卫蓝及厦钨新能源等，并未如赣锋锂业一般亲自下场参战。
这在接下来的行业演变过程中，可能会带来截然不同的结果。
如前文所述，锂价上涨周期中，侧重矿、盐的天齐锂业盈利弹性更好，那么在锂价下降周期中，具备全产业链布局的赣锋锂业业绩会否更为稳定?
“这要考虑下跌速度，下跌到什么程度。”一位成都锂盐行业人士评价称，比如碳酸锂跌到30万元/吨，天齐锂业的产能上来后，量、价配合一样很赚钱，至于电池业务对赣锋锂业而言，只能说是赋予了它对抗周期的能力，而不能说完全不受影响，只是相较于完全做矿、盐业务的公司会好一些。
确实如此，“术业有专攻”，就如同宁德时代不可能取代“锂业双雄”一样，赣锋锂业反攻下游也同样面临一定风险。
所以，李良彬将过去10年总结为“产品赣锋”“资源赣锋”后，将公司下一个10年的发展主题定位成了“技术赣锋”。
从以上角度来看，两家公司的企业性格、资源禀赋和产业链布局，相差极为明显，选择的是不同的发展路线。
“锂王”之间的排位赛，也很可能会演变成拉力赛，最终结果如何还要时间给出答案。
【“锂业双雄”角力 谁是最后赢家？】
导读：两家公司的企业性格、资源禀赋和产业链布局，相差极为明显，选择的是不同的发展路线。
回顾今年锂盐行业，一季度的关键词是暴涨，二季度是冷静，三季度则是分化。
以“锂业双雄”为例，2021年锂上涨前期，赣锋锂业净利润达到52亿元，天齐锂业则刚从债务危机中缓过来，净利润20亿元出头。
到发布三季报时，天齐锂业利润规模已达159.8亿元，反超赣锋锂业11亿元，同时总市值也一度处于领先位置，并逼近有色行业“一哥”紫金矿业。
但到了三季度，两家公司单季利润走势却出现了分化。赣锋锂业当期净利润环比增长102%，天齐锂业同期则环比下降19%。
而这主要是一些偶发性因素导致的，如赣锋锂业当期非经常性损益便接近17亿元，一定程度上“催肥”了当期净利润。
对此，赣锋锂业人士回应，“大部分是受益于持有的Pilbara股份上涨。”
另一边，经过7月初以来的系统性回落，两家公司的市值差也在快速消弭。时至今日，“锂王”排位赛仍处胶着状态，国内锂盐行业的双寡头格局短期内还难以打破。
三季度业绩再陷“胶着”
理论上，天齐锂业凭借原料100%自给，兼顾锂精矿、锂盐上涨红利，行业上升周期中盈利弹性更好。
不过，反映到报表上，公司与赣锋锂业的利润差距规模相差无几，至少三季度受到多重因素影响，两家公司的扣非利润基本相当。
数据显示，赣锋锂业三季度扣非后净利润为58.49亿元，环比增长18.6%，天齐锂业同期扣非利润则为56.39亿元，环比减少14.3%。
共享行业高景气度，同为行业龙头，为何盈利趋势会出现上述差异?这其中既有基本面因素，又受到了一些财务处理等方面因素的影响。
从产销量来看，三季度，赣锋锂业受到马洪四期火法部分投产、Marion矿石品位回升等带动，公司当期锂盐产销量，环比二季度有所提高。
天齐锂业则不然，三季度四川地区高温限电、疫情静态管理，“原材料、产品进出口和物流的影响，公司锂精矿原料延迟到厂，产品运输也受到一定的限制和影响”，当期公司锂盐产销量、锂精矿销量环比出现一定下滑。
“尤其是限电，天齐的代工厂大部分在四川，影响了整体产销量。”成都一位接近天齐锂业人士表示。
其次是非经常性损益对归母利润的影响。三季度，天齐锂业非经常性损益只有1435万元，而同期赣锋锂业非经常性损益达16.9亿元。
正如上述公司人士提及的那样，其持股的Pilbara公司二季度下跌28%后，三季度强劲反弹，期间涨幅超过99%。
因此，加上非经常性损益后，赣锋锂业三季度归母利润环比增幅达到了102%。
此外，还有财务基数的问题，赣锋锂业二季度利润基数更低，而天齐锂业二季度因“加回”了一季度少计算的SQM公司6.2亿元投资收益，使得公司二季度净利润基数高达70亿元。
此外，天齐锂业近期业绩说明会也指出，“第三季度以来锂精矿销售均价不断上涨，公司在控股子公司文菲尔德中体现的锂矿业务利润大幅增加，而该子公司适用税率为30%，高于国内25%的法定税率及西部地区鼓励类企业15%的优惠税率，因此导致公司2022年第三季度的综合所得税费率高于第二季度。”
“除去非经常性损益后，天齐和赣锋业绩差不多，盈利质量上天齐更好，因为他的毛利率更高。”上述接近天齐锂业人士评价称。
来自天齐锂业的数据显示，根据中国企业会计准则，7-9月，公司实现营业收入约103.5亿元，实现毛利润约90.35亿元。这一毛利率，已堪比盐湖提锂企业。
赣锋自给率提升VS天齐锂盐产能释放
“锂业双雄”产品结构虽略有不同，赣锋锂业氢氧化锂为主，天齐锂业则是碳酸锂占比更大。但以上产品价格运行趋势保持一致，10月以来均开启了新一轮上涨，同步创出历史新高。
根据Wind采集的上海有色现货价统计，国产电池级碳酸锂三季度均价为48.22万元/吨，10月至11月3日均价为53.98万元/吨，同期国产电池级氢氧化锂均价47.46万元/吨升至53.16万元/吨。
另据本报报道，近两日市场碳酸锂散单成交正处于60万元/吨的冲关阶段，而这可能会带动上述市场锂盐均价的进一步上行。
究其原因，还在于临近年底，下游材料厂、电池厂阶段性抢装所带来的需求端增长。
再看量的方面，限电等偶发性因素对天齐锂业产销方面的影响已经消失，公司四季度将恢复正常状态。
同时，结合上述价格变动和需求来看，两家公司四季度盈利能力将大概率得以保持。
不过，赣锋锂业来自非经常性损益的带动作用，可能会有所弱化。截至11月2日，四季度Pilbara公司股价处于高位盘整当中，当季累计涨幅缩窄至不足12%。
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以西南证券为例，近期发布的几家锂盐上市公司三季报点评，标题均为“强现实、弱预期”，这某种程度上也代表了部分资本市场参与方的看法。
虽然暂时无法断定明年锂盐如何运行，但就“锂业双雄”可见的增长点来看，两家公司正在着力补齐各自短板。
赣锋锂业的增长点在于矿端产能释放，对原料自给率和利润率的提升。
“公司的阿根廷Cauchari-Olaroz盐湖将在2023年逐步释放产能，澳大利亚Mt Marion矿山也将在2023年完成扩产建设，公司的资源自给率水平有望进一步提升。”赣锋锂业业绩说明会指出。
另据本报此前报道，公司当前原料自给率约40%左右。
“(以上项目)产能全部释放，自给率可以提升到50%，长期自给率目标在70%左右，这是按照2025年30万吨锂盐产能，以及20万吨对应原料估算的。”前述赣锋锂业人士介绍称，Cauchari-Olaroz盐湖产能爬坡周期半年左右，预计明年产量在2.5万吨左右。
这意味着，加上公司给出的“11万-13万吨LCE”产销量指引，公司2023年产量或达13.5万-15.5万吨碳酸锂当量。
天齐锂业则不同，自身原料用不完，但此前受制于债务问题，产能扩张步伐较慢，现阶段主要通过代工方式来增加锂盐产量。
而其短期内，最容易实现的增量来自于澳洲奎纳纳一期2.4万吨项目，该项目今年5月产品已达电池级氢氧化锂标准，目前处于品质认证阶段，该流程预计4-8个月时间。照此时间表，该产能明年有望逐步释放。
谁是“锂王”?
“锂业双雄“到底谁是锂王?这个问题很难回答，可能只有阶段性的“锂王”，因为不同行业周期答案会有所不同。
两家公司的企业性格，也因掌门人表现出极大差别。
“赣锋历史上，曾出现过数次的断供危机，在体量尚小时，我们还能通过辗转腾挪来保证正常生产，但随着规模的扩大，资源问题就像一把刀一直悬在我们头上，掉下来，便是企业的终结。”赣锋锂业董事长李良彬近期发布的公开信表示。
他指出，赣锋锂业早年间的投资策略主要是小步快跑、稳健前行，所以虽然很难看到赣锋有什么巨大金额的项目投资，但十年下来，赣锋的资源储备量，也慢慢排在了全球前列。
天齐锂业则不然，比李良彬年长“一轮”的蒋卫平风格更为激进。
公司能够有当前地位，与雅保共享格林布什矿山、成为SQM公司第二大股东，全赖2013年和2018年的两次收购，而这源于领先于行业的判断。
早在2014年蒋卫平接受记者专访时便指出，“5年前的动力电池在使用和推广上都比较困难，但是特斯拉的出现打破了行业垄断，预计不久的将来锂电行业将爆发式增长。”
随后，虽然此后新能源汽车行业发展有所波折，但是当前行业现状证明，他的选择确实领先和明智，“产能易建，资源难求。”
而时至今日，已经晋级世界锂业巨头的两家公司，在对待未来发展上似乎也有所差异。
从2017年锂盐上一轮景气高点时，赣锋锂业就开始计划打造覆盖锂资源、锂盐、材料、电池和回收一体的全产业链布局。
至今年前三季度，公司储能电池已实现3GWh左右销售。“目前公司对外披露的锂电池产能规划大概70Gwh左右，具体项目落地还是得看情况，包括市场，包括我们自己的建设周期以及对其他方面的投资。”赣锋锂业业绩说明会指出。
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▫️Asome Ambient ▪️｜工业风咖啡店
黑白是我比较喜欢一种色彩搭配
它是一种平衡也是一种宁静
-
这是开在彩塔附近的一间咖啡店
当然只说是咖啡店可能不完全对
这里也是一间雕塑艺术空间
极简黑色的门脸儿，在旁边都是老旧小区的位置显得是那样的惹眼
哪怕是在工作日门口拍照的人也是络绎不绝
-
而店内的装修更是偏工业风一些
粗旷的水泥墙和裸露的钢筋
展台上摆放着独具一格的雕塑作品，当然也少不了夹杂其中绿植和风格多样的沙发、座椅～
/
关于餐品
/
脆脆生椰拿铁
36
生椰拿铁应该是今夏出镜率很高的一款拿铁了吧，店里的这款拍照很好看，味道嘛中规中矩，有淡淡的椰香，与我点的那款甜品还是比较搭调的～
-
树莓水果塔
45
在众多甜品中，这款树莓满满的塔真的是一下子就引起了我的注意，先不说其他就这个头儿看着就很食欲吖，味道嘛也是酸酸甜甜的那种，与生椰拿铁比较搭，塔皮是饼干的那种，味道也不是很甜，喜欢～
/
总体感觉还可以，服务态度不错，环境也不错，就是人稍微有点儿多，还特意找了工作日去的，结果一开门发现，嚯人真多呢～
/
Asome Ambient Coffee
地点：北二经81号AAC咖啡
营业时间：10:00-21:00
————————
关于我(小泊儿_by)
浪
抖
摄影
探店
✈️签约旅行家
民宿酒店体验达人
/
沈阳探店｜夏末街拍｜跟我来探店｜咖啡店｜
工作日探店｜雕塑展｜艺术空间｜下午茶｜ https://t.cn/A6SvWtnJ
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在众多甜品中，这款树莓满满的塔真的是一下子就引起了我的注意，先不说其他就这个头儿看着就很食欲吖，味道嘛也是酸酸甜甜的那种，与生椰拿铁比较搭，塔皮是饼干的那种，味道也不是很甜，喜欢～
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【胡锡进：对兰州的这件事，老胡必须说几句实话】据胡锡进观察发文：对兰州的这件事，老胡必须说几句实话。
兰州市关于煤气中毒三岁男孩送医过程的详细调查公布后，舆论怨怒难消，很多人要求严厉追责，甚至有人激动喊出“以命偿命”。无论煤气中毒的男孩当时有无救回的希望，送医过程明显耽误了一个多小时，中间几个部门按流程相互联系，而当时每一分钟都极其宝贵。
一个三岁的男孩死去，可想而知对家庭是多么沉重的打击，可以说天塌了。老胡对这个家庭充满同情，我相信大多数公众都会是这样的。如果有谁怀疑这份同情心，我只能说他自己的心里存在很阴暗的东西。
但是说到追责，有些事情追责容易，但具体到这件事，怎么追责？追谁的责？无论是当地的120还是医管中心，亦或是在事发地的基层防控人员，他们都在各司其职，按照规定进行询问、转送信息、通知相关部门。他们有人可能工作水平不高，但他们都是很普通的人，和痛失爱子的那位父亲差不多，同属最基层的老百姓。很重追他们的责，砸他们的饭碗，摧毁他们各自家庭的生计，这真的是大家想要的吗？这是公平正义所要追求的目标吗？
有人说，那就追制定了相关防控规则领导的责。然而防疫本身就是为了人民群众，是我们作为社会主义国家的必然选择，而且推行防疫，就一定会有相关规定和限制措施。中国已经是对官员施行追责最严厉的国家，整个防疫期间，发生了严重疫情的地方，少不了有官员因执行防控措施不力被追责。现在因为推行防控措施严格，又要有官员或者院长、主任被革职，这让基层该怎么干？
那么你老胡什么意思，小孩死了就白死了？孕妇在产院前流产就白流产了？哮喘或者脑梗突发本来能救过来却因为耽误而死去也白死了？当然不是。我们的社会必须采取措施，让这样的悲剧尽可能地避免发生。我想说的是，我们如果仅仅发狠，在互联网上叫喊追责、严惩事故发生的处理或在场者，是没用的，而且那样做也未必公正。因为那些悲剧的大部分都是多因造成的，而且那些因素凑得很寸。
那么该如何避免悲剧的发生呢？我认为重在两方面。第一是，国家和各地要在推行防疫的同时，认真总结每一起悲剧发生的细节，出台、补充确保防疫期间危急病人迅速、及时得到救治的各项规定。实际上国家和各地也的确在这个方向做出了努力，出台了医院不得以任何原因拒收危急病人等相关规定，而且我相信这些努力是起了效果的。老胡身边就有多日不做核酸检测的老人突然出急病，120无条件迅速将老人送医，医院无条件接收的例子。在其他地方也有这样的报道。只是这样的正面案例一般不太受注意，而一旦出了送医不及时导致死亡的例子，才会引起舆论的轰动。那么我想说的是，各地政府加强上述措施的努力要不断持续下去，一刻不能放松。
第二，再好的规定也会有照顾不到的死角，另外规定和规定之间有时候会“打架”，执行规定的基层人员理解力参差不齐，所以在规定之外还需要有一个强有力的东西做补充。那么它是什么呢？我认为它应该是我们所有人把保护生命置于一切规定之上的毫不动摇的价值判断。当我们面对一个伤病严重并有危险的人时，当我们看到一个孕妇明显痛苦并且有可能流产的时候，或者当我们收到这样的明确求助信息时，而且我们自己做出的决定就能够挽救一个垂危的生命时，这个世界根本就不应该有任何告诉我们不能提供那个救命帮助的规定，如果有什么规定看似要我们不予帮助，那一定是该规定针对的是普通一般情况，没有考虑那么细，漏掉了我们面对的这种紧急情形。我们唯一应该做的就是先提供紧急帮助再说。
老胡活了62岁的经验是，只要我们做了确实应该做的事情，而且效果也是好的，绝大多数情况下是不会被追究的，事后遭到误解的几率非常非常低。因为这个世界上大多数人都是善良的，都能理解、支持为救人一命所采取的行动，即使因此而产生一点小的损失，也会予以包容。如果说我们就是“善遇恶报”，被误解了，导致了自身的麻烦，我觉得这点风险值得我们去冒。世上的根本规律还是善有善报，在一件事上被误解了，请相信，善良的做人原则一定会在日后加倍补偿我们。
老胡并非一味反对追责，该有的追责是必须的，否则无以对各种渎职形成威慑力。但我们不能遇事就喊追责，不能把追责越狠越应该当成一种政治正确，追责一定要讲实事求是。我们同时需要建立全社会帮助危困的坚定共同价值，事实是我们经常对帮助危困设置自己先要绝对平安的先决条件，比如一个老人摔倒了，该不该把他扶起来，向他提供紧急帮助，这个不该讨论的问题却在我们社会上经常讨论来讨论去，仅仅是因为有个别老人和他们的子女赖上了提供帮助者。我觉得，如果我们当中一些人看到老人跌倒不予帮助并且认为这是有道理的，有危重病人送医在某个环节被耽误就很难绝对避免发生，这与防疫制定了多少措施没有绝对关系。两种情形看似毫不相关，但那些犹豫、“按规定办”的底层心理逻辑是一样的。
老胡也许说得不对，片面了，欢迎批评。https://t.cn/A6oH8wW6（胡锡进观察）
兰州市关于煤气中毒三岁男孩送医过程的详细调查公布后，舆论怨怒难消，很多人要求严厉追责，甚至有人激动喊出“以命偿命”。无论煤气中毒的男孩当时有无救回的希望，送医过程明显耽误了一个多小时，中间几个部门按流程相互联系，而当时每一分钟都极其宝贵。
一个三岁的男孩死去，可想而知对家庭是多么沉重的打击，可以说天塌了。老胡对这个家庭充满同情，我相信大多数公众都会是这样的。如果有谁怀疑这份同情心，我只能说他自己的心里存在很阴暗的东西。
但是说到追责，有些事情追责容易，但具体到这件事，怎么追责？追谁的责？无论是当地的120还是医管中心，亦或是在事发地的基层防控人员，他们都在各司其职，按照规定进行询问、转送信息、通知相关部门。他们有人可能工作水平不高，但他们都是很普通的人，和痛失爱子的那位父亲差不多，同属最基层的老百姓。很重追他们的责，砸他们的饭碗，摧毁他们各自家庭的生计，这真的是大家想要的吗？这是公平正义所要追求的目标吗？
有人说，那就追制定了相关防控规则领导的责。然而防疫本身就是为了人民群众，是我们作为社会主义国家的必然选择，而且推行防疫，就一定会有相关规定和限制措施。中国已经是对官员施行追责最严厉的国家，整个防疫期间，发生了严重疫情的地方，少不了有官员因执行防控措施不力被追责。现在因为推行防控措施严格，又要有官员或者院长、主任被革职，这让基层该怎么干？
那么你老胡什么意思，小孩死了就白死了？孕妇在产院前流产就白流产了？哮喘或者脑梗突发本来能救过来却因为耽误而死去也白死了？当然不是。我们的社会必须采取措施，让这样的悲剧尽可能地避免发生。我想说的是，我们如果仅仅发狠，在互联网上叫喊追责、严惩事故发生的处理或在场者，是没用的，而且那样做也未必公正。因为那些悲剧的大部分都是多因造成的，而且那些因素凑得很寸。
那么该如何避免悲剧的发生呢？我认为重在两方面。第一是，国家和各地要在推行防疫的同时，认真总结每一起悲剧发生的细节，出台、补充确保防疫期间危急病人迅速、及时得到救治的各项规定。实际上国家和各地也的确在这个方向做出了努力，出台了医院不得以任何原因拒收危急病人等相关规定，而且我相信这些努力是起了效果的。老胡身边就有多日不做核酸检测的老人突然出急病，120无条件迅速将老人送医，医院无条件接收的例子。在其他地方也有这样的报道。只是这样的正面案例一般不太受注意，而一旦出了送医不及时导致死亡的例子，才会引起舆论的轰动。那么我想说的是，各地政府加强上述措施的努力要不断持续下去，一刻不能放松。
第二，再好的规定也会有照顾不到的死角，另外规定和规定之间有时候会“打架”，执行规定的基层人员理解力参差不齐，所以在规定之外还需要有一个强有力的东西做补充。那么它是什么呢？我认为它应该是我们所有人把保护生命置于一切规定之上的毫不动摇的价值判断。当我们面对一个伤病严重并有危险的人时，当我们看到一个孕妇明显痛苦并且有可能流产的时候，或者当我们收到这样的明确求助信息时，而且我们自己做出的决定就能够挽救一个垂危的生命时，这个世界根本就不应该有任何告诉我们不能提供那个救命帮助的规定，如果有什么规定看似要我们不予帮助，那一定是该规定针对的是普通一般情况，没有考虑那么细，漏掉了我们面对的这种紧急情形。我们唯一应该做的就是先提供紧急帮助再说。
老胡活了62岁的经验是，只要我们做了确实应该做的事情，而且效果也是好的，绝大多数情况下是不会被追究的，事后遭到误解的几率非常非常低。因为这个世界上大多数人都是善良的，都能理解、支持为救人一命所采取的行动，即使因此而产生一点小的损失，也会予以包容。如果说我们就是“善遇恶报”，被误解了，导致了自身的麻烦，我觉得这点风险值得我们去冒。世上的根本规律还是善有善报，在一件事上被误解了，请相信，善良的做人原则一定会在日后加倍补偿我们。
老胡并非一味反对追责，该有的追责是必须的，否则无以对各种渎职形成威慑力。但我们不能遇事就喊追责，不能把追责越狠越应该当成一种政治正确，追责一定要讲实事求是。我们同时需要建立全社会帮助危困的坚定共同价值，事实是我们经常对帮助危困设置自己先要绝对平安的先决条件，比如一个老人摔倒了，该不该把他扶起来，向他提供紧急帮助，这个不该讨论的问题却在我们社会上经常讨论来讨论去，仅仅是因为有个别老人和他们的子女赖上了提供帮助者。我觉得，如果我们当中一些人看到老人跌倒不予帮助并且认为这是有道理的，有危重病人送医在某个环节被耽误就很难绝对避免发生，这与防疫制定了多少措施没有绝对关系。两种情形看似毫不相关，但那些犹豫、“按规定办”的底层心理逻辑是一样的。
老胡也许说得不对，片面了，欢迎批评。https://t.cn/A6oH8wW6（胡锡进观察）
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