#走向我们的小康生活# 小黄花孕育脱贫致富大产业

“过去我这地里都种玉米,现在改种黄花了,可得好好打理呢,咱脱贫致富可就靠它了。”这几天,浑源县西留村乡车道口村农民乔建清每天都在黄花地里忙活,浇水、锄草、施肥……去年,在政策扶持下,老乔把家里的6亩地全种上了黄花,眼看着黄花苗一天天长大,老乔对未来的生活充满了希望。

忘忧花开分外香,黄花铺就致富路。近年来,大同市把黄花产业发展作为打赢脱贫攻坚战和振兴乡村的重大举措,全力打造脱贫致富“黄金产业”,走出一条区域化布局、规模化扩张、产业化运作、标准化生产、品牌化营销的发展之路。

小小黄花释放出了巨大的产业能量、价值能量和品牌能量,成为推动脱贫攻坚、调整产业结构、建设美丽乡村的新动能。

01
做足特色文章:昔日黄花菜变身“农家宝”

莫道农家无宝玉,遍地黄花是金针。黄花菜俗称“金针菜”,学名“萱草”,又称“安神菜”“忘忧草”,具有止血、消肿、镇痛、清热等功效,与香菇、木耳和竹笋并称“中国干菜四大珍品”。

“云州区种植黄花已有600多年历史,从明朝开始,云州区就有‘黄花之乡’美誉。”对自家黄花的种植历史,云州区黄花办主任安一平熟稔于心。

据安一平介绍,大同与湖南祁东、陕西大荔、甘肃庆阳并称全国黄花四大产区,而大同黄花拥有色泽金黄、角长肉厚、一花七蕊等独特上佳的品质,全国客商公认优于其他产区,产品在市场上一直供不应求。

其实,省政府很早就意识到大同黄花的发展潜力,1975年将该区确定为黄花生产基地县。但与其他三大产区相比,大同黄花发展一直不温不火。安一平道出了其中缘由:“受水地少、采摘劳力不足、晾晒场地不够、前三年没收益、冰雹和病虫害等困扰,长期以来,始终走不出‘小打小闹’的圈子,农民守着‘香饽饽’却过着穷日子。”

2011年,云州区委、区政府将黄花产业确定为“一区一业”主导产业,强力推进。

一切围绕黄花产业发展,一切服务黄花产业发展。几年间,云州区打出“组合拳”,成立黄花办和黄花协会,先后出台各类扶持政策21项,财政累计投入资金4.1亿元,开启了全程“保姆式”服务模式:建设高标准农田种黄花;给予农民每亩1000元补贴;黄花种到哪里,水利设施跟到哪里;新建晾晒场地、开放公共场地,解决晾晒难题;为黄花上保险,彻底解除农民后顾之忧;实施“黄花贷”,缓解资金不足问题……

一个个难题迎刃而解,农民种黄花热情升温,由过去“不想种”变为“争着种”。短短几年,云州区黄花种植面积从2011年的2万亩发展到如今的16万亩,盛产期黄花达7万亩,产值达7亿元,形成1个2万亩、8个万亩片区和109个专业村。

云州区还将黄花产业与生态旅游、文化康养等深度融合,投资3000多万元打造火山黄花田园综合体,建成火山天路、忘忧大道、忘忧农场、吉家庄旅游小镇,形成以黄花为媒的乡村旅游点23个,成为全市推动乡村振兴、发展休闲旅游业的成功典范。

02
采取超常举措:小黄花释放脱贫“大能量”

一株忘忧草,万户乐眉梢。每年7月盛夏时节,一片片金灿灿的黄花随风摇曳,忙碌采摘的农民脸上洋溢着丰收的喜悦,晾晒场里满是一笼笼蒸馏出来的黄花菜,仿佛黄金镶出来一样……

“我们村这几年共种植黄花1700亩,目前全部进入盛产期,村民们靠种黄花脱了贫、致了富,有的村民还在市里买了车和房,这可都是小黄花的功劳啊!”说起这几年种黄花脱贫致富的经历,云州区瓜园乡瓜园村党支部书记李成感慨万千。

安一平说,进入盛产期的黄花,亩均收入达万元,农民人均纯收入在6500元以上,目前全区已经实现农业人口人均1亩黄花的目标。

按照“公司+农户+基地”“村集体+合作社+产业”等模式,云州区鼓励农民流转土地获得租金、在合作社打工获取薪金、合作社分红获得股金,实现资源变资产、资金变股金、农民变股东“三变”。

云州区峰峪乡徐家堡村农民徐尚禄通过“三变”,每年收入3万多元。目前,云州区共成立黄花专业合作社95家,共吸纳7905名贫困社员,种植黄花2.8万亩。今年,该区投入2000万元,对50个黄花扶贫合作社流转的2.2万亩土地进行补贴。

2018年,正值脱贫攻坚爬坡要劲的关键时刻,大同市召开黄花产业发展大会,发出总动员令,要进一步提高思想认识,明确重点任务,采取超常举措,全力以赴把黄花产业做大做强做优,使之成为全市脱贫攻坚的主导产业。

“全市黄花产业发展大会的召开,将大同黄花产业推向了高质量、规模化发展的新阶段。会上出台的十项‘真金白银’扶持政策,为全市黄花产业做大做强注入了强劲动力。”该市农业农村局蔬菜办主任于天富说。

2019年,该市财政拿出1亿元专项扶持资金,重点扶持黄花加工龙头企业、黄花产业园建设、黄花种植补贴等。在此基础上,云州区投入4600万元,建设配套喷灌2.7万亩、共享冷库38个;天镇、阳高、浑源、广灵等县区对新发展黄花每亩分别给予1000元、900元或800元的补助……

利好政策犹如一针强心剂刺激黄花产业快速发展。去年,该市新增黄花种植面积6.3万亩,总面积达到23万亩。今年,全市要新栽黄花3万亩,使全市黄花总面积达到26万亩。

记者在去年编制的《黄花产业2019-2023年发展规划》中了解到,该市规划以云州、阳高、天镇、浑源、灵丘、广灵“六大片区”为重点,大力发展黄花产业,到2023年全市黄花总面积力争达到30多万亩。

03
叫响本土品牌:强力打造乡村振兴“大引擎”

在云州区兴农黄花科技有限公司车间里,工人们正在认真分拣黄花菜,一条条生产线正开足马力加快生产。2018年,该公司投资5000万元上马了黄花深加工流水线和产品研发中心,精心研制出黄花咀嚼片、食用酱和黄花泡菜等120道黄花菜品和产品,打造出独具特色的“黄花宴”,深受市场青睐。

近年来,该市共培育黄花龙头企业10多个,研制开发了不同系列的黄花产品:黄花菜品、冰鲜黄花、黄花系列饮料、黄花真空冷冻、黄花提纯、黄花洁颜面膜……一时间,黄花深加工和延伸产品纷纷面世。

目前,“大同黄花”商标已经通过了原产地保护认证,云州区已成为国家黄花种植和加工标准化示范区、国家级和省级出口食品农产品质量安全示范区、全国绿色食品原材料(黄花)标准化生产示范基地、全国农副产品百强区域品牌,“大同黄花”已成为一张亮丽的城市“名片”。

“随着全市黄花面积的不断扩大,从种植管理、采摘烘干、产品深加工、销售方式和渠道等方面也暴露出了一些问题。”采访中,安一平也直言点出了目前黄花产业发展中亟待解决的问题:新市场拓展比较慢,跟不上产业发展步伐;销售人才匮乏,缺乏走出去直销的魄力和胆识;晾晒和烘干条件有限、雇人采摘黄花良莠不齐,影响到整体质量;黄花本地消费拉动力不强;黄花深加工能力欠缺,黄花消化转化能力不够,黄花附加值有待提升……

记者在采访中了解到,大同市已经按照“市场运作、产业带动、科技支撑、人才保障”的发展模式,开始在黄花加工销售、品牌创建和产业融合等关键环节发力,促进黄花全产业链开发、全价值链提升。深化与中国农大、中国农科院、山西农大、省农科院等科研院校的合作,提升产业科技水平;深化与“京东”等电商公司的合作,建立黄花产业电子商务平台,打造“大同黄花”线上品牌。云州区近年来依托国家电子商务进农村示范县项目,共建成119个区乡村三级电子商务服务点。

4月13日,山西省政府第65次常务会议决定设立云州现代农业产业示范区。“这一利好消息来得太及时了,对于提高大同黄花的生产能力和市场竞争力、促进全市黄花产业提档升级非常重要。”安一平兴奋地告诉记者。

来源 山西日报

广东赛思软件有限公司

—冯素琴
家具企业光明道路是推进企业信息化进程
  家具企业生产实现信息化已是大势所趋,不再是一个需不需要上,而是一个必须上、如何上的问题。作为家具企业的一个领导者,如何通过信息化建设,达到提高企业生产水平、提升企业核心竞争力的目的,是关系企业未来生存与发展的核心问题。
改革开放后,中国家具制造业生产力水平还停留在工业化的初期阶段,多数家具企业还在面向库存方式生产。市场多样化、个性化的消费需求越来越多,企业也在想方设法满足,但企业的设备、计划管理、生产方式等,短时间内难以改变,所以生产效率与生产成本成了反比例趋势,企业的核心竞争力已变得十分脆弱。也有一些家具企业,因为已变革在先,或另有奇招,例如进行企业信息化管理改造。信息化管理改造主要有以下几点:
  
设备改造
依照“成本低、效率高”的原则,对现有设备按不同方案进行信息化改造后,工厂的生产效率有了质的变化。
  (1) 为电子开料锯加装“制造执行软件”。使操作工能够按电脑排定的批次,准确快速地进行裁切加工,除此之外,还可以由加装赛思制造执行系统使开料锯单独完成开料任务,不仅简化了工序,而且提高了板材利用率。
 (2) 为加工中心安装CAD∕CAM接口软件,使机器能依据条码快速识别待加工的材料,一按电钮就能自动进行加工,省去了由人工现场输入加工指令时所占用的时间。
  (3)为普通加工设备如封边机、排钻等加装电子看板,工人可以一边看图一边加工,实现无纸化加工。省去了找图纸、读图的时间,对提高工效、降低成本有明显效果。
  工艺改造
为实现能高效率地进行多工艺加工,对设备进行信息化改造的目的,主要是用电脑来代替人换工艺时的准备工作,提高工艺柔性的目的。除将钻孔加工安排在CNC上进行,常规小规格多品种零件板的钻孔,则安排在适合的设备上实现加工,从而提高了排钻组的加工的柔性。
  生产改造
  在按订单生产的家具企业里,尽管有不少厂家已经对零部件作了标准化、通用化的考虑,但仍是按每单订单来安排生产,从而未能提高加工。宝居乐家具采用了赛思软件提供的编码体系,生成加工符号、序号和条码的标签,标签可同时被机器和人工识读,当板材从开料锯上出来时,贴上条码标签,为准确加工生产创造了条件,并首先在家具业内真正实现了按“部件即产品”原则组织生产,从而大大提高了生产效率,而且出错率极低。
东莞宝居乐家具信息化管理改造,从设备改造到工艺改造到生产改造,是借助广东赛思软件有限公司全力投入研发的ERP下实施成功的。2013年开始使用赛思家具ERP管理软件,在生产效率和管理质量上发生显著变化。使用赛思ERP前,宝居乐每天加工量都无法完成,现场堆满了在制品,而且交货时间长。使用赛思ERP后,加工量明显提高,交货时间也大大缩短,这是最简单直观的评判使用ERP成效的标准。
家具企业通过信息化建设,不仅节约了生产成本、提高了效率,更可以实现企业内部管理结构的扁平化。信息资源的一种本质特性就是共享性。企业开展信息化建设便可以使信息资源在企业内部得到共享,并且大大缩短了原始信息从传递到决策过程中的反馈时间,管理层与基层以及各职能部门之间的沟通变得更加快捷与直接。
  种种迹象表明,信息化可为家具企业带来质的飞跃。然而,当前国内的大型和中小型家具企业在开展信息化时存在一些层次上的差异。为做到有的放矢,笔者分别对大型和中小家具企业如何开展企业信息化做出针对性的建议:
  一、大型家具企业如何进行企业信息化建设
  1、据企业实际情况规划好企业信息化发展的阶段性目标
  目前,国内大型的家具企业很多已经建立了较为完善的现代企业管理制度,为其开展企业信息化建设带来了一定的优势。但是,随着企业规模的不断扩大,同时也潜在地对相对传统的管理方式提出了日益凸现的挑战和要求。而且,企业的管理流程中依然存在不少不规范之处,信息系统的实施必然会涉及到这些流程的优化甚至是彻底改造。而随着流程的重新设计,公司的组织结构将发生改变,部门的增裁、高层领导重组、人员岗位的变更等敏感动作将不可避免地发生了,但可以确定的是这种变化在向好的方向发展。信息化是一个复杂的系统工程,企业必须把信息化作为一个长期的分阶段实施的大项目来进行科学的管理。在项目实施前,必须对信息化工程这个大项目的实施所要解决的问题、每个阶段的目标、项目的人员组织、成本、考核标准进行计划。在实施过程中,必须进行监控,必须对每一个阶段的实施成果进行评估和分析。信息化工程这一关系到企业生死存亡的项目的成功实施,必须满足项目成功的三个基本条件,即实施周期、实施成本和实施效果。所以,信息化的开展是一个漫长而艰巨的过程,必须根据企业本身的经营方式、产品特点和管理流程来规划信息化发展的阶段目标。只有这样才能使信息化发挥最大的优势,并避免了在信息化建设中投入的浪费。
  2、充分利用数字资源,实现企业内外兼管
  前面笔者在对信息化这个概念进行概括时提及到信息化是实现信息资源的高度共享并挖掘其潜力,提高企业生产、经营和管理水平,增强企业竞争力、推动企业经济优质发展的过程。所以,企业要衡量信息化项目的投入和产出比时,就要认真利用好信息化技术,这其中主要包括对内实现企业管理上的数字化和对外运营上的电子化两部分。只有这样才能在企业的生产、经营、管理等各个层次、各个环节和各个方面充分整合企业内外信息资源,不断增强企业的生命力,这些也是企业开展信息化的真实意义。
  3、培养企业信息化人才,发展有企业特色的信息化
  大型企业信息化的实施在当前已经到了飞速发展的地步,培养信息化人才也成为信息化开展的首要条件。 另外,随着企业信息化的广泛应用,每个企业的信息化建设也成为企业文化的组成部分。
  二、中小型企业如何进行信息化建设
  1、实现开展信息化的短期胜利,即时提升企业竞争力
  中小家具企业在开展信息化中不同于大型企业那样制定阶段性目标,其信息化的开展只能从最基本的信息化应用开始,主要分为硬件和软件的准备。在硬件的建设上主要是电脑设备的购买和网络的布线工程;软件方面要准备的方面就要多一些,包括员工培训、制度制定、人才引入等方面。而且,作为企业信息化建设的前沿,建立一个企业网站也是必不可少的,通过网站不仅可以实时发布企业信息,还可以通过各类调研表格的反馈来搜集市场情报信息,及时调整产品设计。这些都是中小企业实现信息化的关键,也是实现信息化的最基本条件。
  2、降低建设成本,做到有的放矢
  信息化的开展容易受到资金、人才等客观条件的限制,对中小型企业来讲就有了企业信息化是租用还是购买的选择。对于一些起步较晚、资金不充裕的企业,不可能设置专门的信息管理部门、购买昂贵的服务器和ERP应用软件,就可以参考国外的一些做法采取租赁大型IT设备建设信息系统实现借力发展的战略来满足信息化要求。在选择信息化服务商时主要应该从其本身实力、产品性能以及售后服务这三个方面进行考虑。对于有购买实力的企业来讲,切不可急于求成,超出投资预算规模的限制给流动资金造成压力。可以采取小规模的、辅助性的设备一次购买,而对于那些投资规模较大、使用时间较长,对企业的资金周转和当年的IT投资预算构成一定冲击的设备则以租赁的形式进行。
  我国的家具行业正在蓬勃发展,而变革也在悄然进行。变革是一场没有硝烟的竞争,也是一种生存的无奈,更是一种趋势的展现。面对着寻求生存与发展所带来的诸多问题,怎样利用信息技术将这种变革趋势具体化,从而创造出能给家具企业带来正面效益的方法与手段,这是交给中国家具企业管理者的一项艰巨的任务。在信息化的过程中,纵使有那样多的复杂因素,有那样多的不确定性,有那样多的潜在利益冲突,有那样多的来自人的阻力,我们仍然应该义无返顾地奋起直追,在数字化控制和管理技术上努力达到和超过国际先进水平,使我国的家具业在新的世纪立于国际强手之林。针对我国的国情与现状,许许多多的问题还要仔细斟酌,但我们始终有理由相信,加快和推进我国家具企业信息化的进程是一个成熟的思考与光明的道路。

#疫情期间出生仅500克重新生儿康复出院# 【降生在新冠阴霾下,出生时仅500克,130多天后省内最低体重新生儿康复回家】才在妈妈肚子里呆了24周(6个月),女婴晴晴就出生了,出生体重仅500克,瘦弱得像一只小猫。当时正是疫情爆发期,新生儿科医务人员“全副武装”守在产房外第一时间急救。在武汉儿童医院新生儿内科,弱小的晴晴也几度面临生死考验。

经过4个多月的精心治疗,倔强的小家伙终于“渡劫”成功,长到了2680克,发育良好,于今日出院。据悉,这是我省救治成功的最低体重新生儿,也是疫情期间全国救治成功的最低体重新生儿。

方女士(化名)今年34岁,结婚多年,去年她怀上第一胎,一家人如获至宝,都小心翼翼呵护着这个小生命。1月31日,怀孕23周的方女士发现自己有少许出血,下腹部有点涨,于是来到武汉市妇幼保健院就诊。医生检查发现,方女士宫口已经打开。

方女士这才知道,自己患有宫颈机能不全。通俗的说,如果把子宫比作一个口袋,普通人是到生孩子时,口袋(宫颈口)才打开,而患上这类疾病的女性,袋口是松弛的。随着胎儿发育长大,宫颈口“托不住”宝宝,孩子就很容易掉出来流产。武汉市妇幼保健院产科二病区周洁琼介绍,80%的宫颈机能不全是由先天发育不良导致的,多数女性孕前并不知晓。

“医生,请你们一定要保住我的宝宝。”方女士和先生都很重视这个来之不易的宝宝,医生也决定尽一切可能保住孩子的生命。

1月23日,武汉封城,新冠病毒肺炎在武汉传播,许多人的生活出现重大变化,医院看病也诸多不便,生命显得格外脆弱。但父母越发珍惜这幼小的生命,因为孕周太小,产科一方面全力施救,希望能让宝宝能在妈妈肚子里多呆几天;一方面联系武汉儿童医院新生儿内科,随时做好抢救准备。

在方女士住院6天后,2月6日,孕周仅24周、体重仅500克的“巴掌宝宝”,小女婴晴晴诞生了。
 
刚刚出生的晴晴,全身青紫,像一只气息奄奄的小猫,几乎没有生命体征。当时正是疫情爆发期,提前沟通后,新生儿科医护穿好防护服,在产科严阵以待。

最有经验的总住院医师王劲推者着全套转运设备在产床旁,呼吸机、监护仪、抢救药,全副武装只等孩子出生。穿刺技术最好的护士长黄砚屏脐静脉置管包打开在无菌台前,宝宝一出生,没有一刻耽误,立即对孩子进行心肺复苏、气管插管等救治,1分钟,5分钟,10分钟,宝宝全身青紫,心跳呼吸都没有,胸外心脏按压,复苏气囊加压给氧……2月的初春,医护人员挥汗如雨,抢救步骤如钟表一样准确,如疾风一样迅速。

抢救团队坚持不放弃的努力有了回报,持续抢救10分钟后,晴晴有了微弱的心跳,小手也不时地挥动。“这说明孩子的求生欲望还是很强的。新生儿的Apgar评分满分为10分,孩子在抢救之后也只有2分,这意味着重度窒息,宝宝的生命之火随时可能熄灭,我们要竭尽全力守护这微弱的火光。”武汉儿童医院新生儿内科主任医师曾凌空回忆。

为了保证后续的抢救治疗,需要立即打通晴晴的静脉通道,给予注射药物和补充营养。但是,晴晴的血管跟头发丝差不多,如果进行常规穿刺,她比针外径还细的血管,很容易“爆掉”严重受损。护士长黄砚屏当机立断,选取新生儿新鲜的脐部静脉进行穿刺,不到10秒,顺利建立起一个珍贵的“生命通道”。

“新生儿脐静脉置管术,是利用新生儿出生时尚未闭合的脐带静脉,将导管通过脐静脉注射药物、补充营养,最多可以留存两周。”黄砚屏护士长介绍,晴晴的皮肤嫩如果冻,这样还可以减少患儿疼痛刺激和皮肤穿刺接触,最大限度呵护晴晴。

在孩子恢复心跳、建立静脉通道后,医务人员把晴晴放进转运温箱,捏着复苏气囊,推着她一路狂奔,转往武汉儿童医院新生儿内科继续救治。
 
因为严重的出生窒息、呼吸衰竭,到达新生儿重症监护室又经过了1小时的抢救后,晴晴的生命体征终于逐渐稳定下来。接下来的日子里,晴晴几乎经历了所有早产儿的常见并发症,如肺发育不良、脑积水、消化道出血等等。平稳一段时间,这个小家伙就会给医生“出个难题”。“为了救她,我们医生护士的‘十八般武艺’全都施展出来了,包括‘压箱底’的功夫。”曾凌空说,有一段时间,呼吸机参数、肺表面活性物质都用到顶了,晴晴却迟迟不见好,氧饱和度维持不住,孩子危在旦夕,他惦记着孩子的病情,整夜难以入睡。每次看孩子,晴晴总是在用力呼吸,似乎在告诉他:“不要放弃,我自己也在努力!”

最终,晴晴总是能化险为夷,而且恢复地一天比一天好。

因为疫情,晴晴的妈妈不能亲自来“袋鼠抱”,科室的莫璐霞医生、袁露护士,当上了晴晴的“临时妈妈”,给她“袋鼠抱”护理,让她感受到临时妈妈的心跳和爱意。有时候,病情变化加重时,临时妈妈的拥抱可以让晴晴迅速有所缓解,呼吸机条件下降。

当时,武汉儿童医院新生儿科作为武汉唯一新冠病毒感染新生儿定点医院,开辟了新冠病毒感染隔离病房,收治着武汉市新冠患儿和新冠产妇的宝宝,最多时有近30名新生患儿,同时,武汉妇幼保健院是非新冠感染产妇定点医院,武汉儿童医院新生儿病区还有2个病区收治非新冠感染的生病新生儿,平均130人。医护人员工作压力巨大,在这种情况下来的晴晴不仅是“团宠”,也成了全科人心情的“晴雨表”。她的病情好转了,大家都会受到鼓舞:这么小的宝宝都在努力求生,咱们还有什么困难克服不了呢?

人如其名,新生儿科主任曾凌空经常在忙完一天繁重的工作后夜晚到晴晴的温箱旁站一站,曾凌空说:“疫情期间,晴晴就是我的一缕温暖的阳光。”每当3个病区的工作让人心力交瘁的时候,看到她病情一点点进步,一天天好起来,会由衷感到快乐和幸福,就像雨后初晴。

如今,晴晴成了科室的“大姐大”。“不知道是这娃本来就性子急,还是被我们宠的。一旦没及时换尿裤,或者喂奶慢了一步,她都要大声哭宣告‘不爽’。”曾凌空说,可能有人听婴儿哭吵会很烦躁,但是对于医护来说,这是最动听的声音,宣告着生命的活力,他听着都会乐。

5月15日,晴晴出生100天,为了纪念这个特殊的日子,参与救治的新生儿医护人员和晴晴的家人在陪护病房,为小家伙进行了简单的庆祝。

“压根不敢想,她能这样健康可爱。”妈妈方女士小心翼翼地将晴晴抱在怀里。这是自出生后母女俩第一次正式见面。晴晴来到这个世界时,父母还没来得及看一眼,就被被送走抢救。第一次见到妈妈的晴晴,舒服地闭着眼睛,嘬着小嘴喝奶,半个小时就将30毫升的奶喝完了。

第一次抚摸到自己的孩子,方女士夫妇感慨万千:“生命真的很神奇,我们原本以为会失去宝宝了,没想到她现在能这么健康地对我们笑,真是非常感谢医生护士救了我们的孩子。多么不容易,一关一关地闯过来了”。

护士袁露说,刚住进新生儿内科时,晴晴只有巴掌大,胳膊仅有成人食指般粗细,皮肤可以说“吹弹可破”,非常娇嫩,大家把她当成捧在手心的”拇指姑娘“。护理人员所有操作都异常小心,生怕擦破她的皮肤,引发感染。晴晴需要接受保护性隔离,所有东西都要灭菌后再使用。在开温箱之前,医护们会做四五遍手部消毒,才敢放心触碰她。

4个多月的精心治疗与细心呵护,“晴晴”闯过了一个又一个“坎”奶量一天天逐渐增加,从最开始每次只能吃0.5毫升,到现在能自己大口地一次吃40-60ml毫升奶。皮肤变得红润,体重从500克增加到2680克,各项生命体征稳定,达到出院标准。6月17日,晴晴出院回家。

“你的生命就是我们守护的奇迹。”为了给晴晴加油打气,“临时妈妈”们给她写了一百多张祝福卡片,出院时送给晴晴,祝愿她健康成长。

武汉儿童医院新生儿内科每年接诊患儿6000余人次,其中有1/4-1/3是“早到的天使”。“我们救治一个小宝宝,不仅仅是救活他就够了,我们还要考虑他今后的生活质量,和家长一起努力,让这些孩子们也能赶上小伙伴的生长发育,回归正常的生活。”护士长黄砚屏说。(记者:卫未,通讯员:王琛、高琛琛、薛源)#884想说点啥#


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