#众乐乐娱乐法日历# 导演VS制片方，谁能拿到最终剪辑权？
Part 1
导演，是把影视文学剧本搬上荧屏的负责人，是影视创作中各种艺术元素的综合者。制片方，从一部作品的初期筹备到最后成品的奖项参报，都少不了他们的参与。导演作为一部电影的灵魂人物，拿到最终剪辑权才能保证电影充分展现自己的艺术思想，而制片方也希望通过拿到最终剪辑权来保证更高的票房。这样一来，在剪辑权上二者就出现了冲突。
比如《肩上蝶》、《假装情侣》、《梦宅》等许多电影都出现过剪辑权冲突，导致电影的制片方与导演都因此不欢而散，轻者导演会要求自己的名字从影片导演栏中去掉，重者会对簿公堂，红脸相见。
由刘烨、倪妮主演的电影《杀戒》关于导演聘用合同纠纷一案，就是一个关于剪辑权冲突非常典型的案例。
江苏真慧影业有限公司与导演章家瑞签订了《真慧影业电影<杀戒>项目总导演聘请合约》，在合约中明确规定，章家瑞为电影总导演，对该片艺术创作具有最终决定权，且其名字会独立出现在片头。而电影《杀戒》最终放映出来的版本，是导演张竹剪辑的版本，而非总导演章家瑞的。并且在制作人员名单中，章家瑞的署名为“前期总导演章家瑞”，是与该片艺术总监的名字一同出现的，而导演张竹的署名为“竹卿导演作品”，且处于醒目位置。此处最终剪辑权的纠纷，实际上处于导演章家瑞和真慧影业之间，章家瑞给真慧公司的《声明》以及给张竹的短信均强调其具有合同第八条约定的“艺术创作最终决定权”，而真慧公司则认为其作为投资方具有影片“艺术创作最终决定权”。
关于最终剪辑权的认定，法院在判决书中表示，无论影视制作行业是采取导演中心制还是制片人中心制，有关影视剧创作的最终决定权特别是终剪权的归属问题，都应当首先依合同约定加以确定，即合同明确约定导演享有终剪权或者投资方享有终剪权的，均应当从其约定，只有在合同约定不明时，才考虑以行业惯例加以确定。而本案的合同是明确的，在合同的第八条中有明确规定“乙方作为该片总导演，对该片的艺术创作具有最终决定权”。影视剧的艺术创作包括前期筹备、中期拍摄及后期制作过程，故除非合同明确约定将终剪权排除在外，总导演对艺术创作的最终决定权应当包括最终剪辑权。所以，后期剪辑作为艺术创作的一部分，应当是由总导演章家瑞决定的，江苏真慧影业有限公司的行为无疑是违反了合同约定的。
剪辑权的归属问题是现在业内很容易产生矛盾的一个焦点，它体现了目前影视行业较为突出的导演中心制与制片人中心制的争论。在我国历史上曾长期实行导演中心制，即导演在影视创作中占据主导地位，而代表投资方的制片人居于次要地位，但近年来随着影视行业市场化和产业化的快速发展，影视行业的资本投入和利润回报亦不断增大，制片人通过对整个影视制作全过程的审查和管理，以期获得最大的商业利益，而与此同时，导演在影视创作中的核心地位也正越来越被投资方所削弱，纷争时有所见。目前我国影视行业正处于导演中心制向制片人中心制的过渡时期，而完善的制片人中心制亦尚未完全确立，导致我国在此纠纷上尚无完善的体制机制，主要按照合同法的思维解决问题。
Part 2
在影视娱乐行业高度发达的美国，好莱坞制片人是手握最终剪辑权的，他掌控电影的各方面，从最开始的投资规模，到剧本确定，到拍摄周期，到影片的剪辑、发行、放映，其具有巨大的话语权。这是因为好莱坞电影是规模化的商业电影，对于商业价值非常看重，而制片人把握了金钱命脉，同时具有一定的审阅市场的能力，因此获得最终剪辑权。不过，好莱坞的制片人并不轻易动剪刀，其主要出于市场规律和政治环境的要求，对影片部分再剪，主要考虑三个方面，第一是时长，好莱坞商业电影的理想时长为一个半小时左右，导演剪辑版顾及到故事完整性和艺术情绪表达，往往会增加时长；第二是分级，商业片的分级关系到投放的市场，影片的生死，一般为了使电影的分级适合大众，制片人会选择剪去一些血腥色情的场面；第三是内容，制片人考虑到商业价值，倾向于选择节奏较快的影片，因此，慢节奏电影、文艺电影不被制片人看好，上映前会遭到制片人的阉割。
但是在中国，这种方式是否适用还有待商榷。例如，著名导演贾樟柯曾经说过“好莱坞制片人专业程度很高”，这也是他们可以拥有最终剪辑权的原因。但是在中国，制片方目前还是以资本为主，对于艺术创作算不上在行。并且，中国的影视娱乐行业还处于发展阶段，并不急于借用其他国家的做法来解决自身的问题，随着这个行业的发展，我们终究会摸索出一套适用于我们自身的解决办法。
Part 3
为了尽量减少导演和制片方之间关于最终剪辑权的归属问题而产生的矛盾我们需要正视最终剪辑权纠纷这一现象，通过建立完善的制度来弥合矛盾，防患于未然。
首先，尊重导演的艺术表达。导演作为影片成型过程的主要指导人，把握电影的精髓，在艺术创作活动遵循着合理的艺术创作规律，需要对其观点慎重看待，投资方如果不喜欢其艺术风格等，大可以更换导演，否则便要对导演的艺术水准保持基本认同。
再者，当投资方与导演在艺术创作上产生重大分歧时，双方首先应当友好协商解决，充分表明各自的观点，如协商解决不成，则投资方仍应当秉持契约精神，尊重合同约定。
最后，清晰的合同表达必不可少，事先订立合同是非常有必要的，因为最终剪辑权归属目前尚未有统一的行业惯例，各合作方应尽可能在合同中约定明确终剪权的归属。
最终剪辑权花落谁家，导演还是制片方？请在导演合同中寻找答案。
Part 1
导演，是把影视文学剧本搬上荧屏的负责人，是影视创作中各种艺术元素的综合者。制片方，从一部作品的初期筹备到最后成品的奖项参报，都少不了他们的参与。导演作为一部电影的灵魂人物，拿到最终剪辑权才能保证电影充分展现自己的艺术思想，而制片方也希望通过拿到最终剪辑权来保证更高的票房。这样一来，在剪辑权上二者就出现了冲突。
比如《肩上蝶》、《假装情侣》、《梦宅》等许多电影都出现过剪辑权冲突，导致电影的制片方与导演都因此不欢而散，轻者导演会要求自己的名字从影片导演栏中去掉，重者会对簿公堂，红脸相见。
由刘烨、倪妮主演的电影《杀戒》关于导演聘用合同纠纷一案，就是一个关于剪辑权冲突非常典型的案例。
江苏真慧影业有限公司与导演章家瑞签订了《真慧影业电影<杀戒>项目总导演聘请合约》，在合约中明确规定，章家瑞为电影总导演，对该片艺术创作具有最终决定权，且其名字会独立出现在片头。而电影《杀戒》最终放映出来的版本，是导演张竹剪辑的版本，而非总导演章家瑞的。并且在制作人员名单中，章家瑞的署名为“前期总导演章家瑞”，是与该片艺术总监的名字一同出现的，而导演张竹的署名为“竹卿导演作品”，且处于醒目位置。此处最终剪辑权的纠纷，实际上处于导演章家瑞和真慧影业之间，章家瑞给真慧公司的《声明》以及给张竹的短信均强调其具有合同第八条约定的“艺术创作最终决定权”，而真慧公司则认为其作为投资方具有影片“艺术创作最终决定权”。
关于最终剪辑权的认定，法院在判决书中表示，无论影视制作行业是采取导演中心制还是制片人中心制，有关影视剧创作的最终决定权特别是终剪权的归属问题，都应当首先依合同约定加以确定，即合同明确约定导演享有终剪权或者投资方享有终剪权的，均应当从其约定，只有在合同约定不明时，才考虑以行业惯例加以确定。而本案的合同是明确的，在合同的第八条中有明确规定“乙方作为该片总导演，对该片的艺术创作具有最终决定权”。影视剧的艺术创作包括前期筹备、中期拍摄及后期制作过程，故除非合同明确约定将终剪权排除在外，总导演对艺术创作的最终决定权应当包括最终剪辑权。所以，后期剪辑作为艺术创作的一部分，应当是由总导演章家瑞决定的，江苏真慧影业有限公司的行为无疑是违反了合同约定的。
剪辑权的归属问题是现在业内很容易产生矛盾的一个焦点，它体现了目前影视行业较为突出的导演中心制与制片人中心制的争论。在我国历史上曾长期实行导演中心制，即导演在影视创作中占据主导地位，而代表投资方的制片人居于次要地位，但近年来随着影视行业市场化和产业化的快速发展，影视行业的资本投入和利润回报亦不断增大，制片人通过对整个影视制作全过程的审查和管理，以期获得最大的商业利益，而与此同时，导演在影视创作中的核心地位也正越来越被投资方所削弱，纷争时有所见。目前我国影视行业正处于导演中心制向制片人中心制的过渡时期，而完善的制片人中心制亦尚未完全确立，导致我国在此纠纷上尚无完善的体制机制，主要按照合同法的思维解决问题。
Part 2
在影视娱乐行业高度发达的美国，好莱坞制片人是手握最终剪辑权的，他掌控电影的各方面，从最开始的投资规模，到剧本确定，到拍摄周期，到影片的剪辑、发行、放映，其具有巨大的话语权。这是因为好莱坞电影是规模化的商业电影，对于商业价值非常看重，而制片人把握了金钱命脉，同时具有一定的审阅市场的能力，因此获得最终剪辑权。不过，好莱坞的制片人并不轻易动剪刀，其主要出于市场规律和政治环境的要求，对影片部分再剪，主要考虑三个方面，第一是时长，好莱坞商业电影的理想时长为一个半小时左右，导演剪辑版顾及到故事完整性和艺术情绪表达，往往会增加时长；第二是分级，商业片的分级关系到投放的市场，影片的生死，一般为了使电影的分级适合大众，制片人会选择剪去一些血腥色情的场面；第三是内容，制片人考虑到商业价值，倾向于选择节奏较快的影片，因此，慢节奏电影、文艺电影不被制片人看好，上映前会遭到制片人的阉割。
但是在中国，这种方式是否适用还有待商榷。例如，著名导演贾樟柯曾经说过“好莱坞制片人专业程度很高”，这也是他们可以拥有最终剪辑权的原因。但是在中国，制片方目前还是以资本为主，对于艺术创作算不上在行。并且，中国的影视娱乐行业还处于发展阶段，并不急于借用其他国家的做法来解决自身的问题，随着这个行业的发展，我们终究会摸索出一套适用于我们自身的解决办法。
Part 3
为了尽量减少导演和制片方之间关于最终剪辑权的归属问题而产生的矛盾我们需要正视最终剪辑权纠纷这一现象，通过建立完善的制度来弥合矛盾，防患于未然。
首先，尊重导演的艺术表达。导演作为影片成型过程的主要指导人，把握电影的精髓，在艺术创作活动遵循着合理的艺术创作规律，需要对其观点慎重看待，投资方如果不喜欢其艺术风格等，大可以更换导演，否则便要对导演的艺术水准保持基本认同。
再者，当投资方与导演在艺术创作上产生重大分歧时，双方首先应当友好协商解决，充分表明各自的观点，如协商解决不成，则投资方仍应当秉持契约精神，尊重合同约定。
最后，清晰的合同表达必不可少，事先订立合同是非常有必要的，因为最终剪辑权归属目前尚未有统一的行业惯例，各合作方应尽可能在合同中约定明确终剪权的归属。
最终剪辑权花落谁家，导演还是制片方？请在导演合同中寻找答案。
“中国VS美国，4张图告诉你，谁才是真朋友”
墨西哥，美国的“后院”。虽然总统洛佩斯曾期盼美国分享新冠疫苗，但没等到美墨元首视频会面，美国政府就通过记者会将洛佩斯公开地“无情拒绝”。与之形成鲜明对比的是中国援助。目前，墨西哥已接收到多达100万剂中国疫苗，约占总剂量的三分之一。
如此对比，也让中国驻马耳他大使于敦海2日在推特上配上4张图，并忍不住感叹：“患难见真情。不难看出，谁才是真正的朋友。”
其实，墨西哥只是中国向外援助疫苗的一个缩影。从欧洲中部的匈牙利，到南美西部的秘鲁，再到非洲南部的津巴布韦，中国正撑起全球抗疫的疫苗“生命线”。
4张图，告诉你谁才是真朋友
于敦海2日发的推特，由4张图组成。第一张图，是美国政客网站关于白宫发言人普萨基明确拒绝给墨西哥分享新冠疫苗的新闻。
与美国态度正相反的是中国
当地时间2月27日凌晨，载有80万剂中国科兴疫苗的货机抵达墨西哥首都墨西哥城国际机场。中国驻墨西哥大使祝青桥、墨西哥外长埃布拉德等赴墨西哥城国际机场出席迎接仪式。这是自2月20日以来运抵墨西哥的第二批中国科兴疫苗。首批疫苗是20万剂。
据《华尔街日报》报道，虽然美国不愿共享，但截至目前，墨西哥已经收到共计330万剂疫苗，主要来自欧盟、印度、中国和俄罗斯；约三分之一来自中国。
于敦海的第二张图，来自牛津大学学者，东亚问题分析专家汤姆·福迪的推特截图，他同时也是中国国际电视台（CGTN）的供稿人。这张图片里，接收中国疫苗援助的蓝色国家，遍布中美洲、南美洲、非洲、亚洲和太平洋岛国，还有零星蓝色在欧洲。
注释：藏南和台湾地区均属于中国
福迪在推特上补充说：“这是截至3月2日，中国疫苗在世界上的情况。阿富汗、伊朗、黎巴嫩和叙利亚等4国，已经加入地图之中。”
于敦海大使的第三张图，来自传播咨询机构播锐智（Bridge Consulting）的一张各国接收中国疫苗的统计图。根据图中不完整统计的数据，截至2月26日，全球已有39个国家已购买或接受了中国疫苗的捐赠。
截至2月26日，播锐智总结的数据
这些国家购买的中国疫苗总数接近5.54亿剂，接受了575万剂中国疫苗的捐赠。并且，中国已经送达了5122万余剂的疫苗。
此外，播锐智1日实时更新的推特还写道，这张图外，中方捐赠给蒙古、塞拉利昂、津巴布韦、莫桑比克和玻利维亚的总计100万剂疫苗，也已经送达。
于敦海大使的第四张图，是路透社关于中国向阿富汗承诺提供40万剂中国国药集团疫苗的新闻。
这篇报道中提到，去年9月阿富汗政府和塔利班在美国的斡旋下参加和平会谈，但自此后阿富汗政府的安全局势却变得更为糟糕，冲突不断。目前，阿富汗已登记有55733人感染新冠病毒，2444人死亡。
专家们称，由于在这个饱受战争蹂躏的国家，检测数量少，医疗设施有限，病例报告明显不足。但阿富汗已在上周开始疫苗接种活动，而中国的疫苗将推动这一活动。
拉美全面转向中俄，美媒很焦虑
不难看出，于敦海大使的四张图，正能说明谁才是真正的朋友。
根据中国外交部2月26日的最近数据，中国已经或正在向53个国家提供疫苗援助，已经或正在向27个国家出口疫苗。
近期，中国对蒙古、埃及、泰国、新加坡、多米尼加、玻利维亚等国的疫苗援助和出口都已运抵当地。春节期间，中国向津巴布韦、土耳其、秘鲁、摩洛哥、塞内加尔、匈牙利、阿联酋等7国交付了疫苗。中国对外提供和援助新冠疫苗的行动一直没有停歇，而多国政要在机场迎接中国疫苗的新闻，也频频“刷屏”。
根据医学杂志《柳叶刀》2月12日在官网发布的一篇论文称，高收入国家已抢购全球约70%的新冠疫苗，较贫穷的国家因缺乏资金可能无法获得足够剂量的疫苗，这将导致全球疫情危机延长。
而对于欧美政府和媒体在报道中反复提及的“疫苗外交”，我国外交部早就做出过回应。
外交部发言人赵立坚曾表示，选择哪种疫苗应该由各国自主决定，在这个问题上不应有恶性竞争，更不应进行所谓“对抗”。中方正切实努力践行新冠疫苗作为全球公共产品的宣示，同其他国家特别是发展中国家以不同方式开展疫苗国际合作，根据他们的需要，提供力所能及的支持与帮助。
编 辑丨张 楠
校 对丨陈虞文
校 审丨常 钺、李琬莹
值班编委丨连李生
来源：共青团中央 来源：观察者客户端
https://t.cn/A6tN1pbL
墨西哥，美国的“后院”。虽然总统洛佩斯曾期盼美国分享新冠疫苗，但没等到美墨元首视频会面，美国政府就通过记者会将洛佩斯公开地“无情拒绝”。与之形成鲜明对比的是中国援助。目前，墨西哥已接收到多达100万剂中国疫苗，约占总剂量的三分之一。
如此对比，也让中国驻马耳他大使于敦海2日在推特上配上4张图，并忍不住感叹：“患难见真情。不难看出，谁才是真正的朋友。”
其实，墨西哥只是中国向外援助疫苗的一个缩影。从欧洲中部的匈牙利，到南美西部的秘鲁，再到非洲南部的津巴布韦，中国正撑起全球抗疫的疫苗“生命线”。
4张图，告诉你谁才是真朋友
于敦海2日发的推特，由4张图组成。第一张图，是美国政客网站关于白宫发言人普萨基明确拒绝给墨西哥分享新冠疫苗的新闻。
与美国态度正相反的是中国
当地时间2月27日凌晨，载有80万剂中国科兴疫苗的货机抵达墨西哥首都墨西哥城国际机场。中国驻墨西哥大使祝青桥、墨西哥外长埃布拉德等赴墨西哥城国际机场出席迎接仪式。这是自2月20日以来运抵墨西哥的第二批中国科兴疫苗。首批疫苗是20万剂。
据《华尔街日报》报道，虽然美国不愿共享，但截至目前，墨西哥已经收到共计330万剂疫苗，主要来自欧盟、印度、中国和俄罗斯；约三分之一来自中国。
于敦海的第二张图，来自牛津大学学者，东亚问题分析专家汤姆·福迪的推特截图，他同时也是中国国际电视台（CGTN）的供稿人。这张图片里，接收中国疫苗援助的蓝色国家，遍布中美洲、南美洲、非洲、亚洲和太平洋岛国，还有零星蓝色在欧洲。
注释：藏南和台湾地区均属于中国
福迪在推特上补充说：“这是截至3月2日，中国疫苗在世界上的情况。阿富汗、伊朗、黎巴嫩和叙利亚等4国，已经加入地图之中。”
于敦海大使的第三张图，来自传播咨询机构播锐智（Bridge Consulting）的一张各国接收中国疫苗的统计图。根据图中不完整统计的数据，截至2月26日，全球已有39个国家已购买或接受了中国疫苗的捐赠。
截至2月26日，播锐智总结的数据
这些国家购买的中国疫苗总数接近5.54亿剂，接受了575万剂中国疫苗的捐赠。并且，中国已经送达了5122万余剂的疫苗。
此外，播锐智1日实时更新的推特还写道，这张图外，中方捐赠给蒙古、塞拉利昂、津巴布韦、莫桑比克和玻利维亚的总计100万剂疫苗，也已经送达。
于敦海大使的第四张图，是路透社关于中国向阿富汗承诺提供40万剂中国国药集团疫苗的新闻。
这篇报道中提到，去年9月阿富汗政府和塔利班在美国的斡旋下参加和平会谈，但自此后阿富汗政府的安全局势却变得更为糟糕，冲突不断。目前，阿富汗已登记有55733人感染新冠病毒，2444人死亡。
专家们称，由于在这个饱受战争蹂躏的国家，检测数量少，医疗设施有限，病例报告明显不足。但阿富汗已在上周开始疫苗接种活动，而中国的疫苗将推动这一活动。
拉美全面转向中俄，美媒很焦虑
不难看出，于敦海大使的四张图，正能说明谁才是真正的朋友。
根据中国外交部2月26日的最近数据，中国已经或正在向53个国家提供疫苗援助，已经或正在向27个国家出口疫苗。
近期，中国对蒙古、埃及、泰国、新加坡、多米尼加、玻利维亚等国的疫苗援助和出口都已运抵当地。春节期间，中国向津巴布韦、土耳其、秘鲁、摩洛哥、塞内加尔、匈牙利、阿联酋等7国交付了疫苗。中国对外提供和援助新冠疫苗的行动一直没有停歇，而多国政要在机场迎接中国疫苗的新闻，也频频“刷屏”。
根据医学杂志《柳叶刀》2月12日在官网发布的一篇论文称，高收入国家已抢购全球约70%的新冠疫苗，较贫穷的国家因缺乏资金可能无法获得足够剂量的疫苗，这将导致全球疫情危机延长。
而对于欧美政府和媒体在报道中反复提及的“疫苗外交”，我国外交部早就做出过回应。
外交部发言人赵立坚曾表示，选择哪种疫苗应该由各国自主决定，在这个问题上不应有恶性竞争，更不应进行所谓“对抗”。中方正切实努力践行新冠疫苗作为全球公共产品的宣示，同其他国家特别是发展中国家以不同方式开展疫苗国际合作，根据他们的需要，提供力所能及的支持与帮助。
编 辑丨张 楠
校 对丨陈虞文
校 审丨常 钺、李琬莹
值班编委丨连李生
来源：共青团中央 来源：观察者客户端
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#新农村[超话]##袁帅论道##新社汇平台##新农村##乡村振兴##数字化# “数字化转型”对于传统企业建设而言，不仅仅是企业自身的状况、数字化转型实施环境和成熟度是否能接受或适应转型等进行分析和考虑，更是一种思维方式的转型、甚至是对之前的认知的一种颠覆。
企业数字化转型可以分为四个阶段，总体上是先内后外，先管理后业务：
1.业务数据化，即业务数据在线，融合成一体，汇聚在数据中台之上。
2.数据资产化，这主要是数据中台建设过程中，通过数据治理使得数据可用、可视。
3.资产服务化，即通过发掘应用场景，提供内部运营的数据资产服务，降本增效、发现新问题、辅助数智化决策等。
4.服务业务化，即通过外部场景或者边缘业务、新业务的创新，数据赋能原有业务或者新业务，产生真金白银。
企业数字化转型成功的五大关键要务：
【1】一把手推动：数字化转型是企业战略级的转型，必须由企业的最高管理者亲自主导并参与
【2】以动态客户关系为目标：业务以客户为中心，随时与用户互动，获取用户真是的感受及需求
【3】数据为驱动：从传统的BI转向大数据应用，让企业的发展路径符合业务客观发展需要
【4】打造动态组织：数字化组织的一大特点就是按照用户的需求变化，快速动态的调整企业的组织，即时响应用户需要
【5】生态系统赋能：单打独斗vs生态赋能，跨界合作将成为未来常态 https://t.cn/RIvjQcd
企业数字化转型可以分为四个阶段，总体上是先内后外，先管理后业务：
1.业务数据化，即业务数据在线，融合成一体，汇聚在数据中台之上。
2.数据资产化，这主要是数据中台建设过程中，通过数据治理使得数据可用、可视。
3.资产服务化，即通过发掘应用场景，提供内部运营的数据资产服务，降本增效、发现新问题、辅助数智化决策等。
4.服务业务化，即通过外部场景或者边缘业务、新业务的创新，数据赋能原有业务或者新业务，产生真金白银。
企业数字化转型成功的五大关键要务：
【1】一把手推动：数字化转型是企业战略级的转型，必须由企业的最高管理者亲自主导并参与
【2】以动态客户关系为目标：业务以客户为中心，随时与用户互动，获取用户真是的感受及需求
【3】数据为驱动：从传统的BI转向大数据应用，让企业的发展路径符合业务客观发展需要
【4】打造动态组织：数字化组织的一大特点就是按照用户的需求变化，快速动态的调整企业的组织，即时响应用户需要
【5】生态系统赋能：单打独斗vs生态赋能，跨界合作将成为未来常态 https://t.cn/RIvjQcd
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