2021软科世界大学学术排名发布:多伦多大学稳居是加拿大榜首!

8月15日,软科发布了2021世界大学学术排名!作为四大排名之一,软科也是大家选择院校时的重要参考排名!

ARWU以其评价体系的客观和透明引领了国际大学排名的浪潮,是全球最具影响力和权威性的大学排名之一,在世界各地被广泛报导和大量引用,许多政府和大学从该排名出发,分析比较本国、本校的情况,采取各种举措来提升大学的国际竞争力。

2021软科世界大学排名TOP10

在今年的排名中,Top10依然被英美国家霸榜。

哈佛大学仍然稳坐头把交椅,连续19年蝉联全球第一;

斯坦福大学仅次于哈佛大学,继续保持全球第二名;

剑桥大学保持全球第三;

美国大学:今年共上榜200所院校,其中有40所院校位居前100的行列,TOP10中有8所院校来自美国,仍然占据压倒性的优势。

宾夕法尼亚大学从去年的19名上升4个名次,进入前15的行列。

英国大学:共上榜65所院校,有8所院校位居前100的行列,其中牛津大学上升2位,位列全球第七。我们熟悉的G5中四所稳居前25,只有LSE排在151-200的行列。

澳大利亚大学:共上榜34所院校,很多院校名次都较去年有进步。墨尔本大学(第33名)位居第一,较去年上升2个名次;昆士兰大学位于54,较去年上升3个名次;

亚洲:日本的东京大学表现最佳,位列第24名。新加坡国立大学和南洋理工大学分别位居75和81位。

中国大学:在全球1000强大学榜单中,今年中国内地共有157所高校上榜,上榜学校数较去年增加13所,其中72所高校入围全球500强。7所位列世界百强,比去年增加1所。

清华大学排名全球第28,北京大学名列第45,浙江大学、上海交通大学、中国科学技术大学、复旦大学分别位列全球第52、第59、第63、第77。中山大学首次跻身全球百强,位居第89。

2021软科世界大学—加拿大大学排名

此次加拿大共上榜28所院校。多数院校排名呈上升趋势!

多伦多大学依然是加拿大榜首,比去年进步1位,排名22;

UBC与其他三所大学并列排名42,与咱们的北京大学(45位)排名相似;

麦吉尔大学从去年的78到今年的67,进步了11名;

麦马从98位到今年的92,进步了6名;

2021软科世界大学排名Top100

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北京时间8月27日消息,就像一笔糟糕的交易永远不会结束一样,总有一些令人不满意的合同存在。随着新冠病毒疫情的蔓延,工资帽的稳步上升,很多球队没有足够的薪资空间参与疯狂的竞价大战。因此,最常见的糟糕投资取决于糟糕的伤病运气——尤其是对超级球星而言——而不是管理层为中等水平球员支付过高的薪酬。今日,美媒盘点新赛季15大烂合同,以下球员的合同都不是在最后一年:

1:凯文-乐福(骑士队)

2021-22赛季:3130万美元

2022-23赛季:2890万美元

乐福的合同还剩两年,每年的薪资超过3000万美元,过去两个赛季他几乎没有任何有价值的表现。这并不完全是乐福的错,自2018年以来,伤病一直侵袭这位球星,其中2020-21赛季只打了25场比赛。即使33岁,一个篮板球专家,生涯37%的三分球命中率,他绝对应该成为球队赢球计划的关键因素,但他并没有重新确立作为交易筹码的价值。在东京奥运会之前,乐福曾短暂留在美国国家队,但美国篮球协会主管杰里-科兰杰洛表示,乐福加入国家队是一个“错误”,因为这位老将过分夸大了自己的能力。

2:约翰-沃尔(火箭队)

2021-22赛季:4430万美元

2022-23赛季:4740万美元(球员选项)

值得表扬的是,2020-2021赛季,沃尔场均贡献20.6分1.9次助攻和1.1次抢断,这在很大程度上要归功于他一晚上投出了超过6个三分球。作为联盟曾经东部最好的控球后卫,沃尔已经31岁了,因为伤病困扰,他在过去4年里,只打了不足50场比赛,作为联盟第三高薪的球员,他未来两年的合同均价要超过4500万美元,最后一年高达4740万美元。与格里芬和沃克一样,买断是其寻找新下家最合理的方式。

3:拉塞尔-威斯布鲁克(湖人队)

2021-22赛季:4420万美元

2022-23赛季:4700万美元(球员选项)

威斯布鲁克在签下5年2.045亿美元大合同后,先后在雷霆、火箭、奇才和湖人队效力,这也很好地表明,没有一笔交易,无论多么庞大,是真正不可交易的。显然,湖人队正处于一个特殊的处境,如果每个人都健康,球队可以走得更远。威少的加盟也令湖人牺牲了板凳深度,而且目前还不清楚球队从他们高价赌博中看大什么好处。

4:戴维斯-贝尔坦斯(奇才队)

2021-22赛季:1600万美元

2022-23赛季:1600万美元

2023-24赛季:1700万美元

2024-25赛季:1600万美元

贝尔坦斯合同最后一年只有500万美元受保障,他需要在合同的第四年出战75%的比赛,才能将合同第五年的薪水转为完全保障。这份合同要一直到贝尔坦斯33岁时才到期。虽然贝尔坦斯的外线命中率依然很高,但除了投三分,他也没什么其他特长,篮板能力一般,防守也不出色。

5:克里斯塔普斯-波尔津吉斯(独行侠队)

2021-22赛季:3170万美元

2022-23赛季:3380万美元

2023-24赛季:3600万美元(球员选项)

效力于尼克斯队时,波尔津吉斯的确是一名顶薪级别的球员,但加盟独行侠后,他的表现急转直下,而且存在不小的伤病隐患。

6:鲁迪-戈贝尔(爵士队)

2021-22赛季:3530万美元

2022-23赛季:3820万美元

2023-24赛季:4100万美元

2024-25赛季:4380万美元

2025-26赛季:4670万美元(球员选项)

戈贝尔拿下了过去四届年度最佳防守球员中的三届,并在爵士上个赛季获得52胜20负战绩中发挥了关键作用。然而,法国人的局限性——包括在防守端,当他被拉到三分线时,有时会发现自己陷入困境。在当今一个以外线投射为导向的时代,一个全能的护筐者到底值多少钱?看看今夏几位传统的大个子合同,诺尔三年2770万美元续约尼克斯,贾维尔-麦基以1年500万美元加盟太阳。

7:艾尔-霍福德(凯尔特人)

2021-22赛季:2700万美元

2022-23赛季:2650万美元

2020-2021赛季,霍福德场均贡献14分6个篮板,看起来35岁的霍福德有些宝刀未老的感觉,但别忘了他是在重建球队雷霆打出的数据,在未来两年时间中,他年薪依然要超过2650万美元,这对于凯特尔人来说确实是糟糕的合同,而且这位前全明星大个子并没有多少上升空间。霍福德最后一年只有1450万美元受保障,如果他这期间能够帮助球队进入总决赛,则最后一年1950万保障,若在合同内球队拿下总冠军,则最后一年全额保障。

8:德安德鲁-乔丹(篮网队)

2021-22赛季:990万美元

2022-23赛季:980万美元

在两年前组建超级阵容时,篮网与小乔丹签下了一份4年3900万美元的合同,但在第二个赛季的最后一段时间里,小乔丹已经坐在冷板凳上。对于篮网队来说,唯一利好的是小乔丹的合同即将到期了。

9:安德鲁-维金斯(勇士队)

2021-22赛季:3160万美元

2022-23赛季:3360万美元

2020-21赛季,勇士在斯蒂芬-库里、德拉蒙德-格林和维金斯的带领下勉强挤进了西部第八位置,这能说明维金斯的影响力吗?当然,维金斯仍然有价值,但绝对不是球队基石,甚至不是一个可靠的二号选择。有利的一点是维金斯5年1.29亿美元的合同已经过半。

10:乔纳森-艾萨克(魔术队)

2021-22赛季:1740万美元

2022-23赛季:1740万美元

2023-24赛季:1740万美元

2024-25赛季:1740万美元

自2017年选秀大会第六顺位被魔术选中后,艾萨克只打了44%的常规赛比赛,包括因前十字韧带撕裂缺席2020-21赛季的所有比赛。即使遭遇伤病侵袭的扎克-科林斯——同届选秀第10顺位新秀,上场时间也比艾萨克多,值得一提的是,马刺在未来三年只付给柯林斯2200万美元薪水。

11:德里克-怀特(马刺队)

2021-22赛季:1520万美元

2022-23赛季:1640万美元

2023-24赛季:1760万美元

2024-25赛季:1880万美元

怀特上个赛季场均得分为生涯最高的15.4分,但投篮命中率仅为41.1%,创生涯新低,他的球员效率指数在联盟中排名第176位。由于脚趾和脚踝受伤,他只出战36场比赛。

12:吉米-巴特勒(热火队)

2021-22赛季:3600万美元

2022-23赛季:3770万美元

2023-24赛季:4520万美元

2024-25赛季:4850万美元

2025-26赛季:5240万美元(球员选项)

上个赛季,巴特勒场均贡献21.5分7.1次助攻和6.9个篮板,以及联盟领先的2.1次抢断。尽管如此,巴特勒的薪资框架可能会在未来几年引起担忧。在过去的四个赛季里,他错过了球队大约四分之一的比赛,这对他没有帮助。

13:克莱-汤普森(勇士队)

2021-22赛季:3800万美元

2022-23赛季:4060万美元

2023-24赛季:4320万美元

15%的交易保证金

职业生涯41.9%的三分球命中率意味着汤普森在两次重伤之后仍然是一名有用的球员,但是金州勇士队未来三年还需要为汤普森支付高昂的薪水,他们需要的不仅仅是一个有用的射手。

14:戈登-海沃德(黄蜂队)

2021-22赛季:2990万美元

2022-23赛季:3001万美元

2023-24赛季:3150万美元

2020年,黄蜂通过先签后换的方式得到海沃德,双方达成了一份4年1.2亿美元合同,合同中含有15%的交易保证金。如果海沃德还是爵士时期的那个全明星,他绝对值这个价钱。问题是海沃德现在已经不是那个级别的球星。黄蜂也是迫切想要寻找一位全明星球员来搭档探花秀拉梅洛-鲍尔,所以才会有这样的操作。但海沃德在其四年合约的第一年只出战44场比赛,每年花超过3000万美元来买一个不应该有首发工作量的球员,可能最终会成为一个障碍,而不是促进黄蜂队的发展。

15:卢克-肯纳德(快船队)

2021-22赛季:1270万美元

2022-23赛季:1370万美元

2023-24赛季:1480万美元

2024-25赛季:1480万美元(球员选项)

上赛季,肯纳德与快船队达成了一份为期4年价值6400万美元提前续约合同,2024-25赛季为球队选项。值得一提的是,在快船为肯纳德开出这份合同后,哈雷尔在推特上连发4个“笑哭了”的表情,大写OK!两字嘲讽快船的这笔签约。

【巴西男足奥运会拒穿匹克领奖服,匹克董事长首度回应:中国企业国际化格局比国外品牌大】
东京奥运会结束了,但奥运会引发的热议并未结束,8月8日,巴西奥运男足蝉联冠军后,在领奖台上并未履约穿上匹克赞助的服装,而是将其系在腰间,此举立刻引起争议,巴西奥委会表示要处罚,匹克官方也表态将就此事与巴西奥委会交涉,但著名球星,巴西奥运男足队长阿尔维斯的辩解言论,再次让这次风波引发争议。
8月11日,经过多次联系,华商报二三里资讯在匹克总部,对匹克董事长许景南进行了独家采访,许景南也首次对热点事件给出了自己的态度。
企业的力量应该是发展而不是炒作
这样的热议的事情,实际上并没有打扰许景南,在他看来,巴西奥运男足的做法“可能是采取了这种的办法。”
华商报二三里资讯(下简称华):对于这次引起广泛关注的事件,您本人的态度是怎样的?
许景南(下简称许):巴西以前是耐克赞助的,但这次更换了我们匹克,球队可能是采取了折中的办法,把我们的衣服挂在腰上,但裤子显示了我们的品牌,毕竟耐克曾经长期支持过巴西男足,给了很多钱,而巴西足球在世界上的地位有目共睹,类似的情况我们国家也出现过。
当然,这个事情发生后,外界给予了匹克很大的支持,有很多自媒体和消费者发声对巴西奥运男足提出了批评,但我们作为企业不想再去炒这些事情。企业的力量应该是去发展,而不是炒作。
华:那这个事情是否会影响我们与巴西的合作甚至会对我们的国际化造成什么策略上的改变?
许:不会有什么改变,我们还会与巴西继续合作,这次奥运会上,我们赞助了7个国家,还有一个国家购买了我们的产品,也就是这8个国家的运动员,总共获得80枚奖牌,这意味着匹克在东京奥运会上展现了80次,所以,匹克会一如既往的坚持国际化。中国企业在国际化的过程中,注定格局就要比国外的企业格局大,不争论细枝末节的事情。
华:在匹克国际化的过程中收获是什么?
许:嗯,国际化的事情我们已经做了三十年,过程是非常艰辛的,因为国际化的(产品)太多了,不是所有的国际化都能立刻有回报。我们是以中国的市场保证国际的拓展,以国际的拓展拉动中国的市场,我们全球化的目标是要有三个条件的,一个是名称的国际化,一个是全球注册,更重要的是要参与到国际高端的组织,比如奥委会就是体育的最高组织,我们去跟他们合作就是走国际化这条路。
另外,像国际足联是足球的最高组织,所以在世界杯的时候,耐克就发现,整个世界杯都是我们匹克的广告,耐克就会提出更高的条件来跟我们竞争。中国企业目前在国际合作中声音是小了一点,但实力是强大的。
中国企业的品牌度与大国形象还不匹配
华:在国际化的过程中,也会遇到因地缘政治等因素所带来的的影响,匹克是如何规避的?
许:我们走出去,除了要履行一个企业的目标,还要为国争光,实际上,国际型企业之间的竞争是很厉害的,是免不了受到国际政治气候的影响,在这方面,我深有体会。但首先是因为我们国家实力强大了,我们提出的世界命运共同体的理念得到了很多的支持,那么我们作为企业走出去,也会因为国家的强大和价值观的趋同,就会有更多的合作。
回到这件事上,如果我们整天没完没了,怎么去发展?
华:也就是说,中国企业的国际化受惠于国家实力的强大?
许:我们国家强大让我们走出去,但国际品牌的展现与我们大国形象是不匹配的,中国企业的国际化品牌,还需要不断提高。
我是福建省品牌促进会的会长,泉州品牌促进会的理事,对这些方面我们都有研究,研究怎么走出去,特别是我们民营企业一定要承担起走出去的任务,并且要把这个任务传承下去。
我现在有个在全球都属于非常高科技的材料用在我们的鞋上,这个材料是能做到瞬间反弹的,我还公开悬赏:谁的鞋子超过我们,我就奖励他五十万。
我们现在品牌战略是科技加国际化加时尚的,产品态极系列就证明了我们企业发展进入了一个新的时代,加速了国际化,我在和南美的一个国家的领导在交流时,就表示“我们不是去占领他们的市场,也不是与他们本土企业竞争,而是要把中国好的产品提供给他们消费者,如果需求量大,我们就会在那里建厂增加本地人的就业岗位。”毕竟从中国到他那里飞机要飞三十几个小时。
华:在国际化进程中,遇到过类似华为那样被打压的事情么?
许:某大国的打压我们不怕,会让我们自强,越打压越激发我们的民族信心!这次奥运会一改以前的状况。以前的领奖都是其他国际品牌展现的机会,但这次一改以前的大部分领奖都是中国的品牌。
我们的产品不止出现在领奖台上,奥运村就是用我们的拖鞋,运动员在村里溜达的时候,都穿我们的拖鞋,跑步的时候就穿我们态极的跑步鞋,我们现在就是要增加我们中国人的信心。
我们现在坚持的路是正确的
华:现在还有些消费者更认可国外的品牌,这是因为我们产品的质量还是某种观念作祟?
许:好多年前,我第一次出国的时候就想弄清我们为什么穷?考察后发现,我们中国人不比任何人差,我们勤劳勇敢,但为什么比别人穷?
就观念而言,就像是我们闽南流行的一句话“近香烧不香”,就是说这个庙外地的人说烧香很灵,但是本地的他不会去烧香。近的庙他烧香他没感觉到味道,外来的和尚好念经。所以一定要打破这个观念,把全球看成一个整体。
我们产品的舒适度是超过耐克的篮球鞋的,耐克篮球鞋两百多美金,我们只要七百多块(人民币),跑鞋我们才卖四百多。
中国现在走这条路是对的,我们中华五千年文化不比他们差,他们资本主义实行的这两百年来暴露了很多问题, 特别是这次新冠暴露出更多问题:他们社会分工、分配都有问题,而我们社会主义现在分工就更明确,公益事业政府来承担,分配相对来说差距没有这么大。
产品的发展需要时间去沉淀,我们这一代人都是自己去摸索实践,我们这代人讲究诚信,所以,像质量问题、守时问题都要既要沉淀传承,也要在技术上有更多创新。
一个产品的发展如果没有十年的沉淀怎么行呢?我们这一代都是自己一点一滴去摸索去实验,我们这代人讲究:第一、信义,包括质量问题、包括守时问题,所以有很多创新。我们匹克要把社会的需求作为企业的奋斗目标。企业的发展离不开国家政府的支持,所以企业要积极承担起自己的社会责任。
目前,匹克在中国的零售网点达5000多家,在海外拥有100多个经销商、1000多个经销网点,建立起产销结合的国际品牌运营体系,业务遍及欧、美、亚、非、澳五大洲100多个国家和地区。
华:匹克发展到今天的成功秘诀是什么?您对年轻创业者有什么建议?
许:1、看准目标。目标选定很重要,要与市场的需求匹配。
2、要有信心。对国家要有信心 ,对自己要有信心 。外国的月亮不一定比中国的圆。目前匹克的产品科技走在全球同行业的领先位置。国内的消费者要对国产的品牌要有足够的自信心。
3、坚持到底。要有一辈子做好一件事的决心。为民族复兴做贡献。
华商报记者 丛治国


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