人非圣贤，
孰能无过？
每个人都会犯错，
犯错也是成长的一部分。

我们通常能轻易原谅别人的错误，
却很难原谅自己的错误，
仿佛原谅自己的错误就是承认自己的失败一样！

我们只是一个普通的凡人，
别把自己想得那么坚强伟大，
在自己伤心和委屈的时候，
我们也可以伤心流泪和痛哭。

直面自己的内心，
必要时，
承认自己错误和失败，
也许你不会像现在这么痛苦，
反而更加释怀和解脱！

本人名叫陈小平，今天发微博想找回我的电瓶车，10月17日早上8：20左右电瓶车被停在滨江花园车库被人偷了，找物管不管，找派出所说等消息，我担心等消息无望，
我是一个单亲妈妈，也是一名残疾人，也处于失业状态 ，原来单位我也没有犯错不知道什么原因不让我上班，由于我年龄，很多买保险的单位都不应聘我，现在找一份工作很难，我在这双重的打击下，快支持不下去了,希望各位有看到我电瓶车请联系我，感谢
这是偷电瓶车到图片 希望各位老师看到联系我，电话17815068739

#职场# #职场女性 # 【聪明的老板一定得懂得如何批评人!】
激励员工不是只能奖励和表扬，批评也是一种激励。当下属犯错时，及时对下属批评教育，才能帮助下属避免犯同样的错误，避免再次造成损失，同时还能提升下属的能力。那么具体要怎么做呢？
对话前，首先考虑下面六件事情。

1. 在冷静理智的时候给予反馈。
大声嚷嚷，怒拍桌子只能治标不治本。冷静下来，好好谈谈。

2.越早越好。
时间拖得越长，你就会失去了把事情都扭转至正确轨道上来的机会。因此，深呼吸，尽快把事情解决了。

3. 私下解决。
人们一般都不喜欢在别人面前被批评——这样会大大损害对方的自尊心，激发内在的防御机制，然后就很难进行更开放的交谈了。

4.对事不对人。
任何听起来有针对个人意味的言辞很快就会激起对方自我保护意识，所以话题要关注在可变的行为上。

5. 指出特定的问题或担忧。
如果你说：“你的表现真差！”绝对不会给他产生任何进步的作用。因此，你把具体的细节说清楚也许会更有效。

6.分析对团队/任务的影响
要精确地说明白为何此行为会损害到团队发展。这样就能把讨论的话题集中在任务上，正如本来就应该的。