iPad系列产品发布一直以来都比较乱，所以这几天花了点时间整理一下，大概了解到iPad的发展史是怎样一回事了……
以下是我自己对这iPad这十几年发展的总结：2010年，乔布斯发布第一台iPad，当时给我的感觉就是没有摄像头、不能打电话的大号版iPhone，所以没多大感触；库克接手之后，iPad一直就是在性能上做文章，还取了好多奇奇怪怪的名字，比如Air、小屏版的mini，后面还出了Pro，性能越来越强大，可是开发意图不明确，还是停留在不能打电话的大号版iPhone，但这一情况到2018年后就被打破了，出现了流行到至今额四大系列：低价、清库存的iPad系列、小屏旗舰的mini系列、轻便的Air系列、性能爆炸的Pro系列，系统另外搭建iPad OS，目前还在向移动办公方向摸索中，也有了清晰定位，这时候给我的感觉不再是不能打电话的大号版iPhone，针对移动办公定位，后续应该会越做越好，就不知库克退役后新上任CEO会不会改战略罢了……
以下是我自己对这iPad这十几年发展的总结：2010年，乔布斯发布第一台iPad，当时给我的感觉就是没有摄像头、不能打电话的大号版iPhone，所以没多大感触；库克接手之后，iPad一直就是在性能上做文章，还取了好多奇奇怪怪的名字，比如Air、小屏版的mini，后面还出了Pro，性能越来越强大，可是开发意图不明确，还是停留在不能打电话的大号版iPhone，但这一情况到2018年后就被打破了，出现了流行到至今额四大系列：低价、清库存的iPad系列、小屏旗舰的mini系列、轻便的Air系列、性能爆炸的Pro系列，系统另外搭建iPad OS，目前还在向移动办公方向摸索中，也有了清晰定位，这时候给我的感觉不再是不能打电话的大号版iPhone，针对移动办公定位，后续应该会越做越好，就不知库克退役后新上任CEO会不会改战略罢了……
#读哪些书有利于年轻人未来发展#
最近看了一本书《心流》给我很大的启发。作者是个很厉害的心理学家。这本书就一直警醒着我没钱、没乐趣、不对口，照样能像稻盛和夫一样把工作做好！
作者提出一个很不一样的观点：喜不喜欢根本没什么判断标准，你要快乐，归根结底取决于你自己怎么做。
他还提出，一个人喜欢做一件事，就会产生很专注的“心流”。而让一个人产生“心流”是有方法的。
我把他的方法归纳成三个最核心的要领。应该很多厌烦着本职工作的人都需要它。
01. 心存目标，才能快乐
很多人问我，你明明喜欢文字，为什么却可以坚持做数字工作十年？
因为我这个人简单啊，只要同事长得好看，老板样子还不赖，前台妹子不太丑，我就可以抛头颅洒热血了。“长得好看”的标准，请自行参照下图。
开玩笑了。实质上很多人，即使把爱好作为职业，也是有疲惫的一刻。
爱上一份工作的第一步，就是给自己定一个可以踮起脚尖够得着，但是又不是随随便便拿到手的目标。
比如我刚从学校毕业，有一个非常明确的目标，就是攒够1万块钱成为一个牛逼轰轰的万元户。
所以，不管做什么事情，只要跟这个目标挂钩对我来说就是快乐的事情。
这个目标可以拆解成好多小目标，比如争取多出差拿差旅补贴多存个1000块，上下班车费不能高于200块，吃饭不能高于500块。
我记得有一次，出差去上海审计一个特别抠门的客户。
明明他的公司离虹桥机场30分钟车程，却因为200块机票差价强制要求我们飞浦东机场。下了飞机，要求我们拉着大小箱子和一堆文件，坐一个多小时机场大巴到达虹桥机场，然后再转公交车到达他家公司。
大概，全程能每人节省个300块吧。
当时我的同事都怨声载道的，我也因为这个过程舟车劳顿，差不多把三天前的午饭都给吐出来了。
但是对于这样一项痛苦的工作，我却一点都没觉得不快乐。因为我惊喜地又学会了一项省钱技能：哇塞，只要差价飞行、公交出行，就可以省300块。足足抵我一个月的午饭钱！而且，出差可以赚取公司每天100多块的差旅补贴，我离目标又近了一步！
你说，我这人是不是特别容易满足？
你错了，不是！是我的目标特别明确。
只要一个人目标明确、清晰、可执行、可拆解，无论从事什么工作，有多少难受的事情发生，达成了目标就有正向反馈和成就感。
这就是《心流》作者强调的方法论：建立目标、拆解目标、完成目标，这是产生让人愉悦的“心流”的前提。
02. 当厌倦一件事时，提高难度
很多人会说，即使我的小目标再多，反反复复要我列一百遍我也会厌倦了。
的确，一个人在重复性劳动中是很容易湮没、懈怠、麻木、厌烦。
有一个秘诀就是：一旦遇到厌倦情绪时，给它升级换代，提高难度。
比方说打网球这件事，双方实力悬殊，那场球一定没有任何乐趣可言，打得好的恨不得甩拍不干，打得差的也会觉得很尴尬。
那就好比你和你的那个重复性工作的关系。你已经上手了，熟练了，工作就变成了那个网球赛中处下风的一方。
怎么办？最好的办法就是换一个对手，升一个级别。
你也许说，反正还不就是那些破事吗，难道我申请，老板会让我去做宇宙飞船不成？的确不会，但是你可以自己给工作难度给升级。
我刚出来工作时，天天都要用Excel。经过短期实践，自己从一个小白变成了一个会做Vlookup，会条件筛选排序之类的小熟手，都有点沾沾自喜了呢。
但是，同事们说，你这些小技能算什么，公司里还有一个excel高手，我的上司Tony哥。平时那些Excel筛选、透视表、条件函数之类的小case就不要跟他说了。他会写Excel“宏”。
只要用他给设好“宏”的excel表一贴数据，按一个按钮，哗啦啦地计算结果就按照公司要求的格式全算好了。我当时第一次看到的时候，简直是惊了！世界上还有那么牛逼的技术啊！
Tony哥淡淡地笑了，这不过是小意思，他还用Excel做了阳历农历转换日历，做了个人所得税自动计算器，这些东西都是他提高自己的“工作难度”所做的小小消遣。
我从此明白了，世界上有一种消遣不是刷剧、逛淘宝、打游戏，那种消遣叫作“做Excel宏”。真的开眼界了！
看得出来，Tony哥非常喜欢他的工作。并不是因为他的工作非常好玩，而是Excel非常好玩，玩Excel的难度他可以自主提升，并且能获得攻克一个又一个新目标的乐趣。
03. 给工作赋予一份意义
什么叫做意义？这句话很苏格拉底。
“意义”是一个很难界定的概念，很多人上班的意义在于钱，但是如果只有钱又感觉无聊。
所以，意义在这里代表着你的最终企图，你努力一生的终极追求。
我曾经听过一个段子，一个女孩子在公众号相亲，恰好加了的心动男生是隔壁公司的，于是感叹：太好了！我现在最激动的事情就是去上班。
这就是意义的作用。
喜欢上一件事情，是因为它是你生命追求的一个助力。《心流》作者告诉我们，古希腊人追求不朽，基督教徒追求永生，有人会追求肤浅享乐，像《花花公子》杂志的老板赫夫纳就是典型代表，也会有女孩子只是追求认识个另一半。
无论是什么，你总要找到它，让它成为你踩着螺旋式阶梯不断上升找寻的动力。
我曾经听过对喜悦的“悦”字最形象的解释就是：你的心兑换了一些东西。
而这个去争取主动兑换的人，不是谁，正是你自己。
与其抱怨工作枯燥，与其不知道自己到底喜欢什么，不如从现在开始用上面三个方法，给自己的工作化妆，变成你最爱的新娘。
乔布斯说，唯一真正获得满足的方法，就是做你相信是伟大的工作。如果还没找到这些事，继续找，别停顿。
最近看了一本书《心流》给我很大的启发。作者是个很厉害的心理学家。这本书就一直警醒着我没钱、没乐趣、不对口，照样能像稻盛和夫一样把工作做好！
作者提出一个很不一样的观点：喜不喜欢根本没什么判断标准，你要快乐，归根结底取决于你自己怎么做。
他还提出，一个人喜欢做一件事，就会产生很专注的“心流”。而让一个人产生“心流”是有方法的。
我把他的方法归纳成三个最核心的要领。应该很多厌烦着本职工作的人都需要它。
01. 心存目标，才能快乐
很多人问我，你明明喜欢文字，为什么却可以坚持做数字工作十年？
因为我这个人简单啊，只要同事长得好看，老板样子还不赖，前台妹子不太丑，我就可以抛头颅洒热血了。“长得好看”的标准，请自行参照下图。
开玩笑了。实质上很多人，即使把爱好作为职业，也是有疲惫的一刻。
爱上一份工作的第一步，就是给自己定一个可以踮起脚尖够得着，但是又不是随随便便拿到手的目标。
比如我刚从学校毕业，有一个非常明确的目标，就是攒够1万块钱成为一个牛逼轰轰的万元户。
所以，不管做什么事情，只要跟这个目标挂钩对我来说就是快乐的事情。
这个目标可以拆解成好多小目标，比如争取多出差拿差旅补贴多存个1000块，上下班车费不能高于200块，吃饭不能高于500块。
我记得有一次，出差去上海审计一个特别抠门的客户。
明明他的公司离虹桥机场30分钟车程，却因为200块机票差价强制要求我们飞浦东机场。下了飞机，要求我们拉着大小箱子和一堆文件，坐一个多小时机场大巴到达虹桥机场，然后再转公交车到达他家公司。
大概，全程能每人节省个300块吧。
当时我的同事都怨声载道的，我也因为这个过程舟车劳顿，差不多把三天前的午饭都给吐出来了。
但是对于这样一项痛苦的工作，我却一点都没觉得不快乐。因为我惊喜地又学会了一项省钱技能：哇塞，只要差价飞行、公交出行，就可以省300块。足足抵我一个月的午饭钱！而且，出差可以赚取公司每天100多块的差旅补贴，我离目标又近了一步！
你说，我这人是不是特别容易满足？
你错了，不是！是我的目标特别明确。
只要一个人目标明确、清晰、可执行、可拆解，无论从事什么工作，有多少难受的事情发生，达成了目标就有正向反馈和成就感。
这就是《心流》作者强调的方法论：建立目标、拆解目标、完成目标，这是产生让人愉悦的“心流”的前提。
02. 当厌倦一件事时，提高难度
很多人会说，即使我的小目标再多，反反复复要我列一百遍我也会厌倦了。
的确，一个人在重复性劳动中是很容易湮没、懈怠、麻木、厌烦。
有一个秘诀就是：一旦遇到厌倦情绪时，给它升级换代，提高难度。
比方说打网球这件事，双方实力悬殊，那场球一定没有任何乐趣可言，打得好的恨不得甩拍不干，打得差的也会觉得很尴尬。
那就好比你和你的那个重复性工作的关系。你已经上手了，熟练了，工作就变成了那个网球赛中处下风的一方。
怎么办？最好的办法就是换一个对手，升一个级别。
你也许说，反正还不就是那些破事吗，难道我申请，老板会让我去做宇宙飞船不成？的确不会，但是你可以自己给工作难度给升级。
我刚出来工作时，天天都要用Excel。经过短期实践，自己从一个小白变成了一个会做Vlookup，会条件筛选排序之类的小熟手，都有点沾沾自喜了呢。
但是，同事们说，你这些小技能算什么，公司里还有一个excel高手，我的上司Tony哥。平时那些Excel筛选、透视表、条件函数之类的小case就不要跟他说了。他会写Excel“宏”。
只要用他给设好“宏”的excel表一贴数据，按一个按钮，哗啦啦地计算结果就按照公司要求的格式全算好了。我当时第一次看到的时候，简直是惊了！世界上还有那么牛逼的技术啊！
Tony哥淡淡地笑了，这不过是小意思，他还用Excel做了阳历农历转换日历，做了个人所得税自动计算器，这些东西都是他提高自己的“工作难度”所做的小小消遣。
我从此明白了，世界上有一种消遣不是刷剧、逛淘宝、打游戏，那种消遣叫作“做Excel宏”。真的开眼界了！
看得出来，Tony哥非常喜欢他的工作。并不是因为他的工作非常好玩，而是Excel非常好玩，玩Excel的难度他可以自主提升，并且能获得攻克一个又一个新目标的乐趣。
03. 给工作赋予一份意义
什么叫做意义？这句话很苏格拉底。
“意义”是一个很难界定的概念，很多人上班的意义在于钱，但是如果只有钱又感觉无聊。
所以，意义在这里代表着你的最终企图，你努力一生的终极追求。
我曾经听过一个段子，一个女孩子在公众号相亲，恰好加了的心动男生是隔壁公司的，于是感叹：太好了！我现在最激动的事情就是去上班。
这就是意义的作用。
喜欢上一件事情，是因为它是你生命追求的一个助力。《心流》作者告诉我们，古希腊人追求不朽，基督教徒追求永生，有人会追求肤浅享乐，像《花花公子》杂志的老板赫夫纳就是典型代表，也会有女孩子只是追求认识个另一半。
无论是什么，你总要找到它，让它成为你踩着螺旋式阶梯不断上升找寻的动力。
我曾经听过对喜悦的“悦”字最形象的解释就是：你的心兑换了一些东西。
而这个去争取主动兑换的人，不是谁，正是你自己。
与其抱怨工作枯燥，与其不知道自己到底喜欢什么，不如从现在开始用上面三个方法，给自己的工作化妆，变成你最爱的新娘。
乔布斯说，唯一真正获得满足的方法，就是做你相信是伟大的工作。如果还没找到这些事，继续找，别停顿。
慕思床垫的洋老头，骗了中国人12年
只要你逛过家具城，就一定对一个洋老头印象深刻。
一个酷似乔布斯的神秘洋老头，带着“法国皇家设计师”、“源自1868年”等字眼，和一张看起来很舒服的床垫站在一起。
在慕思以前的宣传资料中，曾宣称这位洋老头是来自法国的睡眠专家，慕思公司的官方英文名DeRucci，也是以创立慕思的这位法国设计师命名的。
用洋人的脸在中国打广告，很多国人肯定不爽。
不爽归不爽，但这种行为毕竟没有罪。
这要是都算有罪，那99.9%的淘宝商家都有罪，尤其是服装类目。
所以慕思这么干了十几年，也没人管。
但最近，慕思床垫打算IPO了，给证监会递交了招股书。
床垫属于普通消费品，低技术低门槛，让这种企业上市和国家集中资金发展高科技的意愿并不相符。
所以，证监会对慕思床垫连发59问。
其中第26问，就针对慕思的“洋味儿”广告。
招股书上说，在2009年8月15日，慕斯与一个名为Timothy James Kingman的洋老头签订协议，这个洋老头授权慕斯永久使用带有其肖像的照片及其底片。
证监会要求慕思说一下，这个洋老头和慕思的产品到底有什么关系，第三方是否也可以使用这个老头的照片从而导致消费者对慕思产品的混淆并引发潜在纠纷，另外慕思对这个洋老头的宣传是否符合产品实际，是否存在虚假宣传。
看似简简单单的询问，却一击致命，慕思傻眼了，不知道该咋回答。
瞎编答案，慕思没那个胆子。
至于据实回答。。。
真相如何大家心里都清楚，你说这问题慕思怎么据实回答，真据实回答了还怎么和消费者交代。
根据招股书，慕思是一家位于广东东莞的本土企业，品牌创立于2004年，公司实际控制人王炳坤、林集永两人直接和间接控制公司87.81%的股权。
王炳坤和林集永都是土生土长的中国人，这两个人占了87.81%的股权，企业还位于东莞。
无论怎么看，慕思都应该是一家中国企业。
但无论从名称、广告形象、宣传导向等任何角度，你都会觉得这是一家欧美的家具企业。
慕思用一个洋老头，骗了中国人12年。
在全国500个城市的4200家慕思专卖店里以及国内各大机场、高铁站，你都能看到这个老头的广告。
任何看过慕思广告牌的人，都会误以为慕斯床垫是这个洋老头设计的。
但实际上，这个洋老头究竟是谁，在哪生活，到目前为止都是个世界之谜。
有人说这是外国一个模特，有人说这个是国内一个外教。
也有人说，这个洋老头可能根本不存在。
但是被这个老头一包装，慕思床垫却卖的非常好，而且卖的非常贵，最便宜的也要四五千，好的要四五万乃至于十几万，完全不亚于国际一线品牌。
而根据慕思床垫自己提供的招股书，动辄售价上万的床垫，平均制造成本仅855元，而且甚至还是外包生产。
慕思自己不造床垫，左手买床垫右手卖床垫，贴个品牌价格就暴涨10倍。
那慕斯的研发实力是不是特别强呢？把大部分利润都拿去研发了？
还是根据慕斯自己提供的招股书，慕斯每年的研发费用仅占销售额的2%，只有广告费的零头，每年不足1亿元。
就算只有2%的研发费，慕斯也没干啥事。
这么多年的研发费砸下去，慕斯目前拥有了798项专利，但其中光外观设计专利就有583种。
与其说这个是搞研发，不如说这是在搞美工，基本都是面子工程，根本谈不上啥科技。
但慕斯，却成了中国床垫第一人，行业龙头。
产品外包制造，自己却能以高价格、高毛利出售，还能收获最大的市场份额。
很明显，慕斯的营销手段非常强悍，赚的就是品牌溢价的钱。
这一切，那个洋老头功不可没。
本土品牌通过洋化自己获得高额溢价，这不仅不是什么秘密招数，反而相当常见。
最出名的就是金坷垃，这个被诈骗团伙搞出来的产品，把所有好用的营销手段全部糅合在了一起。
金坷垃的出身被改为了美国所谓的“圣地亚哥”公司，研发出这款神奇产品的则是“威廉伯爵”。
而金坷垃的品牌故事，则把国际纠纷、霸权政治、国际主义融合到了一起，用短短的几十秒演了一出国际大戏。
而这个所谓的“威廉伯爵”，挺累的，至少研发了几百个品牌产品，全中国到处刷屏。
至于其他的品牌，什么蒙娜丽莎瓷砖、马可波罗瓷砖、诺贝尔瓷砖，清一色都是中国制造，但你看这名字就知道他们打的是什么名堂。
最过分的是2011年被央视曝光的达芬奇家居，这个家具品牌居然把东莞生产的家具，直接运到意大利再运回来。
海上折腾一圈，摇身一变就成了意大利原装进口，售价直接翻了10倍。
一张单人床，达芬奇敢卖十几万，一组沙发，达芬奇敢卖30多万。
为什么这么贵？
达芬奇说了，这可是意大利原装进口，外国货，当然贵了。
稍微画个洋妆，弄点国际气质，身价直接飙升10倍以上，这好事谁不想做。
还有那什么元气森林，最近很火的一个饮料品牌。
明明是彻头彻尾的中国货，非把名字写成“元気森林”。
故意写了个日本字，还不算过分的，元气森林非说自己是“日本国株式会社元気森林”监制的。
我们不排斥日本货就不错了，现在居然还有中国货强行冒充日本货，还在中国大卖特卖。
简直就是搞笑。
都说支持国货，但这些出名的国货清一色顶着外国的名字，用着外国人的形象，实在是太讽刺了。
西方人的文化影响之深，老祖宗留下的遗产之强，可见一斑。
一个欧美的白人，什么都不用做，只顶着一张白人的脸，就可以在中国过上人上人的生活。
在中国的很多幼儿园，聘请了很多白人外教来教英语。
这些白人啥都不用会，会说话就行了，然后就可以拿到自己在欧美正常工作要高得多的收入。
很难想象一个只会说中国话的中国人，在外国能有这样的待遇。
这就是英语系国家老祖宗给后代留下的遗产。
因为祖先的强大，白人的脸，很高级，白人的话，更高级。
给企业披一层洋外皮，产品就是好卖钱。
所以，慕斯床垫这么干其实情有可原。
整个家具行业就没几个不是这么干的啊，市场里但凡叫得上牌子的十个有九个都有个英文名，为什么要批我慕斯床垫？
这么搞，确实是慕斯床垫的自由。
但对此进行批判，也是群众的自由，更是证监会的职责。
现在不提前把问题指出来，等上市了再被人挑刺，吃亏的是股民。
一个国产家具企业，好端端的国货不做，非要靠舔洋人发财，还没技术没门槛。
既不符合国家鼓励科技发展的大方向，也不符合国家树立文化自信、制度自信的大方向。
你自己闷头发点小财也就算了，上市那可就算了吧，国家看不到有任何让你上市的必要性。
不仅慕斯床垫不应该上市，那什么“元気森林”，你要不改名字，这辈子也别想上市，卖的再好都没用。
我们中国人丢不起这脸。
崇媚洋外之风已经几十了，终于有人管了。
这些假洋鬼子当初起名的时候，就打着赚快钱的心思，压根就没想过做百年企业，更没想过中国会崛起。
既然如此，那就只赚快钱吧，用洋身份骗了中国人那么多年，也该赚够了。
现在，你们的时代已经过去了，到了该退场的时候了。
产品想在中国卖的好，首先给我起一个中文名，到我们的地盘就要尊重我们的文化。
假洋鬼子是这样，真洋鬼子更要这样。
不然，就一边凉快去。
只要你逛过家具城，就一定对一个洋老头印象深刻。
一个酷似乔布斯的神秘洋老头，带着“法国皇家设计师”、“源自1868年”等字眼，和一张看起来很舒服的床垫站在一起。
在慕思以前的宣传资料中，曾宣称这位洋老头是来自法国的睡眠专家，慕思公司的官方英文名DeRucci，也是以创立慕思的这位法国设计师命名的。
用洋人的脸在中国打广告，很多国人肯定不爽。
不爽归不爽，但这种行为毕竟没有罪。
这要是都算有罪，那99.9%的淘宝商家都有罪，尤其是服装类目。
所以慕思这么干了十几年，也没人管。
但最近，慕思床垫打算IPO了，给证监会递交了招股书。
床垫属于普通消费品，低技术低门槛，让这种企业上市和国家集中资金发展高科技的意愿并不相符。
所以，证监会对慕思床垫连发59问。
其中第26问，就针对慕思的“洋味儿”广告。
招股书上说，在2009年8月15日，慕斯与一个名为Timothy James Kingman的洋老头签订协议，这个洋老头授权慕斯永久使用带有其肖像的照片及其底片。
证监会要求慕思说一下，这个洋老头和慕思的产品到底有什么关系，第三方是否也可以使用这个老头的照片从而导致消费者对慕思产品的混淆并引发潜在纠纷，另外慕思对这个洋老头的宣传是否符合产品实际，是否存在虚假宣传。
看似简简单单的询问，却一击致命，慕思傻眼了，不知道该咋回答。
瞎编答案，慕思没那个胆子。
至于据实回答。。。
真相如何大家心里都清楚，你说这问题慕思怎么据实回答，真据实回答了还怎么和消费者交代。
根据招股书，慕思是一家位于广东东莞的本土企业，品牌创立于2004年，公司实际控制人王炳坤、林集永两人直接和间接控制公司87.81%的股权。
王炳坤和林集永都是土生土长的中国人，这两个人占了87.81%的股权，企业还位于东莞。
无论怎么看，慕思都应该是一家中国企业。
但无论从名称、广告形象、宣传导向等任何角度，你都会觉得这是一家欧美的家具企业。
慕思用一个洋老头，骗了中国人12年。
在全国500个城市的4200家慕思专卖店里以及国内各大机场、高铁站，你都能看到这个老头的广告。
任何看过慕思广告牌的人，都会误以为慕斯床垫是这个洋老头设计的。
但实际上，这个洋老头究竟是谁，在哪生活，到目前为止都是个世界之谜。
有人说这是外国一个模特，有人说这个是国内一个外教。
也有人说，这个洋老头可能根本不存在。
但是被这个老头一包装，慕思床垫却卖的非常好，而且卖的非常贵，最便宜的也要四五千，好的要四五万乃至于十几万，完全不亚于国际一线品牌。
而根据慕思床垫自己提供的招股书，动辄售价上万的床垫，平均制造成本仅855元，而且甚至还是外包生产。
慕思自己不造床垫，左手买床垫右手卖床垫，贴个品牌价格就暴涨10倍。
那慕斯的研发实力是不是特别强呢？把大部分利润都拿去研发了？
还是根据慕斯自己提供的招股书，慕斯每年的研发费用仅占销售额的2%，只有广告费的零头，每年不足1亿元。
就算只有2%的研发费，慕斯也没干啥事。
这么多年的研发费砸下去，慕斯目前拥有了798项专利，但其中光外观设计专利就有583种。
与其说这个是搞研发，不如说这是在搞美工，基本都是面子工程，根本谈不上啥科技。
但慕斯，却成了中国床垫第一人，行业龙头。
产品外包制造，自己却能以高价格、高毛利出售，还能收获最大的市场份额。
很明显，慕斯的营销手段非常强悍，赚的就是品牌溢价的钱。
这一切，那个洋老头功不可没。
本土品牌通过洋化自己获得高额溢价，这不仅不是什么秘密招数，反而相当常见。
最出名的就是金坷垃，这个被诈骗团伙搞出来的产品，把所有好用的营销手段全部糅合在了一起。
金坷垃的出身被改为了美国所谓的“圣地亚哥”公司，研发出这款神奇产品的则是“威廉伯爵”。
而金坷垃的品牌故事，则把国际纠纷、霸权政治、国际主义融合到了一起，用短短的几十秒演了一出国际大戏。
而这个所谓的“威廉伯爵”，挺累的，至少研发了几百个品牌产品，全中国到处刷屏。
至于其他的品牌，什么蒙娜丽莎瓷砖、马可波罗瓷砖、诺贝尔瓷砖，清一色都是中国制造，但你看这名字就知道他们打的是什么名堂。
最过分的是2011年被央视曝光的达芬奇家居，这个家具品牌居然把东莞生产的家具，直接运到意大利再运回来。
海上折腾一圈，摇身一变就成了意大利原装进口，售价直接翻了10倍。
一张单人床，达芬奇敢卖十几万，一组沙发，达芬奇敢卖30多万。
为什么这么贵？
达芬奇说了，这可是意大利原装进口，外国货，当然贵了。
稍微画个洋妆，弄点国际气质，身价直接飙升10倍以上，这好事谁不想做。
还有那什么元气森林，最近很火的一个饮料品牌。
明明是彻头彻尾的中国货，非把名字写成“元気森林”。
故意写了个日本字，还不算过分的，元气森林非说自己是“日本国株式会社元気森林”监制的。
我们不排斥日本货就不错了，现在居然还有中国货强行冒充日本货，还在中国大卖特卖。
简直就是搞笑。
都说支持国货，但这些出名的国货清一色顶着外国的名字，用着外国人的形象，实在是太讽刺了。
西方人的文化影响之深，老祖宗留下的遗产之强，可见一斑。
一个欧美的白人，什么都不用做，只顶着一张白人的脸，就可以在中国过上人上人的生活。
在中国的很多幼儿园，聘请了很多白人外教来教英语。
这些白人啥都不用会，会说话就行了，然后就可以拿到自己在欧美正常工作要高得多的收入。
很难想象一个只会说中国话的中国人，在外国能有这样的待遇。
这就是英语系国家老祖宗给后代留下的遗产。
因为祖先的强大，白人的脸，很高级，白人的话，更高级。
给企业披一层洋外皮，产品就是好卖钱。
所以，慕斯床垫这么干其实情有可原。
整个家具行业就没几个不是这么干的啊，市场里但凡叫得上牌子的十个有九个都有个英文名，为什么要批我慕斯床垫？
这么搞，确实是慕斯床垫的自由。
但对此进行批判，也是群众的自由，更是证监会的职责。
现在不提前把问题指出来，等上市了再被人挑刺，吃亏的是股民。
一个国产家具企业，好端端的国货不做，非要靠舔洋人发财，还没技术没门槛。
既不符合国家鼓励科技发展的大方向，也不符合国家树立文化自信、制度自信的大方向。
你自己闷头发点小财也就算了，上市那可就算了吧，国家看不到有任何让你上市的必要性。
不仅慕斯床垫不应该上市，那什么“元気森林”，你要不改名字，这辈子也别想上市，卖的再好都没用。
我们中国人丢不起这脸。
崇媚洋外之风已经几十了，终于有人管了。
这些假洋鬼子当初起名的时候，就打着赚快钱的心思，压根就没想过做百年企业，更没想过中国会崛起。
既然如此，那就只赚快钱吧，用洋身份骗了中国人那么多年，也该赚够了。
现在，你们的时代已经过去了，到了该退场的时候了。
产品想在中国卖的好，首先给我起一个中文名，到我们的地盘就要尊重我们的文化。
假洋鬼子是这样，真洋鬼子更要这样。
不然，就一边凉快去。
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