上海市浦东新区市新居民区，地处寸土寸金的陆家嘴。鳞次栉比的摩天大楼背后，这个建成于上世纪八十年代的老公房小区，是快节奏大都市生活中一片喧嚣之外的净土。这一天，又是居民区党总支书记李娟在社区“家门口”服务站轮值“全岗通”的日子。 居民楼一层，一张桌子、一台电脑、一名社工、几台政务服务自助终端机，早晨八点半到晚上八点，全年无休。从党群、政务、法律到健康、文化、社区管理，居民生活中大大小小的诉求，都可以不出小区，通过“全岗通”的社区工作人员，得到“一口受理”和“全域协同”的服务支持。李娟说：“‘全岗通’社工就是对所有的‘家门口’服务站办理的事项，必须精通。居民来办事，不能说今天办理这个事情的人不在，我办不了。实在碰到不能答复的，记下来，转给相关条线的干部，通过内部循环、全域协同这种方式，把问题解决掉。” 市新居民区“家门口”服务站的“全岗通”接待台 当时办不了的难题，社区工作人员要在两天内找到解决办法，并电话回复居民。总之，就是让老百姓只跑一次。如今，这样的一站式居民服务“便利店”，遍布浦东全区1300多个居村委会，而它的雏形，正始于三年多前李娟和同事们的探索。李娟回忆：“不停地去分析老百姓的需求到底在哪里，形成了需求清单、项目清单。我们发现老百姓对‘家门口’服务站寄予厚望，我们就想能不能用信息化手段，把街道受理中心的服务延伸到家门口来。” “家门口”办“大事” 智能化技术助力，设想很快成为现实。依托远程设备控制技术，现在，社区的服务站只要配齐读卡器、高拍仪、摄像头、电脑和打印机这“五件套”，类似于更换医保卡、打印社保流水等曾经必须前往街道办事中心办理的业务，在家门口就能完成。李娟介绍：“我们连线街道的社区受理中心，他远程控制我的电脑，就可以把事情办好了。我们家门口的社工负责管好信息。比如，把身份证信息或医保卡信息输入到读卡器里，传到后台，受理中心控制我们的电脑直接就能办理，也可以远程控制我们的打印机把材料打印出来。一个前端一个后端，其实不改变办事的主体，也不需要密码，让数据多‘跑腿’，老百姓少跑腿。” 社区工作人员在为老年人提供远程帮办服务 “城市大脑”助力精细化“智”理 “家门口”服务依靠信息化技术不断迭代升级的同时，数字化转型也为社区精细化治理赋能聚力。 浦东新区城市运行综合管理中心指挥大厅里，巨型蓝色电子显示屏上实时显示着突发事件处置、防汛防台、节假日保障、生活垃圾处理、不文明施工、违停整治等数十个智能化场景。这里可以第一时间捕捉到辖区内出现的各类违规情况和突发事件，进而借助整合了城管、市场、公安和社区等多方力量的“联勤联动微平台”，将研判结果以“工单”的形式精准推送给责任人。浦东新区城市运行综合管理中心科技信息部部长蒋彬介绍：“我们实现了智能化管理设施的整合。举例来说，以前摄像头可能只是用于日常的安保，我们通过一些人工智能算法，对垃圾分类情况、消防车通道占用情况以及高空抛物情况进行识别，对这些摄像头进行综合利用。一旦发生了问题，大家采取联勤联动，也不用向各级申请协同，实现了管理力量的融合。” 浦东新区城市运行综合管理中心 “张江科创人”的幸福感：“这里形成了非常好的正向循环” 从打通服务群众最后一公里的“家门口”服务站，到整合各路治理力量的“联勤联动微平台”，再到统揽全局“一网统管”的“城市大脑”，立足于对百姓需求的精准把握和对科技成果的灵活应用，浦东新区大胆探索社会治理新路径。这些积极有益的尝试，已经被写入国家发改委“高效能治理”创新举措清单，向全国推广。而这样的科技赋能创新，不仅仅推开了高效社会治理的大门，更已成为推动浦东经济高质量发展的新引擎。 位于浦东张江科学城的上海钛米机器人股份有限公司，是国内首家针对智慧医疗场景提供智能机器人解决方案的高新技术企业。在常态化疫情防控的当下，公司研发的消毒机器人、智能导诊机器人等，已经广泛应用于全国近450家三甲医院。公司首席执行官潘晶说：“举个例子，医生护士对于手卫生是非常注重的，洗手有‘七步法’的要求。我们就把人工智能的算法应用进去，自动检测每一个洗手的姿势持续了多久，在整个过程中完成了对应的手卫生的模型的建立。通过提供这样的产品，帮医院把对应的数字治理落到实处。” 正在医疗场景下工作的钛米机器人 钛米机器人是张江人工智能产业的代表。从在张江就业到在张江创业，一路走来，“张江人”，更是潘晶引以为豪的身份，他说：“很多500强的企业在这里设立研发中心，张江对高新技术企业提供了人才的肥沃土壤，发挥了人才的聚集效应。政府在技术型创业方向上提供支持和帮助，会从财政的角度给予一定的奖励，在市场引导层面先知先觉，形成了一个非常好的正向循环。” 浦东新区肩负打造社会主义现代化建设引领区的重任，加快建设张江综合性国家科学中心，则是其中的重要抓手。浦东新区科技和经济委员会主任徐欣介绍：“全力优化创新创业生态环境，重点推进大企业开放创新中心的建设，积极拓展国际科技创新合作渠道，鼓励更多顶尖科学家将更多前沿科学技术成果落地浦东。” 做好“领头羊”：创新突破 引领发展 东部地区，以全国不足10%的土地，40%左右的人口，创造了全国经济总量的半壁江山。从设立经济特区、沿海开放城市、计划单列市，到建设中国特色社会主义先行示范区、社会主义现代化建设引领区、共同富裕示范区，东部地区一直是我国改革创新的试验田。各地尽展所长、优势互补，不断放大改革创新示范效应。站在新起点，锚定更高质量，这里更将成为一个优势叠加的创新场，在经济高质量发展、科技自立自强、社会治理体系和治理能力现代化等方面谋求新突破。 上海浦东新区 “十四五”时期，福建将进一步完善高新技术企业成长加速机制，力争实现高新技术企业数量和产业增加值“双倍增”，加快建设创新型省份。福建省科技厅副厅长游建胜介绍：“我们联合有关部门大力落实企业研发费用加计扣除等政策，对开展研发活动的企业提供税费减免等优惠措施，还研究出台了企业研发费用分段补助。我们多措并举，多管齐下，为的是激发企业研发创新活力。” “海洋”是山东经济发展的重要组成部分，也是山东产业布局的重要版图之一。山东省将实施新一轮海洋强省建设行动方案，推动海洋产业集群发展。山东省委海洋发展委员会办公室主任、省自然资源厅厅长宇向东表示，山东省要着力在推进海洋科技创新、海洋生态环境保护修复、建设世界一流港口等十大行动上下功夫，出台进一步促进海洋经济高质量发展的政策措施，加快推动海洋经济发展。 东部地区如何在未来发展中继续当好“领头羊”？北京大学政府管理学院城市与区域管理系教授李国平解读：“东部率先发展还是把‘创新’作为核心，才能发挥更大的引领作用，拉动中国经济持续的、高质量的发展。要把整个东部地区的三大都市圈，进一步通过山东半岛或者是福建连接起来，在区域一体化发展、大都市治理、共同富裕方面进行突破，对中西部地区和东北的发展肯定会有示范带动作用。”

下课4天后！李铁首次公开露面，容光焕发合影，新帅抵沪疲态尽显12月7日消息，李铁正式下课已经过去4天时间了，而新帅李霄鹏今天正式抵沪，和足协方面商讨新一期国足组建的事宜。在今天，国足门将教练区楚良在社交媒体晒出了与李铁、和李霄鹏的合影。从照片内容来看的话，李铁也是在下课后首次公开露面，看起来气色不错活力满满。反观新帅李霄鹏这边，也不知道是旅途劳累还是执教国足压力大，看起来疲态尽显。国足新帅旧帅截然不同的状态，也迅速引发了外界的一片热议。

【海岱财评｜新一批制造业单项冠军山东居首，“夺冠”之后路咋走？】工信部日前公布第六批制造业单项冠军名单，山东再一次展现了工业大省的硬实力：39家单项冠军示范企业和冠军产品入选，数量居全国首位。进一步统计还会得到一个更令人自豪的数字：在山东前六批共145家国家级单项冠军企业和产品中，连续三年保持全球市场占有率第一的就有91家。

这些特定细分领域的“霸主”是制造业中小企业里的佼佼者。但“冠军”不代表万事大吉：每年针对单项冠军复核，总有企业“到此一游”后遗憾离开。其实，单项冠军只是制造业企业高质量发展道路上的一次“小考”——到手的冠军别让他溜走，并激发其永争第一的劲头和勇气，让企业走好“冠军”之后的路更关键。

当前这样一个信号值得仔细研读：这类在优势领域精耕细作、有独门绝技的中小企业正迎来前所未有的发展窗口期。近日，国务院促进中小企业发展工作领导小组办公室印发《提升中小企业竞争力若干措施》，首条措施是支持中小企业提升创新能力和专业化水平。对于单项冠军的种子选手“专精特新”企业，今年1月起中央和银保监会、工信部等也密集出台多项政策文件；到9月2日，北交所成立，在“专精特新”概念提出后的第十年，这一群体还有了自己的专业化资本平台。出台专门政策、搭建专属平台，显示政府推动这类企业健康发展的决心，一方面是对其重要意义的肯定，另一方面，也说明大量这类企业发展状况仍不乐观。

一个很重要的原因在于，对“专”的执着虽然让这类企业的价值被看到和认可，却还不足以克服其作为中小企业的天然缺陷：长期以来，这些企业在一个领域内深深扎根、默默耕耘，而一旦这个领域遭遇动荡，带来的常是毁灭性打击；这些企业多数又处在制造业上游，距离终端较远，信息不对称情况明显。正因如此，成为单项冠军后，企业依然可能陷入一闪而过、归于籍籍无名或者瓶颈期长久无法突破的担忧。

来自《中国制造业单项冠军研究报告》的数据显示，前五批制造业单项冠军利润率为7%-12%，远超3%-5%的制造业平均水平；平均研发强度5.14%，研发机构拥有率97%，分别是全国规上工业企业平均水平的5倍和7倍。曾经，这类企业为制造业企业树立起高质量发展的“风向标”，现在，这些企业正被寄予更大的期望。梳理工信部的企业培育体系，一条引领这类企业壮大的路径已然清晰：从国内领先的专精特新“小巨人”企业，到国际领先的制造业单项冠军，最终成长为主业突出、综合实力强，具有全球竞争力的领航企业。

要引导企业深刻理解当前政策导向，抓住机会努力超越规模约束、路径约束，持续往大里干、往高处走。变大变高不是目的，是为了放大原有优势，迸发更大能量，进而多一份行稳致远的从容。这需要引导单项冠军等企业在走专业化道路的基础上，进一步深耕细分市场，延展产业链条，逐步拓宽产品线。

也要引导大企业看到个中机遇，强化中小企业融通发展。过去，龙头企业常因试错成本高及缺乏有效沟通机制等原因，与中小企业的合作意愿较弱。对此，大企业需要转换思维，发挥好中小企业在增强产业链、供应链自主可控能力的中坚作用“为我所用”；政府也不妨出台政策，对主动与中小企业开展合作的大企业，给予融资、土地、租赁等激励。

非洲大草原有一种有“草地之王”美誉的“尖茅草”，可以用它来形容“单项冠军”等有专注精神的企业：最初生长的前半年里，尖茅草个头一直很小，但雨季到来后，它就像被施了魔法，仅用3到5天的时间，就能长到2米多高。这是因为，在之前那半年时间，尖茅草始终在默默地长着根部。单项冠军是山东制造业优势的集中体现，当前国家对这类企业精准增强政策供给，就好比雨季的来临，正为山东制造业固强补弱、跨越发展带来“黄金机遇”。

对此，一定要抓好政策落实，尤其是努力消除政府政策与企业感受之间的“剪刀差”；同时，对更多还处在扎根期的这类中小企业，也不要忘记予以耐心陪伴，给他足够的扎根、成长时间。总有一天，这里会成为一片草木丰茂的热土。（大众日报）